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        抓好水利工程管理確保水利工程安全

        2019-08-30 02:06:21史來(lái)龍
        居業(yè) 2019年6期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)管理安全水利工程

        史來(lái)龍

        [摘要]如今人們的生活越來(lái)越好,生活質(zhì)量也不斷提高,水利工程是一項(xiàng)關(guān)乎我國(guó)民生的一項(xiàng)重要工程。國(guó)家對(duì)于水利工程也給予了高度的重視。抓好水利工程管理確保水利工程安全具有很重要的意義。但是,水利工程施工過(guò)程中仍然存在安全隱患。在控制工程成本投資的情況下,要確保工程質(zhì)量達(dá)到施工要求。施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)要充分考慮到位,落實(shí)好相關(guān)部門的招標(biāo)機(jī)制,相關(guān)施工單位要擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的責(zé)任。本文就如何抓好水利工程管理及風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析,做一些簡(jiǎn)單的介紹,以便使同行更好的了解水利工程施工過(guò)程中安全管理的重要性,增強(qiáng)施工人員安全管理意識(shí),做好防范工作。

        [關(guān)鍵詞]水利工程;建設(shè)管理;安全

        文章編號(hào):2095-4085(2019)06-0176-02

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展和我國(guó)人口不斷的增多,水利工程事業(yè)的重要性日益凸顯,水利工程事業(yè)是我們的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的命脈,在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中的地位也越來(lái)越高。由此看出做好水利工程事業(yè)對(duì)于我們的整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō),是造福人民的大事。那么如何做好水利工程管理,并確保我們安全,我們要建設(shè)好項(xiàng)目管理,確保我們水利工程的質(zhì)量要求,促進(jìn)我國(guó)的整體的國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

        1強(qiáng)化對(duì)水利工程管理

        隨著社會(huì)的進(jìn)步,我國(guó)經(jīng)濟(jì)步伐迅速加快,自從改革開放以來(lái)我們的思想意識(shí)也越來(lái)越開放,在各個(gè)領(lǐng)域跟世界接軌,甚至發(fā)展到領(lǐng)先地位。事實(shí)證明,具有先進(jìn)的思想不僅僅是對(duì)我們個(gè)人有利,還有利于我們整個(gè)國(guó)家的發(fā)展。我國(guó)在發(fā)展過(guò)程中,要充分重視水利工程的實(shí)施,水利工程的推進(jìn),這與我國(guó)人民生活息息相關(guān),對(duì)民生具有很重要的意義。我們要在不斷的實(shí)踐中學(xué)習(xí),也要不斷的改進(jìn),摒棄傳統(tǒng)落后的施工方法,應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù),打造一流的施工質(zhì)量。水對(duì)我們有非常重要的作用,水是生命之源,水是萬(wàn)物生長(zhǎng)不可缺少的東西,沒(méi)有水的世界簡(jiǎn)直難以想象。水利工程建設(shè)的好,直接提升了人們的生活質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)水利工程方面的管理,也非常有必要,水利工程有其復(fù)雜性,施工也有更多難點(diǎn)需要克服。首先我們必須有過(guò)硬的技術(shù),然后是對(duì)各地要充分勘察,了解地形地勢(shì),看是否符合或者滿足對(duì)水利工程的基本條件。然后對(duì)癥下藥,打造符合要求的水利工程,造福人類,讓我們的生命繁衍生息,綿遠(yuǎn)流長(zhǎng)。所以就從著這一點(diǎn),我們就必須加大對(duì)水利工程的管理。

        2落實(shí)好項(xiàng)目法人

        在接管項(xiàng)目之前,施工企業(yè)要充分了解工程的概況,是否能保障這個(gè)項(xiàng)目的安全性與危險(xiǎn)性,然后再?zèng)Q定是不是可以接管這個(gè)項(xiàng)目,并且最后順利的完成整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施。充分了解項(xiàng)目的難點(diǎn)有利于在項(xiàng)目開展之前做到充分的準(zhǔn)備,對(duì)涉及到的各個(gè)方面的難點(diǎn)問(wèn)題,要提前有解決的預(yù)案。有了對(duì)項(xiàng)目工程的全面了解,以便為項(xiàng)目的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        3開展好建設(shè)管理工作

        通常我們?cè)谧鲆豁?xiàng)工程的時(shí)候,首先要先健全管理制度,這樣有利于我們后期的施工管理。管理的目的是為了提高建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)性與公開性,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)之間的合同關(guān)系,以及雙方之間相互監(jiān)督,相互制約,相互照應(yīng)的一種機(jī)能,這樣有利于提高建設(shè)管理的水平和投資效益。目前,我們國(guó)家的水利工程管理正逐漸健全,總的來(lái)說(shuō)還是比較好的,無(wú)論是監(jiān)督人員還是施工人員在對(duì)待工作中都得到相關(guān)部門相當(dāng)?shù)闹匾?。各?xiàng)的監(jiān)督也是在不斷的完善,爭(zhēng)取做的更好。監(jiān)理制在水利工程中得到了充分的落實(shí),雖然也存在一些問(wèn)題,但是也在盡量的改進(jìn)。相關(guān)管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目法人等對(duì)監(jiān)理工作問(wèn)題越來(lái)越重視。但是在管理過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題,需要解決。主要有以下幾個(gè)方面。

        首先,要加大對(duì)項(xiàng)目法人的培訓(xùn)力度,全面提高監(jiān)理人員的管理素質(zhì)和水平,讓他們?cè)诟鞣矫娴木C合業(yè)務(wù)水平素質(zhì)和管理技術(shù)水平不斷的提高。而作為監(jiān)理人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,主要學(xué)習(xí)以下幾個(gè)方面。通過(guò)學(xué)習(xí)一些相關(guān)的工程建設(shè)的法律法規(guī),可以熟練的掌握并且認(rèn)識(shí)到關(guān)于工程建設(shè)的法規(guī)體系。通曉整個(gè)項(xiàng)目的合同是否有違反規(guī)定的地方,避開雷點(diǎn),做好檢查管理工作。通過(guò)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí),管理人員能夠準(zhǔn)確地預(yù)算出各個(gè)環(huán)節(jié)支出的資金,能夠正確的運(yùn)用好每一分支出,準(zhǔn)確的預(yù)算工程的資金支配情況,以便對(duì)項(xiàng)目投資有個(gè)大概的準(zhǔn)備。

        其次,監(jiān)理公司也要加強(qiáng)自身的建設(shè)。做好監(jiān)理工作,以最好的服務(wù)態(tài)度投入到工作過(guò)程中,一定要樹立良好的服務(wù)態(tài)度意識(shí),擺正自己所在崗位的位置。監(jiān)理行為對(duì)整個(gè)水利工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)具有重要的作用,如果監(jiān)管不到位,稍有疏忽,那么一個(gè)工程就有可能會(huì)存在安全隱患,導(dǎo)致各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn),不利于工程完成后的使用情況。管理人員的監(jiān)理行為還要符合業(yè)主要求之內(nèi),不能擅自修改方案,要嚴(yán)格按照所簽合同上面的要求,開展施工并做好管理工作,堅(jiān)持公平,公正,合理等原則。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)一定要起到真正的檢查管理的作用,畢竟在合同管理中,監(jiān)理工程師占著主導(dǎo)地位。監(jiān)理公司不僅僅只是要做好監(jiān)理工作,同時(shí)還要充分發(fā)揮其專業(yè)性的解析。在監(jiān)理過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。不能馬虎大意,在具有技術(shù)裝備和專業(yè)知識(shí)都齊全的狀態(tài)下,推行“小業(yè)主,大監(jiān)理”的職責(zé)。除了監(jiān)理單位自身的努力外,業(yè)主也需要轉(zhuǎn)變其頑固觀念,充分相信和利用監(jiān)理單位的工程管理優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)專長(zhǎng)為工程建設(shè)服務(wù)。

        4全面實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制

        做好水利工程管理是非常不容易的,但是隨著管理制度的嚴(yán)格,工作人員的努力,使我國(guó)水利工程事業(yè)日臻完善。另外,做好招標(biāo)投標(biāo)行為是非常有必要的,在項(xiàng)目過(guò)程中,要嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為,加大監(jiān)理工作,保證了我們以后的工作質(zhì)量,為水利工程建筑事業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。水利工程事業(yè)雖然已經(jīng)走向了規(guī)范化以及科學(xué)化的軌道,但還是有不足之處。具體應(yīng)該在招標(biāo)投標(biāo)行為中做好以下工作。首先要采取公開招標(biāo),嚴(yán)格限制招標(biāo)人員,保證優(yōu)秀的企業(yè)可以招標(biāo)成功。然后是加強(qiáng)招標(biāo)過(guò)程中的編制以及評(píng)標(biāo)專業(yè)的保密性。如果保密工作有泄露或者串通,一旦發(fā)現(xiàn)有影響后面的招標(biāo)行為的情況,應(yīng)立即采取措施。對(duì)違紀(jì)違法人員要進(jìn)行檢查和處,追究到底不能姑息遷就,以正行業(yè)之風(fēng)。

        5抓好水利工程管理確保水利工程安全的策略

        5.1對(duì)水利工程進(jìn)行造價(jià)管理

        水利項(xiàng)目往往是大工程,在操作過(guò)程中,容易出現(xiàn)資金不足導(dǎo)致進(jìn)程無(wú)法繼續(xù),導(dǎo)致質(zhì)量或者安全隱患的問(wèn)題。所以我們對(duì)水利工程管理中存在的職責(zé)不明以及監(jiān)管不嚴(yán)問(wèn)題,還會(huì)出現(xiàn)貪污現(xiàn)象。所以為了保證水利工程的質(zhì)量,確保水利工程的安全,應(yīng)該對(duì)水利工程事業(yè)進(jìn)行造價(jià)管理,從開始設(shè)計(jì)階段一直到竣工整個(gè)過(guò)程的工程進(jìn)行造價(jià)控制,這樣不僅能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,還可以有效的控制工程成本,大大節(jié)約了資金,使資金得到科學(xué)合理的運(yùn)用。利用工程造價(jià)管理,我們可以將資金控制在批準(zhǔn)的范圍之內(nèi),使建設(shè)的人力物力和財(cái)力得到相應(yīng)的控制。

        5.2完善風(fēng)險(xiǎn)管理

        水利工程在建筑過(guò)程中是存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的,風(fēng)險(xiǎn)管理可從加強(qiáng)水利工程設(shè)計(jì)審查以及加強(qiáng)人員安全管理兩個(gè)方面著手。風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員的疏忽,不嚴(yán)謹(jǐn),然后使整個(gè)工程設(shè)計(jì)和當(dāng)初的設(shè)計(jì)方案出入很大,造成一些不必要的浪費(fèi)。因此,做好水利工程設(shè)計(jì)審查方面的風(fēng)險(xiǎn)管理是非常有必要的。另外,在對(duì)施工的地方氣候環(huán)境,地理環(huán)境進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)方面存在的問(wèn)題。在施工過(guò)程中,施工人員的安全是重點(diǎn)重視的問(wèn)題,對(duì)施工人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,要定期檢查好施工設(shè)備和工具,排除一些設(shè)備存在的安全隱患。以人為本,有效的控制施工時(shí)候的風(fēng)險(xiǎn),可以解決水利工程的后顧之憂。

        5.3建立健全職責(zé)機(jī)制

        做好我們的水利工程管理的職業(yè)機(jī)制是對(duì)以后水利工程的基礎(chǔ)。由于水利工程管理機(jī)制的不健全,容易使得管理人員抓住機(jī)制漏洞,出現(xiàn)越權(quán)越職,卻又無(wú)法追究責(zé)任的現(xiàn)象。所以,建立健全職責(zé)機(jī)制是非常有必要的,這樣可以明確管理單位的工作及職能,明確管理人員的監(jiān)理工作。

        6結(jié)語(yǔ)

        通過(guò)以上分析,應(yīng)該充分重視水利工程的重要性,其有力的推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。水是人們的生命之源,水利工程利國(guó)利民,與人民生活息息相關(guān),因此對(duì)水利工程的建設(shè)的管理要倍加重視,清除水源污染問(wèn)題,讓企業(yè)用水和人們生活用水都得到切實(shí)保障,為人們創(chuàng)造更好的生活條件。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王迎風(fēng),淺析水利工程管理體制改革[J].水利科技與經(jīng)濟(jì),2012,(14).

        [2]鄭海明,鄭本榮,關(guān)于水利工程管理的幾點(diǎn)思考[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2011,(08).

        [3]吳寶喜.談水利工程管理中安全工作的重點(diǎn)[J].黑龍江科技信息,2012,(04).

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