史來(lái)龍

[摘要]如今人們的生活越來(lái)越好，生活質(zhì)量也不斷提高，水利工程是一項(xiàng)關(guān)乎我國(guó)民生的一項(xiàng)重要工程。國(guó)家對(duì)于水利工程也給予了高度的重視。抓好水利工程管理確保水利工程安全具有很重要的意義。但是，水利工程施工過(guò)程中仍然存在安全隱患。在控制工程成本投資的情況下，要確保工程質(zhì)量達(dá)到施工要求。施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)要充分考慮到位，落實(shí)好相關(guān)部門(mén)的招標(biāo)機(jī)制，相關(guān)施工單位要擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的責(zé)任。本文就如何抓好水利工程管理及風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析，做一些簡(jiǎn)單的介紹，以便使同行更好的了解水利工程施工過(guò)程中安全管理的重要性，增強(qiáng)施工人員安全管理意識(shí)，做好防范工作。

[關(guān)鍵詞]水利工程;建設(shè)管理;安全

文章編號(hào)：2095-4085（2019）06-0176-02

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展和我國(guó)人口不斷的增多，水利工程事業(yè)的重要性日益凸顯，水利工程事業(yè)是我們的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的命脈，在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中的地位也越來(lái)越高。由此看出做好水利工程事業(yè)對(duì)于我們的整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)，是造福人民的大事。那么如何做好水利工程管理，并確保我們安全，我們要建設(shè)好項(xiàng)目管理，確保我們水利工程的質(zhì)量要求，促進(jìn)我國(guó)的整體的國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

1強(qiáng)化對(duì)水利工程管理

隨著社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)經(jīng)濟(jì)步伐迅速加快，自從改革開(kāi)放以來(lái)我們的思想意識(shí)也越來(lái)越開(kāi)放，在各個(gè)領(lǐng)域跟世界接軌，甚至發(fā)展到領(lǐng)先地位。事實(shí)證明，具有先進(jìn)的思想不僅僅是對(duì)我們個(gè)人有利，還有利于我們整個(gè)國(guó)家的發(fā)展。我國(guó)在發(fā)展過(guò)程中，要充分重視水利工程的實(shí)施，水利工程的推進(jìn)，這與我國(guó)人民生活息息相關(guān)，對(duì)民生具有很重要的意義。我們要在不斷的實(shí)踐中學(xué)習(xí)，也要不斷的改進(jìn)，摒棄傳統(tǒng)落后的施工方法，應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，打造一流的施工質(zhì)量。水對(duì)我們有非常重要的作用，水是生命之源，水是萬(wàn)物生長(zhǎng)不可缺少的東西，沒(méi)有水的世界簡(jiǎn)直難以想象。水利工程建設(shè)的好，直接提升了人們的生活質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)水利工程方面的管理，也非常有必要，水利工程有其復(fù)雜性，施工也有更多難點(diǎn)需要克服。首先我們必須有過(guò)硬的技術(shù)，然后是對(duì)各地要充分勘察，了解地形地勢(shì)，看是否符合或者滿足對(duì)水利工程的基本條件。然后對(duì)癥下藥，打造符合要求的水利工程，造福人類，讓我們的生命繁衍生息，綿遠(yuǎn)流長(zhǎng)。所以就從著這一點(diǎn)，我們就必須加大對(duì)水利工程的管理。

2落實(shí)好項(xiàng)目法人

在接管項(xiàng)目之前，施工企業(yè)要充分了解工程的概況，是否能保障這個(gè)項(xiàng)目的安全性與危險(xiǎn)性，然后再?zèng)Q定是不是可以接管這個(gè)項(xiàng)目，并且最后順利的完成整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施。充分了解項(xiàng)目的難點(diǎn)有利于在項(xiàng)目開(kāi)展之前做到充分的準(zhǔn)備，對(duì)涉及到的各個(gè)方面的難點(diǎn)問(wèn)題，要提前有解決的預(yù)案。有了對(duì)項(xiàng)目工程的全面了解，以便為項(xiàng)目的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3開(kāi)展好建設(shè)管理工作

通常我們?cè)谧鲆豁?xiàng)工程的時(shí)候，首先要先健全管理制度，這樣有利于我們后期的施工管理。管理的目的是為了提高建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)性與公開(kāi)性，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)之間的合同關(guān)系，以及雙方之間相互監(jiān)督，相互制約，相互照應(yīng)的一種機(jī)能，這樣有利于提高建設(shè)管理的水平和投資效益。目前，我們國(guó)家的水利工程管理正逐漸健全，總的來(lái)說(shuō)還是比較好的，無(wú)論是監(jiān)督人員還是施工人員在對(duì)待工作中都得到相關(guān)部門(mén)相當(dāng)?shù)闹匾?。各?xiàng)的監(jiān)督也是在不斷的完善，爭(zhēng)取做的更好。監(jiān)理制在水利工程中得到了充分的落實(shí)，雖然也存在一些問(wèn)題，但是也在盡量的改進(jìn)。相關(guān)管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目法人等對(duì)監(jiān)理工作問(wèn)題越來(lái)越重視。但是在管理過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題，需要解決。主要有以下幾個(gè)方面。

首先，要加大對(duì)項(xiàng)目法人的培訓(xùn)力度，全面提高監(jiān)理人員的管理素質(zhì)和水平，讓他們?cè)诟鞣矫娴木C合業(yè)務(wù)水平素質(zhì)和管理技術(shù)水平不斷的提高。而作為監(jiān)理人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，主要學(xué)習(xí)以下幾個(gè)方面。通過(guò)學(xué)習(xí)一些相關(guān)的工程建設(shè)的法律法規(guī)，可以熟練的掌握并且認(rèn)識(shí)到關(guān)于工程建設(shè)的法規(guī)體系。通曉整個(gè)項(xiàng)目的合同是否有違反規(guī)定的地方，避開(kāi)雷點(diǎn)，做好檢查管理工作。通過(guò)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，管理人員能夠準(zhǔn)確地預(yù)算出各個(gè)環(huán)節(jié)支出的資金，能夠正確的運(yùn)用好每一分支出，準(zhǔn)確的預(yù)算工程的資金支配情況，以便對(duì)項(xiàng)目投資有個(gè)大概的準(zhǔn)備。

其次，監(jiān)理公司也要加強(qiáng)自身的建設(shè)。做好監(jiān)理工作，以最好的服務(wù)態(tài)度投入到工作過(guò)程中，一定要樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度意識(shí)，擺正自己所在崗位的位置。監(jiān)理行為對(duì)整個(gè)水利工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)具有重要的作用，如果監(jiān)管不到位，稍有疏忽，那么一個(gè)工程就有可能會(huì)存在安全隱患，導(dǎo)致各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn)，不利于工程完成后的使用情況。管理人員的監(jiān)理行為還要符合業(yè)主要求之內(nèi)，不能擅自修改方案，要嚴(yán)格按照所簽合同上面的要求，開(kāi)展施工并做好管理工作，堅(jiān)持公平，公正，合理等原則。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)一定要起到真正的檢查管理的作用，畢竟在合同管理中，監(jiān)理工程師占著主導(dǎo)地位。監(jiān)理公司不僅僅只是要做好監(jiān)理工作，同時(shí)還要充分發(fā)揮其專業(yè)性的解析。在監(jiān)理過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。不能馬虎大意，在具有技術(shù)裝備和專業(yè)知識(shí)都齊全的狀態(tài)下，推行“小業(yè)主，大監(jiān)理”的職責(zé)。除了監(jiān)理單位自身的努力外，業(yè)主也需要轉(zhuǎn)變其頑固觀念，充分相信和利用監(jiān)理單位的工程管理優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)專長(zhǎng)為工程建設(shè)服務(wù)。

4全面實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制

做好水利工程管理是非常不容易的，但是隨著管理制度的嚴(yán)格，工作人員的努力，使我國(guó)水利工程事業(yè)日臻完善。另外，做好招標(biāo)投標(biāo)行為是非常有必要的，在項(xiàng)目過(guò)程中，要嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，加大監(jiān)理工作，保證了我們以后的工作質(zhì)量，為水利工程建筑事業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。水利工程事業(yè)雖然已經(jīng)走向了規(guī)范化以及科學(xué)化的軌道，但還是有不足之處。具體應(yīng)該在招標(biāo)投標(biāo)行為中做好以下工作。首先要采取公開(kāi)招標(biāo)，嚴(yán)格限制招標(biāo)人員，保證優(yōu)秀的企業(yè)可以招標(biāo)成功。然后是加強(qiáng)招標(biāo)過(guò)程中的編制以及評(píng)標(biāo)專業(yè)的保密性。如果保密工作有泄露或者串通，一旦發(fā)現(xiàn)有影響后面的招標(biāo)行為的情況，應(yīng)立即采取措施。對(duì)違紀(jì)違法人員要進(jìn)行檢查和處，追究到底不能姑息遷就，以正行業(yè)之風(fēng)。

5抓好水利工程管理確保水利工程安全的策略

5.1對(duì)水利工程進(jìn)行造價(jià)管理

水利項(xiàng)目往往是大工程，在操作過(guò)程中，容易出現(xiàn)資金不足導(dǎo)致進(jìn)程無(wú)法繼續(xù)，導(dǎo)致質(zhì)量或者安全隱患的問(wèn)題。所以我們對(duì)水利工程管理中存在的職責(zé)不明以及監(jiān)管不嚴(yán)問(wèn)題，還會(huì)出現(xiàn)貪污現(xiàn)象。所以為了保證水利工程的質(zhì)量，確保水利工程的安全，應(yīng)該對(duì)水利工程事業(yè)進(jìn)行造價(jià)管理，從開(kāi)始設(shè)計(jì)階段一直到竣工整個(gè)過(guò)程的工程進(jìn)行造價(jià)控制，這樣不僅能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，還可以有效的控制工程成本，大大節(jié)約了資金，使資金得到科學(xué)合理的運(yùn)用。利用工程造價(jià)管理，我們可以將資金控制在批準(zhǔn)的范圍之內(nèi)，使建設(shè)的人力物力和財(cái)力得到相應(yīng)的控制。

5.2完善風(fēng)險(xiǎn)管理

水利工程在建筑過(guò)程中是存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的，風(fēng)險(xiǎn)管理可從加強(qiáng)水利工程設(shè)計(jì)審查以及加強(qiáng)人員安全管理兩個(gè)方面著手。風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員的疏忽，不嚴(yán)謹(jǐn)，然后使整個(gè)工程設(shè)計(jì)和當(dāng)初的設(shè)計(jì)方案出入很大，造成一些不必要的浪費(fèi)。因此，做好水利工程設(shè)計(jì)審查方面的風(fēng)險(xiǎn)管理是非常有必要的。另外，在對(duì)施工的地方氣候環(huán)境，地理環(huán)境進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)方面存在的問(wèn)題。在施工過(guò)程中，施工人員的安全是重點(diǎn)重視的問(wèn)題，對(duì)施工人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，要定期檢查好施工設(shè)備和工具，排除一些設(shè)備存在的安全隱患。以人為本，有效的控制施工時(shí)候的風(fēng)險(xiǎn)，可以解決水利工程的后顧之憂。

5.3建立健全職責(zé)機(jī)制

做好我們的水利工程管理的職業(yè)機(jī)制是對(duì)以后水利工程的基礎(chǔ)。由于水利工程管理機(jī)制的不健全，容易使得管理人員抓住機(jī)制漏洞，出現(xiàn)越權(quán)越職，卻又無(wú)法追究責(zé)任的現(xiàn)象。所以，建立健全職責(zé)機(jī)制是非常有必要的，這樣可以明確管理單位的工作及職能，明確管理人員的監(jiān)理工作。

6結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上分析，應(yīng)該充分重視水利工程的重要性，其有力的推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。水是人們的生命之源，水利工程利國(guó)利民，與人民生活息息相關(guān)，因此對(duì)水利工程的建設(shè)的管理要倍加重視，清除水源污染問(wèn)題，讓企業(yè)用水和人們生活用水都得到切實(shí)保障，為人們創(chuàng)造更好的生活條件。

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