楊小娜,蘇曉華,萬 赫
(1.暨南大學(xué)管理學(xué)院,廣州 510000;2.中山大學(xué)管理學(xué)院,廣州 510000)
多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在失敗后會進行連續(xù)創(chuàng)業(yè)[1],有些依舊會選擇高風(fēng)險和高不確定性的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè),例如,前蘋果公司CEO喬布斯當(dāng)年離開蘋果公司后再度創(chuàng)業(yè)成立了NEXT公司,主要開發(fā)電腦硬件與軟件等創(chuàng)新型產(chǎn)品。針對這一現(xiàn)象主要有兩類不同視角的研究。①針對創(chuàng)業(yè)者選擇高風(fēng)險的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的動機,相關(guān)研究主要基于兩種觀點,一種是基于傳統(tǒng)的成本收益的分析,認為創(chuàng)業(yè)者為了獲得更高的創(chuàng)業(yè)租金回報,會傾向于選擇高風(fēng)險高收益的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)[2-3],另一種是基于企業(yè)家精神的視角,認為具有獨特資源稟賦和高創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的個體行動者會傾向于選擇創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)[4]。②關(guān)于影響創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)類型的因素,相關(guān)研究關(guān)注企業(yè)的內(nèi)外部因素,內(nèi)部因素包括創(chuàng)始人的就業(yè)經(jīng)歷和信仰[5]、人力與社會資本[6],外部因素有制度環(huán)境[7]。但是,這兩類不同的研究視角均未對具有創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者的連續(xù)創(chuàng)業(yè)決策進行嚴謹?shù)膶W(xué)術(shù)分析。
創(chuàng)業(yè)類型主要分為模仿型創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)[7-8]。模仿型創(chuàng)業(yè)主要是復(fù)制現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù),而創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)則引入顯著的新穎性。創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)與模仿型創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)了市場中不同供需關(guān)系的組合方式[6]。創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)通過打破現(xiàn)有經(jīng)濟系統(tǒng)均衡的新“手段—目的”關(guān)系使創(chuàng)造的價值得以體現(xiàn),主要通過開發(fā)新技術(shù)和新工藝、開拓新興市場、獲得新的原材料供應(yīng)來源以及采用新型組織形式,使得生產(chǎn)要素進行組合,從而改變已存在的供求組合關(guān)系[9]。模仿型創(chuàng)業(yè)則強調(diào)通過對市場中已有商品服務(wù)或商業(yè)模式的觀察,利用市場信息的不對稱優(yōu)化市場供需之間的資源配置,模仿型創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是通過對現(xiàn)有“手段—目的”關(guān)系的局部優(yōu)化創(chuàng)造價值[10]。風(fēng)險高的機會往往創(chuàng)新性更高,由于創(chuàng)新性產(chǎn)品較易產(chǎn)生差異化優(yōu)勢,產(chǎn)品可以占據(jù)更大的市場份額,從而帶來更高的效益[2]。模仿型創(chuàng)業(yè)則主要通過復(fù)制或改良市場中發(fā)展?jié)摿^大且市場規(guī)模一定的產(chǎn)品或服務(wù),相對而言,研發(fā)投入較少,但創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)需要投入更多的資源用于開發(fā)新產(chǎn)品或新服務(wù),且該產(chǎn)品或服務(wù)的市場反應(yīng)是未知的,這意味著創(chuàng)新投入帶來的收益或損失是未知的,因而學(xué)術(shù)界普遍認為創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險要高于模仿型創(chuàng)業(yè)[7-8]。創(chuàng)業(yè)類型的選擇往往代表著決策個體對風(fēng)險偏好程度的高低。風(fēng)險偏好程度較高的個體,傾向于做出高風(fēng)險高收益的決策;相反,風(fēng)險偏好程度較低的個體則會選擇風(fēng)險較低且收益確定的決策,這與前景理論中關(guān)于不確定的情境下風(fēng)險偏好差異的個體做出不同決策的解釋相吻合。考慮個體差異性,創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷可能會對后續(xù)創(chuàng)業(yè)類型選擇產(chǎn)生影響,因此本文提出以下問題:創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷如何影響個體的后續(xù)創(chuàng)業(yè)類型的選擇?
為了回答該問題,本文將從兩方面進行研究:①將前景理論引入創(chuàng)業(yè)失敗研究中,從風(fēng)險偏好角度論述創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷對創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的影響,用非理性的視角對有失敗經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)解釋,這有利于激發(fā)創(chuàng)業(yè)失敗研究的非理性決策研究;②將創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷對創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的影響與國家文化情境結(jié)合起來,通過跨國研究中普遍使用的國家松—緊文化的維度考察文化差異在其中發(fā)揮的作用。本文認為,創(chuàng)業(yè)失敗者的后續(xù)創(chuàng)業(yè)決策不僅受到個體因素的影響,還會受到不同國家文化松緊程度的影響,松—緊文化影響創(chuàng)業(yè)失敗成本與獲得收益的難度。另外,目前關(guān)于創(chuàng)業(yè)失敗恐懼對后續(xù)創(chuàng)業(yè)決策的影響結(jié)論是不一致的,因此,本文嘗試將個人對創(chuàng)業(yè)失敗的恐懼的個體差異性也納入框架,并將其調(diào)節(jié)作用的機理呈現(xiàn)出來。本文通過匹配全球創(chuàng)業(yè)觀察組織(Global Entrepreneurship Monitor,GEM)數(shù)據(jù)庫、世界銀行和GELFAND等數(shù)據(jù)庫[11],獲取全球29個國家2006—2015年30 633個觀測數(shù)據(jù),通過實證檢驗,證明創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷對創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)存在正向影響,即創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷有利于促進創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè),并且緊文化和個人創(chuàng)業(yè)失敗恐懼都正向加強這一關(guān)系。
通過擴展對創(chuàng)業(yè)失敗的先前研究,本文的理論意義如下。①探討了創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)決策之間的邏輯關(guān)系,挖掘了創(chuàng)業(yè)失敗的潛在“價值”。另外,基于前景理論,驗證了其在創(chuàng)業(yè)失敗后續(xù)研究中的適用性,拓寬了前景理論的運用邊界,為創(chuàng)業(yè)失敗研究引入了新的理論視角。②通過檢驗松—緊文化和創(chuàng)業(yè)失敗恐懼的調(diào)節(jié)效應(yīng),揭示了創(chuàng)業(yè)失敗聲譽和財務(wù)兩類成本損失是影響創(chuàng)業(yè)失敗后續(xù)創(chuàng)業(yè)類型選擇的主要因素。③引入了松—緊文化這個獨特的文化視角,深化和擴展了已有的分析框架,探討了創(chuàng)業(yè)失敗研究的文化因素。
創(chuàng)業(yè)失敗帶來的沉沒成本已是無法改變的事實,此時連續(xù)創(chuàng)業(yè)者處于損失狀態(tài),選擇再次創(chuàng)業(yè)是第1次非理性決策,后續(xù)創(chuàng)業(yè)類型的選擇是在不確定的情境下進行的第2次非理性決策,即選擇風(fēng)險較高的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)還是風(fēng)險較低的模仿型創(chuàng)業(yè),這往往取決于決策個體的風(fēng)險偏好的程度。而決策者的風(fēng)險偏好程度是前景理論中框架效應(yīng)與反射效應(yīng)相互作用的體現(xiàn)。
根據(jù)前景理論,KAHNEMAN和TVERSKY[12]發(fā)現(xiàn),個體通常認為的收益和損失是根據(jù)某些中性參照點來定義的,這種現(xiàn)象被稱為“框架效應(yīng)”,其中,中性參照點通常是指現(xiàn)狀。當(dāng)個體處于收益區(qū)域(即正框架)時,其認為可能有更多的損失,因此對未來損失比對未來收益更敏感,他們表現(xiàn)得更加保守,即風(fēng)險規(guī)避;相反,當(dāng)個體處于損失區(qū)域(即負框架)時,則會對未來收益變得更敏感,從而表現(xiàn)出更高的風(fēng)險偏好以彌補其損失,即“反射效應(yīng)”。簡言之,前景理論認為,人們在收益框架內(nèi)決策時往往將風(fēng)險厭惡作為主導(dǎo)偏好,而在虧損框架的決策背景下會將風(fēng)險追求作為主導(dǎo)偏好。這種現(xiàn)象反映在前景理論提出的S形函數(shù)中,如圖1所示,在損失區(qū)域內(nèi),價值函數(shù)下凹,并且損失程度越大,反射效應(yīng)越明顯[12]。
圖1 前景理論中的價值函數(shù)Fig.1 Value function of prospect theory
創(chuàng)業(yè)失敗意味著聲譽與財務(wù)的雙重損失[13]。在聲譽方面,創(chuàng)業(yè)失敗會給創(chuàng)業(yè)者帶來污名的負面影響[4,14]。創(chuàng)業(yè)失敗污名是社會對創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷失敗后的消極刻板印象??陀^層面上,創(chuàng)業(yè)失敗可能帶來的后果(如破產(chǎn))是一個相對公開的事件[15],影響創(chuàng)業(yè)者社會網(wǎng)絡(luò)的完整性,例如,創(chuàng)業(yè)失敗可能會導(dǎo)致親密關(guān)系的崩潰[16],以及失去一個重要的相互支持的社會網(wǎng)絡(luò)[17],對未來獲得就業(yè)機會和金融、人力等資源產(chǎn)生負面影響;主觀層面上,創(chuàng)業(yè)失敗污名會影響創(chuàng)業(yè)者如何看待經(jīng)歷失敗后的自己[15],易引發(fā)消極情緒,妨礙創(chuàng)業(yè)者從失敗中學(xué)習(xí),并且這對以后重新進入創(chuàng)業(yè)的潛在可能性產(chǎn)生顯著的負面影響[18]。在財務(wù)方面,創(chuàng)業(yè)失敗帶來的財務(wù)成本主要是創(chuàng)業(yè)者的個人財務(wù)損失[18],不少研究都指出創(chuàng)業(yè)失敗會帶來極大的財務(wù)成本[19],甚至導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者破產(chǎn),這些成本還包括個人對外的貸款[20]。除此之外,聲譽成本和財務(wù)成本還會相互作用,即使失敗的直接財務(wù)成本不是特別高,也可能由于失敗的社會成本而產(chǎn)生間接的失敗財務(wù)成本[16]。如果失敗是恥辱事件,那么創(chuàng)業(yè)者可能會發(fā)現(xiàn)很難為后續(xù)的創(chuàng)業(yè)籌集到資金,甚至可能很難獲得后續(xù)就業(yè)機會,但是,如果可以降低社會成本,也就可能會降低創(chuàng)業(yè)失敗的財務(wù)影響。
創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷過失敗后選擇再次創(chuàng)業(yè),其動機是為了彌補失敗帶來的財務(wù)損失,以及擺脫創(chuàng)業(yè)失敗污名帶來的聲譽損失。前景理論的框架效應(yīng)常被用于研究各種背景下的動機,包括個人通過衡量形成對收益或損失的看法[21],或者創(chuàng)業(yè)努力程度不同帶來的成?。?2]等。框架構(gòu)成分為個人擁有的商品價值和參照點這兩個因素[23]。當(dāng)個人的商品價值低于參照點的價值時,個人會將當(dāng)前的情況構(gòu)成損失領(lǐng)域。在框架方面,創(chuàng)業(yè)者可能將財務(wù)收益用作“商品”,因為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的一個重要目標是創(chuàng)造財富或利潤[24]。對于連續(xù)創(chuàng)業(yè)者而言,以往的失敗經(jīng)歷帶來的聲譽成本和財務(wù)成本以及未來期望得到的收益總和會成為框架效應(yīng)中參照點的重要衡量指標,由此提高了連續(xù)創(chuàng)業(yè)個體的參照點。
根據(jù)前景理論的反射效應(yīng),創(chuàng)業(yè)失敗者面對虧損時(不確定性),這些個體對虧損的感受往往更加強烈,因此他們的風(fēng)險偏好程度提高,變得更加冒險,希望借此收回成本并獲取額外利益。同時,對比模仿型創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)帶來的差異化更有利于促進企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā),增加創(chuàng)業(yè)收入[2]。
另外,創(chuàng)業(yè)者可以從過去的失敗中獲益,增加在創(chuàng)業(yè)能力方面的初始稟賦[25]。失敗可以提供關(guān)鍵的學(xué)習(xí)機會,作為進一步業(yè)務(wù)發(fā)展的催化劑,促進未來企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新[26]。通過創(chuàng)業(yè)失敗學(xué)習(xí)獲得知識與經(jīng)驗,會增強創(chuàng)業(yè)者再次創(chuàng)業(yè)時的信心,再創(chuàng)業(yè)活動更為活躍,創(chuàng)新程度更高[27]。同時,創(chuàng)業(yè)者通過將之前創(chuàng)業(yè)累積的知識、經(jīng)驗、社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)[28]與行業(yè)新知識融合,并有效克服合法性障礙,有利于進一步創(chuàng)新,提高企業(yè)績效,而且在一定范圍的技術(shù)復(fù)雜程度與創(chuàng)業(yè)者自身的冒險水平有關(guān)[29]。
綜上,在虧損的情況下,有失敗經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者為了平衡并超越損失,會提高他們的參照點與風(fēng)險偏好程度,因而更傾向于選擇創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)。
基于此,本文提出以下假設(shè)。
H1 創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷會促進創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)失敗影響了再創(chuàng)業(yè)個體的后續(xù)決策,這一變化過程還與創(chuàng)業(yè)個體所處的文化氛圍有關(guān)。并且有學(xué)者提出,前景理論是在西方背景下研究得到的理論,不一定適用于東方。例如,WRIGHT[30]發(fā)現(xiàn),在不確定的情況下做出決策時,西方人往往采用概率集合的方式(百分比),亞洲人傾向于采用非概率集合(是或否),在風(fēng)險偏好的選擇上可能存在文化偏差。
國家文化是指一國成員所共享的價值觀與行為習(xí)慣[31]。國家文化與創(chuàng)業(yè)活動的文獻大多參考霍夫斯泰德的4個文化維度模型,但是學(xué)術(shù)界對霍夫斯泰德的模型爭議不斷。例如,MCSWEENEY[32]認為霍夫斯泰德的民族文化帶有過多的決定論,這可能與他的方法存在根本的缺陷有關(guān)。VENAIK和BREWER[33]則明確表示霍夫斯泰德關(guān)于面子、判斷和收斂效度的研究存在嚴重問題?;趯舴蛩固┑路椒ǖ母倪M,GELFAND等[34]引入了一種文化結(jié)構(gòu),使用標準化的分數(shù)解釋文化差異。松—緊文化中的“緊”是指規(guī)范強,對偏差行為包容度低(懲罰強);而“松”是指規(guī)范弱,對偏差行為包容度高(懲罰弱)[11]。松—緊文化包括兩個關(guān)鍵要素:①規(guī)范的強度,即規(guī)范的清晰度與普遍性;②懲罰程度,即對偏離規(guī)范行為的寬容度[35]。因此,松—緊文化反映了特定國家對偏差行為的懲罰強度與規(guī)范強度的社會文化。
為了理解松緊程度不同的文化給有失敗經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者會帶來怎樣的影響,首先需要了解緊文化下創(chuàng)業(yè)失敗帶來的后果。相比于松文化國家,緊文化國家更注重預(yù)防及關(guān)注規(guī)避錯誤,對偏差行為容忍度更低,并伴隨強有力的懲罰[36]。緊文化氛圍會放大失敗經(jīng)歷帶給創(chuàng)業(yè)個體的消極影響,提高了其聲譽成本,社會群體帶給創(chuàng)業(yè)者強烈的創(chuàng)業(yè)失敗污名更是會直接對個體行動者造成極大的精神壓力。在此情境下,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者承受了比松文化社會中的創(chuàng)業(yè)個體更大的聲譽損失。社會群體對創(chuàng)業(yè)失敗偏激的消極看法,使得連續(xù)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)失敗后的社會網(wǎng)絡(luò)資源減少[36],資源調(diào)動難度上升,因而連續(xù)創(chuàng)業(yè)個體的資源動員成本提高,從而增加了財務(wù)成本。簡言之,緊文化下的創(chuàng)業(yè)失敗會帶來更多的聲譽與財務(wù)損失。
根據(jù)前景理論,當(dāng)個體處于損失區(qū)域時,個體損失程度越高,其風(fēng)險偏好程度越高[12]。相比于松文化,緊文化的個體創(chuàng)業(yè)失敗成本損失更高,為了獲得更多收益來平衡或超越損失,他們的參照點隨著損失的程度而提高,反射效應(yīng)程度也超過了松文化情境下的連續(xù)創(chuàng)業(yè)個體,風(fēng)險偏好程度更高,從而傾向于選擇高風(fēng)險高收益的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)?;诖?,本文提出以下假設(shè)。
H2 個體行動者所在國家的緊文化程度越高,具有創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的個體者進行創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的可能性越高。
對于創(chuàng)業(yè)者而言,對失敗的恐懼到底是需要克服的障礙,還是積極的性格特征,至今沒有統(tǒng)一的結(jié)論。目前在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中關(guān)于失敗恐懼的研究,主要集中于失敗恐懼是否會影響創(chuàng)業(yè)意向,大多數(shù)研究認為創(chuàng)業(yè)失敗恐懼會抑制創(chuàng)業(yè)意向[37-38],這類研究往往將失敗恐懼看作一種穩(wěn)定狀態(tài),然而對失敗的恐懼是一種過去的狀態(tài),隨著環(huán)境的變化出現(xiàn)并消退,這與經(jīng)驗觀點是一致的[39]。因此,有學(xué)者提出,失敗恐懼對創(chuàng)業(yè)者的影響要結(jié)合情境進行解釋[40]。
創(chuàng)業(yè)失敗后再次創(chuàng)業(yè)對于研究創(chuàng)業(yè)失敗恐懼是一種特殊的情境。連續(xù)創(chuàng)業(yè)者與潛在或新的創(chuàng)業(yè)者最大的區(qū)別在于,他們經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的整個過程,擁有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。因此,在此情境下將創(chuàng)業(yè)失敗恐懼看作一種隨環(huán)境變化的情緒狀態(tài)更符合現(xiàn)實情況,更能反映創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗,更加符合探索、發(fā)展和學(xué)習(xí)過程的動態(tài)本質(zhì)[40]。
創(chuàng)業(yè)失敗恐懼對具有創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷個體后續(xù)創(chuàng)業(yè)類型選擇的影響主要體現(xiàn)在以下兩方面。一方面,相比于財務(wù)成本,創(chuàng)業(yè)失敗恐懼對失敗后連續(xù)創(chuàng)業(yè)個體的聲譽損失影響更大。創(chuàng)業(yè)失敗給創(chuàng)業(yè)個體帶來了極大的聲譽成本,這種聲譽損失帶來了個人自尊的傷害,使得社會網(wǎng)絡(luò)中與其關(guān)系密切且重要的人失望,從而降低其被他人尊敬的程度。有研究發(fā)現(xiàn),在失敗恐懼的不同維度中,觀察到的效應(yīng)是不同的,一些恐懼的來源(如擔(dān)心不確定的未來)會對行為產(chǎn)生抑制性影響,而擔(dān)心重要的人失望則會對尋求機會產(chǎn)生積極的影響[41]。另一方面,創(chuàng)業(yè)失敗恐懼對創(chuàng)業(yè)投資影響的關(guān)鍵取決于參照點[42],創(chuàng)業(yè)投資的多少也影響著創(chuàng)業(yè)類型的選擇,原因在于失敗恐懼對投資激勵的雙重影響。對于抱負較低的個體而言,失敗恐懼增加投資的預(yù)期心理成本,降低激勵;對于抱負較高的個體來說,他們更渴望成功,為了保證在創(chuàng)業(yè)中獲得預(yù)期收益,在沒有完全做好準備的情況下,不會輕易做出創(chuàng)業(yè)的決定,這反而阻礙了其進入創(chuàng)業(yè),但高創(chuàng)業(yè)意愿個體一旦選擇創(chuàng)業(yè),他們往往會投入更多的投資,以此提高成功的可能性,同時,創(chuàng)業(yè)失敗恐懼和高創(chuàng)業(yè)意愿相結(jié)合會強烈促使個體努力工作,避免失敗帶來更大的痛苦[42]。高創(chuàng)業(yè)意愿的創(chuàng)業(yè)失敗個體選擇再次創(chuàng)業(yè),證明其會接近失敗恐懼并避免失敗,在這種情況下失敗恐懼會激發(fā)更高的努力程度,因為取得成功通常是避免失敗的最佳策略[43]。除此之外,創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常將自己的公司稱為他們的“孩子”,他們常常將公司的成功與失敗歸因于個人能力,因此自我導(dǎo)向和機會導(dǎo)向的失敗恐懼會驅(qū)動他們更加努力工作[44]。
綜上,有失敗經(jīng)歷的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者為了避免失敗而帶來更大的聲譽成本損失以及平衡之前的成本損失,他們更期望獲取成功。在損失框架內(nèi),個體的參考點提高,反射效應(yīng)程度更高,風(fēng)險偏好程度也會提高[12],這時創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)對有失敗經(jīng)歷的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者而言價值更大,因為未來收益可能會更多,這不僅可以彌補個人的自我意識傷害以及他人的尊重程度降低所帶來的情感成本損失,還可以避免出現(xiàn)“讓重要的人失望”等不良情況,從而使內(nèi)心的失敗恐懼得到平息并演變成動力。失敗后連續(xù)創(chuàng)業(yè)個體為了取得成功,需要承擔(dān)更高的不確定性,并選擇具有更高風(fēng)險和挑戰(zhàn)的目標[45],因此他們更傾向于選擇風(fēng)險更高的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)。
基于此,本文提出以下假設(shè)。
H3 當(dāng)存在創(chuàng)業(yè)失敗恐懼時,具有創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的個體進行創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的可能性會提高。
本文研究假設(shè)的總體框架如圖2所示。
圖2 研究框架Fig.2 Research framework
本文所采用的數(shù)據(jù)來源于GEM數(shù)據(jù)庫、世界銀行數(shù)據(jù)庫和GELFAND等[11]建立的松—緊文化測量數(shù)據(jù)庫,并對其進行了匹配。本文個體層面的研究數(shù)據(jù)來源于GEM數(shù)據(jù)庫全球個體樣本的調(diào)查數(shù)據(jù)。GEM采用隨機抽樣調(diào)查為基礎(chǔ)的持續(xù)跟蹤調(diào)查,因此,各年份的調(diào)查對象包括未創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)失敗者、創(chuàng)業(yè)失敗再創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)成功連續(xù)創(chuàng)業(yè)者以及首次創(chuàng)業(yè)者等與本文問題緊密相關(guān)的研究對象,分布符合隨機樣本的統(tǒng)計要求,有效地避免了樣本自選擇等其他創(chuàng)業(yè)調(diào)查常面臨的統(tǒng)計偏差。同時,其樣本數(shù)據(jù)涵蓋全球各類國家文化,因此,GEM數(shù)據(jù)庫非常適宜作為研究類似問題的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。松—緊文化數(shù)據(jù)庫是由GELFAND等[11]建立的,通過6個條目的李克特量表收集了33個國家6 832個體被試者對周圍的人或環(huán)境感知的數(shù)據(jù)。該量表具有較高的專家評級與收斂效度,其因不張揚的測量方式、擁有代表性樣本的調(diào)查數(shù)據(jù)以及能夠充分區(qū)分文化區(qū)域而被廣泛運用于跨文化研究。世界銀行也是公開的、可信度高的數(shù)據(jù)庫,被廣泛運用。本文使用的人口規(guī)模、人均國民總收入、失業(yè)率3個宏觀數(shù)據(jù)都出自世界銀行數(shù)據(jù)庫。為滿足研究需求,本文作者對3個數(shù)據(jù)庫進行了匹配,最終獲得29個國家2006—2015年的30 633個有效樣本。
基于本文研究假設(shè),借鑒以往關(guān)于創(chuàng)新程度的回歸模型,構(gòu)建了以下模型檢驗H1。
然后,構(gòu)建了以下模型檢驗H2與H3。
其中,SC表示個體選擇的創(chuàng)業(yè)機會類型、EF表示個體先前是否有創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷、CT表示個體所在國家緊文化程度、FF表示個體對失敗的恐懼。Control是一系列控制變量,包括國家層面的人口規(guī)模、失業(yè)率、人均國民總收入以及個體層面的年齡、知識技能與經(jīng)驗、教育程度和實際收入;εit是殘差項。
2.3.1 因變量創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)(SC) 為了解決難以區(qū)分模仿型創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的問題,YOUNG等[7]提出新的框架將模仿與創(chuàng)新視為一體,而非二分法,這意味著研究創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)類型不僅局限于原始創(chuàng)新,也需考慮模仿創(chuàng)新,并且兩者之間是連續(xù)的,從模仿創(chuàng)新到原始創(chuàng)新的創(chuàng)新強度逐漸增加。參考YOUNG等[7]對創(chuàng)新程度的測量題項,分別從市場中客戶需求、競爭程度和供給側(cè)3個方面判斷自身在市場中存在的差距,從而確定創(chuàng)業(yè)類型是模仿還是創(chuàng)新[7-8]。GEM問卷中包括以下3個題項:①“您的所有/部分/沒有客戶是否認為此產(chǎn)品或服務(wù)是新的和不熟悉的?”是一個需求方的指標,可以說明該創(chuàng)業(yè)機會是來自模仿(即是否有熟悉其目的和價值的現(xiàn)成客戶),還是來自創(chuàng)新(即沒有類似的產(chǎn)品表示客戶的需求);②“幾乎沒有其他企業(yè)向您的潛在客戶提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)?”測量競爭對手的存在與否;③“本產(chǎn)品或服務(wù)所需的技術(shù)或程序是否使用不到1年/1~5年/超過5年?”測量技術(shù)和程序。其中,題項②表示產(chǎn)品或服務(wù)的外部競爭程度,題項③表示技術(shù)或程序應(yīng)用新穎性的供應(yīng)方指標。對反向編碼題項①和題項③再編碼使其變成正向編碼,與題項②的方向一致。本文將以上3個題項得分相加并取均值,大于均值的賦值為1,表示創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè);小于均值的賦值為0,表示模仿型創(chuàng)業(yè)。
2.3.2 自變量創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷(EF) 借鑒MCGRATH[26]和DAVIDSSON[46]的定義:“創(chuàng)業(yè)失敗作為創(chuàng)業(yè)者未達成其目標條件下對新創(chuàng)企業(yè)的終止或退出新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營活動?!?/p>
2.3.3 調(diào)節(jié)變量 松—緊文化(CT)的數(shù)據(jù)來源于GELFAND等[11]的松—緊文化測量數(shù)據(jù)庫。他們采用主體間視角開發(fā)了松—緊文化的測量量表,該量表主要包括6個測量維度:①在這個國家,有很多需要人們遵循的社會規(guī)范;②在這個國家,大部分情境下對人們?nèi)绾涡惺掠忻鞔_的期望;③在這個國家,人們一致同意大部分情境下怎樣的行為是合適或不合適的;④在這個國家,人們在大部分情境下可以自由地決定他們?nèi)绾涡袆樱ǚ聪蛴嫹郑?;⑤在這個國家,如果一個人的行為方式不適宜,其他人會強烈地反對;⑥在這個國家,人們幾乎總是符合社會規(guī)范的[12]。他們根據(jù)這一量表測量了70個國家或地區(qū)的松—緊文化指數(shù),本文也采用這一指數(shù)衡量不同國家的松—緊文化。創(chuàng)業(yè)失敗恐懼(FF)則主要借鑒ARENIUS與MINNITI[47]的測量方式。
2.3.4 控制變量 借鑒已有研究,國家層面分別控制了以下變量:①人口規(guī)模POP,根據(jù)世界銀行統(tǒng)計各國人口數(shù)據(jù)取對數(shù)處理;②失業(yè)率UNE,失業(yè)率對勞動力市場的影響可能會導(dǎo)致個體被迫選擇創(chuàng)業(yè);③人均收入GNI,創(chuàng)業(yè)啟動資金是約束個體開展創(chuàng)業(yè)活動的重要因素,本研究采用世界銀行統(tǒng)計的各國人均收入并將數(shù)據(jù)結(jié)果取對數(shù)。個體層面則控制了以下變量:①個人年齡AGE;②教育程度EDU;③知識技能與經(jīng)驗EXP;④實際收入INC。
表1是全部變量測量題項的匯總。
表1 變量測量Tab.1 Variable measurement
表2為各主要變量的相關(guān)性統(tǒng)計與描述性統(tǒng)計。從相關(guān)系數(shù)可以得知,變量SC與EF、CT、FF存在正向關(guān)系。初步結(jié)果與判斷邏輯一致。
表2 變量的描述性統(tǒng)計與相關(guān)系數(shù)Tab.3 Descriptive statistics and correlation coefficients of the variables
本文首先檢驗個體行動者先前創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系,其次檢驗松—緊文化程度和創(chuàng)業(yè)失敗恐懼對兩者關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。為了避免多重共線性,本文采取了AIKEN等[48]的建議,在生成交互項時對原始數(shù)據(jù)進行了中心化。由于本文中自變量與因變量均是個體層面的變量,而第1個調(diào)節(jié)變量是宏觀層面的變量,而現(xiàn)有的研究中,只有自變量與因變量不是同一層面的變量時候采用HGLM(hierarchical generalized linear models)跨層模型[49],而對于自變量與因變量為同一層面變量,調(diào)節(jié)變量為跨層次變量時候,已有研究均采用一般性回歸分析,由于本文的因變量是0—1變量,故使用Logit回歸進行實證檢驗。
表3呈現(xiàn)了個體行動者創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷、松—緊文化、創(chuàng)業(yè)失敗恐懼與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)之間關(guān)系的實證檢驗。模型依次為基準模型1、主效應(yīng)模型2、兩個調(diào)節(jié)效應(yīng)模型3和模型4、全模型5。主效應(yīng)模型2的實證回歸結(jié)果表明,個體行動者先前創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)存在顯著的正相關(guān)關(guān)系(β=0.187,p<0.01),且在全模型5中保持較好的穩(wěn)健性,H1得到驗證。此結(jié)果表明,創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷促進連續(xù)創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)。模型3的實證回歸結(jié)果表明,個體行動者所在國家的緊文化程度越高會增強個體行動者先前創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)之間的正相關(guān)關(guān)系(β=0.041,p<0.05),H2得到支持,即個體行動者所在國家緊文化程度越高,社會普遍價值觀對創(chuàng)業(yè)活動失敗行為的容忍程度越低,會提高個體行動者創(chuàng)業(yè)失敗的財務(wù)成本與聲譽成本,為了彌補較高的成本以及確保預(yù)期收益的實現(xiàn),連續(xù)創(chuàng)業(yè)者傾向于選擇高風(fēng)險高收益的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)。模型4的實證回歸結(jié)果表明,個體行動者的創(chuàng)業(yè)失敗恐懼會增強個體行動者先前創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)之間的正相關(guān)關(guān)系(β=0.024,p<0.01),H3得到支持。有創(chuàng)業(yè)失敗恐懼的個體行動者為了避免創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷帶來的聲譽成本,更渴望成功,因此他們會提高風(fēng)險偏好程度,更傾向于選擇創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè),同時,這些連續(xù)創(chuàng)業(yè)者為確保目標的實現(xiàn)會更加努力。
通過AIKEN等[48]提供的方法進行了交互效應(yīng)的檢驗,即簡單斜率檢測(simple slope test)和兩維交互圖的繪制。圖3表明了具有創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的個體行動者更可能選擇創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè),且國家緊文化程度越高,具有失敗經(jīng)歷的個體行動者進行創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的可能性也會增加。圖4表明了具有創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的個體行動者更可能選擇創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè),當(dāng)個體有創(chuàng)業(yè)失敗恐懼時,具有失敗經(jīng)歷的個體行動者選擇創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的可能性也會隨之提高。
表3 主效應(yīng)、調(diào)節(jié)效應(yīng)回歸結(jié)果分析Tab.3 Regression results of the main effects and the moderating effects
圖3 松—緊文化的調(diào)節(jié)效應(yīng)Fig.3 Moderating effect of tight-loose culture
圖4 創(chuàng)業(yè)失敗恐懼的調(diào)節(jié)效應(yīng)Fig.4 Moderating effect of fear of entrepreneurial failure
本文主要考察創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系。而失敗經(jīng)歷的個體可能只是部分樣本個體。若將沒有失敗經(jīng)歷的樣本忽略或剔除,可能導(dǎo)致結(jié)果出現(xiàn)誤差。將沒有失敗經(jīng)歷的個體排除在外,只對有失敗經(jīng)歷的個體進行回歸,則意味著沒有使用隨機樣本,而是自我選擇樣本,并且非隨機的數(shù)據(jù)篩選本身就可能導(dǎo)致有偏的估計。
結(jié)合實際研究,把樣本自選擇可能會引起的內(nèi)生性問題納入考慮,本文采用HECKMAN兩階段模型,重新檢驗失敗經(jīng)歷與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的關(guān)系。借鑒劉迪康和王越[50]的做法,本文將未經(jīng)篩選過的總樣本中每年各個國家的創(chuàng)業(yè)失敗次數(shù)均值(EFR)作為外生變量。
表4給出了第二階段的回歸結(jié)果,逆米爾斯比率變量的系數(shù)全不為0且在1%水平下顯著,這表明失敗經(jīng)歷和創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)之間存在內(nèi)生性問題,并且表4中的模型6、模型7、模型8分別對應(yīng)模型2、模型3、模型4,實證結(jié)果皆為顯著。
表4 Heckman第二階段回歸Tab.4 The regression of second stage of Heckman
本文研究結(jié)果表明,創(chuàng)業(yè)失敗的個體后續(xù)進行創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的可能性相對于沒有失敗經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者而言會更高,并且緊文化和創(chuàng)業(yè)失敗恐懼都正向加強這一關(guān)系。本文的理論意義與實踐貢獻如下。
(1)本文探討了創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)決策之間的邏輯關(guān)系,挖掘了創(chuàng)業(yè)失敗的潛在“價值”。多數(shù)創(chuàng)業(yè)失敗的研究僅考慮先前經(jīng)歷對創(chuàng)業(yè)意向的影響,而沒有深入探討對后續(xù)創(chuàng)業(yè)行為的作用,本文響應(yīng)了相關(guān)學(xué)者的呼吁[51],進一步研究創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷對后續(xù)創(chuàng)業(yè)類型的影響,結(jié)果證明了創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷對創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)有正向影響,說明了創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷存在積極作用。另外,本文通過引入了前景理論,充分考慮在不確定的情況下創(chuàng)業(yè)者失敗后續(xù)創(chuàng)業(yè)決策的可選范疇,驗證了前景理論在創(chuàng)業(yè)失敗后續(xù)研究中的適用性,拓寬前景理論的運用邊界,為創(chuàng)業(yè)失敗研究引入新的理論視角。
(2)本文通過檢驗松—緊文化和創(chuàng)業(yè)失敗恐懼的調(diào)節(jié)效應(yīng),從而揭示創(chuàng)業(yè)失敗兩類成本損失(聲譽和財務(wù))是影響創(chuàng)業(yè)失敗后續(xù)創(chuàng)業(yè)類型選擇的主要因素。緊文化下的創(chuàng)業(yè)失敗個體經(jīng)歷失敗需要付出更多的成本,因此他們需要更高的收益來平衡成本,另外,創(chuàng)業(yè)失敗恐懼也會影響聲譽成本,驅(qū)動高創(chuàng)業(yè)意愿的個體更努力地工作并加大投資,這兩種因素都使得失敗個體更渴望成功,因而更傾向于選擇高風(fēng)險高收益的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè),所以聲譽成本與財務(wù)成本是驅(qū)動創(chuàng)業(yè)失敗個體選擇創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的根本動力。
(3)本文引入了松—緊文化這一獨特的文化視角,深化和擴展了已有的分析框架,探討創(chuàng)業(yè)失敗研究的文化影響因素。傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)失敗研究主要集中于個人自身的能力,而較少考察外部文化對其的影響。而創(chuàng)業(yè)失敗后對再次創(chuàng)業(yè)類型的選擇會受到國家文化背景的影響,國家文化會通過形成價值觀來約束個人自身的能力,從而影響個體的風(fēng)險偏好程度。通過跨國比較的差異結(jié)果,可以發(fā)現(xiàn)不同國家創(chuàng)業(yè)失敗率與創(chuàng)業(yè)活躍度之間的關(guān)系不應(yīng)該僅僅局限于個體或經(jīng)濟層面的因素,文化背景也是不可或缺的考慮因素。
本文存在以下研究不足。首先,跨國大樣本數(shù)據(jù)使本文具有更好的統(tǒng)計穩(wěn)健性和外部效度,但受限于二手數(shù)據(jù)本身的變量測量,本文在機制識別方面存在一定的局限,無法探索創(chuàng)業(yè)失敗的前因?qū)罄m(xù)創(chuàng)業(yè)類型選擇的影響,后續(xù)研究如果能采用實驗設(shè)計等其他研究方法,將能更清晰地揭示創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的情境條件,探究不同的失敗原因?qū)?chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的影響,這對于深化創(chuàng)業(yè)失敗后續(xù)行動研究具有非常重要的價值。其次,在GEM數(shù)據(jù)庫中,關(guān)于因變量測量的數(shù)據(jù)缺失較多,樣本量的減少可能會影響研究結(jié)論的準確性。未來研究可以進一步完善因變量測量數(shù)據(jù),增加樣本數(shù)量,提高結(jié)論的信度。此外,GEM數(shù)據(jù)庫也存在與其他跨國數(shù)據(jù)庫進行創(chuàng)業(yè)失敗相關(guān)的新議題探索的可能性,未來可以持續(xù)關(guān)注并進一步挖掘。