馮飛

南京明麓建筑工程有限公司，江蘇南京 211100

引言

由于建筑工程的施工環(huán)節(jié)較多、各類工種較多、涉及專業(yè)較廣，導(dǎo)致施工階段存在明顯的復(fù)雜性，并且，受到施工地質(zhì)、氣候因素、季節(jié)條件等諸多外在因素的影響，使得施工管理工作的復(fù)雜性增加。這就需要施工單位積極完善建筑工程的施工管理體系，在提高建筑物的施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保證工程能夠按照預(yù)期的施工進(jìn)度完成施工，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑工程施工管理工作中存在的管理問題

（一）施工人員問題

建筑物的施工管理工作中，存在的主要施工管理問題是施工安全問題，如施工人員未佩戴安全帽等相關(guān)的安全防護(hù)措施、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑物電路出現(xiàn)老化現(xiàn)象、施工單位選用了不合格的施工材料、施工建設(shè)的設(shè)備和用具出現(xiàn)損毀現(xiàn)象、施工危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)置安全警示牌等，這些都會(huì)使建筑物產(chǎn)生安全質(zhì)量問題。

（二）施工質(zhì)量問題

建筑施工單位在施工階段，為了按照預(yù)定的施工工期完成建筑物的施工，會(huì)在施工階段選擇質(zhì)量不滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求的施工材料，這也說明施工管理工作中出現(xiàn)了疏漏，甚至，大部分施工單位為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本的投入，會(huì)選擇偽劣施工材料進(jìn)行施工，從而降低建筑物的施工危險(xiǎn)。

（三）施工材料問題

在建筑物的施工階段，施工單位會(huì)將采購好的施工材料隨意堆存在施工場地內(nèi)，而這種采購方式的不合理性，會(huì)導(dǎo)致施工材料無法用于建筑物的正常施工，并且，這種施工材料零散堆放的現(xiàn)象，會(huì)使施工人員找不到施工材料，從而影響建筑物的整體施工進(jìn)度。

二、建筑工程施工管理工作問題的應(yīng)對措施

（一）加強(qiáng)安全施工管理力度

施工安全是建筑為施工過程中的主要話題，而施工管理工作是進(jìn)行安全施工的根本保障。因此，加強(qiáng)施工安全管理力度，不僅需要在建筑物的各個(gè)施工環(huán)節(jié)中，還需要將施工責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員上，通過遵循安全管理理念，來提高施工人員的安全意識，并且，在施工管理工作中，要制定嚴(yán)格的安全管理機(jī)制，按此開展施工安全管理工作，從而能夠保證建筑物的施工質(zhì)量。

與此同時(shí)，在實(shí)際的建筑物施工管理工作中，施工單位要注重健全安全管理制度，逐步提高施工質(zhì)量水平，這就要求施工單位要積極組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，幫助施工人員掌握施工安全防護(hù)措施和建筑物消防安全知識等，逐步提高施工人員的安全防護(hù)意識，并且，通過約束施工人員的施工行為，來降低因人為因素影響而帶來的安全質(zhì)量事故的發(fā)生幾率。

（二）提高施工材料的管理水平

施工材料是影響建筑物施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，并且，施工材料的購買費(fèi)用占建筑工程整體造價(jià)的60%。因此，施工單位針對施工材料開展管理工作，其實(shí)際的管理水平會(huì)直接影響建筑工程的整體造價(jià)，這就要求施工人員要針對施工材料的采購制定詳細(xì)的采購計(jì)劃，如采購數(shù)量、材料材質(zhì)、材料規(guī)格、材料品牌、生產(chǎn)廠家等諸多方面。

與此同時(shí)，施工人員要針對采購好的施工材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作，未經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)收的施工材料時(shí)無法進(jìn)入施工現(xiàn)場，用于建筑物的建設(shè)施工。而且，進(jìn)行施工材料采購的工作人員，要充分了解施工材料的市場行情，尋找質(zhì)量高、價(jià)格優(yōu)的供應(yīng)商，并與之建立起長期的合作關(guān)系，并且，要針對施工材料的合格證、復(fù)試報(bào)告、質(zhì)量保證書進(jìn)行校對核查。

除此之外，施工人員在進(jìn)行施工材料的入場驗(yàn)收時(shí)，要對材料規(guī)格、材料數(shù)量、材料品牌、使用數(shù)量等諸多方面進(jìn)行核對，避免其影響建筑物的施工進(jìn)度。而針對檢驗(yàn)合格的施工材料，在進(jìn)入施工場地之后，要安排專人進(jìn)行管理和發(fā)放，針對施工材料的領(lǐng)用要做好相應(yīng)的記錄，根據(jù)建筑物的施工計(jì)劃做好施工配合工作，從而有效的保證建筑物的施工進(jìn)度。

（三）做好建筑物的施工質(zhì)量管理工作

在建筑物的施工階段，除了施工安全之外，施工質(zhì)量也是重要的施工管理問題，并且，施工質(zhì)量與施工安全之間是密不可分的。因此，提高建筑物的施工質(zhì)量管理水平，是保證建筑物施工安全的重要前提，反之，提高建筑的施工安全管理水平，是保證建筑物施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，兩者之間是相輔相成的，這就要求施工單位在建筑物的建設(shè)施工中，要做到施工質(zhì)量管理工作與施工安全管理工作同時(shí)開展。

與此同時(shí)，在施工質(zhì)量管理工作中，施工單位要根據(jù)建筑物的實(shí)際施工情況，來制定完善的施工質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格要求施工人員要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行施工，能夠從根本上提高建筑物的施工質(zhì)量。施工人員是動(dòng)態(tài)化的影響因素，加強(qiáng)施工人員的教育培訓(xùn)，對提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能具有積極的促進(jìn)作用，為提高施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。而且，施工單位要定期組織開展實(shí)踐演練，強(qiáng)化施工人員的安全責(zé)任意識，從而降低安全事故的發(fā)生幾率。

圖1 施工質(zhì)量管理體系

三、結(jié)語

綜上所述，在建筑物的施工管理工作中，需要施工單位、建立單位、設(shè)計(jì)單位等諸多方面，來共同參與完成的，在規(guī)范施工人員施工行為的同時(shí)，對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的質(zhì)量控制和安全管理，從而提高建筑物的整體質(zhì)量安全。