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        朝陽引鳳十年:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈因何而變

        2019-08-29 02:03:51郭玲
        小康 2019年24期
        關(guān)鍵詞:海外學(xué)人趙勇朝陽區(qū)

        郭玲

        海歸計(jì)算機(jī)工程博士趙勇和他的公司,最近再次成為了人工智能領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn)。7月28日,北京朝陽區(qū)郎園,在一年一度的海外人才創(chuàng)業(yè)大會(huì)(Overseas Talent Entrepreneurship Conference,以下簡稱OTEC)上,格靈深瞳創(chuàng)始人兼CEO趙勇一口氣發(fā)布了基于人工智能的五大核心產(chǎn)品:智源視覺計(jì)算平臺(tái)、靈犀數(shù)據(jù)治理平臺(tái)、戰(zhàn)狼公安大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、來客商業(yè)智能分析系統(tǒng)、金磚智慧銀行系統(tǒng)。此外,格靈深瞳還聯(lián)合華為、英特爾發(fā)布了兩款人工智能新產(chǎn)品。

        回國7年,不愛社交的趙勇自認(rèn)為朋友不多,北京朝陽海外學(xué)人中心主任肖振祥卻是其中重要而特別的一位?!盎貒诙?,我們就以一種特殊的方式認(rèn)識(shí)了!”

        2009年,為深入推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,引進(jìn)具有國際視野、掌握先進(jìn)技術(shù)的海外高層次人才來朝陽工作、創(chuàng)業(yè),作為北京“涉外第一區(qū)”的朝陽區(qū)制訂了“鳳凰計(jì)劃”,出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,并成立了“招才引智”專職機(jī)構(gòu)“北京朝陽海外學(xué)人中心”(以下簡稱朝陽海外學(xué)人中心或海外學(xué)人中心)。朝陽區(qū)的“招才引智”工作由此進(jìn)入了一個(gè)新階段。

        引鳳十年,共有470余名海外高層次人才屬意朝陽,成為朝陽區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展和國際化水平提升的重要力量。

        用罰單換信賴,“初生小鴨”認(rèn)定“政府媽媽”

        趙勇是朝陽區(qū)2014年“鳳凰計(jì)劃”認(rèn)定的海外高層次人才。畢業(yè)于美國布朗大學(xué)的他回國前曾擔(dān)任谷歌研究院高級(jí)研究員,是谷歌眼鏡創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員之一。回國創(chuàng)業(yè)源于趙勇“不想錯(cuò)過最好的十年,想要回國干一番事業(yè)”的澎湃激情,也源于“風(fēng)投教父”、朝陽海外學(xué)人中心的老朋友徐小平當(dāng)年的游說與鼓勵(lì)——2012年年底,徐小平在硅谷見到趙勇后,為了催促其盡快創(chuàng)業(yè),當(dāng)即為他訂下了回國的機(jī)票。彼時(shí),國內(nèi)的計(jì)算機(jī)視覺仍以二維圖像識(shí)別為主,趙勇團(tuán)隊(duì)的技術(shù)已經(jīng)可以讓圖像以三維數(shù)據(jù)來呈現(xiàn)——這對于安防行業(yè)的人臉識(shí)別具有重大意義。

        回國第二天,住在徐小平家的趙勇就見到了肖振祥?;貞洺醮蜗嘤?,二人頗有相見恨晚的感覺:肖振祥形容趙勇“滿足了他對科技改變中國這句話的所有幻想”,趙勇則覺得面前這位朝陽海外學(xué)人中心主任真誠、熱情,絲毫沒有官架子。

        “說實(shí)話,那時(shí)候我完全不知道如何在中國注冊一家公司?!眲?chuàng)業(yè)初期的趙勇對國內(nèi)的很多事情都不熟悉,格靈深瞳是在朝陽海外學(xué)人中心的幫助下一步步成立的,需要哪些資料,要走哪些流程,海外學(xué)人中心都派專人手把手進(jìn)行輔導(dǎo)和幫助。“就像小鴨子生下來第一眼見到誰就認(rèn)為誰是自己的媽媽,就會(huì)一直跟著誰,海外學(xué)人中心對我就是這樣的存在?!?/p>

        公司成立只是個(gè)開始。隨后的相處,讓趙勇對海外學(xué)人中心有了更深刻的認(rèn)識(shí)。作為典型的技術(shù)男,趙勇坦言,創(chuàng)業(yè)后的很長一段時(shí)間自己幾乎沒有社交,海外學(xué)人中心又承擔(dān)起“生活秘書”職責(zé)?!拔业谝淮螏Х蛉巳タ丛拕。谝淮螏Ш⒆尤⒓佑H子活動(dòng),都是海外學(xué)人中心創(chuàng)造的機(jī)會(huì)?!壁w勇非常感動(dòng)于海外學(xué)人中心的“用心”,“我覺得我們之間的關(guān)系不像企業(yè)和政府,而是朋友”。

        和趙勇有同感的還有杉數(shù)科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO王子卓——朝陽區(qū)2017年“鳳凰計(jì)劃”認(rèn)定的海外高層次人才。杉數(shù)科技能夠落戶朝陽,肖振祥開玩笑稱“是用罰單換來的”。

        2016年初秋,剛剛忙完海外人才創(chuàng)業(yè)大會(huì)工作的肖振祥有了一段寶貴的年假時(shí)間,他登上了飛往美國加州的航班,但此行卻不是為了度假,而是專程去拜訪一個(gè)人——斯坦福大學(xué)教授葉蔭宇?!叭蜻\(yùn)籌學(xué)領(lǐng)域的頂尖大咖”,肖振祥這樣形容葉蔭宇。

        葉蔭宇是美國斯坦福大學(xué)終身教授,是美國運(yùn)籌管理學(xué)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)馮·諾依曼理論獎(jiǎng)的唯一一位華人得主,他還有一個(gè)身份——王子卓的導(dǎo)師。彼時(shí),杉數(shù)科技還未成立,但已有雛形。剛結(jié)束的海外人才創(chuàng)業(yè)大會(huì)上,王子卓團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目獲得了眾多投資人的青睞,而葉蔭宇正是這個(gè)團(tuán)隊(duì)背后的靈魂人物。肖振祥此行,就是為了爭取葉教授的支持,將這支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)引進(jìn)到朝陽區(qū)?!案杏X一刻也等不及!”肖振祥利用年假時(shí)間趕到斯坦福,為此還在飛機(jī)上惡補(bǔ)了運(yùn)籌學(xué)知識(shí)。在被他形容為緊張又激動(dòng)的一個(gè)下午,他和葉教授相談甚歡,還共進(jìn)了晚餐。斯坦福之行有個(gè)插曲——肖振祥因?yàn)橥\嚤涣P了70美元,他笑稱這是人生中最貴的一次停車,但結(jié)局卻證明這“非常值得”——杉數(shù)科技成功落戶朝陽。

        “中國有句成語叫運(yùn)籌帷幄,簡單來說,運(yùn)籌學(xué)就是用數(shù)學(xué)的方法幫助企業(yè)做決策?!?016年,杉數(shù)科技正式成立,公司成立不到一年就與京東、滴滴、順豐等知名公司達(dá)成合作,成為人工智能決策領(lǐng)域冉冉升起的新星,他們研發(fā)的優(yōu)化求解器,更是填補(bǔ)了國內(nèi)這一領(lǐng)域的空白。這期間,杉數(shù)科技的另三位聯(lián)合創(chuàng)始人,也是王子卓的斯坦福校友先后回國。在王子卓看來,正是因?yàn)榭吹礁鞣N政策帶來的持續(xù)性便利,感受到朝陽人才工作方方面面的細(xì)節(jié),才讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)打消顧慮,最終全部回國。杉數(shù)科技也因此在2017年摘得了朝陽區(qū)“鳳凰計(jì)劃”優(yōu)秀海外學(xué)人團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

        “公司成長的幾年里,我真正看到了一個(gè)服務(wù)型政府,朝陽區(qū)政府相關(guān)部門經(jīng)常主動(dòng)聯(lián)系我,詢問我們的需求,幫助我們解決創(chuàng)業(yè)難題,比如員工落戶、社會(huì)保障等問題,而不是我們?nèi)ァ笳??!边@是幾年來王子卓最深切的體會(huì)。

        把“名門閨秀”送上門,為海歸創(chuàng)業(yè)“新手”導(dǎo)航

        讓趙勇又“火了一把”的OTEC始創(chuàng)于6年前?!昂M馊瞬艅?chuàng)業(yè)大會(huì)可以說是‘鳳凰計(jì)劃孕育的‘小鳳凰?!痹诔枀^(qū)委組織部副部長劉靜看來,海外人才創(chuàng)業(yè)大會(huì)是朝陽落實(shí)“鳳凰計(jì)劃”、引進(jìn)海外高層次人才歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一次嘗試。

        2009年,為了配合中央和北京市委的人才工作,朝陽區(qū)制訂了引進(jìn)海外高層次人才的“鳳凰計(jì)劃”。為保障“鳳凰計(jì)劃”順利開展,朝陽區(qū)政府成立了“朝陽海外學(xué)人中心”,并制定了《朝陽區(qū)關(guān)于大力推進(jìn)海外學(xué)人工作的實(shí)施意見》,出臺(tái)了《朝陽區(qū)鼓勵(lì)海外高層次人才創(chuàng)業(yè)和工作暫行辦法》和《朝陽區(qū)優(yōu)秀海外人才引進(jìn)資助暫行辦法》,為來朝陽區(qū)工作和創(chuàng)業(yè)的海外高層次人才量身定做了一系列特殊優(yōu)惠政策。

        作為核心的“鳳凰計(jì)劃”,提出“每年由區(qū)財(cái)政投入3000萬元專項(xiàng)資金,在朝陽CBD、電子城、奧運(yùn)村等重點(diǎn)功能區(qū)和儲(chǔ)備區(qū),聚集?批高科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì),力爭用5年到10年時(shí)間,有針對性地在朝陽區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域,引進(jìn)并重點(diǎn)支持100名左右海外高層次人才來朝陽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”。

        朝陽區(qū)用這樣的方式發(fā)出“英雄帖”,等待各路“英雄豪杰”前來。然而計(jì)劃實(shí)施后,他們卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題?!傍P凰計(jì)劃”起步之初,入選者主要來自區(qū)內(nèi)主管部門和功能區(qū)的推薦,潛在的海歸創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)資助政策所知甚少?!澳敲炊鄥柡Φ娜瞬哦荚谏鐣?huì)當(dāng)中,我們就想,不能只靠政府推薦作為唯一的渠道。如何在更大范圍內(nèi)宣傳政策,讓更多的人了解‘鳳凰計(jì)劃,從源頭上發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的創(chuàng)業(yè)人才?OTEC便作為‘鳳凰計(jì)劃的有益補(bǔ)充應(yīng)運(yùn)而生?!眲㈧o表示。

        2013年,OTEC正式啟動(dòng),嘗試用創(chuàng)業(yè)大賽的方式尋找潛在的優(yōu)秀海歸創(chuàng)業(yè)者,這也是全國首個(gè)國際化、高端化的國際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

        “那時(shí)候,投資人是‘名門閨秀,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者主動(dòng)追求?!毙ふ裣榻榻B,從獲知投資人信息到與其會(huì)面,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者調(diào)用大量的人脈資源,這對很多初出茅廬的海歸人才來說無疑是個(gè)挑戰(zhàn)。首屆OTEC聚焦在政策宣講和創(chuàng)投牽線上。然而,項(xiàng)目的低落地率很快讓創(chuàng)業(yè)大會(huì)主辦方認(rèn)識(shí)到,初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展需要的不僅是資金,還有技術(shù)、人才、市場等要素的對接,而幫助解決其后續(xù)發(fā)展空間問題,是海歸人才創(chuàng)業(yè)最需要的服務(wù)。

        此后,“聚集更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素”成為每屆OTEC的亮點(diǎn)?!斑@幾年,我們一直在做的就是整合市場和政府兩類資源,搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系?!眲㈧o說。

        經(jīng)過發(fā)展,目前,OTEC已經(jīng)擁有創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)新峰會(huì)、創(chuàng)業(yè)投資論壇、創(chuàng)業(yè)投資對接會(huì)、人工智能創(chuàng)新論壇、海創(chuàng)中國行、國際創(chuàng)業(yè)聚、創(chuàng)業(yè)發(fā)布等八大類內(nèi)容,吸引了真格基金、飛馬旅、星瀚資本等在內(nèi)的150家創(chuàng)投機(jī)構(gòu),以及優(yōu)客工場、極地創(chuàng)新中心等近百家創(chuàng)業(yè)空間,多家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)與OTEC合作,不僅充分整合了各類市場化資源,促進(jìn)了“政策、技術(shù)、人才、市場、資本、空間、服務(wù)”等要素的全方位對接,更打造出朝陽國際化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。7年間,OTEC吸引了20多個(gè)國家和地區(qū)的23000多名創(chuàng)業(yè)者、4800多個(gè)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目深度參加,推動(dòng)了400多個(gè)項(xiàng)目落地。

        “OTEC是一個(gè)非常好的平臺(tái),首先可以拿到資金,即便拿不到,也可以交到很多新朋友,甚至找到合拍的合伙人,我的合伙人就是在OTEC上認(rèn)識(shí)的?!庇羞^親身經(jīng)歷的星瀚資本創(chuàng)始人楊歌這樣評(píng)價(jià)。除了OTEC上活躍的投資人,楊歌還有一個(gè)身份——鳳凰學(xué)院執(zhí)行校長。2016年年底,由朝陽海外學(xué)人俱樂部與星瀚資本合辦的“鳳凰學(xué)院”正式成立,為初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn),幫助他們盡快“上手”。秉著“培養(yǎng)一批具有企業(yè)家精神的海歸創(chuàng)業(yè)者”的宗旨,鳳凰學(xué)院邀請了很多重磅導(dǎo)師,包括行業(yè)資深專家、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)合伙人、“鳳凰計(jì)劃”人才,在創(chuàng)業(yè)的路上為“新手”指引方向,保駕護(hù)航。

        “朝陽最吸引人才的恰好不是錢”

        2018年,70歲的德國醫(yī)學(xué)專家Alfred O. Mueck成為“鳳凰計(jì)劃”引進(jìn)年齡最大的海外高層次人才,也成為“鳳凰計(jì)劃”引進(jìn)的首位“戰(zhàn)略科學(xué)家”。

        Mueck是首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京婦產(chǎn)醫(yī)院客座教授,中國政府友誼獎(jiǎng)、北京市政府“特聘專家”、“北京長城友誼獎(jiǎng)”這些榮譽(yù)都是對他的認(rèn)可與鼓勵(lì)。在Mueck的幫助下,北京婦產(chǎn)醫(yī)院于2015年建立了首個(gè)“國際生殖力保護(hù)中心”以及“人卵巢組織凍存庫”,并于2016年進(jìn)行了中國首例凍存卵巢組織移植手術(shù)——這是保存某些腫瘤患者生育能力的最佳技術(shù),在西方廣為人知,而在中國當(dāng)時(shí)還是空白?,F(xiàn)在,Mueck每年都會(huì)有兩個(gè)月左右待在北京,幫助中國的醫(yī)生們解決疑難問題。

        10年間,“鳳凰計(jì)劃”引才的對象隨著朝陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展而不斷注入新的內(nèi)容——比如2018年增設(shè)的“戰(zhàn)略科學(xué)家”項(xiàng)目,就是為了推動(dòng)朝陽區(qū)構(gòu)建“高精尖”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。

        目前,“鳳凰計(jì)劃”申報(bào)包括“海外高層次人才認(rèn)定”“優(yōu)秀海外人才引進(jìn)資助”與“青年項(xiàng)目”三大類共九個(gè)項(xiàng)目。其中海外高層次人才認(rèn)定包括“戰(zhàn)略科學(xué)家”“創(chuàng)業(yè)類”和“工作類”三個(gè)項(xiàng)目,也是關(guān)注度最高的三個(gè)項(xiàng)目。資助標(biāo)準(zhǔn)上,對引進(jìn)的“戰(zhàn)略科學(xué)家”短期人才資助50萬元,全職人才資助100萬元;對海外學(xué)人來朝陽區(qū)設(shè)立的企業(yè)資助10萬元;對在朝陽區(qū)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)50萬元。此外,對來朝陽區(qū)重點(diǎn)企業(yè)和跨國公司工作的海外高層次人才,每人獎(jiǎng)勵(lì)20萬元;對創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)類高層次人才給予70萬元獎(jiǎng)勵(lì)。成功入選市級(jí)或國家級(jí)榮譽(yù)的海外高層次人才,朝陽區(qū)還會(huì)給予配套資金支持,個(gè)人和企業(yè)獲得的資助獎(jiǎng)勵(lì)最高可達(dá)300萬元?!拔野l(fā)現(xiàn),這些年我獲得的各類人才計(jì)劃的獎(jiǎng)勵(lì),比我在格靈深瞳拿到的工資還多!”這雖是趙勇的一句笑談,卻在一定程度上反映了朝陽區(qū)對人才的重視程度。“鳳凰計(jì)劃”還特別設(shè)立了面向人才顧問機(jī)構(gòu)的“引才獎(jiǎng)”,鼓勵(lì)人才機(jī)構(gòu)積極引才。

        “如果只談錢,朝陽顯然拼不過很多地方,但朝陽最吸引人才的恰好不是錢,而是優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,是不斷完善的營商環(huán)境,是貼心便利的人才服務(wù)措施?!痹谛ふ裣榭磥?,朝陽區(qū)正是憑借這些“引才軟實(shí)力”,讓各類海外高層次人才青睞有加。

        “生態(tài)圈” 海外人才創(chuàng)業(yè)大會(huì)不僅充分整合了各類市場化資源,促進(jìn)了“政策、技術(shù)、市場、資本、空間、服務(wù)”等要素的全方位對接,更打造出朝陽國際化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。

        朝陽區(qū)素有中國“涉外第一區(qū)”之稱,區(qū)內(nèi)云集了幾乎全部外國駐華使館,集中了北京80%的國際組織和國際商會(huì)、70%的世界500強(qiáng)跨國公司地區(qū)總部以及65%的外資金融機(jī)構(gòu),除了海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體外,更吸引了大量外籍人才來此落地扎根。來自韓國的浦項(xiàng)建設(shè)(中國)有限公司經(jīng)營支援部部長梁京浩就是其中之一,在北京工作11年的他去年年底拿到了夢寐以求的“中國綠卡”,“這是對我在中國學(xué)習(xí)、工作這么多年的肯定。拿到綠卡后,我和家人在中國的生活更便利,也更踏實(shí)了?!薄傍P凰計(jì)劃”之外,朝陽區(qū)還有一個(gè)“國際高端商務(wù)精英計(jì)劃”,梁京浩正是這一計(jì)劃的入選者,也因此獲得了申請綠卡的機(jī)會(huì)?!吧暾垏H商務(wù)精英時(shí),我遇到一個(gè)很大的難題,商務(wù)精英的學(xué)歷要求是碩士,而我是學(xué)士,這個(gè)難題使我一度想要放棄申請。當(dāng)我把問題反饋給朝陽區(qū)商委時(shí),商委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過討論,決定為我寫一份推薦書?!边@封推薦書幫助梁京浩獲得了面試機(jī)會(huì),最終成功獲得了綠卡。至今提起來,梁京浩仍然很激動(dòng),“這封推薦書不僅為我提供了幫助,更讓我感受到商委領(lǐng)導(dǎo)們對人才的重視?!蹦玫骄G卡對梁京浩來說是一個(gè)新起點(diǎn),而他和家人在北京、在朝陽的幸福生活,正漸入佳境。

        近年來,朝陽區(qū)深入實(shí)施優(yōu)化營商環(huán)境三年行動(dòng)計(jì)劃,率先出臺(tái)全面推進(jìn)服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放示范區(qū)建設(shè)行動(dòng)方案,新企業(yè)開辦(最快20分鐘領(lǐng)照)和不動(dòng)產(chǎn)登記(最快45分鐘辦結(jié))兩個(gè)“一窗辦理”模式在全市推廣,企業(yè)開辦服務(wù)20分鐘辦結(jié)率達(dá)到95%以上,為117家重點(diǎn)“服務(wù)包”企業(yè)辦理服務(wù)事項(xiàng)900余項(xiàng),朝陽連續(xù)兩年在全市營商環(huán)境評(píng)價(jià)中排名第一。2017年5月起,朝陽區(qū)率先開始針對服務(wù)業(yè)領(lǐng)域外籍人才實(shí)施出入境改革“新十條”,并在望京國際人才社區(qū)設(shè)立外國人出入境服務(wù)大廳……越細(xì)致地了解朝陽區(qū)的各種人才政策,就會(huì)越清楚地知道朝陽的底氣從何而來。

        “海外學(xué)人中心要做好三個(gè)角色:好翻譯、好‘侍衛(wèi)、好‘生活秘書?!毙ふ裣榻忉尩?,作為朝陽人才工作的“中樞神經(jīng)”,海外學(xué)人中心的首要任務(wù)是將朝陽出臺(tái)的各種人才政策拆解落實(shí),從紙面上的文字變成有價(jià)值的信息,讓海外高層次人才、讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)真的了解政策,知道怎么用好政策?!斑@就是翻譯的工作。”肖振祥說,“其次,我們還要做個(gè)好‘侍衛(wèi),盡量替企業(yè)擋掉那些與市場無關(guān)的東西,甚至是領(lǐng)導(dǎo)接見,讓他們安心地搞研究搞技術(shù)。不僅如此,我們還是‘生活秘書,我們的手機(jī)都是24小時(shí)開機(jī)的,因?yàn)槿瞬诺男枨笠彩?4小時(shí)的,比如他受傷了,凌晨會(huì)找你,問能不能幫忙對接個(gè)醫(yī)院?!?/p>

        種下梧桐樹,引得鳳凰來。憑借“政府服務(wù)人才,人才服務(wù)人才,人才服務(wù)社會(huì)”的理念,10年間,朝陽區(qū)共認(rèn)定470名“鳳凰計(jì)劃”海外高層次人才,其中國家級(jí)特聘專家151人、市級(jí)特聘專家195人。“鳳凰計(jì)劃”認(rèn)定了1位戰(zhàn)略科學(xué)家,資助了80家海外高層次人才創(chuàng)業(yè)企業(yè),支持了132名工作類高層次人才,支持了27個(gè)青年項(xiàng)目人才。此外還資助了311家優(yōu)秀海外學(xué)人初創(chuàng)企業(yè)、127家引進(jìn)了海外學(xué)人的企事業(yè)單位,引進(jìn)海外碩士研究生2179名,海外博士研究生206名。

        以“鳳凰計(jì)劃”為核心的朝陽區(qū)人才工作獲得了各界的認(rèn)可,但海外學(xué)人中心的工作人員們卻總覺得有遺憾?!皟?yōu)秀的人才沒有體驗(yàn)到朝陽的服務(wù),沒有感受到朝陽的氛圍,沒能給朝陽的人才工作提點(diǎn)兒意見建議,教會(huì)我們怎么把創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)完善起來,大概是我最大的遺憾了。”“人才工作老兵”肖振祥的感慨,其實(shí)也代表著不少朝陽人的心聲。

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