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        尚敬國:為銀保業(yè)務(wù)正名養(yǎng)老金產(chǎn)品或成為銀保業(yè)務(wù)的“壓艙石”

        2019-08-28 01:46:45尚敬國
        金融理財 2019年8期
        關(guān)鍵詞:壓艙石銀保渠道

        尚敬國

        行業(yè)發(fā)展有這些頑疾,是不是銀保業(yè)務(wù)就沒有發(fā)展?jié)摿α四??很顯然,答案是否定的。

        中國保險行業(yè)協(xié)會秘書長商敬國作為貴賓致辭,他指出,當(dāng)前,我們要升級銀保合作模式,要結(jié)合現(xiàn)在的數(shù)字技術(shù)革命來變革現(xiàn)在的銀保模式,并且要與原來的模式有質(zhì)的不同,這樣才能實(shí)現(xiàn)銀保業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。

        對于銀保業(yè)務(wù)未來的發(fā)展,商敬國表示,我們要往前看,行業(yè)的發(fā)展未來的基石靠什么,我覺得其中有一個就是養(yǎng)老金產(chǎn)品,可能是未來行業(yè)真正能撐起半邊天的業(yè)務(wù),而銀保業(yè)務(wù)的優(yōu)勢正好契合這個趨勢。

        要充分肯定銀保業(yè)務(wù)的地位與貢獻(xiàn)

        “當(dāng)前,金融界人士關(guān)注的熱點(diǎn)話題大都與金融科技有關(guān),在不那么熱門的情況下,召開銀保合作會議非常難得,論壇也很有意義?!鄙叹磭貢L表示。

        目前,國內(nèi)銀保業(yè)務(wù)處于較為尷尬的境地,大型保險公司都在紛紛拋棄銀保渠道,轉(zhuǎn)向個人代理渠道。且不論其是對是錯,這是模式選擇的問題。商敬國認(rèn)為,銀保業(yè)務(wù)在行業(yè)歷史上所起的作用是不容忽視的,不過,現(xiàn)在可能更要關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展過程的一些問題,不能回避。

        首先,要肯定銀保業(yè)務(wù)給保險業(yè)發(fā)展作出的巨大貢獻(xiàn),不能輕易否定銀保業(yè)務(wù),要客觀地看。目前行業(yè)資產(chǎn)已經(jīng)到了19萬億,年均增長率保持在兩位數(shù)。如果沒有銀保業(yè)務(wù),這是不可能實(shí)現(xiàn)的。所以,必須要正視銀保業(yè)務(wù)在歷史上作出的突出貢獻(xiàn)。

        商敬國表示,在特定歷史時期,在特定的發(fā)展階段,特別是保險業(yè),短短的20年、30年,發(fā)展到現(xiàn)在,其所擁有的地位來之不易。發(fā)展一直是第一要務(wù),進(jìn)而才有了銀行保險業(yè)務(wù)的快速成長。發(fā)展當(dāng)中出現(xiàn)問題很正常,在發(fā)展當(dāng)中解決問題,用發(fā)展的眼光,才能夠把出現(xiàn)的問題真正解決,而不是有問題就回避。所以,商敬國指出,我們要結(jié)合行業(yè)發(fā)展的歷史背景來看待銀行保險業(yè)務(wù),可能能夠給予它更恰當(dāng)?shù)亩ㄎ弧,F(xiàn)在行業(yè)發(fā)展,對于銀保業(yè)務(wù)而言會有點(diǎn)被拋棄的感覺,一些大公司比較一致的轉(zhuǎn)向了個人代理業(yè)務(wù)。越是行業(yè)不重視的時候,更應(yīng)該對銀保業(yè)務(wù)有更深刻的反思。對于它在行業(yè)的發(fā)展地位,要給予充分的肯定。

        直面銀保業(yè)務(wù)的四大弊病

        在肯定銀保業(yè)務(wù)的地位和作用的同時,更要客觀地看待銀保業(yè)務(wù)存在的問題以及所產(chǎn)生的原因,就是不回避問題。

        之所以銀保業(yè)務(wù)發(fā)展到現(xiàn)在,仍有很多頑疾,商敬國表示,這是因?yàn)槲覀儧]有正視問題。當(dāng)行『青好的時候,我們忘記了銀保業(yè)務(wù)存在的問題,走了回頭路,這可能是需要正視的。

        具體而言,首先是利益短期化,進(jìn)而使得銀保合作片面化,這是目前還普遍存在的現(xiàn)象,大家都是追求求短期利益,比如說有多少保險費(fèi),對保險公司有多少規(guī)模,行業(yè)還存在著這樣的表面化的現(xiàn)象。第二,沒有實(shí)現(xiàn)以客戶利益為中心的業(yè)務(wù)模式,銀保業(yè)務(wù)還是以銀行與保險公司的利益驅(qū)動為驅(qū)動的,客戶的利益并沒有擺在中心位置。

        第三,一味的規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略,把銀保合作推向了不可持續(xù)性發(fā)展的困境。為什么銀保合作會大起大落,很明顯,要發(fā)展的時候快得很,當(dāng)不好的時候,大家紛紛退出市場。所以這個不可持續(xù)的境地,與保險業(yè)一味地追求規(guī)模是密切相關(guān)的。第四,投資驅(qū)動的產(chǎn)品模式,自然就形成了越來越難以實(shí)現(xiàn)的客戶預(yù)期。直白點(diǎn),就是臺階下不來,在商業(yè)銀行賣的很多都是短期理財類的產(chǎn)品,拼什么呢?拼收益率,收益率不可能一直漲到天上去,保險公司投資也不可能一直能夠支撐,所以讓保險行業(yè)處于難一個以走下臺階的困境,這可能是銀保業(yè)務(wù)發(fā)展到今天處境很尷尬的根本原因。

        用數(shù)字技術(shù)變革銀保合作模式

        那么,行業(yè)發(fā)展有這些頑疾,是不是銀保業(yè)務(wù)就沒有發(fā)展?jié)摿α四??很顯然,答案是否定的。

        眾所周知,保險行業(yè)有兩大渠道,一個是個人代理渠道。目前行業(yè)對個人代理比較認(rèn)同。當(dāng)然銀保業(yè)務(wù)也是另一大渠道,更是占據(jù)了半壁江山的行業(yè)業(yè)務(wù)。所以這個業(yè)務(wù)渠道不但不能丟,而且還要正視問題,進(jìn)而把銀保業(yè)務(wù)推上一個臺階,再來一次質(zhì)的飛躍。

        現(xiàn)在的這個時代,已經(jīng)與5年前、10年前的銀保發(fā)展環(huán)境完全不一樣了,所以不能再用老的方式,拼規(guī)模、拼手續(xù)費(fèi),這是行業(yè)不認(rèn)同的,特別是現(xiàn)在在強(qiáng)監(jiān)管的環(huán)境下,這種路是走不通的。也就是說要升級銀保模式。那么什么是升級呢?

        “我覺得就是結(jié)合現(xiàn)在的數(shù)字技術(shù)革命,其實(shí)好多公司已經(jīng)在嘗試了,要變革現(xiàn)在的銀保模式,與原來的模式要有質(zhì)的不同,這樣才能實(shí)現(xiàn)銀保業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。這也是銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的必然選擇,這條路走與不走,其實(shí)沒有選擇,走回頭路是不可能的。我們要想使銀保業(yè)務(wù)可持續(xù)性發(fā)展,就要結(jié)合我們這個時代,用數(shù)字技術(shù)來變革我們的合作模式?!鄙叹磭o出了他的答案。

        接下來,該如何來做呢?一個方面必須樹立以客戶為中心的銀保模式。試問,投資收益越高,對客戶越有利嗎?未必,這是不可維持的,第一年給高收益率,第二年、第三年還能給嗎,這是很麻煩的。要滿足客戶合理的預(yù)期,這是保險公司一直要堅(jiān)守的原則,因?yàn)殂y保業(yè)務(wù)都是長期的,不是為了一年兩年的短期收益,所以客戶的合理預(yù)期真的很重要,這是一個方面。第二個方面,還是要利用數(shù)字技術(shù)的革命來真正的變革銀保合作的模式,降低業(yè)務(wù)的成本。保險行業(yè)常抱怨渠道成本越來越高,所以在現(xiàn)在的環(huán)境下,必須通過數(shù)字技術(shù)的革命盡可能的降低業(yè)務(wù)的成本。

        要充分挖掘長期儲蓄產(chǎn)品的潛力

        第三方面,商敬國坦陳,銀行與保險有各自的資源優(yōu)勢,但是我們在過去并沒有實(shí)現(xiàn)資源的有效互補(bǔ),更多的是一種競爭關(guān)系,而不是合作關(guān)系,因?yàn)槲覀兊暮枚喈a(chǎn)品與銀行的存款利率產(chǎn)品都是相關(guān)的,其實(shí)是你替代了它的一些存款產(chǎn)品。所以,這不是資源有效的整合。只有有效整合銀保雙方的資源優(yōu)勢,真正的實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,才有可能使銀保雙方的利益趨于一致,而不是對立。以前銀行與保險的利益不一致,這種情況非常普遍。所以,要想雙方達(dá)成一致的利益,就要利用雙方優(yōu)勢資源互補(bǔ),而不是這種簡單的產(chǎn)品競爭。

        第四個方面,就是要充分挖掘長期儲蓄產(chǎn)品的潛力。眾所周知,銀保渠道中短期產(chǎn)品很多,是不是長期產(chǎn)品就沒有潛力呢?不是,是因?yàn)殚L期產(chǎn)品的銷售難度比較大,從而轉(zhuǎn)向短平快的產(chǎn)品,這是行業(yè)的問題。

        “我們要往前看,行業(yè)發(fā)展的未來的基石靠什么呢,我覺得其中有—個就是養(yǎng)老金產(chǎn)品,可能是未來行業(yè)真正能撐起半邊天的業(yè)務(wù),而銀保業(yè)務(wù)的優(yōu)勢正好契合這個趨勢?!鄙叹磭貏e形象地把養(yǎng)老金產(chǎn)品比喻為銀保業(yè)務(wù)的“壓艙石”。

        他認(rèn)為,銀保業(yè)務(wù)大起大落的原因是因?yàn)闆]有長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來源,今年抓這個產(chǎn)品,明年可能換一個產(chǎn)品,所以波動性很大,更是帶來了業(yè)務(wù)成本的水漲船高等一系問題。如果未來,國內(nèi)銀保行業(yè)還處在這樣的狀態(tài)下,你方唱罷我登場,大家的模式?jīng)]有什么質(zhì)的差別,可以預(yù)見,整個行業(yè)是很難有起色的。

        商敬國判斷,保險業(yè)未來主要的業(yè)務(wù)支撐點(diǎn),特別是長期養(yǎng)老金業(yè)務(wù),是銀行保險渠道未來主要的業(yè)務(wù)來源,行業(yè)一切的轉(zhuǎn)型、變革,都要圍繞未來的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,這才是銀保業(yè)務(wù)能夠可持續(xù)發(fā)展,能夠真正把我們以前的波動降到最低的根本前提。

        特別是隨著保險業(yè)新一輪的改革開放,行業(yè)也迎來了下一個黃金十年。銀保業(yè)務(wù)是不能缺席的,因?yàn)殂y保已經(jīng)上了一個臺階,而銀保發(fā)展的下一個臺階,就是要在大的改革開放的環(huán)境下,能夠真正的自我革命,把不好的毛病給徹底改掉。商敬國相信,在大家共同的努力下,銀保業(yè)務(wù)必然會走向更為持久的高質(zhì)量的發(fā)展之路。

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