周文軍

摘? ? 要：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮的帶動(dòng)下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平已經(jīng)步入了一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求也逐漸提高上來(lái)。建筑的施工是當(dāng)前最基本的工程建設(shè)之一，是國(guó)家合理規(guī)劃的重中之重，國(guó)家加大投資力度，廣泛修建各項(xiàng)工程，以帶動(dòng)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而，隨著建筑技術(shù)水平的提高，需求之大，對(duì)建筑施工質(zhì)量的控制與管理卻沒(méi)有落到實(shí)處，我們要想將工程建設(shè)質(zhì)量提高上來(lái)，必須實(shí)施一個(gè)行之有效的建筑施工工程管理辦法，把我國(guó)建筑施工的質(zhì)量提升到高水平，這樣才能讓建筑施工具有可持續(xù)發(fā)展的可能。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;質(zhì)量管理

1? 前言

現(xiàn)如今，基于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得建筑行業(yè)也取得不斷進(jìn)步，隨之對(duì)建筑施工質(zhì)量要求也越來(lái)越高了。質(zhì)量作為當(dāng)代建筑工程建設(shè)的核心，建筑工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到了建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，為了更好地滿足我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求，在建筑工程中，工程施工企業(yè)就必須認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量管理的重要性，做好施工質(zhì)量管理工作，確保工程施工質(zhì)量，進(jìn)而為工程企業(yè)帶來(lái)效益。

2? 建筑施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)

2.1? 影響因素多

一個(gè)建筑工程，從項(xiàng)目的提出直至建成交付這一整個(gè)系統(tǒng)流程中，都不能夠在任一環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問(wèn)題等差錯(cuò)，不然的話，就會(huì)因某一中間環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤導(dǎo)致了整體建筑存在質(zhì)量安全的隱患，甚至?xí)霈F(xiàn)不堪設(shè)想的嚴(yán)重后果。但是在這一過(guò)程中，影響工程質(zhì)量的因素也是很多很復(fù)雜的。例如：建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、施工材料、施工條件、施工管理制度、施工人員等都會(huì)直接對(duì)該建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.2? 施工質(zhì)量存在很大的隱蔽性

因?yàn)槭┕べ|(zhì)量存在很大的隱蔽性，所以通常情況下我們難以發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。在實(shí)際的施工過(guò)程中，建筑工程的施工過(guò)程通常都是紛繁復(fù)雜的，所規(guī)定的施工工序存在著交接過(guò)度的現(xiàn)象，直接導(dǎo)致了隱蔽工程質(zhì)量現(xiàn)象的多發(fā)性，使得在沒(méi)有的到及時(shí)、專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)情況下，很難發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量存在問(wèn)題。容易造成對(duì)該建筑項(xiàng)目質(zhì)量的合格與否產(chǎn)生錯(cuò)誤的判斷。

3? 建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題分析

3.1? 管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏

施工質(zhì)量管理是整個(gè)建筑工程管理的重要階段，因管理人員在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面比價(jià)欠缺，且欠缺有效的管理手段，長(zhǎng)此以來(lái)，就會(huì)使降低施工人員的入門(mén)標(biāo)準(zhǔn)，使專(zhuān)業(yè)能力持續(xù)下降。加之管理人員基本文化素質(zhì)水平低，且專(zhuān)業(yè)技能又未得到較好地加強(qiáng)，繼續(xù)教育培訓(xùn)工作又不完善，這就常常會(huì)造成工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員較多，且面臨的問(wèn)題的也比較緊張，這就使得各班組對(duì)于施工人員的要求管理難以較好地統(tǒng)一，對(duì)施工人員的管理并不嚴(yán)格，若長(zhǎng)時(shí)間放任，這會(huì)使建筑工程施工單位在選取施工人員、技術(shù)人員等相關(guān)要求逐漸降低，使一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足、專(zhuān)業(yè)能力差的施工人員加入到建筑工程施工中，最終降低建筑工程施工管理質(zhì)量及管理水平。

3.2? 管理方法缺乏科學(xué)性

現(xiàn)階段，很多建筑工程項(xiàng)目在施工管理工作開(kāi)展過(guò)程中，常常會(huì)因施工方法不當(dāng)、施工過(guò)程不夠規(guī)范等而影響工程施工質(zhì)量，所選取的管理方法不夠合理、科學(xué)，比如，工程項(xiàng)目施工人員把一些主體的工程項(xiàng)目進(jìn)行變相轉(zhuǎn)包，這就會(huì)產(chǎn)生偷工減料、弄虛作假等施工情況，管理人員也為進(jìn)行嚴(yán)格管理，加之部分施工人員基本業(yè)務(wù)水平較差，其施工技術(shù)很低，工程施工經(jīng)驗(yàn)不足等，這就會(huì)影響整個(gè)工程質(zhì)量管理[1]。此外，施工項(xiàng)目的管理人員所運(yùn)用的施工質(zhì)量管理方法較陳舊、管理水平不足、施工質(zhì)量管理體系不夠完善等，均會(huì)使工程項(xiàng)目施工質(zhì)量受到影響。

3.3? 施工質(zhì)量管理體系不完善

建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，施工質(zhì)量管理體制不夠完善主要表現(xiàn)在：大多數(shù)工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，由于缺乏高效、安全的施工質(zhì)量管理體系，加之一些建筑施工單位因與工程項(xiàng)目管理方之間存在一定的利益關(guān)系，這就會(huì)使得建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工管理時(shí)，各項(xiàng)管理工作未得到較好地落實(shí)、執(zhí)行，從而影響施工質(zhì)量管理效率。

4? 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理措施

4.1? 培養(yǎng)施工質(zhì)量控制人員

施工質(zhì)量控制人員對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的重視程度，是確保建筑工程施工質(zhì)量控制及管理工作得以順利開(kāi)展的關(guān)鍵，這就要求建筑工程管理部門(mén)需多加關(guān)注建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，充分明確高層管理者、施工人員、技術(shù)人員的具體職責(zé)，層層落實(shí)各個(gè)施工項(xiàng)目的具體責(zé)任，嚴(yán)加監(jiān)督項(xiàng)目管理。按照工程項(xiàng)目行業(yè)規(guī)范要求積極組織各個(gè)階段的施工，一旦發(fā)現(xiàn)任施工質(zhì)量方面的問(wèn)題，質(zhì)量控制人員需對(duì)負(fù)責(zé)人追究相應(yīng)的責(zé)任。而且，建筑單位需定時(shí)組織施工質(zhì)量控制管理參與培訓(xùn)，經(jīng)對(duì)其開(kāi)展相應(yīng)的管理方法、技能、管理知識(shí)等方面的培訓(xùn)工作，同時(shí)定期對(duì)控制人員做相應(yīng)的考核評(píng)級(jí)，將考核的結(jié)果與工資掛鉤，這樣不僅能促進(jìn)質(zhì)量控制人員學(xué)習(xí)，還能進(jìn)一步提高建筑單位管理人員的管理能力及綜合素質(zhì)。

4.2? 完善建筑施工質(zhì)量管理體系

有效的工程施工質(zhì)量管理體系對(duì)水利工程施工質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用。因此，施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步明確水利工程各部門(mén)的主要工作職責(zé)，完善工程質(zhì)量監(jiān)控體系，并保障項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量控制得以合理實(shí)施。與此同時(shí)，施工企業(yè)還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量管理體系進(jìn)行建設(shè)，提高工程施工質(zhì)量控制體系的效果，進(jìn)而提升項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平。通過(guò)實(shí)施有效的項(xiàng)目質(zhì)量控制，保障水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，針對(duì)設(shè)置的施工質(zhì)量控制點(diǎn)，分析施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，提出解決對(duì)策，采取措施進(jìn)行預(yù)先控制[2]。

4.3? 科學(xué)制定施工方案

在建筑工程施工質(zhì)量管理工作開(kāi)展期間，管理人員需制定合理、科學(xué)的施工方案，具體表現(xiàn)為：第一，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種資料的管理，對(duì)相關(guān)管理?xiàng)l例、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理法規(guī)等信息資料，需做好準(zhǔn)確，同時(shí)做好施工圖紙、施工文件、竣工驗(yàn)收等報(bào)告的存檔;第二，管理人員應(yīng)對(duì)具體的施工方案做分階段編制，將其交由專(zhuān)業(yè)人員做好施工方案的編制工作，經(jīng)各個(gè)部門(mén)共同參與，在編制施工方案的過(guò)程中，應(yīng)遵照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展，以合理化、規(guī)范化完成建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理[3]。第三，管理人員在制定施工方案的過(guò)程中，綜合考慮施工方案的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、可操作性等方面，選取最佳施工技術(shù)，保證建筑工程項(xiàng)目充分滿足建筑施工要求。比如，管理人員在討論對(duì)一些灌溉片區(qū)路、溝、渠進(jìn)行施工時(shí)，需將平面區(qū)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，且合理、準(zhǔn)確地裁彎取直，以免使部分工程溝渠的施工質(zhì)量受到影響。

5? 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程的施工質(zhì)量，是決定整個(gè)建筑工程成敗的關(guān)鍵，一旦工程的施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)，一方面會(huì)增加安全事故發(fā)生的幾率，另一方面也不利于企業(yè)的生存發(fā)展。所以，相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)該在承接建設(shè)任務(wù)之后，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)材料以及機(jī)械設(shè)備的管理，建立和完善質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，提高施工企業(yè)上下的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范施工技術(shù)人員的操作以及行為，從而在保證建筑工程施工質(zhì)量的同時(shí)，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳世金.建筑工程施工質(zhì)量管理控制要點(diǎn)探討[J].城市建設(shè)理論研究，2012.

[2] 翟雪川.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐[J].城市建設(shè)理論研究，2015.

[3] 韋棟.結(jié)合管理實(shí)踐談高層建筑關(guān)鍵工序施工質(zhì)量的控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016.