劉新想
摘? ? 要:隨著時代的發(fā)展,我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢,機電工程施工作為建筑施工的重要環(huán)節(jié)受相關(guān)因素影響較多,如施工技術(shù),施工材料,人力投入、新工藝等等,為提高機電工程施工質(zhì)量水平,還應(yīng)對各項因素引起重視,降低工程質(zhì)量事故的發(fā)生率,為人民群眾的生命財產(chǎn)安全提供重要保障,確保我國建筑事業(yè)朝規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。本文將對機電工程施工管理中的問題及對策展開分析與探討。
關(guān)鍵詞:機電工程;施工管理;問題;對策
1? 前言
就目前來看,我國在機電工程施工管理中還存在著各種各樣的問題,主要表現(xiàn)在:施工人員技術(shù)水平較低,施工管理水平差等方面,若這些問題無法得到解決,便會影響到機電工程整體施工質(zhì)量。筆者將分別從:機電安裝工程研究分析、機電工程安裝施工管理影響因素、機電工程施工管理對策研究,三個方面進行闡述,為機電工程施工的開展提供科學(xué)建議。
2? 機電安裝工程研究分析
在建筑工程施工中,機電安裝工程作為重點工作直接影響建設(shè)功能的發(fā)揮,目前我國對機電安裝工程提出了更高的要求,為了避免安裝過程中產(chǎn)生問題,還應(yīng)加強對機電安裝工程的有效管理。值得注意的是機電安裝工程涉及內(nèi)容較廣,如智能化工程,電氣工程,管道工程,無論是哪項工程,一旦出現(xiàn)問題便會影響工程質(zhì)量,為了提高機電安裝工程的安全水平,還應(yīng)采取有效的措施來減少問題的發(fā)生,促進我國建筑事業(yè)的有效發(fā)展。
3? 機電工程安裝施工管理影響因素
就目前來看影響機電工程安裝施工的因素相對較多,主要表現(xiàn)在:作業(yè)人員因素,施工材料因素,作業(yè)機械因素,施工方法因素以及施工環(huán)境因素,筆者將分別從以下方面進行闡述。
3.1? 作業(yè)人員因素
所謂作業(yè)人員是指參與工程施工的管理者,作業(yè)者及決策者,作業(yè)人員的管理能力,質(zhì)量意識均會影響到安裝施工質(zhì)量水平,在施工質(zhì)量管理中所發(fā)揮的作用至關(guān)重要,為了避免施工隱患的發(fā)生應(yīng)充分調(diào)動人員的工作熱情,使其全身心參與到工程施工當中,為工程施工的進行提供保障。
值得注意的是,機電設(shè)備安裝應(yīng)根據(jù)規(guī)模大小來實施,施工人員技術(shù)水平至關(guān)重要,然而一些企業(yè)在工程施工前并未對施工人員展開全面的培訓(xùn)與管理,致使其施工技術(shù)難以提升,無法在建筑工程施工中發(fā)揮自身作用,從而埋下了安全隱患。機電工程安裝施工管理本身屬于一項系統(tǒng)綜合的工程,具有一定復(fù)雜性,需多方參與方可完成,在這種情況下設(shè)計單位應(yīng)做好自身工作,確保工程施工的有效進行。
3.2? 施工材料的因素
在機電工程施工中,施工材料質(zhì)量將直接影響整體使用效果,其中施工材料包括原材料、半成品、成品、周轉(zhuǎn)材料,配件等等,施工材料是確保工程施工進行的前提,如若施工人員將不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)用到工程施工中并無法達到施工標準,在這種情況下建筑企業(yè)應(yīng)對材料質(zhì)量加強管理。
隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各種新型的施工材料應(yīng)運而生,在建筑工程施工中發(fā)揮出有效作用,同時也對機電工程安裝質(zhì)量提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下,建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工情況來選擇合適的施工材料,以此降低工程施工風(fēng)險。
3.3? 作業(yè)機械因素
除施工材料外,施工作業(yè)機械也是一大重要的因素,主要包括施工機械工程設(shè)備及各種施工器具,其中工程設(shè)備包括電梯、通風(fēng)、空調(diào)、環(huán)保設(shè)備等等,施工作業(yè)質(zhì)量的高低將會對工程功能的發(fā)揮造成影響,據(jù)此對施工機械設(shè)備合理選擇也是保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵。
3.4? 施工作業(yè)方法因素
施工作業(yè)方法包括施工工藝,施工技術(shù),施工工法等等,技術(shù)水平的高低也會對工程質(zhì)量起到直接影響,據(jù)此施工人員在機電安裝工程施工中應(yīng)選擇合理的施工技術(shù)按規(guī)范流程來進行,通過新型技術(shù)的應(yīng)用有利于機電安裝工程整體質(zhì)量水平的提升,目前常用的新型技術(shù)包括,bim技術(shù),鋼結(jié)構(gòu)技術(shù),新型模板技術(shù)等等。
3.5? 施工環(huán)境的因素
施工環(huán)境主要包括施工作業(yè)環(huán)境,施工現(xiàn)場環(huán)境,施工質(zhì)量,管理環(huán)境等等,施工環(huán)境具有不確定及多變性特點。從一方面來看,施工作業(yè)環(huán)境通常是指施工通風(fēng),照明,施工排水方面;施工現(xiàn)場環(huán)境則包括周邊建筑,地質(zhì),水文,氣象條件等等;施工質(zhì)量管理環(huán)境則是指各種質(zhì)量管理體系、制度等等。
4? 機電工程安裝施工管理的有效對策
綜上,筆者對影響機電工程安裝施工管理的相關(guān)因素進行了分別闡述,為了提高工程安裝施工水平還要加強管理力度,應(yīng)將行之有效的管理對策應(yīng)用其中。首先企業(yè)部門應(yīng)對機電工程技術(shù)加強管理,對機電工程施工進度加以控制,加大對機電工程施工質(zhì)量管理,科學(xué)組織施工現(xiàn)場管理,提高工程施工安全管理力度,詳情如下。
4.1? 對機電工程技術(shù)加強管理
在機電工程安裝施工管理中,技術(shù)管理作為一項至關(guān)重要的內(nèi)容,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益水平保障工程施工質(zhì)量的有效措施。在這種情況下,建筑企業(yè)應(yīng)對工程技術(shù)管理不斷加強,做好技術(shù)交底工作,在工程施工中應(yīng)盡量選擇安全性,智能性,舒適性的設(shè)備來作業(yè),以此提高工程施工質(zhì)量。
4.2? 對機電工程施工進度加強管理
此外建筑企業(yè)還應(yīng)對工程施工進度加強管理,這也是施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容之一,在具體實施中企業(yè)部門應(yīng)對施工進度計劃表,在編制對各項施工時間予以控制,確保工程按期竣工。
4.3? 加大機電工程施工質(zhì)量管理
在工程施工質(zhì)量管理中,企業(yè)部門應(yīng)從事前事中事后三個方面來開展,通過對這三個環(huán)節(jié)的控制避免工程質(zhì)量問題的發(fā)生,確保工程按期進行。在工程施工中,相關(guān)人員應(yīng)按照施工圖紙嚴格施工,確保施工方案工藝標準等文件全面貫徹落實,從而達到設(shè)計標準。
4.4? 加強機電工程施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理對于機電工程施工而言至關(guān)重要,企業(yè)部門應(yīng)加大現(xiàn)場管理力度,做好現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào),按施工合同來開展作業(yè),與此同時企業(yè)部分還應(yīng)對分包隊伍的全過程管理加以強化,以此提高工程施工質(zhì)量水平確保文明施工。與此同時,施工人員還應(yīng)做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,避免設(shè)備問題的出現(xiàn)。以此提高施工效率。此外,企業(yè)部門還應(yīng)定期開展技術(shù)培訓(xùn)工作,幫助施工人員掌握更多施工技術(shù),為施工質(zhì)量提供保障。
4.5? 對機電工程施工安全管理加以強化
對于機電工程施工而言,安全管理是一項不可缺少的手段,據(jù)此企業(yè)部門應(yīng)按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例來落實,以此降低施工事故的發(fā)生率。這種企業(yè)在制定施工安全技術(shù)措施時應(yīng)遵循減少、預(yù)防、消除、隔離相關(guān)原則,同時還應(yīng)對各個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,對安全技術(shù)措施合理制定,為質(zhì)量管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。待機電安裝工程竣工后,企業(yè)還應(yīng)對工程質(zhì)量進行嚴格檢測,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
5? 結(jié)束語
總的來說,機電工程安裝施工是一項重要的施工內(nèi)容,也是影響人們生活與工作的關(guān)鍵,目前我國建筑企業(yè)在機電工程安裝施工中,受諸多因素的影響導(dǎo)致施工質(zhì)量問題百出,在這種情況下建筑企業(yè)應(yīng)對各項問題加以重視,將先進的施工技術(shù)應(yīng)用其中,使機電安裝中存在的問題得到及時糾正,確保機電工程安裝施工的有效進行,為我國建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻一臂之力。
參考文獻:
[1] 何慶艮.機電工程施工管理現(xiàn)狀及精細化管理措施[J].中國招標,2018(42):39~40.
[2] 肖東.機電工程施工與管理常見問題及改善措施論述[J].時代農(nóng)機,2018(6):131.
[3] 楊熊.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施[J].河南建材,2018(3):281~282.