萬濤

摘? ? 要：隨著時(shí)代的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)水平產(chǎn)生了巨大的革新。公民對(duì)于建筑工程的重視程度越發(fā)提升，建筑工程作為建筑行業(yè)下的基本工作內(nèi)容，直接關(guān)系著房屋的整體質(zhì)量以及居民的身體健康，同時(shí)也關(guān)乎著當(dāng)前我國建筑行業(yè)在市場(chǎng)上的發(fā)展信譽(yù)。建筑工程質(zhì)量的高低直接影響到建筑行業(yè)在公民心中的具體地位，這就充分凸顯出了建筑工程質(zhì)量管理的重要作用，其重點(diǎn)在于全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，使用更為優(yōu)質(zhì)的建筑材料以及建筑工藝。下面，本文就建筑工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)方向做出了簡單探析，以期能夠?yàn)楫?dāng)前形勢(shì)下的我國建筑行業(yè)提供相應(yīng)的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;重點(diǎn)方向

1? 前言

建筑施工工作較為復(fù)雜并且所涉及到的環(huán)節(jié)眾多，并且建筑工程通常需要花費(fèi)大量時(shí)間，在進(jìn)行實(shí)際管理的過程中，如果沒有切實(shí)有效地管理組織進(jìn)行扶持，那么很有可能影響整體工程質(zhì)量，進(jìn)而影響到居民的滿意度。在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，建筑單位必須全面強(qiáng)化對(duì)于建筑工程質(zhì)量的管理工作，需要深入到工程之中，明確可能對(duì)工程質(zhì)量造成影響的各項(xiàng)要素內(nèi)容，同時(shí)根據(jù)這些要素內(nèi)容開展相應(yīng)的質(zhì)量管理活動(dòng)，只有這樣才能全面深化工程質(zhì)量高度，有效推進(jìn)工程系統(tǒng)的整體建設(shè)，滿足公民的基本需求。但是現(xiàn)階段，我國的建筑工程質(zhì)量管理工作尚且存在上升空間，建筑企業(yè)尚未形成完整的前瞻性，其并未明晰當(dāng)前形勢(shì)下建筑工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容，這是保證當(dāng)前我國建筑工程行業(yè)有所成長的必然要求，同時(shí)也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成。

2? 增強(qiáng)對(duì)工程中人員的監(jiān)管

建筑企業(yè)首要的任務(wù)就是要組建一個(gè)相對(duì)完整的工程人員監(jiān)管制度，可直接面向工程中的管理層、項(xiàng)目層以及基層施工人員，在整個(gè)企業(yè)中實(shí)施民主的管理方式。另外，制定優(yōu)質(zhì)的人員聘用方案，為建筑企業(yè)引用新鮮血液，從而優(yōu)化工程內(nèi)部員工之間的矛盾和競爭。在聘用人員的過程中，企業(yè)管理者務(wù)必要選取高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的工作人員，以此增強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部工作人員的整體能力。而對(duì)于在職工作人員來說，建筑企業(yè)需要定期的安排培訓(xùn)和教育活動(dòng)，逐步強(qiáng)化工程工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)而確保在實(shí)際施工過程中這些工作人員能夠確定其工作職責(zé)，嚴(yán)苛依照施工流程操作，以便于增強(qiáng)建筑項(xiàng)目的監(jiān)管能力。而且由于整個(gè)建筑工程的外部環(huán)境的積極影響，每個(gè)地域的工作人員的流動(dòng)性相對(duì)較大，而且分別相對(duì)松散，這就非常不利于管理人員的日常管理工作。但是在現(xiàn)代化信息技術(shù)的迅猛發(fā)展進(jìn)程中，管理人員可以借助先進(jìn)的線上視頻以及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)對(duì)員工實(shí)施監(jiān)管和教育，從而推動(dòng)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。

3? 強(qiáng)化施工材料采購管理質(zhì)量

在建筑工程質(zhì)量管理工作當(dāng)中，對(duì)于原材料的管理在一定程度上直接決定著整個(gè)工程施工管理的質(zhì)量，一旦原材料管理出現(xiàn)較大的問題，那么必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量管理出現(xiàn)問題，甚至還會(huì)造成返工問題出現(xiàn)?；谶@一情況，相關(guān)的建筑工程質(zhì)量管理人員在實(shí)際工作期間必須要重視施工材料采購管理質(zhì)量的提升工作。為此，首先，相關(guān)的管理質(zhì)量管理人員在實(shí)際工作期間必須要制定出具有針性的原材料采購管理制度體系，如責(zé)任追究制度，按計(jì)劃采購制度，監(jiān)督管理制度等，將原材料采購管理工作責(zé)任到人，明確各個(gè)采購管理人員的責(zé)任，避免由于責(zé)任分配不清而導(dǎo)致原材料采購管理混亂問題出現(xiàn)，從而有效的保證原材料采購管理質(zhì)量。其次，必須要對(duì)原材料進(jìn)行入庫審查管理，采用抽樣調(diào)查的方式，選取原材料樣本進(jìn)行細(xì)致的質(zhì)量審查，經(jīng)審查合格后才可以允許原材料入庫存儲(chǔ)。最后，相關(guān)的原材料采購管理人員在實(shí)際工作期間必須要準(zhǔn)確有效的搜集到各個(gè)供貨商所提供的原材料質(zhì)量信息以及價(jià)格信息，并與市場(chǎng)平均價(jià)格進(jìn)行對(duì)比分析，然后選擇性價(jià)比最高的供貨商，從而保證原材料管理的質(zhì)量。

4? 加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

在當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程當(dāng)中，要想提高其工程項(xiàng)目施工作業(yè)的整體質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)施工進(jìn)度方面的管理，保證此工作的全面落實(shí)，只有這樣，才可以為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。第一，要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工作業(yè)情況，建設(shè)完善且健全的建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理機(jī)制以及體系，總而言之，制定相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃，之后讓建筑工程項(xiàng)目管理人員根具體情況展開管理工作，保證項(xiàng)目管理工作的正常展開。第二，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度情況，將其落實(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，保證該計(jì)劃內(nèi)容的全面落實(shí)，并且科學(xué)分配施工任務(wù)，讓施工人員主動(dòng)參與到作業(yè)作業(yè)活動(dòng)中。第三，在建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理過程當(dāng)中，應(yīng)做好檢查進(jìn)度計(jì)劃的有關(guān)工作，并且對(duì)此工作展開全面糾正，情況對(duì)工程項(xiàng)目的具體施工進(jìn)度情況進(jìn)行全面調(diào)研，對(duì)比其調(diào)研結(jié)果。如果施工活動(dòng)難以緊跟施工進(jìn)度規(guī)劃的腳步，要及時(shí)找出其問題存有的原因，并且對(duì)這樣的原因進(jìn)行分析以及深入探究，提出相應(yīng)的解決策略，避免建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工工期出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，造成其進(jìn)度管理出現(xiàn)了失去控制現(xiàn)象，最終對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量起到不良影響。除此之外，在加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工作業(yè)進(jìn)度管理的過程當(dāng)中，也要保證其進(jìn)度的精細(xì)化。

5? 對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的法律機(jī)制進(jìn)行健全完善

要想更加高效的完成建筑工程質(zhì)量管理，切實(shí)避免施工質(zhì)量的出現(xiàn)，我國必須對(duì)相關(guān)的法律機(jī)制進(jìn)行健全完善，從而為建筑工程質(zhì)量管理的順利展開提供更有力的支持和保障。在進(jìn)行建筑工程管理的過程中，以法律規(guī)定為基礎(chǔ)能夠更加高效的完成施工管理，并且切實(shí)做好工程施工質(zhì)量以及安全的監(jiān)督工作。另外，對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的法律機(jī)制進(jìn)行健全完善可以為施工單位的建筑管理機(jī)制構(gòu)建帶下一個(gè)更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證所有管理措施都能夠得到確切落實(shí)。同時(shí)，在對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的法律機(jī)制進(jìn)行健全完善的過程中，相關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)建筑事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況展開工作，并明確完成施工參與人員責(zé)任與義務(wù)的明確界定，這樣才可以保證工程施工工作能夠順利展開，杜絕任何的質(zhì)量隱患存留，并且避免安全意外事故的出現(xiàn)，在保質(zhì)保量完成工程施工工作的同時(shí)，提升工程施工效率，并為施工人員的人身安全貢獻(xiàn)更大的力量，從而為我國現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

6? 結(jié)束語

總而言之，質(zhì)量是建筑工程的核心內(nèi)容，只有質(zhì)量合格才能切實(shí)有效地貼合用戶的滿意度。它不僅僅體現(xiàn)著建筑單位對(duì)于建筑的投入力度，更是我國建筑行業(yè)趨勢(shì)的整體表現(xiàn)，為了有效提高建筑工程質(zhì)量，廣大建筑單位必須全面強(qiáng)化對(duì)于建筑工程的監(jiān)督力度，全方位開展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，從建筑工程開始直到竣工，都必須對(duì)其予以有效檢查，同時(shí)還必須協(xié)調(diào)好政府、公眾以及企業(yè)之間的關(guān)系，從多方面推進(jìn)建筑工程發(fā)展，全面強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量，為用戶帶來更加合理規(guī)范的居住場(chǎng)所，這不僅僅能夠滿足用戶的基本需求，同時(shí)還能夠我國發(fā)展提供源源不斷的推進(jìn)作用，有效深化我國建筑行業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鄭廣偉，董得民.對(duì)我國建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的思考[J].消防界（電子版），2018（22）：65.

[2] 張翔.探究危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用[J].建材與裝飾，2017（34）：145～146.

[3] 陳園.房屋建筑工程施工管理中控制的幾點(diǎn)建議[J].建材與裝飾，2017（33）：199～200.

[4] 李建業(yè).建筑施工管理在提高建筑工程質(zhì)量的優(yōu)化策略[J].綠色環(huán)保建材，2016（12）：140+142.