沈靜

摘? ? 要：建筑工程管理是保障建筑工程質(zhì)量，提高建筑工程安全的重要因素，因此需要加強(qiáng)建筑工程管理，傳統(tǒng)的建筑工程管理方式已經(jīng)不適合現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的需要，信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，符合現(xiàn)代建筑工程發(fā)展需要，同時(shí)為建筑工程創(chuàng)新管理提供了技術(shù)支持。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，信息技術(shù)快速發(fā)展，信息技術(shù)為建筑工程現(xiàn)代化管理提供了技術(shù)支持，建筑行業(yè)信息化管理是建筑行業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)也是社會發(fā)展對建筑行業(yè)提出了新的要求，符合現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的需要。本文就信息化背景下建筑工程管理的相關(guān)策略進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;信息化背景;策略

1? 引言

隨著國家科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，信息技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛。信息化開始融入到人們的日常生產(chǎn)生活當(dāng)中，給群眾的工作和學(xué)習(xí)帶來了一定的方便，改善了生產(chǎn)條件、提高了工作效率與質(zhì)量。信息化的建筑工程管理有助于建筑業(yè)與建筑單位制定出符合自身發(fā)展以及社會戰(zhàn)略的規(guī)劃，促使建筑行業(yè)和企業(yè)獲得長足進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)建筑工程信息化之后可以幫助建筑企業(yè)建立起高標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略體系，利用確定戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)劃與發(fā)展，促使建筑企業(yè)跨越式進(jìn)步。

2? 建筑工程管理實(shí)現(xiàn)信息化的重要作用

2.1? 提高管理效率

目前，在我國建筑施工行業(yè)中，具有工程施工的分布面較廣，施工人員的流動性大，專業(yè)化要求高等特點(diǎn)，也正是由于建筑工程施工中的這些特點(diǎn)，讓實(shí)際施工管理難度增大，隨著我國信息技術(shù)和建筑行業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在建筑領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用，這一發(fā)展突破了建筑施工領(lǐng)域中的諸多局限。例如，智能手機(jī)的廣泛應(yīng)用，將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與用戶端連接，讓建筑施工管理人員可以隨時(shí)掌握工程的進(jìn)度并且對施工中遇到的問題可以及時(shí)處理，提高了建筑施工的工程效率。在信息技術(shù)不斷更新中“效率”成為了各個(gè)企業(yè)的制勝法寶。將管理工作與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)相結(jié)合既是造福于管理人員，更是造福于企業(yè)的不二之選，企業(yè)也因此能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2? 改進(jìn)管理方式

建筑施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要對各個(gè)流程進(jìn)行交叉工作，比如技術(shù)工作管理、人員工作管理、材料設(shè)備管理、資金管理等各個(gè)方面。因此需要管理人員從自身做起，同時(shí)代的步伐共同進(jìn)步，改進(jìn)以往陳舊的管理方法。隨著技術(shù)的更迭，科技的進(jìn)步，越來越多的施工企業(yè)在日常工作中使用信息化技術(shù)，以此確保工作流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作質(zhì)量效率的提升。不得不說，將信息化技術(shù)與管理方式相結(jié)合，是當(dāng)下根據(jù)工程實(shí)際情況而改進(jìn)的最佳方式之一。根據(jù)建筑工程的復(fù)雜程度采取不同的方案，改變管理方式，因地制宜的處理工程中可能遇到的各種問題，如施工進(jìn)度、資金鏈、工程質(zhì)量安全等。依靠信息化管理模式提升整體的管理水平，讓建筑工程的施工技術(shù)和管理水平得到提升。

3? 信息化背景下的建筑工程管理有效策略

3.1? 明確管理建筑工程的信息化目標(biāo)

我們在討論信息化背景下管理建筑工程的具體措施之前首先需要明確信息化管理建筑工程的信息化目標(biāo)。如果沒有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位，管理建筑工程信息化就只會是一個(gè)虛假的口號而已，這一點(diǎn)是需要我們仔細(xì)思考的。我們在信息化管理建筑工程過程中，首先需要做的就是按照建筑工程目前的信息化管理情況明確一個(gè)主要的發(fā)展目標(biāo)，在此之后，我們需做的工作就是在相應(yīng)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目里面深入貫徹落實(shí)信息化管理工作，按照科學(xué)的建筑工程建設(shè)周期，將相應(yīng)的紙質(zhì)材料和文件數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒臄?shù)據(jù)文件，同時(shí)，我們需要加強(qiáng)不同部門單位之間的良好溝通和積極配合，比如設(shè)計(jì)單位和施工單位、監(jiān)管單位之間的良好配合，在信息化管理建筑工程的過程中，電子技術(shù)是進(jìn)行提交和接受施工信息的主要媒介，建筑工程人員就在其中進(jìn)行數(shù)據(jù)的儲存和整理，這樣就在一定程度上提高了建筑工程管理的信息化水平。因此，我們就可以看出，建筑工程管理信息化的主要目標(biāo)就是在信息共享的基礎(chǔ)上，盡可能的降低施工成本，提高施工效率，完善施工質(zhì)量，與此同時(shí)提高相關(guān)公司的經(jīng)營效益和市場競爭力，促進(jìn)公司未來在我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

3.2? 注重建筑工程管理信息化人才的培養(yǎng)

建筑工程信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素是人才的培養(yǎng)，建筑工程信息化人才是一個(gè)復(fù)合型人才，要求高級人才不僅懂建筑工程理論知識，而且信息技術(shù)具有較強(qiáng)的實(shí)踐技能?，F(xiàn)在社會上這類應(yīng)用技術(shù)型人才不多，現(xiàn)有的建筑工程信息化人才一般都是具有一定的信息技術(shù)能力，企業(yè)需要經(jīng)常給他們提供實(shí)踐機(jī)會，讓信息管理人才更加掌握施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，這對建筑工程信息化建設(shè)的實(shí)施起到重要保障作用，對建筑工程的質(zhì)量提升都有一定的意義。

3.3? 關(guān)注開發(fā)與應(yīng)用信息化軟件

發(fā)展建筑工程管理信息化一定要參照對應(yīng)的載體實(shí)現(xiàn)，并不是任何一個(gè)管理系統(tǒng)都與建筑企業(yè)相吻合，需要建筑企業(yè)按照自身的管理時(shí)間情況不斷的優(yōu)化信息化管理系統(tǒng)，重視信息化軟件的開發(fā)應(yīng)用，通過對科學(xué)性軟件的開發(fā)使用，對施工進(jìn)度、工期、質(zhì)量以及成本的 管理逐漸朝著層面化的方向發(fā)展，提升了綜合管理水平，良好的控制影響因素，大部分信息化管理理念都可以體現(xiàn)在軟件設(shè)計(jì)當(dāng)中，工程管理開始規(guī)范有序，簡潔便利，而且需要多方的支持引導(dǎo)，尤其是需要政府將自身的引導(dǎo)作用發(fā)揮出來。

3.4? 注重建筑工程管理信息化平臺的進(jìn)一步完善

管理信息系統(tǒng)在建筑施工中的應(yīng)用，但建筑企業(yè)完善管理信息化平臺，信息化平臺的數(shù)據(jù)完善，可以通過管理信息系統(tǒng)平臺對企業(yè)施工的情況進(jìn)行了解，通過信息平臺數(shù)據(jù)可以分析具體工程施工情況，對出現(xiàn)的問題可以及時(shí)發(fā)行，及時(shí)解決，確保工程的質(zhì)量。建筑工程管理信息系統(tǒng)的完善，讓企業(yè)的建筑施工信息更加透明，對促進(jìn)企業(yè)多元化方向發(fā)展起到保障作用，對企業(yè)施工信息的共享性得到進(jìn)一步提高，對提高企業(yè)施工的工作效率，信息的流通、信息的規(guī)范都起到促進(jìn)作用。因此，加強(qiáng)建筑施工管理信息系統(tǒng)的完善，對信息技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用，對提高建筑工程的信息化管理水平，讓企業(yè)與世界先進(jìn)企業(yè)逐步接軌，有助于我國建筑企業(yè)國際化方向發(fā)展需求。

3.5? 建立信息化管理體制

信息化管理制度能否良好的建設(shè)實(shí)施對于信息化技術(shù)手段的推廣來說具有十分深刻的意義，同時(shí)也能夠幫助企業(yè)內(nèi)部管理模式進(jìn)行升級?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段越來越多，如果在技術(shù)方面一直保持引進(jìn)的方法和態(tài)度是不行的，必須要改變傳統(tǒng)思維模式來進(jìn)行先進(jìn)化的管理，讓企業(yè)內(nèi)部的信息管理思維模式進(jìn)行不斷深入的改革和創(chuàng)新，搭建起來信息化的管理平臺并完善信息管理體制。必須要將信息管理制度進(jìn)行完善，才能夠確保建筑工程管理信息化能夠不斷地發(fā)展。

4? 結(jié)語

總之，在今后的工作中，企業(yè)要不斷提高對于信息化建設(shè)的重視程度，同時(shí)不斷地提高有關(guān)管理工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，完善管理的制度體系的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)建筑工程管理水平的提升。

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