趙珉

摘? ? 要：為了保障建筑的質(zhì)量，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量與技術(shù)運(yùn)用具有重要的意義，而施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)嚴(yán)峻的工作。建筑工程項(xiàng)目中對(duì)工程質(zhì)量起決定性作用的是工程施工過(guò)程以及施工技術(shù)的運(yùn)用，這對(duì)于建筑工程的質(zhì)量至關(guān)重要。建筑工程項(xiàng)目的管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于把控建筑質(zhì)量的重要性，并制定相應(yīng)的措施來(lái)管理施工現(xiàn)場(chǎng)以確保建筑工程保質(zhì)保量的完工。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工;管理

1? 引言

建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理在一定程度上決定了建筑施工質(zhì)量以及安全性，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性有序性并非企業(yè)以及施工單位單方面的行為，這需要施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的配合。企業(yè)以及施工管理人員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵性，并在此基礎(chǔ)上提出合理的管理措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)而完善措施，保障建筑工程總體質(zhì)量。

2? 建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

2.1? 保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性

在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，除了保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量外，對(duì)于施工人員生命健康的保證以及對(duì)于施工過(guò)程中的安全保障也十分重要。保障施工過(guò)程的安全同樣需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要對(duì)易發(fā)生人員安全事故的施工區(qū)域以及施工環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并且加強(qiáng)這類環(huán)節(jié)和區(qū)域的監(jiān)督管理。在現(xiàn)場(chǎng)施工開(kāi)展前需要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，并配備好防范措施。此外嚴(yán)格把控施工過(guò)程的技術(shù)規(guī)范，按照規(guī)范進(jìn)行施工可以有效地保證施工的安全性，減少安全事故發(fā)生率。施工管理人員對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，這樣既能在事故發(fā)生的第一時(shí)間解決問(wèn)題，又能科學(xué)有效地管理施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.2? 提高建筑工程的整體效益

提高對(duì)施工技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)增加了管理的成本，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來(lái)看這一舉措保證了建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，控制了施工現(xiàn)場(chǎng)的成本，為工程整體創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生部分不必要的人力、物力資源浪費(fèi)，這增加了工程的施工成本，但通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理可以有效地避免這一問(wèn)題。施工管理人員通過(guò)對(duì)工程整體人員、材料、設(shè)備、技術(shù)等的管理，可以進(jìn)行最優(yōu)的資源配置，將資源的利用率最大化，減少資源的無(wú)端浪費(fèi)以及不必要的損耗。做好施工技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程具有十分重要的意義與作用，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控提升了企業(yè)對(duì)于施工成本的控制與管理，減少了資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，提升了建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)效益。

2.3? 提升建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量

建筑工程項(xiàng)目中最重要的便是建筑質(zhì)量的問(wèn)題，而施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量與施工技術(shù)對(duì)建筑質(zhì)量起決定性作用，為整個(gè)工程后期的順利進(jìn)行、建筑工程完工后的使用問(wèn)題及安全問(wèn)題提供強(qiáng)有力的保障，因此提升對(duì)施工技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的管理至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)施工技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的管理可以有效避免建筑工程質(zhì)量問(wèn)題。加強(qiáng)各施工環(huán)節(jié)中的技術(shù)以及安全把控，提高對(duì)工程總進(jìn)度總質(zhì)量的控制，進(jìn)而確保建筑工程整體的質(zhì)量及水平。

2.4? 建筑工程施工技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀分析

建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性使得施工現(xiàn)場(chǎng)的管理存在諸多問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：第一，在建筑工程項(xiàng)目施工前期，企業(yè)以及施工單位缺乏對(duì)工程整體的現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)規(guī)劃，從而造成管理的無(wú)序性，不能有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂。第二，部分施工單位在施工資質(zhì)以及經(jīng)驗(yàn)上的欠缺使得單位并沒(méi)有能力對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)把控，這種不專業(yè)的技術(shù)隱患阻礙了施工現(xiàn)場(chǎng)管理，存在不安全因素。第三，在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中，由于施工單位前期并沒(méi)有制定統(tǒng)一合理的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度，給中期以及后期的管理形成阻礙，嚴(yán)重影響了管理職能的發(fā)揮。第四，建筑企業(yè)以及施工單位對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的認(rèn)識(shí)不夠，出于各類原因，企業(yè)與施工單位無(wú)法有效地成立相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理部門并增派人員進(jìn)行管理，這導(dǎo)致建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的相應(yīng)措施不能保質(zhì)保量地落實(shí)，造成管理行為的滯后甚至是匱乏。

3? 建筑工程施工技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

3.1? 制定及完善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度

隨著我國(guó)現(xiàn)代化城市的建設(shè)與發(fā)展，現(xiàn)化建筑對(duì)于工程的要求越來(lái)越嚴(yán)格，為了滿足建筑行業(yè)市場(chǎng)的需求，保證建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，制定并完善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，成為一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與提高，建筑行業(yè)內(nèi)不斷地出現(xiàn)了許多新型的建筑材料以及尖端建筑技術(shù)，而這些新技術(shù)、新材料的出現(xiàn)對(duì)于工程施工也是一個(gè)挑戰(zhàn)。新的建筑技術(shù)的工序更復(fù)雜，也要求施工工藝精益求精，并且一旦某一工序發(fā)生問(wèn)題將會(huì)對(duì)整體的施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響。因此，建筑工程施工技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程需要嚴(yán)格的把控，而這依賴于施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的制定以及完善。

3.2? 提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于材料的管理水平

在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工成本中占比重最大的即為材料費(fèi)用，因此對(duì)于施工材料的管理與控制影響了施工成本的高低。在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工材料的使用決定了建筑工程的施工質(zhì)量以及成本，而施工材料的使用率由施工現(xiàn)場(chǎng)決定。有效而全面地進(jìn)行施工材料的管理主要有以下幾個(gè)方面：第一，在施工前期，需要對(duì)施工材料的采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格管理，采購(gòu)材料時(shí)需要對(duì)全市場(chǎng)的材料價(jià)格、質(zhì)量、種類等方面進(jìn)行充分調(diào)查，綜合比較后考慮建筑施工項(xiàng)目的預(yù)算以及質(zhì)量等方面再進(jìn)行選購(gòu)，這可以在最大程度上擇優(yōu)選擇適合該項(xiàng)目的施工材料，控制前期成本的支出。第二，在建筑工程項(xiàng)目的施工時(shí)，施工管理人員需要對(duì)材料的使用進(jìn)行科學(xué)合理的管理，包括施工材料的存儲(chǔ)、使用以及回收。在支取分配材料時(shí)合理的確定支取數(shù)量，并對(duì)后續(xù)的使用率進(jìn)行調(diào)查，避免施工過(guò)程中對(duì)材料的浪費(fèi)。

3.3? 增強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員的綜合素質(zhì)

制度的落實(shí)需要相關(guān)人員的配合，因此增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)人員的專業(yè)素質(zhì)決定了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的效率。首先，企業(yè)以及施工單位需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及施工管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，對(duì)于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的技術(shù)、材料以及施工環(huán)節(jié)有清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)于行業(yè)內(nèi)新型的建筑技術(shù)以及建筑材料等有充分的了解，這使得施工以及施工管理更加的合理高效。其次，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員操作的規(guī)范性進(jìn)行培訓(xùn)。老施工技術(shù)人員可能在施工過(guò)程中犯“經(jīng)驗(yàn)主義”，而新施工技術(shù)人員的操作不熟練等問(wèn)題都會(huì)造成施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)，最終導(dǎo)致工程整體出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題，因此加強(qiáng)技術(shù)人員規(guī)范性的培養(yǎng)，提出針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等能促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性，從而提高建筑工程的質(zhì)量。最后，明確建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任感。

4? 結(jié)束語(yǔ)

目前，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視建筑工程項(xiàng)目中施工現(xiàn)場(chǎng)管理，而科學(xué)合理地管理施工現(xiàn)場(chǎng)成為每個(gè)建筑企業(yè)以及施工管理人員應(yīng)當(dāng)具備的能力。因此，建筑企業(yè)以及施工單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，促進(jìn)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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