潘昱丞

一、概述

本文立足于文化興盛、創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)的時(shí)代背景，關(guān)注到企業(yè)家作為重要經(jīng)濟(jì)主體的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，提出了基于文化資本的企業(yè)家創(chuàng)新精神研究的主題。從界定企業(yè)家文化資本的內(nèi)涵入手，在探究企業(yè)家文化資本、企業(yè)家人力資本以及企業(yè)家創(chuàng)新精神差異和聯(lián)系的基礎(chǔ)上，重新審視企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)步的內(nèi)在根源。嘗試在創(chuàng)新機(jī)理和組織文化的框架下，以知識(shí)共享和創(chuàng)造的能動(dòng)資源配置方式來(lái)解釋企業(yè)家文化資本作用于企業(yè)創(chuàng)新的理論“黑箱”，探索文化資本影響創(chuàng)新精神和績(jī)效表現(xiàn)的內(nèi)在機(jī)理，以此考察文化資本的微觀貢獻(xiàn)。以期對(duì)企業(yè)家的文化學(xué)習(xí)和積累提出合理建議，為企業(yè)家資本研究提供新的視野，為企業(yè)自主創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力來(lái)源。

研究著眼于企業(yè)家精神等熱點(diǎn)問(wèn)題，選取從文化資本的嶄新視角去研究其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的影響，涵蓋但不拘囿于常規(guī)地考察物質(zhì)資本、人力資本、制度變遷等影響企業(yè)創(chuàng)新的分析范式。尤為重要的是，目前就文化資本自身的研究較為活躍，但卻鮮有人關(guān)注到企業(yè)家的文化資本問(wèn)題，而企業(yè)家的文化資本價(jià)值恰恰是決定企業(yè)家主體能力的關(guān)鍵。從企業(yè)家文化資本角度切入，有助于引起各方重視，促進(jìn)理論及實(shí)踐應(yīng)用研究。

二、概念內(nèi)涵

以下就相關(guān)概念內(nèi)涵作如下界定：企業(yè)家文化資本是特殊的資本形式，包含企業(yè)家特定的認(rèn)知結(jié)構(gòu)和價(jià)值體系，是一系列價(jià)值觀、信念和思維方式的有機(jī)集成。尤其關(guān)注到意義價(jià)值重大的企業(yè)家無(wú)形文化資本;企業(yè)家人力資本則是一種異質(zhì)性人力資本，能促進(jìn)企業(yè)有序運(yùn)行并綜合協(xié)調(diào)與其他人力資本的關(guān)系，界定其主要由企業(yè)家精神、企業(yè)家能力和企業(yè)家環(huán)境三個(gè)部分組成;企業(yè)家精神的外延相對(duì)比較豐富，本文將其內(nèi)涵解釋為企業(yè)家群體所具有的價(jià)值觀體系，在企業(yè)家對(duì)各種問(wèn)題的看法、態(tài)度和主張之中具體表現(xiàn)出來(lái)，主要包括創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神、敬業(yè)合作等。其中，企業(yè)家創(chuàng)新精神是企業(yè)家精神的核心，是企業(yè)家能力和文化環(huán)境的集合，是指企業(yè)家具有的強(qiáng)烈創(chuàng)新愿望、動(dòng)機(jī)和意圖，具體反映為強(qiáng)烈的事業(yè)心和成就欲，具有戰(zhàn)略眼光，勇于開拓進(jìn)取破舊立新，力圖創(chuàng)造出新的不同的價(jià)值或?qū)崿F(xiàn)更具生產(chǎn)力新的組合。其具體構(gòu)成要素包括：創(chuàng)新意識(shí)觀念（前提和動(dòng)力）以及創(chuàng)新人格特質(zhì)（總結(jié)和保障）。

三、機(jī)理分析

從企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的需求出發(fā)，首先要厘清企業(yè)家文化資本之于企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程和結(jié)果的重要價(jià)值，進(jìn)而分析企業(yè)家文化資本、企業(yè)家創(chuàng)新精神以及企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的具體關(guān)系。

其一，根據(jù)布迪厄文化資本劃分理論，將企業(yè)家文化資本分為價(jià)值體系和認(rèn)知結(jié)構(gòu)兩個(gè)部分，其中價(jià)值維度主要指對(duì)企業(yè)發(fā)展前景具有全局性影響的企業(yè)家心智模式和行為假設(shè)，包括價(jià)值觀、人生觀、事業(yè)觀等內(nèi)容;認(rèn)知維度指企業(yè)家在教育培訓(xùn)和從業(yè)實(shí)踐中的習(xí)得，包括經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)和綜合能力。

其二，基于西蒙決策理論，將企業(yè)家創(chuàng)新決策分為價(jià)值判斷和事實(shí)判斷兩部分。分別探討價(jià)值選擇對(duì)企業(yè)家創(chuàng)新意識(shí)觀念（價(jià)值取向、創(chuàng)造性思維、創(chuàng)新愿景）的作用機(jī)理，及能力養(yǎng)成對(duì)企業(yè)家創(chuàng)新人格特質(zhì)（知識(shí)素養(yǎng)、創(chuàng)新偏好、創(chuàng)新品格）的作用機(jī)理。而企業(yè)家的創(chuàng)新意識(shí)觀念和創(chuàng)新人格特質(zhì)則共同構(gòu)成企業(yè)家創(chuàng)新精神的基本內(nèi)容。

最終，形成了以企業(yè)創(chuàng)新核心機(jī)理“輪式”模型和組織文化四層次結(jié)構(gòu)模型為基礎(chǔ)的理論分析框架和應(yīng)用方法體系。從主體看，企業(yè)家是穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展之“輪”的軸心和支點(diǎn)。從子系統(tǒng)來(lái)看：（1）精神層。實(shí)現(xiàn)精神超越和價(jià)值觀突破是創(chuàng)新的內(nèi)在條件。企業(yè)家文化資本的價(jià)值和認(rèn)知維度（尤其是演化出創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新品格的內(nèi)容）直接構(gòu)成企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制，熊彼特將其解釋為企業(yè)家心理需要和經(jīng)濟(jì)性動(dòng)機(jī)：根據(jù)企業(yè)家人力資本內(nèi)涵構(gòu)建出企業(yè)家創(chuàng)新精神要素系統(tǒng)，包含精神資源、創(chuàng)新能力以及創(chuàng)新生態(tài)三個(gè)有機(jī)組成部分，共同形成三維結(jié)構(gòu)的企業(yè)創(chuàng)新域，促成企業(yè)創(chuàng)新的條件機(jī)制。（2）制度一行為層。創(chuàng)新精神外化為協(xié)調(diào)一統(tǒng)的組織制度和各種創(chuàng)新行為。企業(yè)家創(chuàng)新精神在組織擴(kuò)散中不能直接復(fù)制，需要一定的載體和機(jī)制，因其知識(shí)形態(tài)的呈現(xiàn)特點(diǎn)，故利用知識(shí)螺旋理論解釋企業(yè)家創(chuàng)新精神串聯(lián)企業(yè)創(chuàng)新的全過(guò)程。企業(yè)家創(chuàng)新精神最先最直接地體現(xiàn)在產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新升級(jí)，因此以創(chuàng)新價(jià)值鏈探討企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，并分別研究創(chuàng)意形成、轉(zhuǎn)化、擴(kuò)散在知識(shí)螺旋創(chuàng)始場(chǎng)、對(duì)話場(chǎng)、系統(tǒng)場(chǎng)、實(shí)踐場(chǎng)中的交互情況，理順創(chuàng)新的階段和過(guò)程。同時(shí)在創(chuàng)新精神推動(dòng)下，企業(yè)由產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展到管理、制度和文化的創(chuàng)新，進(jìn)而創(chuàng)造性破壞市場(chǎng)均衡，各創(chuàng)新發(fā)展的有機(jī)聯(lián)系和作用方式構(gòu)成企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制的主要內(nèi)容;在各機(jī)制協(xié)同互動(dòng)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化動(dòng)力機(jī)制的目的性與動(dòng)態(tài)指向性，擴(kuò)展條件機(jī)制的空間范圍，完善運(yùn)行機(jī)制并提高其效率，以此形成整合機(jī)制的功能結(jié)構(gòu)。最終呈現(xiàn)出“根本動(dòng)力_÷整合創(chuàng)新”的持續(xù)創(chuàng)新必然趨勢(shì)。（3）物質(zhì)層。企業(yè)家文化資本經(jīng)集成整合后形成企業(yè)創(chuàng)新成果，具體體現(xiàn)為提供新產(chǎn)品和新服務(wù)，并以所選指標(biāo)體系完成測(cè)量，最終體現(xiàn)為企業(yè)的創(chuàng)新結(jié)果績(jī)效。

由此可見(jiàn)，企業(yè)家文化資本是企業(yè)家創(chuàng)新精神的根本動(dòng)力來(lái)源，企業(yè)家創(chuàng)新精神是企業(yè)家創(chuàng)新決策的系統(tǒng)選擇和人格養(yǎng)成。企業(yè)家創(chuàng)新精神貫穿創(chuàng)新系統(tǒng)始終，滲透于組織文化的方方面面，影響著創(chuàng)新精神系統(tǒng)的各項(xiàng)基本要素條件，最終會(huì)實(shí)現(xiàn)文化資本的人力資本化;同時(shí)企業(yè)家創(chuàng)新精神作為企業(yè)家人力資本的有機(jī)組成部分，主導(dǎo)著企業(yè)技術(shù)、管理、制度、文化和市場(chǎng)創(chuàng)新的運(yùn)行與整合。

因此，社會(huì)各界需要以“讓文化覺(jué)醒的力量成為中國(guó)企業(yè)新動(dòng)能”為遠(yuǎn)大使命，以服務(wù)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)為宗旨，以全面推進(jìn)中國(guó)企業(yè)家文化資本培育和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為目標(biāo)，結(jié)合中國(guó)文化的特質(zhì)，為最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)家文化資本積累與創(chuàng)新精神進(jìn)發(fā)相適應(yīng)共協(xié)調(diào)的美好愿景而不懈奮斗。