張福新 孫川

摘要：燃氣工程是我國城市建設過程中必不可少的一個項目，也是城市動力的主要來源之一?，F(xiàn)階段，在城市建設項目大量增多的同時，燃氣工程的數(shù)量也大大增加，相應的項目風險也隨之而來，面對如今社會的經濟背景和國家政策，燃氣工程項目技術的提高能夠為施工單位帶來大量的效益。

關鍵詞：燃氣工程 項目風險 管理研究

燃氣工程已經遍布于我們所生活的大大小小的城市，我國高度重視燃氣工程的安全性，因為燃氣工程的質量關系到我們每一個人的生命和財產問題，一旦發(fā)生事故，后果不堪設想。雖然我國燃氣工程在很大程度上已經非常完善，但是有一些不被注意的風險有待解決，本文淺析燃氣工程的項目風險管理。

一、燃氣工程的項目風險概念

風險是任一行業(yè)都有的，也是現(xiàn)代社會各行各業(yè)普遍存在的，燃氣工程的項目風險是指燃氣工程在施工過程中以及貫穿于整個項目中可能發(fā)生的不良事件，這樣的風險發(fā)生概率較低，但是也不能予以排除，正是因為嚴峻，所以更需要謹慎對待。燃氣工程項目施工風險最有可能發(fā)生的階段在項目施工階段，這一階段涉及到的人為原因和客觀原因較多，稍有疏漏，就有可能導致燃氣工程施工不良事件發(fā)生。

二、燃氣工程項目風險高發(fā)點

（一）項目勘察階段。每一個燃氣工程都有施工前的勘察階段，這一階段直接決定著整個燃氣工程的實施地點以及因施工地原因可能發(fā)生的問題。在我國，燃氣工程施工項目一般由大型企業(yè)施工完成，但是存在對施工現(xiàn)場勘察不細，風險分析不透的問題，燃氣工程施工現(xiàn)場的勘察都有專用的高科技探查設備，但是也需要人工的細心和耐心，務必將每一處風險降到最低甚至予以排除。目前來看，我國燃氣工程發(fā)生的事故原因究其根源都與項目施工前的現(xiàn)場勘查階段有一定聯(lián)系，因此，現(xiàn)場勘查的是否細致和是否到位，決定了一個燃氣工程項目施工過程中由于地質原因的風險。

（二）項目施工階段風險。燃氣工程施工難度大，且與施工現(xiàn)場的地質環(huán)境等有巨大關聯(lián)，燃氣工程施工過程需要施工人員的極其細心和專業(yè)，因為一旦有疏漏就可能發(fā)生地下水泄漏、塌方等不良后果。另外，在我國燃氣工程施工過程中，還存在對施工人員管控力度不足的情況，允許施工人員隨意作業(yè)、沒有具體明確的規(guī)定，工人在施工過程中對材料的使用，對細節(jié)的把控都有待提高，負責采購材料的人員也應該加強管理和培訓，防止將劣質材料、壽命不符合規(guī)格的材料使用在燃氣工程項目當中。

（三）項目竣工階段。任一個燃氣工程項目都有一個重要的環(huán)節(jié)，就是竣工驗收環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)是對整個工程風險的最終把控，也是對整個工程驗收的最關鍵步驟。所有的施工質量以及完成情況、細節(jié)把握，都全部體現(xiàn)在最終的施工項目驗收階段，這也是管理者和相關檢驗者對燃氣工程的最后風險把控。這一階段的主要風險體現(xiàn)在施工結果的不真實性和質量無法估測性。所有的施工項目已經完成，竣工驗收的時間有限，不可能將所有的細節(jié)點都一一排查，且很多工程都是在投入使用后很長一段時間才發(fā)生問題，這是驗收階段無法檢查出來的風險，因此，竣工驗收階段的風險把控主要體現(xiàn)在已有技術下，對施工工程重要部分的風險排查，這在一定程度上增加了日后燃氣工程投入使用的細節(jié)問題出現(xiàn)，也在一定程度上提高了后期燃氣工程投入使用的小事故發(fā)生幾率。

三、燃氣工程項目施工管理

（一）加強施工設計階段的風險把控。燃氣工程項目施工前要對整個項目進行設計，設計者一般都是大型公司的專業(yè)團隊，但是這些團隊工作人員也存在一定的缺點，例如現(xiàn)場勘測并沒有實際進行，或者現(xiàn)場勘測者并不是團隊設計人員自身，這都在一定程度上影響設計者對建筑工程的整體設計。因此，在開工前的設計階段，管理者和決策者要大力監(jiān)督和檢查設計方案，對于可以現(xiàn)場勘探的區(qū)域，提倡設計者親身勘探檢查，能夠使設計者對整體設計擁有更加深入的把握，在一定程度上也能夠避免風險。施工設計階段的另一個風險點在于決策者對材料采購、機器設備的預估算，這也跟設計方案有巨大的關聯(lián)，決策者對采購方案的認可和實行，都是建立在燃氣工程施工設計方案基礎之上，因此，加強設計階段的管理，能夠減少后續(xù)風險的發(fā)生。

（二）提高工作人員整體素質。工作人員包括幾個類型，首先是燃氣工程施工管理者，這類群體是對整個施工進度和施工質量進行監(jiān)督的人，提高管理者整體素質，加強對施工現(xiàn)場材料和施工人員的管控，能夠提高燃氣工程施工的整體質量。其次是燃氣工程的材料采購者，這部分群體負責整個工程的施工材料采購，施工用材的質量和使用壽命，都是在這部分采購階段把控的，提高采購人員綜合素質，避免采購者為了眼前弱小利益而影響整個燃氣工程施工項目的質量。最夠是燃氣工程施工工人，施工工人是具體命令的落地者，也是整個燃氣工程項目的建造者，施工工人分為兩種，一種是有技術并奮斗在施工現(xiàn)場的人，另一種是沒有技術靠體力勞動的人。這兩種人對燃氣工程施工項目建設的作用不同，但都是缺一不可的。提高施工工人的綜合素質，能夠減少工人因疏忽大意或不重視而引起的工程風險，在最大程度上降低燃氣工程施工項目施工風險。

（三）工程竣工驗收階段的風險把控。工程竣工驗收階段是整個燃氣工程最后的風險把控階段，也是最關鍵的階段。工程竣工驗收階段建議驗收者窮盡一切方式將現(xiàn)有風險予以規(guī)避。包括利用現(xiàn)有技術和相關設備，進行細致的風險排查，建議安排較多的工作人員對整體工程進行驗收，驗收時間盡量延長，燃氣工程施工項目不同于其他在建工程，關系到使用后對周圍人的生命和財。

總結：燃氣工程施工項目是我們國家比較重視的項目，也是目前眾多建設工程施工項目風險發(fā)生危害較大的項目之一，因此，在整個燃氣工程施工項目中，都應該窮盡一切方式降低風險，為工程所輻射的人群和財產提供保障。