十八月

據(jù)印度媒體7月31日報道，V.G.Siddhartha（以下稱“悉達塔”）的尸體在印度的尼特拉瓦迪河中被發(fā)現(xiàn)，疑似因壓力過大投河自盡。

悉達塔創(chuàng)立了印度最大的咖啡品牌Café Coffee Day（以下稱“咖啡日”）。在印度，他不僅僅是一個普通的企業(yè)家，“A lot can happen over coffee”的口號改變了印度各年齡段休閑消費的生活場景。1996年，第一家咖啡日開店，二十余年間，悉達塔為只愛喝茶的印度人帶來了一場咖啡革命。

截至2019年7月，咖啡日的足跡遍及印度245個城市，門店總數(shù)超過1800家。坐擁亞洲最大、1.2萬公頃的咖啡種植園，憑借超低成本與售價、本土化優(yōu)勢和完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，咖啡日年銷量1.8億杯，不僅稱霸印度咖啡零售市場，也成為世界上最大的咖啡貿(mào)易商之一。

2012年星巴克進入印度，分散了一部分客流，咖啡日不得已投入更多資金升級門店及服務，還在全國建立了由6萬多臺自動售貨機組成的網(wǎng)絡，以免被時代拋棄。相比咖啡日，星巴克的業(yè)務進展則顯得尤為謹慎，7年來，其布局印度的門店總數(shù)僅有151家。

悉達塔曾在演講中表示有信心走向全球，他說，在未來30年里，印度經(jīng)濟規(guī)模將從2萬億美元增長到40萬億美元。隨著經(jīng)濟增長和消費升級，他將復制麥當勞和星巴克等連鎖企業(yè)的成功。但如今印度的經(jīng)濟態(tài)勢正失去動能，國會議員在悉達塔事件后發(fā)文指責將悉達塔的死歸咎于當局對企業(yè)的嚴苛政策。也有說法稱稅務部門對某政治家的丑聞調(diào)查牽涉到悉達塔及其公司，且與其死亡密切相關。

一切看上去都很完美，但在以低價（均價約10元人民幣）與同行競爭的背后，咖啡日的財務報表卻迎來連年巨虧。顯然，利潤與營收是兩碼事。

快速擴張的前提，離不開巨額借貸、融資、募資。一年多以來，早有各種跡象表明悉達塔本人和公司陷入經(jīng)濟周轉危機，他和家人持有的公司股份中76%都已拿去抵押。5月，分析師和投資者曾在一次電話會議中對公司的債務水平的質(zhì)詢步步緊逼。

根據(jù)公司的財務報告，多家門店虧損嚴重，咖啡日店鋪平均的日銷售額僅為225美元左右（約合人民幣1582元），平均年利率約11%。與此同時，悉達塔的生意版圖仍在繼續(xù)擴張——包括金融服務、酒店和房地產(chǎn)，這都是顯而易見的長期資本消耗工程，由此導致該公司的債務迅速攀升至8億多美元。相較于這些業(yè)務不斷增長所帶來的天價債務，其咖啡主業(yè)的盈利杯水車薪，悉達塔的壓力裂變式加重。

事發(fā)當晚，悉達塔跟家人說前往山區(qū)別墅，但卻離開了班加羅爾，命司機開往350公里之外的港口城市曼加魯魯，下車前，他告訴司機去散步，卻兩小時未見蹤影，司機便報了警。

一切來得突然，只留下了一封以悉達塔本人口吻寫給董事會及員工的“遺書”，信中，他提到一位身份不明的PE合伙人逼迫他回購股票，指責了稅務局的“罪行”，同時承認自己是一名無比失敗的企業(yè)家和處理財務問題的失誤，其中包括一些隱藏交易，對于作出這些損害公司流動性的決定，他表示，“對所有錯誤負全部責任，對包括我的家人在內(nèi)的所有人隱瞞了這些事情”。信中還羅列了一些可以用來償還債務的公司資產(chǎn)?！昂鼙缸屗行湃挝业娜耸?。我抗爭了許久，但今天我放棄了。”公司分享了信函內(nèi)容，并聲明業(yè)務將持續(xù)運營，但并未對信的真實性予以置評。

從悉達塔失蹤到其尸體被發(fā)現(xiàn)，公司股價已經(jīng)連續(xù)跌停兩個交易日，而截至8月5日，股價已經(jīng)跌破89.95盧比（約合人民幣9元），一周內(nèi)跌幅超49%，創(chuàng)歷史低點。具有經(jīng)濟學碩士學位的悉達塔從事投資銀行業(yè)務多年，曾是一位精明的風險資本投資者，但他終究沒能躲過資本血噬的浪潮。

與之驚人相似的韓國最大咖啡連鎖品牌“咖啡陪你”（Coffe Bene），巔峰時期在中國三年內(nèi)開店六百余家，造成資金鏈吃緊、加盟商虧損等問題的惡性循環(huán)。2017年，品牌創(chuàng)始人姜勛在家中自殺。2018年11月，公司宣布破產(chǎn)。