戴松

摘要：本文以公路橋梁施工為主要研究對象，明確了施工組織設計以及管理期間存在的不足，并在明確成因的基礎上，有針對性的制定了施工組織設計及其施工管控對策，希望可以為公路橋梁的整體發(fā)展提供一定幫助。

Abstract： This paper takes highway bridge construction as the main research object， clarifies the shortcomings of construction organization design and management period and formulates the construction organization design and construction control measures in a targeted manner on the basis of clear cause. It will help the overall development of highway bridges.

關鍵詞：公路橋梁;施工組織設計;施工管控

Key words： highway bridge;construction organization design;construction management

中圖分類號：U455.1 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1006-4311（2019）20-0027-03

0 ?引言

當前，公路橋梁建設速度的不斷加快，人們對于公路橋梁施工質(zhì)量的關注度也日益提升。但是，在實際的公路橋梁施工階段，由于諸多因素的制約和影響，使得在施工階段仍然存在一些弊端和不足。

1 ?工程概況

該項目位于坦桑尼亞西南部魯伍馬?。≧UVUMA），是貫穿坦桑尼亞南部東西大走廊的一部分，項目起點NAKAPANYA，終點TUNDURU，起訖樁號為Km70+500——Km137+000，全長66.5公里。工程將現(xiàn)有的66.5公里砂石土路升級到瀝青雙表處路面，升級后的瀝青路面寬10.5m，含兩側(cè)路肩寬2*2m;新建道路的施工包括150mm的C2、125mm的C1、125mm的CM，150mm的改良料路基（G15）或150mm的C2、200mm的CM，150mm的改良料路基（G15）150mm的改良料路基（G7）兩種類型;工程還包括新建兩座橋梁、混凝土管涵和箱涵的拆除和重建、標識牌和標線等附屬工程。本項目橋梁施工共兩座，其中一座兩跨各18m共36m長，另一座6跨各18m共108m長?；炷亮考s3460方，鋼筋量約453噸，橋面板單跨18m，橋墩最大高度約13m，具體工程量如表1。

2 ?公路橋梁施工組織設計及其施工管控現(xiàn)狀分析

2.1 重視程度不足

在本項目橋梁施工工作開展期間，雖然管理人員也強化了對施工組織設計以及施工管理的關注，并制定了相應的施工計劃，如表2所示。但是由于多方面因素的制約和阻礙，使得其在具體的施工作業(yè)期間還存在了一些問題。在實際的施工工作進行過程中，由于受到傳統(tǒng)觀念的制約和影響，使得其對橋梁組織設計及其施工管控工作并沒有給予太多的重視，從而致使管理工作表面化嚴重，不僅對施工效率造成了一定影響，也嚴重制約了公路橋梁整體建設質(zhì)量的提高[1]。

2.2 公路橋梁施工組織設計缺乏完善性

在實際的公路橋梁施工過程中，其施工組織設計缺乏完善性也是導致建設工作無法有序進行的關鍵因素。在實際的施工過程中，相關人員并沒有對公路橋梁施工組織各個環(huán)節(jié)進行設計，也不能依照相關規(guī)定和標準，科學的開展組織設計工作，從而導致公路工程實際施工缺乏明確性，不能符合相關規(guī)定，也無法促進建設工作的合理進行和開展[2]。同時，在具體的施工過程中，部分負責人過于側(cè)重工程的整體經(jīng)濟效益，而忽視了施工組織設計的重要性，不能依照實際的施工情況，合理的進行組織安排，如圖1所示，無法將公路建設理論知識的專業(yè)性體現(xiàn)出來，進而導致公路橋梁施工質(zhì)量以及水平無法得到進一步提升。

2.3 公路橋梁施工組織設計專業(yè)性有待提升

在具體的公路橋梁施工階段，管理人員還經(jīng)常忽視施工管控問題的重要性，使得橋梁建設開展存在了很多的風險因素。一般情況下，在施工過程中，如果不能對這些風險因素進行嚴格的管理和把控，那么就非常容易出現(xiàn)問題和事故，對工程建設的順利進行非常不利[3]。并且，在實際的公路橋梁建設期間，施工組織設計也缺乏專業(yè)性，不能對施工現(xiàn)場情況進行分析和研究，圖2為施工現(xiàn)場圖，再加上施工人員的技能以及素質(zhì)有待提升，從而導致后續(xù)施工的進行缺乏流暢性。

3 ?公路橋梁施工組織設計策略分析

3.1 科學地對施工工藝進行選擇

在對施工方法以及工藝進行明確過程中，一定要對施工環(huán)境以及技術要求等要素進行綜合考慮，合理的進行比較，以確保施工工藝應用的合理性以及科學性。同時，在具體的公路橋梁建設過程中，應該依照實際的施工作業(yè)現(xiàn)狀，制定投資費用小且科學的施工計劃，科學的對施工現(xiàn)場的線路進行清理，如圖3所示，以確?？梢詫κ┕そㄔO成本進行有效的把控。

3.2 科學把控施工工期

當公路橋梁施工方案制定完成之后，一定要依據(jù)施工方案來對建設周期進行明確，了解各個環(huán)節(jié)施工所需要的期限。比如：在本工程項目施工過程中，兩跨36m現(xiàn)澆混凝土T型梁，2015年9月1日～2016年7月10日，計劃工期10.5月，日歷天數(shù)313天，有效作業(yè)天數(shù)180天，其中方量最大的一倉約160m3。

六跨108m現(xiàn)澆混凝土T型梁，2015年8月11日～2016年5月31日，計劃工期22月，有效作業(yè)天數(shù)300天，計劃1.5臺班/天，其中方量最大的一倉約160m3。從客觀的角度上來講，公路橋梁建設工期的長短可以很大程度上影響總體建設項目的投資，對建設的經(jīng)濟效益也有著一定的干擾[4]。如表3所示為階段性施工安排，應該對天氣等因素進行綜合考慮，確?？梢宰畲笙薅鹊膶κ┕ば蔬M行提升。

4 ?公路橋梁施工管控策略

4.1 公路橋梁施工進度管控

對施工進度管控工作而言，其可以很大程度上促進公路橋梁施工效果的提升。通常情況下，如果在具體的施工作業(yè)開展期間，相關人員不能合理地對施工進度進行把控，就會導致施工工期拖延的情況，為工程造成了不必要的經(jīng)濟損失。

4.2 公路橋梁施工成本管控

對于公路橋梁施工而言，其屬于一個非常龐大的工程。所以，在具體的施工作業(yè)期間，一定要合理的制定成本管控對策。在對成本進行管控過程中，應該本著節(jié)約的原則，對工程施工的各個環(huán)節(jié)進行有效的控制，確保可以有效對資金浪費情況進行規(guī)避，提升工程施工的整體經(jīng)濟效益[9]。

第一，在橋梁施工工作開展的前期階段，需要依照施工設計圖紙以及招標文件等，合理對施工質(zhì)量計劃進行編制，明確操作流程，建立完善且健全的管理機制，強化對工程施工全過程的質(zhì)量管理，以確?？梢詾楹罄m(xù)施工工作的進行提供可靠依據(jù)，保證施工工作能夠有序且合理的進行。

第二，編制試驗質(zhì)量控制計劃，并據(jù)此確定主要質(zhì)量控制檢查點，明確質(zhì)量檢查的節(jié)點、項目和目標要求;在項目實施過程中開展質(zhì)量旁站等工作進行監(jiān)督和檢查，如：地面基礎的平整度、承載力質(zhì)量性能要求。

5 ?結束語

綜合而言，在具體的公路橋梁施工過程中，施工組織設計以及施工管控工作的有序開展可以很大程度上提升橋梁工程的整體質(zhì)量。為了可以有效對這些問題進行規(guī)避，全面促進公路橋梁施工工作的有序進行，在今后的發(fā)展過程中，一定要合理的進行施工組織設計，有針對性的制定管控對策，從多個方面對施工進行管理，以確保可以最大限度的對施工問題出現(xiàn)幾率進行降低，進而從根本上推動公路橋梁的整體發(fā)展進程。

參考文獻：

[1]張金艷.公路橋梁施工組織設計及其施工管控[J].交通世界，2019，28（Z2）：122-123.

[2]董璐.公路橋梁施工組織設計和施工管理策略研究[J].工程技術研究，2019，14（03）：159-160.

[3]鄭軍.公路橋梁工程施工管理重點分析[J].中國新技術新產(chǎn)品，2018，22（11）：1185-1186.