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        關(guān)于融資租賃公司降本增效的探討

        2019-08-27 08:32:34王鴻濤
        經(jīng)營者 2019年13期
        關(guān)鍵詞:降本租賃增效

        王鴻濤

        摘 要 隨著市場的不斷發(fā)展,降本增效成為各公司當(dāng)前和今后時期的一項重點(diǎn)工作。下面就融資租賃公司降本增效方面進(jìn)行以下探討。

        關(guān)鍵詞 融資 租賃 公司 降本 增效

        一、降本增效總體思路

        在保障公司日常經(jīng)營和發(fā)展的前提下,結(jié)合公司實際和行業(yè)特點(diǎn),合理安排資金,提高資金流動性和使用效率;降低成本費(fèi)用,杜絕鋪張浪費(fèi),降低隱性成本,節(jié)約辦公物資和勞務(wù)的消耗。

        二、降本增效的具體措施

        (一)加強(qiáng)資金管理,降低資金成本

        融資租賃公司的營業(yè)成本主要為資金成本。為降低公司資金成本,需要做好資金計劃,合理安排資金收支,提高資金流動性和使用效率,減少資金沉淀,防止資金閑置。

        1.提高授信額度。積極與多家金融機(jī)構(gòu)對接,提前做好授信工作,為業(yè)務(wù)投放做好資金儲備;“貨比三家”,落實各金融機(jī)構(gòu)的授信方案,有效控制融資成本。

        2.項目投放與融資相結(jié)合。根據(jù)項目投放計劃做好資金計劃,確定資金來源,使得資金融入和項目投放相匹配。將投放項目與金融機(jī)構(gòu)對接,控制好資金融入的額度、時間節(jié)點(diǎn)和項目投放相匹配,使得投融資相結(jié)合,避免資金錯配導(dǎo)致在公司長期滯留,從而降低資金成本。

        3.資金流入和流出相匹配。根據(jù)各個已投項目的租金回收計劃,制定公司融資的還款計劃,使得金融機(jī)構(gòu)的還款方式匹配項目租金的回收;并合理安排資金,使得資金流入和流出的金額和時間相匹配,規(guī)避信用風(fēng)險。

        4.做好租金回收和融資還款工作。根據(jù)各個已投項目的租金回收計劃和融資合同,制定公司租金回收和還款時間表。并根據(jù)時間表及時督促客戶按時歸還租金,保障資金流入和及時還款。

        (二)降低承租人成本,提高公司效益

        融資租賃公司可通過設(shè)計融資租賃方案降低承租人的成本,從而提高租賃公司的收益。

        1.承租人自己購置機(jī)械設(shè)備通常情況下能抵扣13%的增值稅,但是如果在缺少資金的情況下則需要融資解決。

        2.如果通過銀行等金融機(jī)構(gòu)借款取得資金,支付的利息不能因取得增值稅專用發(fā)票而抵扣增值稅。

        3.如果通過融資租賃(直租)解決,支付的租金可以全額收到增值稅專票而進(jìn)行抵扣。

        4.往往銀行等金融機(jī)構(gòu)還款方式較為死板,不能滿足承租人需要;而融資租賃較為靈活,可以根據(jù)承租人的資金狀況,根據(jù)承租人未來資金流動的規(guī)律,進(jìn)行設(shè)計還款周期和額度。從而減輕了承租人的壓力,節(jié)約承租人的成本。

        (三)強(qiáng)化費(fèi)用管控,提高工作效率

        融資租賃公司的費(fèi)用主要是業(yè)務(wù)人員的差旅、招待等營銷費(fèi)用和公司日常購置辦公用品等辦公費(fèi)用。

        1.公司費(fèi)用報銷要求員工嚴(yán)格遵守事前審批的原則。員工因公出差須提前完成出差審批程序;購置辦公用品在購置前須收到公司批示;員工因公需要用餐接待須招待前完成審批程序。事前審批原則的遵守有效地控制了不必要的支出,提高了員工的工作效率。

        2.對客戶進(jìn)行現(xiàn)場盡調(diào)前做好準(zhǔn)備工作。員工需要現(xiàn)場對客戶進(jìn)行盡職調(diào)查的,須進(jìn)場前收集完整的基礎(chǔ)資料,并對客戶的了解達(dá)到一定程度。員工須帶著問題并有針對性地對客戶進(jìn)行現(xiàn)場盡調(diào),確?,F(xiàn)場盡調(diào)的質(zhì)量和效率。從而減少單一客戶現(xiàn)場盡調(diào)的次數(shù),避免多次打擾客戶;同時降低費(fèi)用支出。

        3.壓低辦公用品支出。嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司招標(biāo)采購相關(guān)制度辦法,在保質(zhì)保量的條件下,壓低采購成本,節(jié)約費(fèi)用支出。

        4.細(xì)化物資管理,節(jié)約辦公物資。對辦公用品設(shè)置臺賬,嚴(yán)格控制領(lǐng)用和庫存管理;提倡電子化辦公、推廣雙面打印、廢紙打印復(fù)印,節(jié)約紙張成本。

        5.倡導(dǎo)節(jié)能降耗,節(jié)約用電。做到“人離燈滅、機(jī)停電斷”,杜絕一切用電設(shè)備、電器空轉(zhuǎn)的浪費(fèi)現(xiàn)象。對燈光無特別要求的區(qū)域,關(guān)閉部分照明設(shè)備,以節(jié)約用電。

        (四)節(jié)約人力成本

        1.穩(wěn)定員工隊伍。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,人員的穩(wěn)定是相對的,流動是絕對的。但流動應(yīng)在一個合理的范圍內(nèi)。企業(yè)員工的異常流失,不僅會帶走技術(shù)、市場及其他資源,甚至?xí)绊懫渌麊T工的士氣和整個組織的氣氛。而且企業(yè)持續(xù)不斷地在招聘人員上花費(fèi)的時間和精力,其成本可想而知。為了穩(wěn)住員工隊伍,要不斷完善企業(yè)的內(nèi)部管理和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);為員工提供寬松的發(fā)展空間,并采取措施實現(xiàn)內(nèi)部人才的合理流動,實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合和科學(xué)配置。

        2.實施有效的培訓(xùn)。為提高企業(yè)員工的素質(zhì),調(diào)動其能動性,公司應(yīng)積極組織培訓(xùn)。組織專題討論、員工經(jīng)驗分享、聘請外部專家和參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等多種方式,使公司的員工都能不斷地持續(xù)進(jìn)行知識補(bǔ)充,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化。

        租賃公司可以結(jié)合實際和行業(yè)特點(diǎn),不斷細(xì)化降本增效工作,不斷挖掘降本增效途徑,不斷落實降本增效措施,不斷提高降本增效效果。使得降本增效工作持續(xù)下去,落實下去,執(zhí)行下去,為公司長久發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        (作者單位為齊魯通達(dá)國際融資租賃有限公司)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 宋富寬,石磊,韓維,許文虎.融資產(chǎn)品會計與核算處理方式[J].價值工程,2018,37(32):60-62.

        [2] 田小偉.轉(zhuǎn)租賃業(yè)務(wù)在融資租賃中的應(yīng)用分析[J].對外經(jīng)貿(mào),2018(08):106-108.

        [3] 衡曉軒.融資租賃在企業(yè)融資中的應(yīng)用[D].重慶大學(xué),2018.

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