杜欣

摘 要：在我國信息技術(shù)水平不斷提升的背景下，電力工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展獲得了極為顯著的進(jìn)步，因此電力工程自動(dòng)化施工管理也被越來越多的企業(yè)所應(yīng)用。一個(gè)國家的發(fā)展必須要以電力產(chǎn)業(yè)作為支撐，而現(xiàn)階段電力工程的施工管理模式已經(jīng)難以滿足我國電力工程的發(fā)展需求，因此需要提升電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)水平，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供助力?；诖?，本文通過分析現(xiàn)階段工程自動(dòng)化施工管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化管理水平的途徑。

關(guān)鍵詞：電力工程;自動(dòng)化施工管理;優(yōu)化途徑

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.23.146

0 引言

在高新技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)下，電力施工技術(shù)走向自動(dòng)化施工技術(shù)時(shí)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。再加上我國絕大部分的電力企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)到，自動(dòng)化施工管理技術(shù)對(duì)提升施工效率以及施工質(zhì)量的作用，也在促使電力工程施工朝向智能化的方向發(fā)展。

1 電力工程自動(dòng)化施工管理現(xiàn)狀分析

雖然我國對(duì)于電力工程的需求量在不斷加大，但與此同時(shí)對(duì)于電力工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提升，從我國的現(xiàn)階段電力工程自動(dòng)化施工管理情況來看，電力工程的自動(dòng)化施工管理仍舊存在較長的發(fā)展時(shí)間。電力企業(yè)仍舊存在著對(duì)于施工成本的管理力度較低，對(duì)于電力工程的施工質(zhì)量監(jiān)督和施工安全管理的重視程度有待提升，同時(shí)也存在著電力工程的信息化建設(shè)水平以及施工技術(shù)管理水平難以滿足優(yōu)化自動(dòng)化施工管理技術(shù)水平的要求等等問題，而正是由于在電力工程施工過程中存在的問題，導(dǎo)致電力工程自動(dòng)化施工管理水平難以提升，繼而影響電力工程的施工效率。

2 優(yōu)化電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)水平的途徑

2.1 提升電力工程的施工成本管理力度

對(duì)電力工程進(jìn)行施工成本管理控制，是實(shí)施自動(dòng)化施工管理的重要組成部分，只有提升對(duì)電力工程施工成本的管理力度，才能提升自動(dòng)化施工管理水平，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第一，需要對(duì)電力工程施工過程中可能應(yīng)用到的施工工藝進(jìn)行研究，進(jìn)而分析出符合施工工藝中性價(jià)比最高的施工材料以及機(jī)械設(shè)備，繼而降低工程施工成本。第二，施工人員在進(jìn)行工程施工時(shí)，需要以施工圖紙以及施工規(guī)劃作為施工標(biāo)準(zhǔn)，通過招標(biāo)的形式來選擇性價(jià)比最高的施工物資，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力工程施工成本的最低化。第三，電力企業(yè)工程管理人員需要從宏觀的角度進(jìn)行工程管理，通過在施工前對(duì)于電力工程中各部門制定精細(xì)化管理的細(xì)則，來提升對(duì)于電力工程的成本管理力度，通過應(yīng)用動(dòng)態(tài)管理措施來減少施工過程中不必要的施工開支，進(jìn)而最大限度的提升電力工程項(xiàng)目。

2.2 提升電力工程的施工技術(shù)管理水平

提升電力工程施工技術(shù)管理水平，能夠有效實(shí)現(xiàn)電力工程的自動(dòng)化施工管理工作，同時(shí)還能在縮減電力工程施工工期的基礎(chǔ)上，保證電力工程的施工質(zhì)量。第一，通過提升施工人員的基礎(chǔ)施工技術(shù)水平，來推動(dòng)電力工程自動(dòng)化施工管理進(jìn)程。施工人員在進(jìn)行電力工程施工時(shí)，需要以施工圖紙以及施工規(guī)劃為施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而規(guī)劃施工人員的施工流程。第二，施工人員需要根據(jù)實(shí)際的施工條件和地質(zhì)條件來選擇桿塔類型。第三，在進(jìn)行施工前，施工人員需要根據(jù)施工地的地質(zhì)條件，來制定施工工程的相關(guān)流程，進(jìn)而保證架線施工工程的施工質(zhì)量。

2.3 強(qiáng)化電力工程的施工質(zhì)量管理監(jiān)督

電力工程自動(dòng)化施工管理水平對(duì)整個(gè)電力工程的施工質(zhì)量有著一定的影響，而電力工程的質(zhì)量問題則直接關(guān)系到國家人民的民生問題，因此需要保證電力工程的施工質(zhì)量，將電力工程的施工質(zhì)量管理監(jiān)督作為電力工程自動(dòng)化施工管理的管理核心。第一，要想做好電力工程的基礎(chǔ)施工的施工質(zhì)量管理監(jiān)督，就要根據(jù)施工區(qū)域的周邊環(huán)境特征進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，質(zhì)量管理人員只要檢查施工質(zhì)量即可。第二，構(gòu)建一套完善的施工質(zhì)量監(jiān)督制度，通過定期檢查以及隨機(jī)抽查來保證施工質(zhì)量水平是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也要針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要進(jìn)行探究分析，并提出相應(yīng)的解決辦法，繼而保證電力工程的施工質(zhì)量。

2.4 強(qiáng)化電力工程的施工安全管理力度

對(duì)電力工程進(jìn)行自動(dòng)化施工管理是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的挑戰(zhàn)，由于進(jìn)行自動(dòng)化施工的過程中需要接觸到較多的危險(xiǎn)源，因此需要強(qiáng)化對(duì)于電力工程的施工安全管理力度，保證電力工程施工過程安全。第一，通過加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場調(diào)研，做好周邊環(huán)境以及地理特征的記錄，來避免工程現(xiàn)場中存在安全隱患，同時(shí)也能對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患做好應(yīng)對(duì)措施。第二，工程管理人員在制定電力工程相關(guān)管理文件時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)電力工程的安全管理基礎(chǔ)工作的重視程度，通過編制施工安全管理文件來構(gòu)建電力工程的安全施工氛圍。第三，加大對(duì)電力企業(yè)的宣傳教育力度，提升施工人員的安全施工意識(shí)，同時(shí)還要加大對(duì)于施工人員的培訓(xùn)力度，提升施工人員的施工安全理論水平。第四，需要保證安全防護(hù)工作的整體質(zhì)量，通過實(shí)施把控電力工程的施工動(dòng)態(tài)，來避免施工人員出現(xiàn)違規(guī)操作的概率。

2.5 完善電力工程的信息技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)

實(shí)現(xiàn)電力工程的自動(dòng)化施工管理就要完善信息技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)，提升自動(dòng)化施工管理水平。第一，通過總結(jié)電力企業(yè)已有的電力工程自動(dòng)化施工管理經(jīng)驗(yàn)，來為提升電力企業(yè)的自動(dòng)化施工管理水平提供借鑒依據(jù)。第二，通過分析電力工程對(duì)于自動(dòng)化施工管理的相關(guān)要求，并以此為基礎(chǔ)來完善電力工程的自動(dòng)化施工信息管理工作。第三，將智能管控模塊融入至自動(dòng)化施工管理系統(tǒng)中，提升自動(dòng)化施工管理技術(shù)水平。第四，隨時(shí)更新電力工程的相關(guān)施工信息，繼而提升管理人員對(duì)于電力工程施工的了解程度，繼而對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整。

3 總結(jié)

總而言之，電力工程的自動(dòng)化施工管理水平直接影響到電力企業(yè)日后電力供應(yīng)質(zhì)量，因此需要優(yōu)化提升電力工程的自動(dòng)化施工管理水平，保證電力工程的施工質(zhì)量，通過不斷應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)來縮短施工工期，強(qiáng)化施工質(zhì)量，提升電力工程施工帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

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