郭軍

摘 要：我國人民生活水平不斷提高，人們的用電量也逐漸上升，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人們生活中的應(yīng)用越來越廣泛，隨著對(duì)電、網(wǎng)需求量的增加，電網(wǎng)已經(jīng)不堪重負(fù)，線路故障頻發(fā)，為人們的生活帶來了巨大的不便。因此，電網(wǎng)的搶修工作是供電公司和配網(wǎng)公司應(yīng)該加強(qiáng)的工作，相關(guān)部門也在電網(wǎng)搶修工作上做出了一定努力，尤其加強(qiáng)了電網(wǎng)搶修的管理工作，使得搶修的工作效率有了很大程度上的提升。電網(wǎng)搶修管理工作的加強(qiáng)不僅有助于強(qiáng)化電網(wǎng)配置，還大大方便了人們的日常工作和生活，是相關(guān)企業(yè)提升工作效率的必經(jīng)之路。本文主要論述了關(guān)于配網(wǎng)搶修的管理工作如何加強(qiáng)以及加強(qiáng)管理的途徑。

關(guān)鍵詞：指標(biāo)管理;配網(wǎng)搶修;管理水平

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.23.109

配網(wǎng)搶修是現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)社會(huì)經(jīng)常用到的工作，在網(wǎng)絡(luò)制約著人們生活和工作的今天，電網(wǎng)線路發(fā)生故障會(huì)嚴(yán)重影響人們的正常生活，因此，及時(shí)搶修是每一個(gè)配網(wǎng)公司或供電公司所必須提供的一項(xiàng)工作。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景在很大程度上與其內(nèi)部管理水平相聯(lián)系，公司具有恰當(dāng)有效的管理方式，能幫助這個(gè)公司在市場競爭中占據(jù)重要的地位。同樣的，一項(xiàng)工作也需要嚴(yán)格的管理和監(jiān)控，才能發(fā)揮這項(xiàng)工作的重要性。做好配網(wǎng)搶修的管理工作是企業(yè)對(duì)自身以及對(duì)廣大人民群眾負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，是提升電網(wǎng)工作效率的有效途徑，在現(xiàn)代社會(huì)中具有非常重要的意義。

1 配網(wǎng)搶修工作的現(xiàn)狀

配網(wǎng)搶修是在用電量急速上漲，供電嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀下催生的一種加強(qiáng)電網(wǎng)工作效率，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)功能，維護(hù)線路正常工作的一種維修工作。由于配網(wǎng)搶修工作并沒有比較完善的管理制度或監(jiān)管工作，因此，配網(wǎng)搶修工作中也出現(xiàn)了許多阻礙搶修工作進(jìn)行的問題，這些問題若得不到及時(shí)的解決，將會(huì)嚴(yán)重影響供電公司的企業(yè)信度以及電網(wǎng)的工作效率[1]。加強(qiáng)配網(wǎng)搶修的管理工作，是目前相關(guān)部門應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目，管理工作到位，能有效的提高配網(wǎng)搶修的工作效率，為人們的生活提供便利條件;還能減少相關(guān)企業(yè)由于配網(wǎng)搶修工作不合格而增加的工作量，減少企業(yè)的資金損失。

2 加強(qiáng)配網(wǎng)搶修管理工作的措施

2.1 完善配網(wǎng)搶修管理制度

配網(wǎng)搶修在目前屬于被重點(diǎn)關(guān)注的工作，在電網(wǎng)的維修和管理上起到了非常重要的作用，同時(shí)還能為人們的正常用網(wǎng)提供有力保障。但是配網(wǎng)搶修工作的工作難度非常大，工作專業(yè)性的要求也比較高，因此管理工作就不容易展開，管理工作的難度也就非常大。加強(qiáng)配網(wǎng)搶修工作的管理，首先要建立一個(gè)完善的管理制度，讓管理人員和所有的企業(yè)員工有章可循，管理制度的制定要根據(jù)配網(wǎng)搶修的工作形式的要求制定，要符合搶修工作流程，制定管理制度的目的在于提升搶修工作效率而不是妨礙工作[2]。另外，管理制度要面向全體搶修人員，要監(jiān)管搶修工作人員的工作時(shí)間和工作方法。

2.2 提升管理人員的專業(yè)性

某些企業(yè)管理人員對(duì)于配網(wǎng)搶修工作的工作性質(zhì)和工作過程不了解，因此，在執(zhí)行管理工作時(shí)往往會(huì)做出錯(cuò)誤的決定或妨礙搶修工作的決定。還有些管理人員沒有管理經(jīng)驗(yàn)，不了解一項(xiàng)工作的管理怎樣進(jìn)行，在管理時(shí)容易被人牽著鼻子走，不能勝任管理工作。這些情況都是由于管理人員的專業(yè)性不高引起的，要想加強(qiáng)配網(wǎng)搶修工作的管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在招聘管理人員時(shí)應(yīng)該積極引進(jìn)專業(yè)的管理人才，引進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的高學(xué)歷高素質(zhì)的專業(yè)性管理人才，還要對(duì)配網(wǎng)搶修工作有比較深入的了解，執(zhí)行管理工作時(shí)才會(huì)恰當(dāng)而有效[3]。同時(shí)，針對(duì)在職的管理人員，企業(yè)還要定期的組織管理工作的培訓(xùn)以及配網(wǎng)搶修工作的知識(shí)講解，使得工作人員的綜合素質(zhì)之不斷加強(qiáng)，專業(yè)能力得以提升。

2.3 引進(jìn)高科技技術(shù)管理設(shè)備

要管理配網(wǎng)搶修，就要使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持的高科技設(shè)備加強(qiáng)管理。例如，建立搶修人員與管理人員的交流平臺(tái)，平臺(tái)內(nèi)可以進(jìn)行簽到、聊天以及信息資源共享等，建立一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的管理系統(tǒng)。搶修工作人員可以通過交流平臺(tái)向領(lǐng)導(dǎo)或管理人員匯報(bào)工作情況，包括搶修地點(diǎn)、故障原因以及破壞程度，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握一手的電網(wǎng)資料，對(duì)整體線路狀況有較清楚的了解。搶修人員也可以在平臺(tái)內(nèi)與同事交流工作經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)配網(wǎng)搶修工作心得體會(huì)，便于后期搶修工作的開展。領(lǐng)導(dǎo)可以在平臺(tái)內(nèi)發(fā)布一些先進(jìn)的搶修工作的方法的資源，供搶修人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的搶修技術(shù)，以提高企業(yè)整體的搶修工作水平。另外企業(yè)還要積極引進(jìn)一些基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的管理設(shè)備投入到管理工作中。

2.4 加強(qiáng)配網(wǎng)搶修的應(yīng)急管理

由于電網(wǎng)出現(xiàn)故障的時(shí)間和故障類型具有不確定性，在發(fā)生故障時(shí)要確保能立即進(jìn)行配網(wǎng)搶修工作，否則會(huì)影響人們正常工作。因此，企業(yè)要建立一個(gè)完善的應(yīng)急系統(tǒng)，保證搶修人員24小時(shí)待班。例如，搶修人員可以采用輪班制上班，保證在每一個(gè)時(shí)間段都有工作人員在候命，在假期或出現(xiàn)多處線路故障時(shí)要安排工作人員值班，以防發(fā)生緊急事故時(shí)沒有搶修人員值班而不能及時(shí)到位。另外，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置備份搶修工具以及搶修所用到的資源，必要時(shí)以作應(yīng)急設(shè)備，防止在多處發(fā)生故障，搶修工具不能及時(shí)到位而造成經(jīng)濟(jì)損失，發(fā)生這種情況要使用備用設(shè)備進(jìn)行搶修，要防止故障進(jìn)一步深入，在做好應(yīng)急措施等待搶修人員。

3 結(jié)語

綜上所述，人們的用電需求與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展決定著我國電網(wǎng)的工作負(fù)載量，因此電網(wǎng)故障頻發(fā)，人們受到電網(wǎng)故障的影響也非常大。配網(wǎng)搶修工作能有效的延長電網(wǎng)的使用壽命，方便人們的生活。但是電網(wǎng)搶修工作是一項(xiàng)復(fù)雜的專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，需要嚴(yán)格的監(jiān)管措施來控制和管理。相關(guān)電力公司要加強(qiáng)配網(wǎng)搶修工作的管理水平，提高配網(wǎng)搶修的工作效率，就需要在多個(gè)方面加強(qiáng)相關(guān)的管理措施，企業(yè)不僅要建立一個(gè)完善的監(jiān)管制度，保障所有工作人員履行管理制度，還要提升管理人員和搶修人員的專業(yè)水平，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和搶修技術(shù)，提高工作人員的綜合素質(zhì)，更加完善配網(wǎng)搶修工作流程。

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[3]林琳，劉博，林祺蓉，劉紅霞，王俏俏.基于能源互聯(lián)網(wǎng)的智能配電網(wǎng)精益化管理體系研究[J].山東電力技術(shù)，2017，44（08）：45-48.