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        利用新媒體資源精準營銷的路徑與策略

        2019-08-23 05:37:19徐平倪明
        出版參考 2019年8期

        徐平 倪明

        摘 要:本文對《學霸摘抄本》通過社群營銷在46小時內(nèi)實現(xiàn)銷售10000冊案例進行了深度解讀,從而探究出版社如何提高品牌影響力、提升服務質(zhì)量,利用新媒體資源進行精準營銷的路徑和策略。

        關鍵詞:精準營銷 微信公眾號 選題策劃 學霸摘抄本

        本文說的是一本“無字書”——《學霸摘抄本》。說它是“無字”,它的正文,的確沒有一個字可以閱讀;說它是“書”,它的確具有書的一些特征,有書名、書號、CIP、定價等。這本“無字書”,出版之后,沒有放在書店,沒有陳列在賣場;而在出書之前,通過微信公眾號的推送、朋友圈的介紹,在46個小時內(nèi),在出版社自己的微店平臺,1版1刷,被秒殺一空。

        作為出版物,這個過程很特殊、很新奇,有故事,可分享。

        一、選題策劃:為什么要做這樣的書

        筆者之一,家有孩子讀小學。自一年級開始學校每天第一項語文作業(yè)就是“閱讀20分鐘并摘抄”,學校配發(fā)了一本“閱讀摘抄本”,內(nèi)頁分四個模塊:好詞、好句、讀后感、評語。每次摘抄之后紙張造成很大浪費,讀后感一般只有一句話,老師一般對評語部分不作批改,簽個日期算是上舉。摘抄過程中,有時好詞多一點,礙于模塊的限制,基本寫滿格子就不愿意再寫了。閱讀摘抄的根本目的在于能夠及時翻閱鞏固,從而內(nèi)化孩子作文的語言。但由于摘抄本比較薄,用完之后孩子就會扔在一邊,不太愿意去翻閱。鑒于家長在陪讀過程遇到的一系列問題,由此萌生了做一款“摘抄本”的想法。

        如何來定位這個“摘抄本”?我們曾經(jīng)做過一個本子,那是作為贈品的。當時的考慮,如何讓讀者、朋友喜歡這個本子。我們用了一些年輕人喜歡的插圖,配了一些小詩。在記錄的同時,可以欣賞優(yōu)美的詩文和富有朝氣的小圖?!氨咀印钡难b訂也特別講究,為了讓它充分地展開,采用了“露脊”穿線膠訂,方便讀者記錄書寫。

        進一步思考,能不能做一本可以銷售的本子呢?市場上有一些學生筆記的書,如很多“錯題本”,還出成了一個系列。市場現(xiàn)有的摘抄本有的叫“閱讀摘抄本”“閱讀摘記本”“摘記本”等。如何讓一款摘抄本的名字與眾不同,其實這個過程也沒有一蹴而就。剛開始提交選題時叫“閱讀摘抄本”,后來筆者發(fā)現(xiàn)市場有一款“學霸筆”備受家長青睞,其實就是一盒12支的2B鉛筆。但每支鉛筆上有一行俏皮的話,比如“確定個小目標,期中考第一”。這給筆者一點啟示,最終決定名字叫“學霸摘抄本”。“學霸”這兩個字充分滿足了家長望子成龍的心態(tài)。預售時,很多家長反饋就是沖“學霸”兩個字下單了。

        二、精心設計:讀者喜歡怎樣的本子

        《學霸摘抄本》大小尺寸也是很講究的。從實用的角度看,需要好用,便于攜帶,大致根據(jù)一個學期的摘抄量,我們作了這樣的選擇:32開,143mm×210mm,160面,5個印張。這只是設計的最基本的內(nèi)容。從封面工藝到內(nèi)頁設計更需要精心考慮。

        封面整體設計非常文藝,選用的是觸感膜、燙金工藝,很有質(zhì)感。這主要是為了給孩子摘抄時有種儀式感,本子這么漂亮,字也要一定寫得好看。從后來在朋友圈里展示的學生摘抄的結果來看,達到了我們預期的效果。

        本子圓角設計,主要防止學生使用過程中劃傷。線裝加膠裝,易于平鋪書寫,內(nèi)文紙張選用的是保護視力的教材用紙。

        內(nèi)頁設計簡單實用,只有兩個模塊:精彩詞句和讀后感。這種合并,一是規(guī)避了紙張使用過程中的浪費,二是學生可以靈活安排抄寫詞或者句子,不受模塊設置的約束。還有一個亮點就是行距比通常的摘抄本高1毫米,這樣書寫起來將會很舒服。封面和正文用紙也是經(jīng)過精心挑選,封面用紙為230克白卡、正文為80克雙膠紙,比教材用紙還好,顏色接近于“本白”,有利于保護孩子的視力。同時為了翻開利于平鋪,采用了穿線膠裝的裝訂方式。

        三、消費定位:讀者的消費感受是什么

        這本“無字書”讀者在乎什么,這是我們必須關注的問題。為了讓更多的讀者準確理解這本書的出版用意,我們策劃了“宣傳語”。

        我們有很多粉絲,在讀者微信群里發(fā)起一次“宣傳語”的征集活動。如果讀者提供的宣傳語一經(jīng)錄用,出版社會支付相應的稿酬。這次活動受到讀者的熱烈響應,共征集了210條宣傳語。其中“眼過千遍不如手過一遍”被選用。后在“華師教輔ECNUP”微信公眾號推出了一期“《學霸摘抄本》征集到了210條廣告語,猜哪一條被選中了”的圖文推送,把所有讀者提供的宣傳語整理了一期圖文推送,每一條都有編號。我們收到近300條留言參與猜猜活動。這個活動,對很多參與者來說,在等待著《學霸摘抄本》的出版。

        這本書的印數(shù)和定價也是傷腦筋的事情。這樣的書我們沒有出版過,就沒有銷售經(jīng)驗。銷售量究竟是多少一點沒有把握,贈書的數(shù)量到底多少是合適也只有天知道,因而印數(shù)很難決策。根據(jù)編輯、營銷、發(fā)行的集體討論,初定首發(fā)數(shù)為6000冊。

        問題是定價怎么定?按照我們自己對圖書形態(tài)的理解來定價,成本比例太高。如果印數(shù)為8000冊,成本碼洋比要超過30%。這給銷售帶來了困難。既然大家有共識,首發(fā)數(shù)達到6000冊,我們一起努力做營銷,膽子大一點,就印11000冊。這時的成本碼洋比可以在30%之內(nèi)。這11000冊,對決策者來說,承受了不小的壓力。

        四、精準營銷:如何快速實現(xiàn)銷售

        經(jīng)過大家的討論,“六一”節(jié)是很好的機會。掐指一算,馬上出書,作為“六一”節(jié)的禮物已經(jīng)很趕了。在這個節(jié)骨眼上,又出狀況了,這樣的一本“無字書”版權頁上的CIP有問題,改一下,又得花上5天時間?;馃济卑。⊥昝乐髁x者的我們只能延遲付印。

        就這樣,用傳統(tǒng)的方法做銷售,已經(jīng)與“六一”兒童節(jié)無緣,只能另辟蹊徑。

        好在我們有自媒體,有粉絲過10萬的公眾號,有黏性極高的多個家長群,有自營的微店,有熟練的物流配送系統(tǒng)……基于此,我們選擇了“限時(48小時),對折特價,預售秒殺”活動。

        一本摘抄本實在不足為奇,而且淘寶隨便一搜,做得美觀、價格更便宜的也不在少數(shù),如何能夠打動讀者,這是很值得思索的事情。我們主要從兩方面進行了“包裝”,在發(fā)預售微信圖文時,標題為“編輯媽媽為娃量身定制最走心的‘學霸摘抄本,六一禮物必收!”這條圖文讓很多家長覺得非常接底氣,也非常共鳴。

        同時,在相關微信平臺、微信群進行宣傳時,我們還特別強調(diào)《學霸摘抄本》是一款有身份的筆記本,因為這個本子有書號。在宣傳文案里有這樣一段說明:

        這個本子是有書號的,當小朋友全部抄寫滿了,“學霸摘抄本”就變成了一本孩子自己獨有的“學霸摘抄書”。作者就是孩子本人。這就變成一本超有收藏價值的手寫書。當然,如果我們孩子中通過扎實的積累以后說不定成了著名作家、文學家,那這本童年手寫本就價值連城了。

        這個文案深受家長歡迎,摘抄本哪里都能買,但有書號的摘抄本并不多見?!笆謱憰钡奶岱ㄒ渤浞譂M足了家長對孩子的期待。

        《學霸摘抄本》5月25日才能入庫,5月21日10:00到5月23日10:00限時48小時特價活動,并10本起包郵銷售。在預售之前和預售期間,我們主要做了如下相關工作。

        (1)華師教輔所屬的7個微信群早中晚三次進行群公告。其實現(xiàn)在每個人的微信群都很多,大部分群消息也不會看,即使發(fā)了群公告@所有人,也并不代表每個人都會看到。只有通過滾動的群公告才能讓盡可能多的人關注。

        (2)微信公眾號“華師教輔ECNUP”連續(xù)5天早晨7:00發(fā)布跟這個預售相關的信息。另一個微信公眾號“華東師大出版社挑戰(zhàn)壓軸題”平臺也同步跟進。推文標題如下:

        六一禮物“學霸摘抄本”特價限時開始啦!速搶!

        “學霸摘抄本”特價進行中,已搶8000,需要速來!

        “學霸摘抄本”特價進行中,已搶9000,需要速來!

        每一次圖文推送后都會帶來銷量的上升。三條圖文累計點擊量近2萬次。

        (3)微信群發(fā)紅包,讓粉絲幫忙分享朋友圈。在第一天預售中午12:00,我們在相關微信群發(fā)放了600個紅包,微信群很多家長在領了紅包之后,絕大部分還是分享了朋友群。最主要微信群很多群員都是通過加筆者為好友,并邀請進群,所以很多家長在分享之后還會特意給筆者發(fā)消息告之已轉發(fā)。家長們自己購買之后做的分享對于他們朋友圈的人會更有說服力。

        (4)精準投放預售信息。在前文曾提到我們做的“宣傳語”收集活動,當時登記時讓讀者留了信箱,同時在“宣傳語猜猜猜”的推文中也收到了近300條留言。所以在預售鏈接一出來,我們第一時間給這些精準受眾發(fā)布了相關信息,這個信息是高效的,由于前期他們的參與,不需要做過多的解釋“學霸摘抄本”到底是什么。

        就這樣,在一系列有效的推廣之后,46小時內(nèi),預售的10000冊即售罄。

        這樣激動人心的場面,也感動了我們的同事,他們也參與到了“搶購”的行列中,本來的1000冊部分用于“宣傳”。首印的11000冊就徹底清空了。有讀者覺得買少了,只能成為遺憾。個別讀者沒有搶到,實在想要,只能從編輯自購中勻出幾本。一位媽媽讀者實在是感動,怕郵路損壞,還乘車自行來取,順便帶了一籃自家院子里種的“枇杷”。

        這種場合,這個過程,編輯的幸福感油然而生。

        五、深度思考:成功的原因是什么

        一個選題從醞釀到成熟,需要考慮方方面面的問題。其中,充分進行市場調(diào)研、時刻從讀者角度出發(fā)、注重服務品質(zhì)則是至關重要的三個方面。

        1.選題來源市場

        這個選題本身,來源于自身作為用戶的體驗。自己雖然是編輯,但出發(fā)點是讀者。當編輯與讀者是同一個人的時候,也就是,編輯最了解讀者。編輯在策劃選題時,需要了解讀者的需求。圖書的質(zhì)量,尤其是工具類圖書,讀者需求的實現(xiàn)程度就體現(xiàn)了圖書的質(zhì)量。眾多的讀者需求就是市場需要。選題來源市場是選題策劃的一條原則。

        從讀者群的交流中得知,很多小朋友(及家長)希望在“六一”兒童節(jié)的時候給同學送上物美價廉的小禮品,這本《學霸摘抄本》是一個很好的選擇。有用、體面、價格能承受都是很重要。小學生一個班級三四十個學生,特價每本10元,花上三四百元,這個價格家長還能接受。

        2.心里要有讀者

        我們在收集“宣傳語”的時候,得到了大家的支持,說明讀者對我們信任。事后想想,我們的工作似乎有問題。200多人的投稿,最多只有1位是成功者。讀者是用心做這件事情,是對我們的信任,然而最終99%以上的讀者均以失敗而告終。問題是,我們的評價是否科學?是否合理?是否規(guī)范?既然事到如此,我們只能改進今后的工作。

        在銷售物流環(huán)節(jié),我們重視了讀者對我們的信任,就得多想著點讀者。既然讀者需要珍藏這本《學霸摘抄本》,而且不少讀者作為禮品,因而對物流有很高的要求。通常情況下,我們郵寄的圖書總有一些損毀,相比收到國外的郵品,其質(zhì)量有明顯的差距。對此,出版社的物流中心極為重視,用了三層包裝,里層是泡沫紙,中層是油皮紙,最外層是硬紙板,層層防護確保讀者收到的《學霸摘抄本》不會有任何磨損。

        當我們把正在包裝的圖片和視頻發(fā)在微信群的時候,得到的是一片贊揚聲。

        3.注重服務品質(zhì)

        這本書的銷售,是在讀者沒有看到任何實物的情況下實現(xiàn)的。這是因為讀者對我們的信任。信任,與品牌、服務質(zhì)量等休戚相關。要得到讀者的信賴,是需要長期不斷的努力。今天這個結果的取得,并不是偶然,主要來源于現(xiàn)在的信息技術為我們創(chuàng)造了有利條件。在這種情況下,不管是微信群還是微信公眾號,都需要長期維護,贏得讀者的信任。比如華師教輔的讀者家長微信群,有一批忠粉,他們的孩子本身在用華東師大版教輔類各種圖書,其優(yōu)秀的品質(zhì)深得人心。同時,為了保持微信群的活躍度,我們堅持不定期地做各種活動,比如限時秒殺贈書、請名師免費做公益直播、特殊節(jié)日進行紅包互動狂歡。通過各種不同的活動增加粉絲的黏性。正由于我們長久以來的經(jīng)營和運作,才有了《學霸摘抄本》預售活動的水到渠成。

        希望這個個案能復制,我們再創(chuàng)奇跡。愿對本文的讀者有所幫助。

        (作者單位系華東師范大學出版社)

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