秦琴

摘 要：圖書館是一個地區(qū)的信息服務中心、文化中心，思想中心。因此，加強圖書館的圖書流通，創(chuàng)新流通方式，革新圖書館的管理理念，開展不同的文化服務是新時期圖書館流通工作的根本需求。這不僅僅需要一批優(yōu)秀的圖書管理人員，還需要高效率的圖書管理方法。本文主要就新時期圖書館圖書流通方式的創(chuàng)新應用進行具體探究。

關鍵詞：新時期；圖書館；圖書流通；方式創(chuàng)新

圖書館管理工作之中最為重要的一項工作就是圖書流通。書刊文獻，資料檔案能否最大限度的利用，符合人們的學習需要，滿足人們的知識文化需要是當前衡量和評判一個圖書館的根本要素。筆者認為，當前圖書館流通工作依舊存在著一些具體問題，本文就一些常見問題進行具體分析，并且對此提出幾點具體建議。

1 存在的幾點問題

1.1 館員素質較低，圖書館書籍流通較困難

無論何種工作，都是需要圍繞著人來進行的。圖書管理員的素質直接決定了圖書流通服務的好壞。筆者發(fā)現(xiàn)，在很多地區(qū)的圖書館之中，很多圖書管理員都是面向社會招聘的臨時人員，專業(yè)性不強，具備一定專業(yè)素質的圖書管理員還相對較好，但是沒有專業(yè)知識的社會人員僅能夠機械的完成一些簡單的圖書借閱工作，因此偶爾會發(fā)生一些矛盾或者是服務做得不到位的情況，影響了閱讀者的服務體驗。但是，很多時候，我們圖書管理員的個人素質是沒有問題的，但是業(yè)務素質相比較于專業(yè)圖書館而言依舊存在著一定的缺陷。圖書館由于資金相對有限，人流安排也相對受其限制，很多時候工作人員也不愿意利用業(yè)余時間學習計算機相關的知識和操作技能，人們所詢問的問題也得不到相應的解決，很多時候有人在目錄里檢索到書籍，但是圖書管理員找不到書籍，這就會出現(xiàn)一些矛盾，圖書館流通服務工作不能夠很好地做下去。

1.2 宣導工作較差，人員流動較少

圖書館雖然是一個公共場所，一般來說不需要進行過多的宣導和宣傳，但是這并不代表圖書館就一點都不需要宣傳引導。筆者通過多個圖書館調研發(fā)現(xiàn)，絕大部分圖書館的管理系統(tǒng)依舊是停留于原始功能的圖書管理系統(tǒng)，這使得人們的書籍檢索和登錄都變得十分麻煩。同時，圖書館的分類推薦工作做的不是很到位，書籍排放都是按照編碼排放。這樣的排列方式僅能實現(xiàn)書籍的簡單分類，但是要具體到某一本書或者針對某一問題查找相關書籍時就不是很便利，很多時候讀者并不能找到自己需要的專項書籍。比如計算機應用書籍，醫(yī)藥專業(yè)書籍，設計書籍，工科軟件書籍等雖然有進行分類但是這些書籍的二級分類并不清晰，針對專業(yè)人群分類不是很明顯。

2 做好圖書館圖書流通服務工作的建議

2.1 全面提升館員素質，增強圖書流通

圖書館管理工作人員作為圖書流通服務工作的主體對象，筆者認為需要從這幾個方面來培養(yǎng)圖書館館員的素質。

1）加強業(yè)務素質培養(yǎng)：新形勢下，信息化圖書館的建設和使用是必須的，這就需要圖書館配備的管理人才必須了解或者是掌握一定的信息技術，不能夠采取傳統(tǒng)的看門式服務。地方需要對圖書館管理人才進行業(yè)務素質培養(yǎng)。

2）加強文化素質培養(yǎng)：圖書館員除了需要具備一定的業(yè)務素養(yǎng)，還需要擁有一定的文化素質，這樣能夠更好地在細節(jié)方面服務讀者，給讀者一點建議。另外，筆者認為圖書管理員可以與地方愛心協(xié)會掛鉤，將愛心協(xié)會的賺贈書籍進行無償借閱，促進地方的文化交流，還能夠幫助圖書館節(jié)約一定的開支，對于家庭困難的讀者給予幫助，發(fā)展其成為重點管理人才，這樣才能夠促進圖書館管理人員結構的年輕化，創(chuàng)新化。

2.2 利用信息技術，提升調閱速率，增強流通強度

圖書館借閱人群一定要做好分類，細化到具體專業(yè)，將人們常常借閱的書籍，借閱頻率最高的書籍以及借閱時間最長的書籍進行一個擴充，防止出現(xiàn)沒書可借現(xiàn)象。同時，對于老書籍，圖書館可以采取換書政策，將老書籍換為現(xiàn)在人們最常借閱類型的書籍，在一定的時間隔斷內，對書籍進行重新的排布和分類，將各種熱門書籍擺放至顯眼地方，方便人們借閱。

新形勢下的圖書館流通服務工作需要依賴互聯(lián)網才能夠更好地進行。筆者認為圖書館可以不依附于公務網站，獨自成立自己的網頁或者是公眾號，這樣能夠更為方便人們了解圖書館信息。

2.3 收集熱門書籍，主動推送書籍信息，增強流通量

地方可以開設圖書館公眾號，對于社會上的熱門書籍進行及時的補充，并在公眾號之中進行推送，這樣能夠使讀者更方便的獲取圖書信息。圖書館的宣傳活動也能夠讓更多的人群加入讀書的行列之中。同時，筆者認為，可以進行青少年的導讀工作，興趣并非一開始就能夠培養(yǎng)的，這需要不斷地推送改變。圖書館可以在公眾號中經常分享一些書籍讀后感，一些有趣的工具書，一些實用的書籍等等，這樣不僅能夠讓人們學習到一些知識，還能夠確保圖書館的上座率。

3 結束語

總而言之，圖書館的流通服務工作是圖書館管理工作的核心，只有將圖書流通工作做好，做活，這樣才能夠加快圖書館從傳統(tǒng)管理體制向現(xiàn)代化管理體制的轉變。這需要圖書館能夠改革創(chuàng)新，積極采用高素質的管理人員和工作人員，切實解決讀者矛盾，將讀者工作做好，服務做細，這樣必然能夠讓圖書館在新形勢下更好地發(fā)展下去。

參考文獻

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