李瑤
摘 要:文博單位承擔(dān)著傳播歷史文化、弘揚(yáng)民族精神、進(jìn)行愛國主義教育的重要責(zé)任,對我國社會和諧發(fā)展有著較為重要的影響作用。為保證文博單位能夠朝著更好的方向不斷發(fā)展,我國對文博單位文物資產(chǎn)管理工作提出了較為嚴(yán)格的要求,但是在以往文博單位文物資產(chǎn)管理工作中依舊存在諸多問題,難以保證文物資產(chǎn)管理工作的有效性。鑒于此,本文就針對文博單位文物資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出一些具體的工作思路,希望能為文博單位文物資產(chǎn)管理工作的開展提供有利依據(jù)。
關(guān)鍵詞:文博單位;文物資產(chǎn)管理;資產(chǎn)管理體系
近年來,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國對歷史文物的保護(hù)及管理越來越重視,如何做好文博單位文物資產(chǎn)管理工作是當(dāng)前各個文博單位所面臨的重要課題。雖然我國文博單位在文物資產(chǎn)管理上依舊積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但是整個過程依舊存在各種各樣的問題,不利于文博單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。面對這種情況,必須要充分了解文博單位文物資產(chǎn)管理的不足之處,進(jìn)而對文博單位文物資產(chǎn)管理體系進(jìn)行構(gòu)建和優(yōu)化,使其能夠充分滿足文博單位的發(fā)展需求,為文博單位的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
1 文博單位文物資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析
1.1 文物資產(chǎn)管理理念較落后
根據(jù)以往文博單位文物資產(chǎn)管理情況來看,無論是單位領(lǐng)導(dǎo),或是單位員工對文物資產(chǎn)管理缺乏全面認(rèn)識,難以建立高效的文物資產(chǎn)管理體系,無法發(fā)揮文物資產(chǎn)管理體系的功能效用。在進(jìn)行文博單位文物資產(chǎn)管理工作的時(shí)候,各個工作人員在文物資產(chǎn)管理體系的構(gòu)建及實(shí)施過程中缺乏積極性,且整個過程都是由財(cái)務(wù)人員對文物資產(chǎn)管理的不足之處進(jìn)行分析和優(yōu)化,這不僅影響到文物資產(chǎn)管理工作的整體效率,也影響到各個層級人員的信息交流,無法為文物資產(chǎn)管理工作提供可靠的信息依據(jù)。由于文物單位各個部門、各個人員對文物資產(chǎn)的認(rèn)識不足,以貨幣或其他形式對文物價(jià)值進(jìn)行計(jì)量并未得到確定,給文博單位文物資產(chǎn)管理制度的構(gòu)建及實(shí)施帶來較大挑戰(zhàn)[1]。
1.2 文物資產(chǎn)管理方法缺乏科學(xué)性
在以往文博單位文物資產(chǎn)管理工作時(shí),所采用的資產(chǎn)管理方法不夠科學(xué),難以保證文物資產(chǎn)管理工作的效率,難以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范的作用。雖然文博單位對文物資產(chǎn)管理的重視性不斷提高,但是所采用的文物資產(chǎn)管理方法缺乏科學(xué)性,無法結(jié)合文物資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及特點(diǎn)進(jìn)行考慮,以致在文物資產(chǎn)管理過程中無法發(fā)揮資產(chǎn)管理方法的功能效用。同時(shí),部分文博單位在進(jìn)行文物資產(chǎn)管理的時(shí)候,未能根據(jù)文物資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀對各種資產(chǎn)管理方法進(jìn)行引進(jìn),既影響到文物資產(chǎn)管理的工作效果,也增加了一些不必要的工作量,給文博單位帶來更多的投入成本。
1.3 文物資產(chǎn)管理人才匱乏
文博單位文物資產(chǎn)管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁瑣的工作,想要保證文物資產(chǎn)管理工作的有效進(jìn)行,就必須要重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng),為文博單位文物資產(chǎn)管理工作的開展提供有利基礎(chǔ)。但是就實(shí)際情況來看,文博單位文物資產(chǎn)管理理念比較落后,在文物資產(chǎn)管理技能方面存在一定不足,對文物鑒定人才及相關(guān)管理人才的引進(jìn)不夠積極,且資產(chǎn)管理模式無法滿足文物資產(chǎn)管理工作的需求[2]。其次,根據(jù)對文博單位文物資產(chǎn)管理特點(diǎn)的分析和了解,想要保證文博單位文物資產(chǎn)管理工作的整體效率,必須配備大量的財(cái)務(wù)人員及技術(shù)人才,幫助文博單位對資產(chǎn)管理體系及相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行完善,建立完善的文物資產(chǎn)管理檔案系統(tǒng)。但是文博單位所配備的專業(yè)人才比較匱乏,難以適應(yīng)新時(shí)期文博單位文物資產(chǎn)管理的發(fā)展,對新文物資產(chǎn)管理方法的關(guān)注度不高,導(dǎo)致文博單位文物資產(chǎn)管理工作的發(fā)展停滯不前。
2 文博單位文物資產(chǎn)管理體系的構(gòu)建
2.1 規(guī)范管理細(xì)則
為促進(jìn)文博單位文物資產(chǎn)管理工作的有效進(jìn)行,需要充分了解文物資產(chǎn)管理的要求及特點(diǎn),對文物資產(chǎn)管理細(xì)則進(jìn)行規(guī)范,以此保證文物資產(chǎn)管理人員的行為規(guī)范。首先,在建立資產(chǎn)管理制度的時(shí)候,需要明確文物資產(chǎn)的分類原則,便于采用合理的價(jià)值衡量方式對不同文物的入賬價(jià)值進(jìn)行確定,為文博單位文物資產(chǎn)管理的開展提供有利基礎(chǔ)。在具體工作時(shí),需要對經(jīng)過鑒定和定級的文物設(shè)置專門的文物類資產(chǎn)管理模式,對沒有確定價(jià)值的文物進(jìn)行其他分類管理,使文博單位的文物資產(chǎn)管理效率得到有效提升[3]。其次,為實(shí)現(xiàn)對文物資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效防范,需要對文物資產(chǎn)管理制度進(jìn)行細(xì)化,對工作流程進(jìn)行完善,借助相關(guān)規(guī)范促進(jìn)文物資產(chǎn)管理工作的高效進(jìn)行。同時(shí),各級領(lǐng)導(dǎo)及部門人員要提高對文物資產(chǎn)管理體系的重視性,構(gòu)建完善的文物資產(chǎn)管理體系,對各個部門的文物資產(chǎn)管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào),使各部門之間的文物資產(chǎn)管理行為得到統(tǒng)一和規(guī)范。
2.2 轉(zhuǎn)變管理理念
良好的管理理念是保證文物資產(chǎn)管理工作能夠適應(yīng)單位發(fā)展需求的重要因素,文博單位要貫徹文物資產(chǎn)管理思想,重視文物資產(chǎn)管理理念的培養(yǎng),加強(qiáng)文物資產(chǎn)管理技能的培訓(xùn),使各個工作人員能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變文物資產(chǎn)管理理念,充分發(fā)揮先進(jìn)的管理理念所具有的規(guī)范及指導(dǎo)作用。就目前來看,部分領(lǐng)導(dǎo)人員對文物資產(chǎn)管理體系的實(shí)施缺乏重視性,這就需要加強(qiáng)文物資產(chǎn)管理理念的教育培訓(xùn),促使相關(guān)部門人員及專業(yè)人員對文物資產(chǎn)管理知識及技能進(jìn)行學(xué)習(xí),并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,有效提高文博單位文物資產(chǎn)管理的工作效率及質(zhì)量。此外,需要重視對相關(guān)專業(yè)人才的引進(jìn),不斷提高人才培養(yǎng)力度,促進(jìn)文物資產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)的發(fā)展,使其能夠以更加專業(yè)的態(tài)度完成各項(xiàng)工作,有效提高文物資產(chǎn)管理工作的水平。同時(shí),作為文博單位文物資產(chǎn)管理工作的主體,文物資產(chǎn)管理人員要明確自身的職責(zé)重要性,肩負(fù)弘揚(yáng)民族精神、傳播歷史文化的重要責(zé)任,靈活運(yùn)用各種管理方法及管理技術(shù),提高文物資產(chǎn)管理的工作質(zhì)量[4]。
2.3 完善內(nèi)控環(huán)境
在建設(shè)文物資產(chǎn)管理體系的時(shí)候,需要重視對內(nèi)控環(huán)境的優(yōu)化和完善,對組織結(jié)構(gòu)及制度體系進(jìn)行完善,使文博單位文物資產(chǎn)管理體系能夠處于更好的運(yùn)行環(huán)境。在具體工作中,需要充分了解文博單位在文物資產(chǎn)管理方面的需求及相關(guān)問題,對內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,促進(jìn)文物資產(chǎn)管理制度對管理行為的規(guī)劃及控制,其次,在進(jìn)行文物資產(chǎn)管理工作的時(shí)候,需要提高監(jiān)督部門在文物資產(chǎn)管理過程的獨(dú)立性,防止監(jiān)督部門受到外部因素的影響,使文物資產(chǎn)管理監(jiān)督的作用得到充分發(fā)揮。最后,需要細(xì)化文物資產(chǎn)管理監(jiān)督評價(jià)機(jī)制,以此實(shí)現(xiàn)對文物資產(chǎn)管理行為的有效監(jiān)督和控制,使文物資產(chǎn)管理工作的目標(biāo)得以順利完成。通過良好的內(nèi)控環(huán)境不僅能夠提高文博單位文物資產(chǎn)管理工作的效率及質(zhì)量,也能夠進(jìn)一步降低人力資源的浪費(fèi),使文博單位文物資產(chǎn)管理的整體效益得到提升。
3 結(jié)語
綜上所述,文物資產(chǎn)管理工作對文博單位的長遠(yuǎn)發(fā)展有著較大的影響作用,為保證文博單位文物資產(chǎn)管理工作的有效進(jìn)行,需要充分了解文博單位文物資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,及時(shí)規(guī)范管理細(xì)則、轉(zhuǎn)變管理理念、完善內(nèi)控環(huán)境,從多方面提高文博單位文物資產(chǎn)管理工作的效率及質(zhì)量,為文博單位的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]陳曦.文博單位文物資產(chǎn)管理工作思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2019(09):14-15.
[2]馬海燕.分析博物館文物管理的現(xiàn)狀[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(04):133.
[3]魏瑞亮.博物館文物管理現(xiàn)狀和改進(jìn)措施[J].文物鑒定與鑒賞,2019(03):140-141.
[4]高春娟.博物館館藏文物管理的有效性探討[J].文物鑒定與鑒賞,2019(02):140-141.