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        探索實踐“陽光、責(zé)任、法治、人文”信訪新途徑

        2019-08-22 16:00:10吳疆
        關(guān)鍵詞:陽光

        吳疆

        中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)6-109-02

        摘 要 隨著企業(yè)各項改革的不斷深入,各種矛盾和問題也逐漸增多,信訪工作已成為企業(yè)工作的重要部分,是企業(yè)聯(lián)系廣大員工、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、化解內(nèi)部矛盾、構(gòu)建和諧企業(yè)、促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。為努力做好新形勢下的信訪穩(wěn)定工作,筆者認為,應(yīng)著力圍繞四點探索實踐“陽光信訪”“責(zé)任信訪”“法治信訪”“人文信訪”新途徑,為礦井改革創(chuàng)新、跨越發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

        關(guān)鍵詞 陽光 責(zé)任 法治 人文 信訪

        一、提高政治站位,認清嚴峻形勢,嚴守信訪穩(wěn)定責(zé)任

        2019年,我們?nèi)悦媾R諸多矛盾和新的問題,信訪穩(wěn)定的壓力和任務(wù)依然繁重。一是隨著形勢的發(fā)展,一些原有的不穩(wěn)定因素被重新“激活”、集中“發(fā)酵”,特別是駐外單位職工輪換等一些熱點的問題還沒有徹底解決,部分歷史遺留問題還沒有完全化解,各類矛盾累積疊加,新舊問題相互交織和影響,信訪穩(wěn)定工作的壓力在相當一段時期仍然比較突出。二是在礦井深入推進改革發(fā)展過程中,必然觸及深層次的矛盾和問題,部分群體的利益訴求及相互攀比心理會更加突顯,信訪穩(wěn)定工作面臨著種種挑戰(zhàn)和考驗,特殊時期維穩(wěn)的政治任務(wù)會更加艱巨。三是影響礦井穩(wěn)定的內(nèi)在因素依然存在。內(nèi)部工傷職工管理等問題引發(fā)的矛盾還比較突出,因區(qū)隊、班組內(nèi)部考核等個性問題引發(fā)的糾紛明顯增多。面對新形勢、新任務(wù)、新要求,各級組織必須增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識;增強“穩(wěn)定是紅線、是第一責(zé)任”的使命感和緊迫感,充分認清信訪穩(wěn)定工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性,保持抓信訪穩(wěn)定工作的力度不減、尺度不松,以更高的境界、更大的力度、更新的舉措,用心、用情、用力做好信訪穩(wěn)定工作。

        二、壓實主體責(zé)任,明確目標任務(wù),維護信訪穩(wěn)定大格局

        一是壓實主體責(zé)任,全力推動工作落實。一是著力強化責(zé)任落實。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求,強化領(lǐng)導(dǎo),不知不扣的執(zhí)行好各項信訪制度,嚴格“零匯報”、“24小時”值班、領(lǐng)導(dǎo)接訪、包案等制度,做到“定期議事、超前排事、預(yù)警防事、調(diào)度解事”。信訪部門要依照法定程序辦理信訪事項,著力構(gòu)建“有權(quán)必有責(zé),權(quán)責(zé)相一致,有責(zé)要擔(dān)當,失責(zé)必追究”的信訪工作責(zé)任體系。各職能科室部門、基層區(qū)隊要嚴格履行職責(zé),提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,處理好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信訪穩(wěn)定工作,構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)有力、信訪部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、責(zé)任部門具體負責(zé),基層單位協(xié)同配合的“大信訪”工作格局。二是著力強化督導(dǎo)督查。通過采取電話督辦、書面督辦、約談督辦、現(xiàn)場督辦等方式,對重大、復(fù)雜、疑難信訪事項,加大督導(dǎo)檢查力度,嚴格跟蹤問效,促使責(zé)任單位把問題解決在基層,把矛盾化解在基層,把信訪人吸附在本單位。三是落實信訪工作機構(gòu)“三項建議”職責(zé)。強化“失責(zé)必問、問責(zé)必嚴”的鮮明導(dǎo)向,以嚴厲的問責(zé)手段,倒逼任務(wù)落地、責(zé)任落實、問題解決。對因排查化解不到位、穩(wěn)定措施不落實、信息預(yù)警不及時、推諉扯皮、工作不力、失職瀆職等造成重點群體和重點人員失聯(lián)失控,引發(fā)規(guī)模性聚集、集體上訪或個人極端事件的,一律倒查責(zé)任、嚴肅問責(zé)。

        二要強化源頭預(yù)防,超前化解矛盾糾紛。一是加強矛盾糾紛排查化解工作。按照抓早、抓小、抓苗頭的要求,全面開展排查梳理活動,逐案建立臺帳,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,將化解矛盾的責(zé)任落實到具體部門和人員。健全完善信息分析、研判、預(yù)警機制,充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)體系的作用,廣泛關(guān)注QQ群、貼吧、微信等新媒體上的動態(tài)信息,將收集的信息進行綜合分析研判,對排查出的不穩(wěn)定人員,落實好“網(wǎng)格化”包保責(zé)任和“1+1+N”幫教責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早控制,把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。二是加強穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。要落實民主管理制度,推進礦務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開。堅持依法、科學(xué)、民主決策,把穩(wěn)定風(fēng)險評估作為重大決策出臺前的必經(jīng)程序和“剛性門檻”,凡涉及職工群眾切身利益、容易引發(fā)不穩(wěn)定問題的決策事項,都要組織開展穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。信訪部門要發(fā)揮好“政策研究室”作用,積極參與社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,充分了解和反映群眾的意見建議,注重從信訪問題中發(fā)現(xiàn)政策落實不到位、執(zhí)行有偏差等問題,力爭從源頭上預(yù)防矛盾和問題的發(fā)生。三是加大特殊時期的工作力度。強化應(yīng)急體系建設(shè)和應(yīng)急突發(fā)事項的處置,完善維穩(wěn)應(yīng)急機制和工作預(yù)案,充實工作力量,明確職責(zé)分工,搞好培訓(xùn)演練,強化協(xié)作配合,提高應(yīng)急處置的能力和水平。在全國“兩會”、國家重大活動、紀念建國70周年等其它敏感時期,要堅持預(yù)防在先、處置在前,全面加大信訪穩(wěn)定工作力度,采取超常規(guī)措施,層層落實責(zé)任制。著力抓好矛盾排查化解、信息預(yù)警上報、重點人員教育穩(wěn)控、領(lǐng)導(dǎo)干部24小時信訪值班、信訪突發(fā)事件的防范和處置、責(zé)任落實和追究等工作措施,確保特殊時期大局穩(wěn)定。

        三、完善工作機制,強化規(guī)范管理,加強風(fēng)險防控基礎(chǔ)

        一要加強規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè),嚴格落實信訪規(guī)定。一是嚴格落實信訪案件辦理機制,以開展“規(guī)范基層基礎(chǔ)建設(shè)”專項活動為抓手,按照“組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)好、信訪職責(zé)履行好、制度健全落實好、矛盾糾紛化解好、資料檔案管理好”的要求,進一步規(guī)范“接訪、登記、轉(zhuǎn)(交)辦、包案、報結(jié)、歸檔”等工作流程,落實“四定六包”包案要求,一包到底,直至案結(jié)事了。積極推進網(wǎng)上信訪工作,不斷深化信訪工作“制度化、規(guī)范化、標準化”建設(shè)。二是健全完善信訪穩(wěn)定目標責(zé)任考核機制,把信訪穩(wěn)定工作納入“六好區(qū)隊”、“過硬黨支部”建設(shè)考核,確?!耙患壸ヒ患?,層層抓落實”的工作責(zé)任體系落到實處。堅持以群眾工作的全新視野和思路來化解各類不穩(wěn)定因素,做到科學(xué)“立案”,職能部門要多角度、多途徑地制定解決方案;對一些需要多部門協(xié)調(diào)處理的問題,要明確主體責(zé)任單位,壓實責(zé)任。把考核重點放在預(yù)防和解決問題上,合理設(shè)置考核項目和指標,改進考核方式方法,形成和完善以“事要解決”為核心內(nèi)容的信訪工作績效考核體系,努力扭轉(zhuǎn)各級組織不同程度存在的“信訪問題就是信訪部門的問題”的錯誤認識,提升信訪工作績效考核體系運行質(zhì)量。

        二要規(guī)范信訪秩序,維護穩(wěn)定發(fā)展大局。一是強化法制宣傳。要綜合運用專題黨課、信訪會議以及新媒體等手段,深入開展國家《信訪條例》、《山東省信訪條例》等信訪法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動,引導(dǎo)職工群眾正確認識信訪權(quán)利和維護自身合法權(quán)益的途徑。堅持用法治思維和法治方式做工作,嚴格實行“訴訪分離”,對涉法涉訴事項堅決不予受理,告知并引導(dǎo)信訪人通過調(diào)解、仲裁、訴訟、行政復(fù)議等法律途徑解決訴求。二事強化雙向規(guī)范。要依法規(guī)范職工群眾的信訪行為,樹立“無理不能取鬧,有理依法反映”的正確導(dǎo)向,對以反映訴求為名,聚集滋事、擾亂秩序等違法行為,及時配合公安機關(guān)依法嚴厲打擊。要依法規(guī)范信訪部門信訪事項辦理流程,防止初訪變重訪、重訪變積案。同時,嚴格按照公司要求,嚴肅追究5人以上集體訪的單位及單位主要負責(zé)人的責(zé)任,對信訪活動中少數(shù)人利用集體上訪制造事端、破壞穩(wěn)定的不法行為,要堅決依法追究責(zé)任,真正形成依法信訪、有序信訪的良好局面。三要推進事要解決。嚴格壓實首辦責(zé)任,做到及時受理,全程跟蹤督辦,提高初信初訪辦理的質(zhì)量和效率,做到一信一清,一訪一清,提高一次性處結(jié)率。各單位部門要注重從政策層面尋找解決信訪突出問題的辦法,對一些復(fù)雜疑難的“釘子戶”,要加大調(diào)查研究和督辦力度,找出突破口,集中力量,集中時間,集中進行解決。對結(jié)而不服的信訪積案,要加大工作力度,變單一治訪為綜合治訪,綜合運用政策、法律、幫扶等方法教育調(diào)解疏導(dǎo),推進疑難復(fù)雜問題的化解,做到訴求合理的解決幫扶到位、訴求無理的思想教育到位、行為違法的依法處理到位,力爭“案結(jié)事了、息訴罷訪”。

        三要加強信訪隊伍建設(shè),提升整體工作效能。針對礦井加快推進手續(xù)辦理、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,根據(jù)當前新形勢、新任務(wù)、新要求,信訪穩(wěn)定工作只能加強,不能削弱。要健全基層信訪工作機構(gòu),充實工作力量,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),做到人員編制、經(jīng)費保障、場所建設(shè)“三到位”。同時,要不斷提高信訪工作人員素質(zhì),采取集中辦班、經(jīng)驗交流、以會代訓(xùn)等形式,開闊視野、更新觀念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提升綜合素質(zhì),增強執(zhí)行法律政策、開展群眾工作、處理復(fù)雜問題、化解矛盾糾紛的能力。信訪干部、工作人員要信念堅定,增強做好信訪穩(wěn)定工作的責(zé)任感和使命感。要不忘初心,牢記宗旨,把全心全意為職工群眾服務(wù)作為信訪穩(wěn)定工作的根本出發(fā)點和落腳點;要守住底線,敢于負責(zé),務(wù)求實效,確保礦井和諧穩(wěn)定。

        四、真情關(guān)心服務(wù),推進勞調(diào)職能,確保礦井和諧發(fā)展大局

        一要關(guān)心服務(wù)職工群眾,密切黨群干群關(guān)系。著力完善困難職工救助機制,實施“精準幫扶”,做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的務(wù)實工作。對職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點、焦點事項,對特殊群體提出的共同利益訴求,要高度重視。工會、群團組織要增強職工訴求排查,面對面向職工征求在工作、生活服務(wù)、勞動爭議等方面的意見建議,完善困難職工家庭檔案管理,開展摸底調(diào)查,用真心、誠心、愛心感化幫助困難職工群體。要走訪慰問困難職工、工傷、大病職工家庭,資助困難職工子女入學(xué),切實把“暖心行動”幫扶的過程變成疏導(dǎo)群眾情緒、解決群眾困難、密切黨群干群關(guān)系的過程。

        二要將到的調(diào)解融入信訪,作為化解矛盾的有效途徑。一是進一步加強勞調(diào)機制建設(shè)。完善勞動爭議預(yù)防預(yù)警工作制度,組織相關(guān)工作部門共同參與,運用預(yù)測、預(yù)審、預(yù)報、預(yù)控等措施,及時掌握產(chǎn)生勞動關(guān)系矛盾的誘因,及時預(yù)防和處理各類突發(fā)事件。成立集體性勞動爭議應(yīng)急調(diào)解協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對集體性勞動爭議隱患進行排查、信息報告、穩(wěn)控處理,建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置有力的應(yīng)急調(diào)解協(xié)調(diào)制度。二是加強基層勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)。健全基層單位勞動爭議調(diào)解小組,充分發(fā)揮三級信息網(wǎng)的作用,推動工作順利開展。同時,完善勞調(diào)小組考核獎懲制度,對領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、制度完善、程序規(guī)范、成績突出的單位予以表彰;對工作不認真、不重視、勞動風(fēng)險預(yù)控不力、勞動爭議案件較多,造成勞動關(guān)系不和諧、引發(fā)諸多矛盾的單位,取消年度評先樹優(yōu)資格。三是堅持“調(diào)防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,做好勞動爭議調(diào)解工作。勞動調(diào)解工作要深入基層班組,掌握了解職工思想動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)矛盾,采取說服教育、民主協(xié)商的靈活方式,把勞動爭議苗頭解決在基層,防止激化矛盾,避免勞動爭議升級轉(zhuǎn)化為信訪事件。同時,積極引導(dǎo)各車間工會發(fā)揮調(diào)解小組橋梁、紐帶作用,建立工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),及時與職工群眾接觸,與相關(guān)部門溝通,共同疏緩職工的過激情緒,對各類矛盾與事件減壓,將問題化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

        抓好信訪穩(wěn)定工作,事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展大局,責(zé)任重大,使命光榮,意義深遠。要認真按照上級關(guān)于加強信訪穩(wěn)定工作的要求,緊緊圍繞礦井手續(xù)辦理、安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,務(wù)實作為,開拓創(chuàng)新,以更加積極的態(tài)度,更加開闊的思路,更加有力的措施,全面落實信訪穩(wěn)定各項工作任務(wù),為建設(shè)和諧穩(wěn)定和美昊盛做出積極貢獻。

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