謝立仁

在素有萬里長江第一縣的四川省屏山縣，有一家第一個產(chǎn)業(yè)轉移的紡織企業(yè)——恒豐麗雅紡織有限公司。公司安營扎寨四年間，成為擁有52家企業(yè)、行業(yè)競爭力前十位的恒豐紡織集團中的一匹黑馬。如今在大多紡織企業(yè)庫存在遞增，市場營銷舉步為艱的環(huán)境下，恒豐麗雅紡織有限公司經(jīng)濟效益顯著，企業(yè)發(fā)展強勁。

記者走進恒豐麗雅，主帥顧元德信手打開電腦，數(shù)據(jù)顯示，本月庫存210噸，產(chǎn)銷量109%，為什么同行糾結于市場供大于求的時候，這里風景獨好呢？帶著疑惑，記者采訪了顧元德。

刷新“恒豐速度” 實現(xiàn)零的突破

提起顧元德，還得從頭說起，已經(jīng)年過半百的他可謂是經(jīng)歷豐富，見多識廣。具有專業(yè)知識的顧元德身材高大，有紡紗技術的“好手藝”。他先后被恒豐集團老總蘇建軍派到東北的一家紡織廠做廠長，又回聘到家鄉(xiāng)德州紡織企業(yè)挑大梁，任廠長十一個春秋。在2015年恒豐集團聚焦四川屏山時，慧眼識珠的蘇建軍理事長將目光投向他，于是又轉移到四川屏山，一路走下來，從管理者到領導者到優(yōu)秀企業(yè)家嗎，他把一個年產(chǎn)12萬錠的中型紡織企業(yè)搞得風生水起。

追溯過往，這位山東大漢似乎有太多的感慨與無奈。2015年3月，德州恒豐集團與宜賓絲麗雅混合所有制首開先河。4月，宜賓恒豐麗雅紡織科技有限項目啟動建設，顧元德臨危受命。來到屏山，這里不僅地理環(huán)境與山東不同，語言交流也不便，民風民俗差異巨大，飲食習慣也不一樣，無論是工作還是生活處處都面臨著困難。從項目建設手續(xù)、建設招標到現(xiàn)場建設跟進，顧元德吃在工地，住在工地，吃的是盒飯，住的是板房。

那年夏天，天空像是被人捅破了，無盡無休地下雨。施工現(xiàn)場開始積水，泥濘不堪，影響了施工進度。雨一直稀稀落落的下著，工地上，淋在雨中一米八九的山東漢子，被烈日曬的黝黑的臉龐上露出愁容，施工單位也是叫苦連天，提出延長工期的建議。顧元德望著墻上的施工進度表憂心忡忡，耽誤了預定工期，會影響企業(yè)的形象，會讓股東失望，更會影響企業(yè)誠信。怎么辦？就算有再大的困難，無論如何不能耽誤工程建設。他讓施工單位想辦法，于是擴大排水溝、增添排水泵、加大清淤頻率、泥濘地面鋪設厚厚的碎石，一條條的方案應運而生，一項項措施落地。顧元德更是一刻不耽誤的盯守在施工現(xiàn)場，如今回憶起來，他告訴記者，光皮鞋就跑爛四雙。

正是他的責任心，確保了建設工程的進度和質量。2015年8月30日，第一臺緊密賽絡紡設備投入使用，9月3日，第一批成品紗下線，比預定建設工期整整提前了50天，再一次刷新了“恒豐速度”的同時，也刷新了屏山建設項目當年建設當年投產(chǎn)的“屏山速度”，2016年6月，一期項目6萬紗錠全面實現(xiàn)投產(chǎn)，緊密賽絡紡技術的投入，填補了川內此項技術工藝的空白。有了一期項目的良好運營，2017年2月，二期項目也如期上馬，宜賓恒豐麗雅為屏山紡織業(yè)一枝獨秀，實現(xiàn)零的突破。

創(chuàng)新開拓是利器

如果說顧元德憑借忠誠和苦干打響了屏山產(chǎn)業(yè)轉移的第一槍，那么，在投產(chǎn)后的日子里，他牢牢把握"品質是宜賓恒豐麗雅的尊嚴，是宜賓恒豐麗雅生存與發(fā)展的咽喉”的法則。顧元德對他的團隊說得最多的一句話是掙錢是硬道理，效益最大化是目標。

1984年，剛走出校園的顧元德在山東國棉二廠第一次參加工作。34年來他專注從事紡織行業(yè)，他從紡織一線的生產(chǎn)工人到職業(yè)經(jīng)理人，從工匠到專家，都曾有過輝煌一頁。

他先后撰寫的《純棉細號精梳紗鋼領鋼絲圈的優(yōu)化配置》、《A513F細紗機V形牽伸氣動加壓改造實踐》、《腈綸粘膠賽絡紡針織紗的開發(fā)》、《淺談細紗車間實行狀態(tài)維修的實踐》等多篇論文先后在國內紡織核心期刊上發(fā)表。

他帶領的技術攻關小組成功突破了“運用QC手法降低J14.6紗條干CV值”、“運用QC手法降低JT/C13/13 433/229 119.4布細紗疵率”，他所帶領的攻關小組先后被山東省紡織工業(yè)辦公室、山東紡織企業(yè)管理協(xié)會評為“山東省紡織行業(yè)優(yōu)秀QC小組”，被山東省經(jīng)貿(mào)委、山東省總工會、共青團山東省委員會、山東省科學技術協(xié)會、山東省質量管理協(xié)會評為“全省優(yōu)秀質量管理小組”。

顧元德深知，過去的榮耀隨歲月翻了一章。屏山縣做為國家級貧困縣，從來沒有紡織產(chǎn)業(yè)。從組建、生產(chǎn)、市場開拓、新產(chǎn)品研發(fā)這一系列空白，每一項都要他親自操刀。而最重要的是質量，高質才能有高效。在生產(chǎn)過程中他嚴格要求團隊，不僅加大產(chǎn)品質量監(jiān)督檢測力度，對原料來檢、生產(chǎn)工藝實施、設備投入使用、產(chǎn)品下線檢測更是層層把關。

他還多次走訪設備廠商，選用國內先進的清梳聯(lián)自動化系統(tǒng)、高自動化的緊密賽洛紡長車生產(chǎn)線和日本村田自動絡筒設備，不但提高了生產(chǎn)效率，同時減少了員工勞動強度。通過購入烏斯特檢測智能控制系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程中條干實施精確測試、污染檢測、定位清除細微雜質、紗線圖形分析 、包芯紗清紗、顏色及色差變異檢測以及在線毛羽檢測，并且自動生成圖文等。

投入使用的緊密賽洛紡長車生產(chǎn)線，是國內目前紡紗業(yè)的前沿設備，也是四川地區(qū)第一家紡織企業(yè)投入使用高端智能生產(chǎn)線。瑞士洛菲頂級中控系統(tǒng)的運用，解決了對生產(chǎn)品種及對應工藝標準、質量的實時監(jiān)控，記錄品種與批次的所有信息，利用數(shù)據(jù)信息分析，及時有效的定位、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，該系統(tǒng)更是國內第一家企業(yè)引進投入使用。正是如此，他的產(chǎn)品質量分數(shù)每噸純利潤高于同類產(chǎn)品2000元左右。

由于宜賓恒豐麗雅產(chǎn)品主要是生產(chǎn)小批量多批次差別化纖維紗線，定位于中高端市場。要保持在市場的競爭優(yōu)勢，需要不斷的豐富和更新產(chǎn)品庫。他牽頭成立了公司科學技術協(xié)會并當選協(xié)會主席，把生產(chǎn)線上、質量檢測中心、設備管理部門、銷售部門骨干全部納入?yún)f(xié)會成為會員，其中包括1名總工程師，3名工程師，4名助理工程師。他親自主持項目攻關，新產(chǎn)品、新工藝不斷取得突破，從建設到投產(chǎn)短短3年時間，成功申報4項專利，6項專利已被國家知識產(chǎn)權局受理，其中1項發(fā)明專利。

恒豐麗雅與成都紡織高等?？茖W校開展戰(zhàn)略合作，共同推進產(chǎn)學研項目。他牽頭成立企業(yè)技術中心，論證采購試驗設備，并且從新材料、新工藝、設備改造上下功夫，與公司科技協(xié)會共同挑起了宜賓恒豐麗雅創(chuàng)新發(fā)展的大梁，開發(fā)的多項新產(chǎn)品投入市場得到客戶的一致好評，成為了企業(yè)效益增長和增強競爭力的重大優(yōu)勢。公司企業(yè)技術中心也被宜賓市認定為市級企業(yè)技術中心。

誠信和信賴是成功秘訣

顧元德的時間表永遠鎖定工作，永遠循環(huán)在“五加二，白加黑”上。三年的時間，他沒有節(jié)假日沒有星期天，從第一期項目投產(chǎn)到第二期項目完工，公司產(chǎn)能從5.8萬錠增至12萬錠，馬不停蹄的趕工，多訂單同時在機生產(chǎn)，庫房基本上常年是零庫存。三年來，實現(xiàn)了客戶零投訴零索賠，公司的訂單已排至半年以后。

一位電視臺記者曾問顧元德，你們是如何做到三年零投訴零索賠？顧元德笑著說：品質和服務就是法寶。同事說，2017年7月，宜賓恒豐麗雅第一次接到來自廣東的一位客戶的投訴：老顧啊，你們這批紗線織成的面料染色出現(xiàn)了橫檔。事關企業(yè)的產(chǎn)品品質與聲譽。顧元德一不做二不休沒有做任何解釋，客氣的說，我明天拜訪您，損失我全部承擔。第二天一早，顧元德啟程直飛廣東，來到客戶的工廠。通過織布車間的查看和問題面料的對比，結合在倉庫庫存的余紗，通過仔細分析，最后終于找到了問題所在。原來是在紗線上織機的過程中，該廠原有幾支筒存紗混入了新批次紗線，由于原料纖維與紡織工藝的不同，造成存紗與新紗混合織成面料后染色呈現(xiàn)橫檔，出現(xiàn)的問題與供應環(huán)節(jié)沒有問題?？蛻麸@得有些不好意思，請顧元德為該公司品管部人員開展了一堂紗線紡織制與流通的課程。顧元德說：客戶永遠不會有錯，只要大家誠信坦言，所有的問題都可以圓滿解決。記得一位客戶來公司深有體會地說，與老顧合作，我絕對放心，因為他會用他的產(chǎn)品照顧好我的客戶，我的訂單只交給顧總。正是靠著對產(chǎn)品品質的自信、對客戶的真誠，與公司有著業(yè)務往來的企業(yè)都成為了公司忠實的客戶。

顧元德出身貧寒，他忘記不了自己是靠黨的幫助才能讀書。愛心扶貧，扛起社會責任擔當。2015年宜賓恒豐麗雅還正在建設期間沒有投產(chǎn)的情況下，顧元德本著企業(yè)家的社會責任，擠出8.5萬元，資助屏山縣新安鎮(zhèn)王成華等10名貧困學生家庭。三年來，每年全國扶貧日10月17日，顧元德號召公司全體員工開展扶貧捐款活動，他總是第一個走向捐款箱捐出善款。2017年和2018年，他又聯(lián)系了屏山5名貧困大學生進行資助，請他們到企業(yè)來參觀，鼓勵他們要認真努力學習完成學業(yè)。2018年8月16日，屏山縣中都鎮(zhèn)發(fā)生多年不遇的洪災，顧元德也是慷慨解囊，捐出兩萬元善款。

三年來，在他的帶領下，宜賓恒豐麗雅每年都通過以“國家扶貧日”捐款、愛心基金、愛心包裹、棟梁工程、重陽節(jié)社區(qū)老人慰問、春節(jié)困難員工家庭慰問、特校師生慰問等共支出了愛心扶貧資金24萬余元，價值3萬余元的物品，以實際行動，贏得了社會的廣泛稱贊。他常說，“企業(yè)的發(fā)展離不開員工的辛勞，離不開員工家庭的支持和社會的關心，做企業(yè)和做人一樣要懂得感恩，懂得回饋社會”。

就是這樣一名異鄉(xiāng)的企業(yè)家，顧元德把心和根都扎在了屏山這片土地上，儼然成為了一名真正的屏山人。為了少些牽掛，他妻子辭去了工作來到屏山，女兒完成了學業(yè)也來到了屏山準備施展抱負。他說自己前半生是一名山東人，后半生自己就是一名屏山人。

“一分耕耘，一分收獲”，顧元德的辛勤付出，換來組織的認可。他先后被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“榮譽公民”，榮獲屏山縣第二屆突出人才貢獻獎，當選屏山縣委候補委員、工商聯(lián)副主席、四川省紡織工程協(xié)會第十屆理事會副理事長，是屏山紡織產(chǎn)業(yè)領軍人物、權威專家。2018年他領導的企業(yè)被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會評為《全國紡織產(chǎn)業(yè)轉移先進企業(yè)》。

一花引來萬花開，在恒豐紡織集團引領下，屏山縣紡織產(chǎn)業(yè)轉移如火如荼開展，目前已經(jīng)投入運行100多萬錠，簽約300多萬綻。沉睡多年的屏山蘇醒了，沸騰了，屏山縣成為中西部紡織產(chǎn)業(yè)轉移中最亮的星。展望明天，顧元德說，在蘇建軍及集團領導下，我只做了一個共產(chǎn)黨員應該做的事情。面對未來，他又一次攥緊拳頭。