張銀平

【摘要】隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高，我國建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，建筑數(shù)量也在日益增多。在建筑經(jīng)濟管理的過程中，這是非常重要的一個組成部分，直接關(guān)系到工程成本、投資控制以及工程效益等。本文重點分析和研究建筑工程全過程工程造價的重要性，并且尋找最佳的工程造價控制方案，希望能夠確保工程造價的水平進行控制和提高，讓建筑經(jīng)濟管理等各方面的工作質(zhì)量加強。

【關(guān)鍵詞】全過程工程造價;建筑經(jīng)濟管理;重要線索

1 工程造價概述

工程造價就是各類項目竣工之前對項目施工建設(shè)各個環(huán)節(jié)需要消耗的各項費用進行整合統(tǒng)計，其中涉及的內(nèi)容較多，工程造價精確性與工程項目完成情況具有較大聯(lián)系性。在項目投資建設(shè)過程中，開展造價管理工作對項目投資企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要影響，能提升項目建設(shè)整體水平與發(fā)展效益。在建筑工程項目經(jīng)濟管理過程中，通過對各個建設(shè)環(huán)節(jié)進行分析，選取最佳的施工建設(shè)方案，能對項目建設(shè)成本進行控制，投入更低的成本與更少的資源創(chuàng)造更大的建設(shè)效益。對項目工程造價進行精確化控制，能將項目造價控制在規(guī)定范圍中，基于有限資源創(chuàng)造更高的效益。近些年我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展較快，建筑工程發(fā)展速度日益加快，項目造價中面對較大困難，所以當前相關(guān)造價人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)，投入到精準造價中。

2 建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的應(yīng)用

2.1投資決策時期

在投資的過程中，不會產(chǎn)生較大的成本流出，只是這個時期對工程經(jīng)濟的盈利效應(yīng)有著直接影響，所以，投資決策過程中的造價管理具有非常重要的意義，保證決策的科學有效性可以對工程的整體投資產(chǎn)生重大影響，如果決策失敗，可能會導致嚴重的經(jīng)濟損失，所以一定要積極總結(jié)相關(guān)的工作經(jīng)驗，在投資決策的過程中，加強造價管理，重點在于分析項目的可實施性，并且在項目建議書批準之后，需要根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟規(guī)劃的情況以及國家的相關(guān)要求，合理的分析項目的可操作性，另外需要與行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃相結(jié)合，對施工手段是否具有創(chuàng)新性、合同是否合理以及施工條件是否可行等相關(guān)因素進行分析，整體判斷施工過程中可能產(chǎn)生的問題，并且實際進行工地的勘察，獲得一手資料。在投資決策的過程中還可以以實地勘察數(shù)據(jù)為主要依據(jù)，根據(jù)可行性研究當中的相關(guān)資料，使用可靠的投資評估手段，確保估算的過程中不會產(chǎn)生多算或者少算的問題，另外還需要對建筑工程投資區(qū)域的具體資產(chǎn)能力進行考慮，確保實際情況和估算投資情況不會出現(xiàn)較大出入。

2.2項目施工階段全過程造價控制

在項目施工環(huán)節(jié)應(yīng)用全過程造價管理，能保障項目施工建設(shè)質(zhì)量全面提升，此階段工程造價主要是對項目建設(shè)相關(guān)合同內(nèi)容進行全面審計。例如合同條款落實情況，各個部門之間的施工配合情況，建設(shè)方合同履行情況等，對其進行深入調(diào)查，能對分包、轉(zhuǎn)包等問題進行控制。其次針對施工部門施工控制以及項目落實情況需要開展財務(wù)管理審核工作，對項目現(xiàn)場信息施工材料以及設(shè)備購入等方面進行全面審查，這樣能為后續(xù)各項標準擬定以及建筑預(yù)算核算進行有效審計，提升各項建設(shè)費用計算精準性，對項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)造價進行全面控制，提升項目建設(shè)質(zhì)量的同時，對施工資源合理優(yōu)化，節(jié)約施工成本。

2.3竣工階段的造價控制

建成竣工階段和竣工驗收階段是建筑工程竣工階段造價控制的兩個主要環(huán)節(jié)。其中，對項目建成竣工階段的造價控制主要考慮以下內(nèi)容。建筑項目是不是具備生產(chǎn)條件，在施工環(huán)節(jié)相關(guān)設(shè)備是否具有安全問題，另外，還需要對施工運行記錄進行全面審查。而對竣工驗收階段進行造價控制主要考慮以下內(nèi)容。是否嚴格條款和規(guī)定的程序進行驗收，驗收工作相關(guān)的紙質(zhì)材料，即合同、圖紙等是否準備齊全，施工階段的相關(guān)問題是否都得到了有效解決等。

3 建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價應(yīng)用重要性

3.1建筑經(jīng)濟管理的準確實現(xiàn)

隨著我國科學技術(shù)的不斷進步和發(fā)展，在傳統(tǒng)工作模式下，工程造價管理的主要工作是執(zhí)行估算、預(yù)結(jié)算。由于在這種模式下各個環(huán)節(jié)的資金開銷不能保證其準確性，這就直接影響到工程能否順利施工，所以這種模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代工程的建設(shè)需求了。再者，建筑工程設(shè)備逐漸大型化和機械化，施工隊伍專業(yè)化，這也形成了更為復(fù)雜的建筑隊伍，所以在施工過程中就有可能出現(xiàn)一些不確定因素，導致工程費用管理工作陷入困境。要想保證建筑工程整體效果的情況下，對建筑工程施工質(zhì)量和速度進行最大限度提升，就必須在建筑工程施工期間進行全面的設(shè)計，保證在工程施工過程中，能對其進行有效的全面評估和管理，并且還能規(guī)范各個施工環(huán)節(jié)當中的管理工作。所以，要采用一種能提高整體精度，分析和判斷管理中存在的問題和不足，并且能夠充分解決問題的動態(tài)化工程造價管理模式——全過程工程造價管理工作。這種工程造價管理模式運用到現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理工作中，也可以保證工作的可行性和準確性，以及使工作順利開展，維護現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理工作的整體安全性。

3.2有利于最大程度降低建筑經(jīng)濟管理風險

通過全過程造價能對項目經(jīng)濟管理中各項風險問題進行控制，對各項問題集中控制，提升項目造價精確性。在項目施工中應(yīng)用全過程造價管理能保障項目在穩(wěn)定的資金供應(yīng)環(huán)境中施工建設(shè)。再通過項目預(yù)算分析，相關(guān)技術(shù)人員結(jié)合項目建設(shè)進度與實際情況進行統(tǒng)計調(diào)查，做好相應(yīng)調(diào)整工作。促使項目預(yù)算資金合理性有效提升，能最大程度降低項目施工建設(shè)中的風險問題。對施工中各項資源合理分配，防止發(fā)生資源浪費問題，全面提升項目建設(shè)風險控制能力。

4 結(jié)語

綜上所述，施工企業(yè)想要健康發(fā)展就必須實現(xiàn)全過程工程造價管理，并且還要充分學習和總結(jié)其他優(yōu)秀企業(yè)的全過程工程造價管理技術(shù)和經(jīng)驗，保證管理模式的準確性，也降低企業(yè)資金成本，使得施工的工程具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。讓工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)都有造價管理工作的參與，對每一個環(huán)節(jié)都更好的把控和優(yōu)化，并且立足于整體對工程進行全面分析，結(jié)合科學技術(shù)和社會實際規(guī)劃出更為合理的施工方案，從而促進我國工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，也使得企業(yè)能夠更好地面對競爭，更加進步。

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