王金蓮

【摘要】為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，企業(yè)不斷完善自身的管理經(jīng)營(yíng)模式，在不斷的探索過(guò)程中，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是當(dāng)前企業(yè)改革的必然選擇?，F(xiàn)代企業(yè)制度的順利實(shí)施有一個(gè)關(guān)鍵部分，即建立現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度。只有在盡快完善目前的會(huì)計(jì)制度的前提下，才能夠推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的設(shè)立，以使企業(yè)更好的適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)改革;現(xiàn)代企業(yè)制度;會(huì)計(jì)制度

建立現(xiàn)代財(cái)政制度已經(jīng)寫(xiě)入十九大報(bào)告，在報(bào)告中明確了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度的發(fā)展方向。同時(shí)提出要健全預(yù)算制度管理，績(jī)效管理，要求預(yù)算制度應(yīng)當(dāng)做到透明性高，有明確標(biāo)準(zhǔn)，并能夠具有強(qiáng)有力的約束性。這這要求指明了今后會(huì)計(jì)改革的方向。作為現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要組成，各企業(yè)高層非常重視，始終作為一件大事來(lái)抓。黨的十六屆三中全會(huì)《決定》，為財(cái)稅體制的改革奠定了基礎(chǔ)，其中明確了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度應(yīng)當(dāng)做到統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范等目標(biāo)，這在我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展歷程中具有重要意義。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度下會(huì)計(jì)改革的內(nèi)涵

根據(jù)學(xué)術(shù)界研究分類，企業(yè)制度主要指的是企業(yè)產(chǎn)權(quán)，組織形式以及經(jīng)營(yíng)管理制度這三方面?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立要求是，應(yīng)當(dāng)做到產(chǎn)權(quán)明確，權(quán)力和責(zé)任分明，而且在管理方面應(yīng)當(dāng)做到科學(xué)。

會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的運(yùn)行全過(guò)程中都起著至關(guān)重要的作用，就目前來(lái)看，會(huì)計(jì)工作不僅僅是簡(jiǎn)單的記賬算賬，更應(yīng)當(dāng)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供有用的決策信息，以此使企業(yè)能夠做出正確科學(xué)的方案?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立進(jìn)一步提高了企業(yè)會(huì)計(jì)制度的各項(xiàng)要求。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，會(huì)計(jì)制度改革主要有以下幾個(gè)方向，改革應(yīng)當(dāng)順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展;確立企業(yè)的主體地位，在改革中應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮企業(yè)的改革積極性自主性;會(huì)計(jì)改革要朝著規(guī)范且真實(shí)有效的方向。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度下會(huì)計(jì)改革面臨的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不完善

根據(jù)調(diào)查研究以及查閱文獻(xiàn)資料發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前的財(cái)會(huì)制度存在以下幾點(diǎn)缺陷：首先，從事會(huì)計(jì)工作的人員會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)不同，有些會(huì)計(jì)從業(yè)者甚至沒(méi)有從業(yè)資格證書(shū)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何培訓(xùn)，專業(yè)素養(yǎng)較低的會(huì)計(jì)從業(yè)者可能不能準(zhǔn)確，及時(shí)的記錄經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，致使企業(yè)出現(xiàn)諸多錯(cuò)賬，更難以為企業(yè)提供任何利于決策的會(huì)計(jì)信息

另外，在企業(yè)管理當(dāng)中，資金的管理存在問(wèn)題。資金屬于企業(yè)正常運(yùn)行必不可少的，一旦資金鏈斷裂，企業(yè)面臨的將是破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，如果資金管理不到位，很可能造成企業(yè)的資金的浪費(fèi)或者短缺，有些企業(yè)不能認(rèn)識(shí)到資金管理的重要性，盲目制定擴(kuò)大再生產(chǎn)，把資金全部投入到生產(chǎn)中去，或者資金結(jié)構(gòu)不合理等，這極大的阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展，有時(shí)還會(huì)致使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困境，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困境。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重要性認(rèn)知不足

企業(yè)在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，外部環(huán)境的不確定性以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速的回落和結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛，使各個(gè)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性不斷加大，同時(shí)，隨著改革開(kāi)放的深入，企業(yè)所面臨的來(lái)自國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。由于歷史因素，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，不協(xié)調(diào)，不可持續(xù)問(wèn)題尤為顯著。往往是高投入低收益，這種粗放式經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展致命的缺點(diǎn)，而之所以會(huì)這種狀況，是由企業(yè)的管理人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性造成的。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人員素質(zhì)不高

與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)對(duì)于會(huì)計(jì)制度的相關(guān)研究起步較晚，同時(shí)管理會(huì)計(jì)制度的發(fā)展也比較落后。以美國(guó)為例，規(guī)模企業(yè)都會(huì)在每個(gè)部門設(shè)置管理會(huì)計(jì)師的崗位，在美國(guó)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員當(dāng)中，75%的時(shí)間都是從事收集獲取提供決策支持有用的信息的相關(guān)工作。反觀中國(guó)，我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員雖然眾多，但是高端的會(huì)計(jì)人才，管理會(huì)計(jì)人才卻是少之又少，難以滿足目前會(huì)計(jì)改革會(huì)計(jì)工作的需要。對(duì)此，會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)提供更多的決策有用的會(huì)計(jì)信息，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、現(xiàn)代企業(yè)制度下會(huì)計(jì)改革的對(duì)策

（一）建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)制度的前提應(yīng)當(dāng)是規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)主體。把不同企業(yè)不同會(huì)計(jì)主體的共性抽象出來(lái)，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，而對(duì)于每個(gè)行業(yè)企業(yè)的不同之處，則在專門章節(jié)中進(jìn)行分別闡述。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)行會(huì)計(jì)法進(jìn)行完善，加入對(duì)會(huì)計(jì)關(guān)系的相關(guān)規(guī)則。會(huì)計(jì)關(guān)系的明確不僅能夠使企業(yè)健康的發(fā)展，更有利于現(xiàn)代市場(chǎng)制度的和諧以及有效運(yùn)營(yíng)。

（二）正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重要性

會(huì)計(jì)制度的改革需要企業(yè)主體，相關(guān)政府部門，以及會(huì)計(jì)從業(yè)人員等多方面的共同努力，只有這樣，才能不斷完善企業(yè)的會(huì)計(jì)制度，自從我國(guó)會(huì)計(jì)制度改革以來(lái)，很多大型國(guó)企、央企、民營(yíng)企業(yè)，如：中國(guó)兵裝集團(tuán)，浪潮，海爾等大型企業(yè)都在大力構(gòu)建會(huì)計(jì)體系建設(shè)。甚至，很多企業(yè)紛紛搭建管理會(huì)計(jì)部、處。某國(guó)內(nèi)大型汽車集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)在內(nèi)部表示：要想升職快，去企業(yè)的會(huì)計(jì)部門。自從企業(yè)搭建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的體系建設(shè)以來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的地位已經(jīng)由原來(lái)的“后勤部門”迅速上升為“核心部門”。

（三）提升財(cái)務(wù)專業(yè)人員素質(zhì)

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，具有較低的知識(shí)文化水平，這對(duì)建立現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度產(chǎn)生了很大的阻礙。為了能夠順利推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，完成會(huì)計(jì)制度改革，我國(guó)必須把培養(yǎng)會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)高，實(shí)踐水平強(qiáng)的高素質(zhì)會(huì)計(jì)從業(yè)隊(duì)伍放在重要位置。對(duì)此，各個(gè)企業(yè)主體應(yīng)當(dāng)配合政府相關(guān)部門，要求在職會(huì)計(jì)人員按時(shí)按量保質(zhì)的完成繼續(xù)教育，另外，各企業(yè)也應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際情況，聘請(qǐng)大學(xué)會(huì)計(jì)教授等，在企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)培訓(xùn)，更有針對(duì)性的進(jìn)行會(huì)計(jì)講座學(xué)習(xí)。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)不斷估計(jì)會(huì)計(jì)人員參加會(huì)計(jì)專業(yè)等級(jí)考試，以最大程度提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素養(yǎng)，更好為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。

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