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        新形勢下中國的產(chǎn)融結(jié)合之路

        2019-08-21 03:15:53徐君
        商情 2019年37期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)融金融機構(gòu)利用

        【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,已經(jīng)有幾十年發(fā)展歷史的產(chǎn)融結(jié)合模式在當(dāng)今的中國有著層出不窮的發(fā)展模式,一些問題也隨之出現(xiàn),探究中國背景下產(chǎn)融結(jié)合的起源和發(fā)展動因,以及如何借鑒經(jīng)驗和推陳出新是我們需要思考的問題。

        【關(guān)鍵詞】產(chǎn)融結(jié)合金融創(chuàng)新金融監(jiān)管

        一、引言

        產(chǎn)融結(jié)合是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與金融業(yè)的結(jié)合或者融合,產(chǎn)融結(jié)合模式在中國的企業(yè)中已經(jīng)發(fā)展了相當(dāng)一段時間,在30年前就已經(jīng)開始(如德隆民營,華潤國營)在各自的發(fā)展過程中也有了自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)。最近幾年產(chǎn)融結(jié)合迅速發(fā)展,并向深度和廣度發(fā)展,實體經(jīng)濟企業(yè)開始持有各類子金融公司,是產(chǎn)業(yè)、整個實體經(jīng)濟向金融的擴張(如海航集團,復(fù)星系等),也是金融機構(gòu)也向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)進行擴張和控制(安邦)。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融熱,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛開設(shè)或投資各類金融公司,其他企業(yè)利用自己的行業(yè)特征,業(yè)務(wù)提供的場景,利用其上下游(供應(yīng)鏈和分銷鏈))的資源開始做供應(yīng)鏈金融(如京東和京東金融,順豐快遞和順豐金融)在這一系列新的產(chǎn)融結(jié)合模式層出不窮之際,一些問題也不斷出現(xiàn),值得我們注意和考慮:產(chǎn)融結(jié)合的某些模式在一些發(fā)達國家是被嚴(yán)格監(jiān)管、甚至是被禁止的,在中國出現(xiàn)的起因和動力又將是什么?海內(nèi)外已有的產(chǎn)融結(jié)合模式有哪些?它們能為我們提供怎樣的經(jīng)驗和教訓(xùn);中美貿(mào)易摩擦影響的新形勢下又要如何發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)勢,防范風(fēng)險事件的發(fā)生?本文就將從中國產(chǎn)融結(jié)合的歷史追溯開始,接著探究其發(fā)展問題及模式,從而提出前景展望。

        二、中國產(chǎn)融結(jié)合歷史回顧

        1、中國的產(chǎn)融結(jié)合在過去的30年間經(jīng)歷了曲折的發(fā)展歷程:

        發(fā)展初期(80年代至90年代初期):金融體系不完善,為實施政府發(fā)展大型企業(yè)集團戰(zhàn)略,很多企業(yè)集團組成自己的財務(wù)公司,并參股金融機構(gòu),如銀行、信托、券商和保險公司

        調(diào)整治理期(90年代中期):大量產(chǎn)業(yè)資本季軍金融資本帶來行業(yè)混亂,也帶來巨大的金融風(fēng)險,招致政府嚴(yán)厲的調(diào)控和監(jiān)管措施

        再度發(fā)展期(世紀(jì)交替期):資本市場的發(fā)展刺激了產(chǎn)業(yè)資本對于金融的興趣,融資的需求和資本運作的便利使得不少產(chǎn)業(yè)集團借助金融投資得到快速增長,但也出現(xiàn)了不少風(fēng)險事件。

        近年來,互聯(lián)網(wǎng)公司的加入成為產(chǎn)融結(jié)合實踐中的亮點。

        2、中國式產(chǎn)融結(jié)合的各種(盈利)模式

        信息技術(shù)型:金融機構(gòu)的核心競爭力就是通過減少信息不對稱性來提高其風(fēng)險識別和控制的能力,而現(xiàn)階段一些新型的信息技術(shù)企業(yè)積累了大量傳統(tǒng)金融機構(gòu)沒有的數(shù)據(jù),用這些數(shù)據(jù)樂意有效的識別和降低融資的風(fēng)險,有利于提高整個金融體系的效率,還能諸位傳統(tǒng)金融機構(gòu)的有效補充,幫助弱勢群體獲得金融服務(wù)。利用大數(shù)據(jù)來降低信息不對稱性和控制風(fēng)險

        產(chǎn)業(yè)鏈型:是目前比較可行的模式,其中包括基于供應(yīng)鏈的核心企業(yè)模式和基于物流的模式。前者利用產(chǎn)業(yè)鏈之間現(xiàn)金流、物流和信息流的特殊關(guān)系來控制風(fēng)險以降低融資成本,主要結(jié)構(gòu)是由供應(yīng)鏈到核心產(chǎn)業(yè)再到分銷鏈最后到消費者。在此鏈條中間,核心企業(yè)發(fā)揮了聯(lián)動的樞紐作用,它通過給鏈上的小供應(yīng)商訂單,為小企業(yè)的信用和資質(zhì)進行背書,從而降低其融資成本,或者大企業(yè)可以通過發(fā)行可貼現(xiàn)的票據(jù)來幫助其供應(yīng)商進行融資。后者模式中,企業(yè)利用自己在物流中的特殊地位來發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù),在其他企業(yè)以他們的產(chǎn)品或庫存作為擔(dān)保,從而獲得貸款作為運營資本,合作銀行可以根據(jù)企業(yè)的庫存價值進行更為有效的貸款時,該企業(yè)利用其專業(yè)技術(shù)和信用度,為企業(yè)和合作銀行提供雙重保理服務(wù),降低各方風(fēng)險。

        多元化型:利用行業(yè)多元化來對沖風(fēng)險,降低融資成本。

        高杠桿型:利用較低的融資成本配以高杠桿來增加盈利,多為銀行類型,盈利來自于該杠桿和期限錯配,有明確的準(zhǔn)入機制和嚴(yán)格的監(jiān)管。

        期限錯配型:利用期限錯配(借短投長)來增加盈利。

        監(jiān)管套利型:利用不同行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不同進行套利,對監(jiān)管要求本身的偏離,虛假的交易模式,是法律所禁止的

        關(guān)聯(lián)交易型:利用有利益關(guān)聯(lián)的金融機構(gòu)和企業(yè)來套利

        3、在中國產(chǎn)融結(jié)合迅速發(fā)展可能的原因

        傳統(tǒng)金融機構(gòu)對實體經(jīng)濟服務(wù)相當(dāng)不到位:機構(gòu)貸款方面,中小企業(yè)被排除在征信系統(tǒng)之外,信用風(fēng)險難以評估;個人貸款方面在整個信用評價體系之外,信用卡的不普及使得中國的移動支付得到發(fā)展;金融機構(gòu)過多地依賴抵押和擔(dān)保等簡單的手段來貸款,不太會利用信息優(yōu)勢提供融資,而互聯(lián)網(wǎng)公司積累了大量傳統(tǒng)金融機構(gòu)不能得到的信息,進行分析和應(yīng)用,完善中小企業(yè)和個人征信系統(tǒng),為傳統(tǒng)金融機構(gòu)不能觸及的客戶群體提供良好的金融服務(wù)。政府對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入金融相對寬松,為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的靈活性提供政策支持。

        4、中國的產(chǎn)融結(jié)合面臨的挑戰(zhàn)和建議

        實體企業(yè)和金融企業(yè)的全方位的結(jié)合是否會產(chǎn)生更大的系統(tǒng)風(fēng)險,該在何處防范;監(jiān)管和市場的邊界應(yīng)該在哪里,中國的金融監(jiān)管體制應(yīng)該怎樣調(diào)整以適應(yīng)新的發(fā)展;全球化背景和貿(mào)易摩擦威脅下是否應(yīng)該促進與海外的產(chǎn)融結(jié)合等等問題有待解答。筆者嘗試給出如下建議:

        政府:國內(nèi)方面,合理的模式應(yīng)該得到政策支持,給予充足的自由運作空間對于目前較不成熟、風(fēng)險較大的模式,應(yīng)及時出臺相關(guān)的法律法規(guī)進行引導(dǎo)和規(guī)制。

        國際方面,加快改進出適應(yīng)時代要求的開放體系,鼓勵世界各國參與到中國的發(fā)展紅利中來;推進全球治理體系改革,爭取到在世界貿(mào)易過程中的更多話語權(quán),為我國的企業(yè)走出去過程中的利益保護提供強大的政治保障。

        企業(yè):精準(zhǔn)的把握市場動態(tài)和客戶需求,充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),減少信息不對稱,提高風(fēng)險識別能力,降低交易成本;積極響應(yīng)國家政策導(dǎo)向,抓住合適機遇,促進自身資本的全球性的流動。

        作者簡介:徐君,(1998.11-),女,安徽省合肥人,北京市海淀區(qū)中國農(nóng)業(yè)大學(xué)金融系,本科生。

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