張宇
【摘要】審計(jì)結(jié)果談企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作的重要性,認(rèn)真分析財(cái)經(jīng)管理中審計(jì)結(jié)果的價(jià)值與重要性,從中總結(jié)財(cái)經(jīng)管理的不足,并且制定全面、具體的解決方案,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理質(zhì)量的目的。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)經(jīng)管理 審計(jì)結(jié)果 審計(jì)監(jiān)督 控制機(jī)制
企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,同時(shí)企業(yè)審計(jì)同樣對(duì)財(cái)經(jīng)管理非常關(guān)鍵。從審計(jì)結(jié)果方面對(duì)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作重要性進(jìn)行分析,更深入的認(rèn)識(shí)財(cái)經(jīng)管理為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn),并且認(rèn)識(shí)到財(cái)經(jīng)管理期間,控制與調(diào)配企業(yè)資金過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金科學(xué)應(yīng)用與健康循環(huán)。結(jié)合審計(jì)結(jié)果,幫助企業(yè)完善財(cái)經(jīng)管理預(yù)算機(jī)制,增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),掌握更全面的企業(yè)財(cái)經(jīng)運(yùn)行狀況,強(qiáng)化企業(yè)財(cái)經(jīng)管理能力,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
1.審計(jì)結(jié)果談企業(yè)財(cái)經(jīng)管理價(jià)值分析
企業(yè)財(cái)經(jīng)管理是保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的重要基礎(chǔ),同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。審計(jì)結(jié)果對(duì)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理具有監(jiān)督、指導(dǎo)與審查的重要參考,尤其是審計(jì)結(jié)果本身屬于財(cái)務(wù)管理審查結(jié)果,就審計(jì)結(jié)果對(duì)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理加以分析,具有十分理想的管理價(jià)值,同時(shí)還能貫徹落實(shí)審計(jì)結(jié)果的監(jiān)督性、評(píng)價(jià)性以及管理性。審計(jì)結(jié)果談企業(yè)財(cái)經(jīng)管理,在很大程度上激發(fā)了審計(jì)結(jié)果的價(jià)值。
1.1監(jiān)督性價(jià)值分析
審計(jì)結(jié)果監(jiān)督性價(jià)值的分析,主要從財(cái)經(jīng)管理完善與優(yōu)化角度出發(fā),制定全面性審計(jì)活動(dòng),并且根據(jù)審計(jì)活動(dòng)中對(duì)財(cái)經(jīng)管理的影響因素,幫助企業(yè)更理想的監(jiān)督經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng),同時(shí)控制財(cái)務(wù)運(yùn)行,排除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。確保企業(yè)財(cái)經(jīng)管理審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確、真實(shí),以此來(lái)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平,抓住企業(yè)財(cái)經(jīng)管理契機(jī)。審計(jì)本身是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督,因此審計(jì)結(jié)果具備監(jiān)督性,幫助企業(yè)更好的監(jiān)督財(cái)經(jīng)管理工作,節(jié)省不必要支出的同時(shí),還能夠增加企業(yè)財(cái)經(jīng)管理情況的公開性與透明性,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造有利條件。
1.2評(píng)價(jià)性價(jià)值分析
評(píng)價(jià)性價(jià)值分析主要針對(duì)審計(jì)活動(dòng)的進(jìn)展為基礎(chǔ),根據(jù)具體審計(jì)情況,真正將審計(jì)結(jié)果的評(píng)價(jià)性與監(jiān)督性作用進(jìn)行發(fā)揮,同時(shí)幫助企業(yè)完善財(cái)經(jīng)管理系統(tǒng),當(dāng)然保證系統(tǒng)全面性的前提下對(duì)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理方法加以評(píng)。按照審計(jì)步驟仔細(xì)調(diào)查企業(yè)基本收支情況,根據(jù)調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù),針對(duì)參考數(shù)據(jù)分析財(cái)經(jīng)管理情況。正因?yàn)槿绱?,審?jì)結(jié)果對(duì)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理具有評(píng)價(jià)性推動(dòng)價(jià)值,從客觀角度其審視企業(yè)財(cái)經(jīng)管理情況,以此為企業(yè)未來(lái)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)[1]。
1.3管理性價(jià)值分析
管理性價(jià)值分析作為審計(jì)結(jié)果的管理價(jià)值,從審計(jì)結(jié)果方面談企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作,幫助企業(yè)財(cái)經(jīng)管理進(jìn)一步強(qiáng)化,以此奠定企業(yè)財(cái)經(jīng)管理發(fā)展的基礎(chǔ)。審計(jì)結(jié)果為管理提供參考,并且激發(fā)審計(jì)結(jié)果的管理價(jià)值,幫助企業(yè)財(cái)經(jīng)管理抓住發(fā)展機(jī)遇。
2.審計(jì)結(jié)果談企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的重要性
2.1有效控制企業(yè)財(cái)經(jīng)管理成本
結(jié)合上述對(duì)審計(jì)結(jié)果價(jià)值的分析可以發(fā)現(xiàn),從審計(jì)結(jié)果角度談企業(yè)財(cái)經(jīng)管理,能夠幫助企業(yè)財(cái)經(jīng)了解更多經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并且以審計(jì)結(jié)果質(zhì)量的提高,有效控制企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的統(tǒng)計(jì)成本。傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理中,內(nèi)部審計(jì)涉及到財(cái)經(jīng)管理多方面,并且還要系統(tǒng)審核具體的審計(jì)結(jié)果,從而確保審計(jì)結(jié)果質(zhì)量的提升。雖然這樣能夠提高審計(jì)準(zhǔn)確性,但是卻在一定程度上導(dǎo)致審計(jì)統(tǒng)計(jì)成本增加,為企業(yè)財(cái)經(jīng)管理帶來(lái)一定壓力。必須從發(fā)展源頭上節(jié)省財(cái)經(jīng)管理成本,則必須做到節(jié)省冗余的復(fù)審步驟,幫助財(cái)經(jīng)管理節(jié)省審計(jì)步驟的基礎(chǔ)上,保證審計(jì)結(jié)果。在此基礎(chǔ)上,則需要將企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的內(nèi)部過(guò)程進(jìn)行簡(jiǎn)化處理,因此有效調(diào)整財(cái)經(jīng)管理的步驟,從而降低管理難度[2]。過(guò)于繁瑣的審計(jì)過(guò)程不僅增加審計(jì)難度,同時(shí)也增加財(cái)經(jīng)管理成本,這樣一來(lái)不確定因素增加,對(duì)于企業(yè)發(fā)展十分不利。將內(nèi)部審計(jì)過(guò)程簡(jiǎn)化,實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)管理過(guò)程中能夠真正做到抓重點(diǎn),降低企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的成本,解決財(cái)經(jīng)管理問(wèn)題。
2.2提高企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的效率
對(duì)于企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作的開展,從審計(jì)結(jié)果角度進(jìn)行研究與創(chuàng)新,在一定程度上提高了企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的工作效率,并且保證財(cái)經(jīng)管理工作的順利進(jìn)行與管理質(zhì)量。審計(jì)結(jié)果中包括財(cái)經(jīng)管理過(guò)程的評(píng)價(jià)以及財(cái)經(jīng)管理工作進(jìn)行期間的監(jiān)督,因此對(duì)財(cái)經(jīng)管理具有監(jiān)督與引導(dǎo)的作用,幫助財(cái)經(jīng)管理掌握最具體、真實(shí)與科學(xué)的數(shù)據(jù)資料,并且將管理過(guò)程系統(tǒng)化與精簡(jiǎn)化,進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的效率。企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作中,因?yàn)樯婕皟?nèi)容較多,所以在管理上存在一定問(wèn)題。但是審計(jì)結(jié)果將這些問(wèn)題詳細(xì)化,幫助財(cái)經(jīng)管理制定更全面的管理方案,解決財(cái)經(jīng)管理問(wèn)題基礎(chǔ)上,衡量財(cái)經(jīng)管理的模式與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),為財(cái)經(jīng)管理工作的順利開展提供更多動(dòng)力。
2.3完善財(cái)經(jīng)管理評(píng)價(jià)功能
審計(jì)結(jié)果價(jià)值中講到,企業(yè)財(cái)經(jīng)管理發(fā)展綜合審計(jì)結(jié)果,這樣能夠更好的幫助財(cái)經(jīng)管理提出系統(tǒng)的管理參考,提高財(cái)經(jīng)管理評(píng)價(jià)功能的執(zhí)行力度,并且為財(cái)經(jīng)管理工作發(fā)展提供更多幫助[3]。企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作的評(píng)價(jià),通過(guò)審計(jì)結(jié)果正確看到具體管理進(jìn)展與管理的質(zhì)量,以此來(lái)完善財(cái)經(jīng)管理工作的評(píng)價(jià)指標(biāo)。利用企業(yè)內(nèi)部審計(jì)為載體,打造財(cái)經(jīng)管理一體化模式,由此完善財(cái)經(jīng)管理的評(píng)價(jià)功能。審計(jì)結(jié)果同時(shí)為企業(yè)財(cái)經(jīng)管理完善管理方案提供了更多參考,根據(jù)審計(jì)結(jié)果的科學(xué)性與真實(shí)性,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)經(jīng)管理方案,發(fā)揮財(cái)經(jīng)管理的真正職能。
3.審計(jì)結(jié)果談企業(yè)財(cái)經(jīng)管理存在的問(wèn)題與解決措施
審計(jì)結(jié)果談企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作,是根據(jù)審計(jì)結(jié)果與企業(yè)財(cái)經(jīng)管理之間的關(guān)系為基礎(chǔ),進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)經(jīng)管理質(zhì)量,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。但是在實(shí)際管理中,審計(jì)結(jié)果談企業(yè)財(cái)經(jīng)管理方面還存在一些問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題制定具體解決方案,從而確保財(cái)經(jīng)管理工作順利開展,審計(jì)結(jié)果重要性正常發(fā)揮。
3.1預(yù)算管理問(wèn)題與解決措施
根據(jù)審計(jì)結(jié)果對(duì)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)前企業(yè)財(cái)經(jīng)管理中存在預(yù)算管理不足的問(wèn)題。尤其是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響下,雖然不斷創(chuàng)新財(cái)經(jīng)管理系統(tǒng),但是對(duì)預(yù)算管理卻重視不足,導(dǎo)致財(cái)經(jīng)預(yù)算經(jīng)常事后完成,這樣以來(lái)財(cái)經(jīng)管理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性受到影響。對(duì)于此方面的解決,必須從真實(shí)性、合理性角度出發(fā),制定全方面預(yù)算管理方案,提高財(cái)經(jīng)管理質(zhì)量。審計(jì)結(jié)果談企業(yè)財(cái)經(jīng)管理角度分析,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理預(yù)算重視,引導(dǎo)相關(guān)人員樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾響B(tài)度,創(chuàng)新企業(yè)財(cái)經(jīng)管理理念。在當(dāng)前財(cái)經(jīng)管理基礎(chǔ)上,積極落實(shí)財(cái)經(jīng)預(yù)算獨(dú)立化運(yùn)行機(jī)制,打造全面性預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng),做好財(cái)經(jīng)管理預(yù)算工作,發(fā)揮審計(jì)結(jié)果價(jià)值,滿足企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的市場(chǎng)發(fā)展要求。
3.2財(cái)經(jīng)公務(wù)管理問(wèn)題與解決對(duì)策
財(cái)經(jīng)公務(wù)管理作為企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的核心內(nèi)容,公務(wù)管理期間卻頻繁因?yàn)楣芾碣M(fèi)用問(wèn)題受到阻礙。這樣一來(lái)直接導(dǎo)致財(cái)經(jīng)管理效果受到阻礙,企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展水平受到制約,威脅企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的完成性。甚至部分企業(yè)在公務(wù)管理方面不斷出現(xiàn)費(fèi)用波動(dòng),嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)經(jīng)管理質(zhì)量。就企業(yè)審計(jì)結(jié)果加以分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)經(jīng)公務(wù)管理中,缺少動(dòng)態(tài)化管理分析,并且監(jiān)督力量不足,消耗企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成本。完善企業(yè)公務(wù)管理模式,需要從企業(yè)財(cái)經(jīng)監(jiān)督體系出發(fā),加強(qiáng)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的監(jiān)督管控力度,并且根據(jù)審計(jì)結(jié)果,參照管理流程,優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,確保財(cái)經(jīng)公務(wù)管理的所有管理措施都能夠全面落實(shí)。與此同時(shí),協(xié)調(diào)企業(yè)利益鏈條的銜接關(guān)系,并且確保財(cái)經(jīng)管理中報(bào)銷機(jī)制有效性,真正發(fā)揮出財(cái)經(jīng)管理的監(jiān)督控制能力,保障財(cái)金管理的有效性與合理性。在此基礎(chǔ)上制定獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高財(cái)經(jīng)管理的監(jiān)督能力,為企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的全面化發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
3.3風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題與解決措施
風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的出現(xiàn),主要因?yàn)樨?cái)經(jīng)管理實(shí)際執(zhí)行中,因?yàn)楣芾眢w系中風(fēng)險(xiǎn)管理的缺失,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)結(jié)果受到影響,風(fēng)險(xiǎn)因素增加,內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不完善,財(cái)經(jīng)管理過(guò)程監(jiān)督不到位,限制財(cái)經(jīng)管理的發(fā)展[4]。對(duì)此必須提高企業(yè)財(cái)經(jīng)管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督水平,按照審計(jì)結(jié)果與企業(yè)具體管理發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)排除財(cái)經(jīng)管理中的風(fēng)險(xiǎn),完善監(jiān)督機(jī)制,保證財(cái)經(jīng)管理系統(tǒng)全面運(yùn)行,為企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,企業(yè)財(cái)經(jīng)管理中,積極從審計(jì)結(jié)果角度出發(fā),根據(jù)審計(jì)結(jié)果數(shù)據(jù),完善企業(yè)財(cái)經(jīng)管理系統(tǒng),打造全面性財(cái)經(jīng)管理控制機(jī)制,及時(shí)排除企業(yè)財(cái)經(jīng)管理風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省財(cái)經(jīng)管理成本基礎(chǔ)上,全面落實(shí)管控機(jī)制。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的監(jiān)督職能,為企業(yè)財(cái)經(jīng)管理長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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