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        淺論財政預(yù)算支出績效評價工作問題與完善策略

        2019-08-21 01:15:40張繼梅
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年11期
        關(guān)鍵詞:績效評價措施問題

        張繼梅

        摘要:為了全面推動預(yù)算績效管理工作的開展,改變以往由于績效評價工作的欠缺,造成財政績效管理“無的放矢”的影響。本文將淺析財政預(yù)算支出及評價的概念,以解決財政預(yù)算支出績效評價工作中的主要問題為目標(biāo),探尋完善我國財政預(yù)算支出績效評價工作的有效措施,旨在提高財政資金的使用效率。

        關(guān)鍵詞:財政預(yù)算支出 績效評價 問題 措施

        前言:財政預(yù)算支出與國家和百姓有著密切的聯(lián)系,各級政府部門加強(qiáng)對財政資金的預(yù)算、管理和監(jiān)督,不僅能改善人們的生活質(zhì)量,還能推動社會的發(fā)展和進(jìn)步。對財政預(yù)算支出進(jìn)行客觀的績效評價,可以避免資金的不合理使用,為提高資金的使用效率作出卓越貢獻(xiàn)。

        一、財政預(yù)算支出的概念

        財政預(yù)算支出是各級政府做好資金使用的規(guī)劃,它清晰地展現(xiàn)了財政活動的范圍、時間和政策應(yīng)用?!邦A(yù)算”二字體現(xiàn)了在未來一段時間內(nèi)的財政資金使用計劃。作為輔助政府財政管理的手段,它是國家行政管理工作的一項重要內(nèi)容。對于財政部門而言,財政支出預(yù)算就是政府制定、編寫的資金使用計劃,經(jīng)過本級人民代表大會審查和批準(zhǔn),明確規(guī)范政府一個財政年度的資金使用流向。財政預(yù)算支出績效評價是指財政部門和預(yù)算部門(單位)根據(jù)設(shè)定的績效目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)合理的績效評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法,對財政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評價。

        二、財政預(yù)算支出績效評價工作中存在的問題

        (一)缺少規(guī)章制度

        只有建立系統(tǒng)的、科學(xué)的、合理的績效評價制度,才能做出客觀的財政預(yù)算支出評價。現(xiàn)行的法律法規(guī)雖然對評價原則、方法等進(jìn)行了規(guī)定,但是各地評價標(biāo)準(zhǔn)不一,并未形成完整的理論體系,財政預(yù)算支出的好壞主要取決于上級領(lǐng)導(dǎo)對其認(rèn)可程度,可見評價過程缺少法規(guī)法律的強(qiáng)制性,在實際工作中自然沒有實施力度,嚴(yán)重影響了財政預(yù)算支出評價的客觀性和有效性。

        (二)預(yù)算分析能力弱

        財政支出績效考評離不開科學(xué)的預(yù)算分析,然而受到客觀條件的束縛,且相關(guān)人員的預(yù)算能力和職業(yè)素養(yǎng)較差,這就使信息分析工作難以為繼,繼而導(dǎo)致預(yù)算評價無據(jù)可依,最終評價的結(jié)果也就毫無準(zhǔn)確性可言。此外,由于預(yù)算分析能力弱,部分地區(qū)的評價標(biāo)準(zhǔn)人為主觀性較強(qiáng),不利于財政預(yù)算績效評價工作的有效開展。

        (三)評價結(jié)果不能有效應(yīng)用

        當(dāng)前部分地區(qū)的財政預(yù)算支出績效考核評價體系還處于發(fā)展階段,還未形成完整的管理體系和評價標(biāo)準(zhǔn),致使許多基層單位心存疑問,績效評價結(jié)果說服力差。雖然在考核中發(fā)現(xiàn)了財政預(yù)算支出存在的問題,但是卻缺少整改的有效辦法,最終導(dǎo)致績效評價工作難以落到實處。

        三、完善財政預(yù)算支出績效評價工作的有效措施

        (一)建立健全績效評價的規(guī)章制度,重視專職人員隊伍建設(shè)

        制度是保障財政績效評價工作順利開展的關(guān)鍵。完善的規(guī)章制度為考核人員工作的開展提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),利用法律的威嚴(yán),提高績效評價工作的約束力。中央財政部門制定出科學(xué)的績效評價標(biāo)準(zhǔn),為基層單位制定實施細(xì)則提供藍(lán)本;合理與合法是財政預(yù)算支出績效評價的兩大指標(biāo),就要構(gòu)建切實可行的評價系統(tǒng),制定出細(xì)致、精微且規(guī)范的評價指標(biāo),確??冃гu價工作高質(zhì)量開展;明確規(guī)范績效考核工作的評價策略,確定過程和結(jié)果是客觀、公開且透明的:為了提高財政預(yù)算支出績效評價工作的水準(zhǔn),就要明確考核人員的工作職責(zé)和內(nèi)容,促進(jìn)評價主體高質(zhì)量完成考核工作。由于部分人員的實踐考核能力差,對此各級財政部門應(yīng)重視績效人才隊伍的建設(shè),加強(qiáng)對崗位職工的內(nèi)部培訓(xùn),鼓勵他們利用業(yè)余時間進(jìn)行在職學(xué)習(xí):領(lǐng)導(dǎo)部門組織建立起績效考核管理小組,明確各崗位工作人員的職責(zé)所在,同時面向社會采取購買服務(wù)的方式招聘優(yōu)秀專業(yè)人才,讓專業(yè)的人辦專業(yè)的事,即為財政支出預(yù)算領(lǐng)域儲備后備力量,又提高了績效評價工作環(huán)節(jié)的有效性;強(qiáng)化相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)能力,采取“組員互助”的模式,不斷強(qiáng)化自身的工作能力,熟練掌握各環(huán)節(jié)工作的要領(lǐng),為績效評價工作提供品質(zhì)保證。

        (二)提高管理意識,強(qiáng)化管理能力

        為了提高工作人員的管理意識,預(yù)算部門的工作人員應(yīng)當(dāng)重視自身業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)化,提高崗位責(zé)任意識,督促他們熟練應(yīng)用財政預(yù)算支出績效評價工作原理和流程,進(jìn)而主動積極地投入到實際工作中。通過網(wǎng)絡(luò)傳播、舉辦知識競賽、專題演講賽和講座等宣傳方式,讓各行業(yè)、單位、職工、市民等全面了解財政預(yù)算支出的重要性,為考核工作的有效開展,構(gòu)建和諧的社會氛圍。此外,財政預(yù)算部門應(yīng)當(dāng)提高績效的精準(zhǔn)性,強(qiáng)化自身管理水平和能力,確保工作開展是科學(xué)、合理、客觀的,做好工作各環(huán)節(jié)的規(guī)劃和設(shè)計,完善各項目的細(xì)節(jié)。為保證評價工作的準(zhǔn)確性,工作人員就要對采集的財政預(yù)算支出信息資料進(jìn)行歸納、總結(jié)和分析,從而強(qiáng)化預(yù)算部門的管理工作能力。

        (三)加強(qiáng)內(nèi)部自控,樹立良好的職業(yè)道德

        為了防范財務(wù)風(fēng)險,各單位就應(yīng)勇于應(yīng)對財政預(yù)算支出考核工作的各類挑戰(zhàn)。提高相關(guān)工作人員的責(zé)任意識,從本質(zhì)上提升財政預(yù)算支出人員的風(fēng)險防范意識和能力。上級財政部門和基層單位需要明確財政預(yù)算支出的各項規(guī)則和內(nèi)容,完善財政預(yù)算的風(fēng)險防控工作體系,將內(nèi)部控制管理作為財政預(yù)算支出的中心問題,制定完善的財務(wù)內(nèi)部防范制度。增強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制管理的力度和防范意識,不允許任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏。通過網(wǎng)絡(luò)平臺和現(xiàn)代信息技術(shù),建立起網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系,如果搭建起內(nèi)部控制預(yù)警維護(hù)系統(tǒng),當(dāng)不穩(wěn)定因素威脅財政預(yù)算支出工作時,有了完善的防護(hù)體系就可以自如地應(yīng)對績效考核出現(xiàn)的各類問題。憑借嚴(yán)密的財務(wù)內(nèi)部控制體系,進(jìn)而提高財政預(yù)算支出績效考核能力和質(zhì)量。良好的職業(yè)道德是提高財政支出預(yù)算績效考核評價權(quán)威性和精準(zhǔn)性的保證,受到各方利益的誘惑和一些因素的迫使,部分工作人員往往會得過且過,掩蓋財政支出的實際情況,嚴(yán)重違反了考核評價的公平性和客觀性,究其原因主要是因為財政預(yù)算支出考核人員的職業(yè)素養(yǎng)差,因此提高他們的職業(yè)道德十分必要。

        (四)明確考核的主體,施行簡政放權(quán)

        為了提高財政支出預(yù)算考核的公開性、透明性,上級部門應(yīng)當(dāng)以明晰的規(guī)定,明確考核評價體系的主體責(zé)任和工作內(nèi)容。由于政府是公共財政資金的綜合計劃、管理和評價考核的關(guān)鍵部門,預(yù)算支出考核體系管理應(yīng)具有清晰的規(guī)范和管理能力。政府組織各級監(jiān)督部門成立預(yù)算支出的考核領(lǐng)導(dǎo)專家工作組,綜合分析以往考核體系存在的問題和難點,在今后的考核、指導(dǎo)和評價工作中,專家組應(yīng)當(dāng)攻克財政考核工作的瓶頸問題,財政部門應(yīng)協(xié)調(diào)預(yù)算部門強(qiáng)化各項目資金的使用管理。作為財政預(yù)算支出考核評價的主體,理應(yīng)對各流程的工作內(nèi)容、質(zhì)量、客觀性和公平性進(jìn)行全面測評。對于資金的使用和支出來說,不能只將項目財政資金的管理限定在中央政府和財政部,應(yīng)踐行簡政放權(quán)的理念,將較集中的權(quán)利向基層政府轉(zhuǎn)移。為了緩解資金支出使用的不安全因素,考核主體應(yīng)將各項資金的使用流向進(jìn)行綜合分析,只有采取行之有效的方法完善工作職能、提高服務(wù)質(zhì)量,政府部門才能對財政預(yù)算考核評價流程和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行判斷。

        (五)財政部門全程監(jiān)管,加強(qiáng)評價結(jié)果的權(quán)威性

        作為預(yù)算支出考核管理的專業(yè)性機(jī)構(gòu),財政部門應(yīng)當(dāng)對資金支出預(yù)算和績效考核工作進(jìn)行全程的監(jiān)管,一旦出現(xiàn)問題,嚴(yán)格遵照法律法規(guī)的規(guī)定,強(qiáng)化績效考核人員的監(jiān)督意識,對財政資金的申請、審批和撥付等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理控制,并要求基層部門將各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入財務(wù)管理信息系統(tǒng)中去。進(jìn)行預(yù)算支出審核工作時,工作人員應(yīng)重點關(guān)注資金使用的途徑和應(yīng)用領(lǐng)域,對于那些流向不明確的申請項目予以退回,同時還應(yīng)結(jié)合國家審批標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行績效考核準(zhǔn)則,執(zhí)行和使用中進(jìn)行客觀評價。做好預(yù)算部門的監(jiān)督和管理工作,相關(guān)人員合理使用評價結(jié)果,為后續(xù)工作的開展留下可供參考的數(shù)據(jù),如果在審核和評價過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象問題,相關(guān)部門應(yīng)對這些行為予以相應(yīng)處分。評價結(jié)果缺乏說服力是當(dāng)前財政預(yù)算支出考核工作的短板,績效評價工作的客觀性和科學(xué)性為財政預(yù)算制定提供依據(jù)。可見,提高評價結(jié)果的權(quán)威性是現(xiàn)實所需,為了增強(qiáng)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化,財政部門應(yīng)當(dāng)公開資金申報、審批和評價結(jié)果,勇于接受來自社會的監(jiān)督,保證各工作環(huán)節(jié)的公開性:將財政預(yù)算支出評價考核各項目的工作內(nèi)容分派到部門工作人員身上,進(jìn)而讓他們擔(dān)負(fù)起崗位職責(zé),以此保證績效評價結(jié)果的權(quán)威性;為了營造良好的財政領(lǐng)域風(fēng)氣,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)組織建立起信用征信考核體系,把財政預(yù)算支出績效考核評價結(jié)果作為今后撥付財政資金的依據(jù)之一。

        結(jié)語:綜上所述,雖然我國財政預(yù)算支出績效評價工作中存在著許多不足,但是通過多方協(xié)力,相關(guān)部門采取各類有效手段,共同搭建完整的績效評價制度體系,努力提高管理水平和能力,為提高我國財政資金預(yù)算和使用奠定了夯實基礎(chǔ),推動了我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域穩(wěn)定發(fā)展。

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