李奇駿，龍 標

（唐山不銹鋼有限公司）

環(huán)保管理高于安全生產(chǎn)的當下，我們必須從身邊做起，作為鋼鐵企業(yè)化驗室的作業(yè)長，必須有效杜絕固體廢棄物外排，防止廢棄物污染環(huán)境，維護生態(tài)安全，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，急需加強對固體廢棄物、廢液的監(jiān)管，對其處置轉(zhuǎn)移進行監(jiān)督，并對過程中產(chǎn)生的數(shù)量臺賬進行抽查，確保有資質(zhì)的環(huán)保單位進行處理；本單位負責產(chǎn)生的固體廢棄物、廢液的分類、回收、初步處理和管理。作業(yè)長則在日常的現(xiàn)場環(huán)保管理中必須有所作為，提高大眾環(huán)保意識、普及環(huán)保知識、鼓勵創(chuàng)新工藝、建立管理制度、建立預(yù)防措施。

1 環(huán)保意識的提高是改善環(huán)保的根基

從上世紀中期開始，全球的工業(yè)化范圍顯著擴大，這有效的促進了社會物質(zhì)與經(jīng)濟的飛速發(fā)展，但所付出的代價也是巨大的，自然資源的巨量消耗和生態(tài)環(huán)境的嚴重破壞，最早有1930年比利時馬斯河谷煙霧事件，造成一周內(nèi)60多人喪生，影響最大的有1952年倫敦煙霧事件，5天內(nèi)4000多人死亡，兩個月內(nèi)又有8000人死去，1986年劇毒物質(zhì)污染萊茵河事件使萊茵河因此“死亡”了20年，逐漸的人們認識到工業(yè)發(fā)展所帶來的各種危害，我們需要用長遠的眼光來看待物質(zhì)與經(jīng)濟發(fā)展同自然生態(tài)之間的關(guān)系。提高大眾環(huán)保意思，有了堅定的信念才能保證打好環(huán)境保護的硬仗。利用班前、班后會及技能培訓中宣傳宣貫環(huán)保的重要性，堅持環(huán)保改進的必要性。

2 普及環(huán)保知識

了解身邊環(huán)保形勢，破壞環(huán)境的行為及污染環(huán)境的物質(zhì)，才能做到節(jié)能減排，建立健全環(huán)保崗位職責，獎勵在環(huán)保方面的合理化建議和課題創(chuàng)新，對違反環(huán)保管理及造成環(huán)保事故的責任者給予嚴肅處理。鋼廠固體廢棄物分為可回收廢棄物和不可回收廢棄物兩大類。每一類又分為一般廢棄物和危險廢棄物。（如下表）

表1 可回收廢棄物和不可回收廢棄物分類

各種危險廢物產(chǎn)生的單位，必須如實向環(huán)保部門申報登記危險廢棄物產(chǎn)生的種類、數(shù)量、流向、儲存、利用、處置等相關(guān)情況。廢棄放射源、危險廢物、廢棄危險化學品的處置，上報環(huán)保處置程序處置，任何單位和個人不得私自處置。建立危險廢物、廢棄危險化學品等事故應(yīng)急方案，落實突發(fā)事故應(yīng)急處置措施。任何單位和個人都有保護環(huán)境的義務(wù)，并有權(quán)對造成固體廢物污染環(huán)境的部門和個人進行檢舉。

3 采用低危工藝

鋼廠的生產(chǎn)工藝決定其噪聲很大，容易對聽力造成一定的危害，儀器設(shè)備使用最好設(shè)置隔離操作間，并且選用低噪聲設(shè)備，操作人員佩戴耳塞。粉塵的存在容易對肺部造成一定的損害，焦煤中的苯、氮氧化物、二氧化硫、氟化物、錳及其化合物，容易造成血液等方面的疾病。

因此急需選擇安全的危害性小的工藝代替危害性大的工藝，加裝除塵設(shè)備，替代或排除有毒或高毒物料也是防止毒物危害的根本性的措施。如化驗室常用的鉻酸洗液（研細的重鉻酸鉀20克溶于40ml水中，慢慢加入360ml濃硫酸中配制而成）去除油污效果顯著且可重復(fù)使用，但毒性較大，洗滌廢液需處理解毒方可排放，因此日常中盡可能的不用，近年來多以合成洗滌劑、有機溶劑等來去除油污。

針對有害氣體、蒸氣或煙塵可通過焚燒使之變?yōu)闊o害物質(zhì)燃燒凈化的方法，有害物質(zhì)通過燃燒過程被氧化為二氧化碳和水蒸氣，含有可燃氣體、蒸氣的廢氣的凈化還可采用催化燃燒，燃燒凈化必須考慮熱量回收，需防火防爆防回火等；當回收蒸氣中的有機溶劑蒸氣時，可采用冷凝凈化，使水蒸氣凝結(jié)，部分有害物質(zhì)溶于凝液中，減少了有害物的濃度[1]。

排風、送風可有效減低空間中污染物濃度，局部排風是用于減少工藝生產(chǎn)毒物對環(huán)境的直接影響，采用各種局部排風罩或通風櫥，有害物質(zhì)產(chǎn)生時，會立即隨空氣排至室外，為了防止污染環(huán)境或損害風機，有害物質(zhì)必須經(jīng)過凈化、除塵或回收處理后方能向大氣排放。局部送風可改善整個工作場所的溫度、濕度、清潔度等，使局部空氣環(huán)境條件符合衛(wèi)生要求；局部送風、排風既有新鮮空氣送入、又有污染空氣排出，這樣可以在局部地區(qū)形成一片風幕，阻止有害氣體進入室內(nèi)；針對毒源不固定，擴散面積較大或是實行了局部通風但仍有污染物逸出，有害物質(zhì)量不大，操作人員離污染源較遠時可采用全面通風，但全面通風不適合于產(chǎn)生粉塵、煙塵、煙霧的場所。

鼓勵、支持開展清潔生產(chǎn)，減少固體廢物的產(chǎn)生量；鼓勵、支持綜合利用資源，對固體廢物充分回收循環(huán)利用，并采取有利于固體廢物綜合利用活動的經(jīng)濟、技術(shù)政策和措施；鼓勵、支持有利于保護環(huán)境的集中處置固體廢物的措施、科學研究、技術(shù)開發(fā)，推廣先進的防治技術(shù)和普及固體廢物污染環(huán)境防治的科學知識；實行減少固體廢物的產(chǎn)生、充分合理利用固體廢物和無公害化處置固體廢物的原則。

4 建立詳細的管理制度

如鋼廠常見的固體廢棄物的處置管理，從產(chǎn)生、儲存、利用、處置定規(guī)矩，重落實。

收集貯存危險廢物必須按照廢物危險特性分類進行，不同種類危險廢物應(yīng)采用明顯隔斷進行隔離，禁止混合收集、貯存、運輸、處置性質(zhì)不相同而未經(jīng)安全性處置的危險廢物，禁止將危險廢物混入非危險廢物中貯存；收集、貯存、運輸、處置危險廢物的場所、設(shè)施、設(shè)備和容器、包裝物及其他物品轉(zhuǎn)作他用時，必須經(jīng)過消除污染的處理方可使用。必須設(shè)置危險廢物的識別標志，直接從事收集、貯存、運輸、利用、處置危險廢物的人員，應(yīng)當接受專業(yè)培訓，取得相應(yīng)資質(zhì)。危險廢物轉(zhuǎn)移時應(yīng)找有從事危險廢物收集、貯存、運輸、處置資質(zhì)的單位進行處置?；炇矣卸居泻Φ幕瘜W試劑及其廢液的處置，要向環(huán)?？粕陥?，由環(huán)?？七x擇有資質(zhì)的、經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門許可的承包方合理處置，每次對外處置應(yīng)做好記錄。

露天貯存高爐渣、鋼渣、除塵灰和其它工業(yè)固體廢物的，必須設(shè)置專用的貯存設(shè)施和場所，并按照環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門的規(guī)定進行利用或者處置。

5 制定預(yù)防措施

做好突發(fā)環(huán)境事件的風險控制、應(yīng)急準備、應(yīng)急處置和事后恢復(fù)等工作，在發(fā)生或者可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時，應(yīng)當立即采取措施處理，做好應(yīng)急準備，并定期進行演練。

當化學藥品等發(fā)生污染泄漏事故時，發(fā)現(xiàn)事故人員要立即通知廠、化驗室“應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，如發(fā)生重大污染事故由廠長向公司“應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”報告。參加搶險救護人員要穿好個人防護服等防護用品，立即打開事故現(xiàn)場通風設(shè)施。引出有害氣體，防止傷害人身，搶險救護人員要迅速控制事故現(xiàn)場，防止污染進一步擴大，并進行無毒、低毒化處理，如果事故現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故，應(yīng)立即疏散無關(guān)人員，并報公司火警，防止發(fā)生更大次生事故，化驗室要準備好耐酸堿防護膠皮手套、防護鞋、防護服等應(yīng)急物資，必要時配備防毒面具，并為應(yīng)急配備好車輛。

當酸、堿、危險廢液泄漏時人員迅速撤離泄露污染區(qū)至安全區(qū)，并進行隔離，嚴格限制出入。應(yīng)急處理人員佩戴防毒面具，穿防酸堿工作服。不要直接接觸泄露物。盡可能切斷泄露源，防止進入下水道等限制性空間。小量泄露：用沙土、干燥石灰或蘇打灰混合，回收至廢液處置桶。大量泄漏：采用酸堿中和后，排放至下水道。

6 結(jié)論

縱觀歷年所發(fā)生的事故，無不源于意識不高、管理不善，正是因為這些長期存在環(huán)保的問題沒有得到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，才造成一起又一起事故的發(fā)生。同時充分利用先進的工業(yè)監(jiān)控對現(xiàn)場進行有效檢查監(jiān)督，通過明查與暗訪相結(jié)合，我想不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題。只有經(jīng)過檢查與整改這一往復(fù)交替的過程，不斷規(guī)范，不斷完善設(shè)備狀況和現(xiàn)場環(huán)境，才能夠消除事故發(fā)生的根源，切實保障生產(chǎn)的順行。環(huán)境污染事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)人應(yīng)按照快速反應(yīng)流程做出快速反應(yīng)。分廠、事故 區(qū)域應(yīng)當立即啟動快速反應(yīng)應(yīng)急機制，按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，派人趕赴現(xiàn)場，采取應(yīng)急措施控制事態(tài)發(fā)展，并及時按照程序報告，及時、有效地開展應(yīng)急處理工作，盡快將環(huán)境污染事故危害降至最小。

管理就是：檢查監(jiān)督——發(fā)現(xiàn)問題——改善——總結(jié)提高這樣一個PDCA往復(fù)的過程，只有親臨現(xiàn)場，不斷改進現(xiàn)場存在的問題，才能確?，F(xiàn)場環(huán)保的各項工作得到逐步完善，作業(yè)區(qū)的環(huán)保管理才能扎實地向前推進，作業(yè)長的現(xiàn)場環(huán)保管理能力才能得到有效提高。

試想，我們身邊的所有技改、專利、先進操作法等，無不源自于現(xiàn)場，正是這些有心人，長期的沉寂于現(xiàn)場，不斷地思索現(xiàn)場存在的不合理的、不科學的、不安全、不環(huán)保的問題，同時制定相應(yīng)的對策，合理地進行改善，才筑就了他們的成果。

讓我們?nèi)谌氍F(xiàn)場環(huán)保這個大學堂，熟知現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，時刻掌控現(xiàn)場的狀態(tài)，扎扎實實地搞好作業(yè)區(qū)現(xiàn)場管理工作，這樣才能真正體現(xiàn)作業(yè)長制在五制配套管理中的中心地位，發(fā)揮作業(yè)長的潛能，做出我們應(yīng)有貢獻。