侯美玲

小王子：如果我們不能向失敗學(xué)習(xí)，接受現(xiàn)實(shí)給我們的教訓(xùn)，我們極可能將一事無成。每個人的思考都在正確和錯誤之間進(jìn)行，別忘了錯誤的選擇和正確的選擇相輔相成，當(dāng)我們失敗更多，也就越接近成功。

2019年初，一條新聞登上世界各大媒體頭條，詹姆斯·戴森以138億美元的財富成為英國首富。

兒童時期，戴森就喜歡動手拆裝東西，玩具、家電，凡是能拆開的，他都要試著拆拆裝裝。戴森常幫媽媽干家務(wù)活，但吸塵器令人討厭，這個家伙的過濾網(wǎng)時不時就會堵塞。每到此時，戴森的臉上就寫滿了問號。考入英國皇家藝術(shù)學(xué)院攻讀設(shè)計專業(yè)時，戴森的動手能力更強(qiáng)了。畢業(yè)后，戴森設(shè)計的球輪推車榮獲建筑創(chuàng)新獎，球輪結(jié)構(gòu)有效解決了三輪推車容易卡在溝渠的缺點(diǎn)，從而成為工地新寵。戴森為球輪推車申請了專利，又伙同朋友開辦了公司。

結(jié)婚后的戴森依舊是居家好男人。這天，吸塵器又一次罷工，原因還是老問題。戴森跑去問經(jīng)銷商：“收塵袋太容易堵塞了，這個問題幾十年前就已存在，為什么還沒得到改進(jìn)？”經(jīng)銷商早已見怪不怪，冷漠地回答：“收塵袋堵塞了，再換上新的就是嘍?！闭f完拿出幾款收塵袋供戴森選擇。戴森很生氣，臨走時留下一句豪言壯語：“既然你們不行動，別怪我跨界設(shè)計搶生意！”

戴森下決心改造出一款無袋吸塵器。設(shè)計、測試，戴森的試驗(yàn)品做了一個又一個，結(jié)果無一例外失敗。試驗(yàn)影響了公司效益，幾位股東聯(lián)手抵制戴森。無奈之下，戴森賣掉股份辭職回家。沒有收入，購買試驗(yàn)材料需要大量支出，妻子的薪水又很微薄，戴森很愧疚。一年后，家庭財務(wù)狀況亮起紅燈。為了試驗(yàn)繼續(xù)，妻子以房產(chǎn)做抵押，為戴森申請到一筆銀行貸款，全家人搬到一處老舊農(nóng)舍中生活。

又過了兩年，戴森的試驗(yàn)仍沒結(jié)果。第5126個試驗(yàn)宣告失敗的那天烏云密布，戴森沮喪地走在郊外，一只知更鳥“嗖”的一聲從頭頂飛過，停在木材加工廠15英尺高的分離器頂部。圓錐形的分離器呼呼作響。作為理工男，氣旋分離器工作原理熟知于心，一個絕佳試驗(yàn)方案初步形成，戴森高興極了。

第二天，第5127個試驗(yàn)品組裝完工，戴森小心翼翼地將這款小型離心力除塵氣旋馬達(dá)安裝在吸塵器上。地上拋灑了用來驗(yàn)證的石子、棉絮和頭發(fā)，它們毫不例外被吸塵器“吞”進(jìn)肚子。

帶著設(shè)計的產(chǎn)品來到吸塵器廠，老板聽完戴森的介紹，點(diǎn)頭說：“聽起來是個好產(chǎn)品！”然后，他話鋒一轉(zhuǎn)：“不過，用戶更換集塵袋的利潤有多少你知道嗎？”沒有廠商愿意接受無袋吸塵器，戴森只好帶著樣機(jī)來到日本。經(jīng)過試銷，無袋吸塵器備受日本用戶喜愛。見此情景，戴森打道回府，再次向英國市場推廣。盡管價格不菲，戴森的吸塵器還是以最快速度占領(lǐng)英國市場，并成功走進(jìn)白金漢宮，隨后又在瑞士、美國等國創(chuàng)下驚人的銷售業(yè)績。

無袋吸塵器成功后，戴森沒有止步，他將大部分資金投入到新技術(shù)研究當(dāng)中。無論外形、設(shè)計理念，還是智能化，戴森的產(chǎn)品都在向傳統(tǒng)挑戰(zhàn)，腦洞大開的方式讓同行頂禮膜拜。不用熱風(fēng)的烘手機(jī)、無扇葉電風(fēng)扇、自動纏繞卷發(fā)棒，戴森的每一款產(chǎn)品都能帶來驚喜。

71歲的戴森常說：“失敗并不可怕，因?yàn)槊恳淮问《寄軓闹袑W(xué)到一點(diǎn)東西。既然有5126次失敗，一定能等到第5127次成功！”

檬男摘自《知識窗》