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        高速公路日常養(yǎng)護(hù)管理存在問題及對策

        2019-08-16 06:56:54王景南
        智富時(shí)代 2019年7期
        關(guān)鍵詞:高速公路對策

        王景南

        【摘 要】近20年以來,高速公路隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展得到了快速發(fā)展,同時(shí)在極大程度上又推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而,高速公路養(yǎng)護(hù)管理問題也隨之而來。為了使得高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作能夠適應(yīng)不斷提高的安全、舒適、暢通的營運(yùn)要求,本文就養(yǎng)護(hù)管理方面有關(guān)問題進(jìn)行探討。

        【關(guān)鍵詞】高速公路;養(yǎng)護(hù)問題;對策

        1、高速公路養(yǎng)護(hù)特點(diǎn)

        1.1 強(qiáng)制性

        高速公路是國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施,是人員、貨物流通的重要渠道,是國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會(huì)生活的大動(dòng)脈。高速公路車速高、流量大,營運(yùn)要求高。高速公路路況質(zhì)量對營運(yùn)安全、舒適、暢通至關(guān)重要。因此,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范做好高速公路養(yǎng)護(hù)工作,這便是公路養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)制性。

        1.2 全面性

        高速公路的養(yǎng)護(hù)對象除道路、橋涵、隧道及其沿線附屬設(shè)施之外,還包括沿線交通工程設(shè)施,綠化、環(huán)保以及各種生活服務(wù)設(shè)施等。這些設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和管理幾乎涵蓋了公路、房建、園林、機(jī)電、機(jī)械、計(jì)算機(jī)等多種專業(yè),形成了一個(gè)內(nèi)容廣泛、互有聯(lián)系、缺一不可的綜合養(yǎng)護(hù)體系。

        1.3 養(yǎng)護(hù)成本高

        高速公路養(yǎng)護(hù)工作必須達(dá)到相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和行業(yè)行政主管部門有關(guān)文件要求。然而,由于高速公路養(yǎng)護(hù)的工作范圍非常大,所需要用到的材料以及相關(guān)設(shè)備的種類和用量也比較大,施工過程非常繁瑣,相關(guān)程序以及要求比較復(fù)雜,使得養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)高速公路的工作成本非常高。

        1.4 人員素質(zhì)要求高

        為了順利且高效地執(zhí)行養(yǎng)護(hù)高速公路的工作,所招收的工作人員需要具有極高的工作素質(zhì)以及工作水平,一方面要求其擁有較高的思想覺悟,另一方面要求其具有強(qiáng)烈的責(zé)任心并擁有必備的專業(yè)技能。

        2、高速公路養(yǎng)護(hù)管理存在的問題

        2.1 管理體制復(fù)雜

        高速公路管理體制復(fù)雜,是跟我國交通事業(yè)的不斷發(fā)展,投資主體的多元化息息相關(guān)的。最初是事業(yè)型體制,逐步發(fā)展到以企業(yè)投資、管理為主,特別是各種社會(huì)資本的參與,有國企獨(dú)資、私企獨(dú)資、國企-私企合資、以及境外企業(yè)合資、政府-企業(yè)合作等多種形式。各種投資管理模式帶來了各種不同的收費(fèi)還貸模式和養(yǎng)護(hù)管理模式,一些管理模式及其相關(guān)參與方已不適應(yīng)高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作的新要求。

        2.2 養(yǎng)護(hù)管理重視不夠

        在發(fā)展高速公路的過程中,往往更側(cè)重于建設(shè)的發(fā)展,對養(yǎng)護(hù)方面的工作缺少重視。由于對高速公路投入的養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重匱乏,使其難以完全應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。長期以來,有關(guān)公路建設(shè)方面的投入資金嚴(yán)重不足,再加上近幾年飛速發(fā)展的公路建設(shè),導(dǎo)致資金越來越匱乏,嚴(yán)重影響了公路養(yǎng)護(hù)管理工作的執(zhí)行。建設(shè)高速公路所需用到的資金大部分都是通過融資得來的,因此在建成高速公路之后還要處理還貸相關(guān)的事務(wù),不僅在一定程度上對高速公路的正常運(yùn)行造成了影響,而且阻礙了高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展,同時(shí)還有可能出現(xiàn)需要挪用養(yǎng)護(hù)資金的情況。這種經(jīng)營模式只追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益而忽視了后期在養(yǎng)護(hù)管理方面的工作運(yùn)行,對高速公路的可持續(xù)發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。

        2.3 管理人員素質(zhì)參差不齊

        從目前來看,大部分的高速公路管理人員專業(yè)知識和綜合素質(zhì)達(dá)不到高速公路養(yǎng)護(hù)管理的要求。隨著高速公路的不斷發(fā)展,各個(gè)地區(qū)高速公路養(yǎng)護(hù)部門也會(huì)經(jīng)常相互交流有關(guān)養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容,同時(shí)還要招聘一些專業(yè)的工作人員,提高部門的管理水平,讓高速公路養(yǎng)護(hù)更加專業(yè),更加合理、更加有效。

        2.4 養(yǎng)護(hù)機(jī)械化程度較差,科技含量較低

        受制于養(yǎng)護(hù)資金投入不足的影響,很多管理單位配備的養(yǎng)護(hù)機(jī)械較少、熟練操作工人較少,大量的工作還是人工作業(yè),無法滿足現(xiàn)階段高速公路的養(yǎng)護(hù)需求。部分單位配備了較多的機(jī)械設(shè)備,但受資金限制、技術(shù)實(shí)力、管理水平等影響,出現(xiàn)了機(jī)械設(shè)備閑置的情況。

        3、解決高速公路養(yǎng)護(hù)管理存在問題的對策

        3.1 加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

        為了有效加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍的建設(shè),應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面具體實(shí)行:

        (1)要將相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)在很大程度上提高。正因?yàn)閷Ω咚俟佛B(yǎng)護(hù)工作的工作要求非常高,所以相關(guān)的施工人員也應(yīng)當(dāng)具有較高的工作素質(zhì)。因此,為了在高速公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理時(shí)能夠滿足相關(guān)的工作要求,需要大力強(qiáng)化相關(guān)養(yǎng)護(hù)職工隊(duì)伍的工作素質(zhì)。不僅要求一線管理養(yǎng)護(hù)人員擁有全面的技能,而且還要擁有較強(qiáng)的安全意識,要能嚴(yán)格按照相關(guān)準(zhǔn)則來執(zhí)行工作。同時(shí)對于相關(guān)管理人員,不僅要有足夠全面的管理知識與管理能力,而且還要具備一定的技術(shù)操作能力,以保證所有工作人員能夠全面發(fā)展,使得養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍的素質(zhì)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

        (2)要加強(qiáng)引進(jìn)以及開發(fā)內(nèi)外部人才的工作力度。在執(zhí)行高速公路的養(yǎng)護(hù)工作過程中,需要使用到一系列非常精密的機(jī)械設(shè)備,那么也就需要相關(guān)的專業(yè)人才來對其進(jìn)行操作,因此,需要加大發(fā)掘以及培養(yǎng)技術(shù)人才的工作力度。首先,在向廠家購買設(shè)備時(shí)廠家會(huì)提供相關(guān)的培訓(xùn)服務(wù),這時(shí)應(yīng)當(dāng)借助于此來大力培養(yǎng)出相關(guān)的技術(shù)人員。其次,在企業(yè)內(nèi)部要實(shí)行技術(shù)熟手帶著工作新人的策略,并定期舉辦相關(guān)的技術(shù)操作比賽來促進(jìn)技術(shù)骨干人員之間的信息交流,以增進(jìn)彼此之間的感情,實(shí)行合作共贏。最后,在擁有一定學(xué)歷的基礎(chǔ)上對其繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)來增加企業(yè)的技術(shù)人才數(shù)量。除此之外,還可以指派部分優(yōu)秀技術(shù)人才去別的地方交流學(xué)習(xí),將其打造為高技術(shù)隊(duì)伍,以此來為高速公路養(yǎng)護(hù)管理行業(yè)夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

        3.2 管與養(yǎng)分離,培育公路養(yǎng)護(hù)市場,完善養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制

        (1)在執(zhí)行高速公路養(yǎng)護(hù)工作時(shí)不能同時(shí)執(zhí)行管理工作,二者需要分離操作,同時(shí)還要以此為基礎(chǔ)來使其更具有競爭性,并完善相應(yīng)的管理機(jī)制。

        (2)在將管理機(jī)制建立好的基礎(chǔ)上將其完善,使其具有精簡性以及高效性。與此同時(shí),為了使現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)企業(yè)能更具有產(chǎn)權(quán)獨(dú)立性,應(yīng)當(dāng)分離管理機(jī)構(gòu)中的養(yǎng)護(hù)工區(qū)以及管理機(jī)構(gòu)。

        (3)為了形成良性的競爭機(jī)制,應(yīng)當(dāng)將施工建設(shè)市場劃進(jìn)高等級公路的養(yǎng)護(hù)工作中,并向全社會(huì)發(fā)展養(yǎng)護(hù)管理的用人方式以及用人機(jī)制,并通過招標(biāo)競標(biāo)的方式來篩選出符合標(biāo)準(zhǔn)的施工隊(duì)伍和養(yǎng)護(hù)管理團(tuán)隊(duì)。

        (4)要想使員工積極性得以提升進(jìn)而提高工作效率,應(yīng)當(dāng)建立健全養(yǎng)護(hù)單位的內(nèi)部結(jié)構(gòu),并將其制定為科學(xué)合理的改革體系,來提高養(yǎng)護(hù)人員的發(fā)展空間。

        3.3 加快養(yǎng)護(hù)管理機(jī)械化步伐

        在對高速公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作時(shí),盡量使用機(jī)械來執(zhí)行相關(guān)工作,減少人工養(yǎng)護(hù)的比例,一方面能夠使養(yǎng)護(hù)工作的效率在很大程度上得以提高,另一方面有利于養(yǎng)護(hù)管理工作更趨于機(jī)械化水平。與此同時(shí),在實(shí)行日常的養(yǎng)護(hù)機(jī)械工作時(shí),不僅要注重其保修工作,而且還要做好預(yù)防工作,使機(jī)械保持良好的水平以應(yīng)對相關(guān)工作。另外,為了提高機(jī)械化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的物質(zhì)基礎(chǔ),應(yīng)當(dāng)提高對機(jī)械的投資以購買相應(yīng)的高水準(zhǔn)、技術(shù)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。

        4、結(jié)束語

        綜上所述,現(xiàn)階段有關(guān)高速公路的養(yǎng)護(hù)管理工作仍然有許多問題,其一方面阻礙了交通業(yè)的飛速發(fā)展,另一方面對其他行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也造成了一定的影響。因此,對經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展而言,科學(xué)有效的將有關(guān)高速公路養(yǎng)護(hù)管理的問題解決好是十分重要的,其不僅能夠改善高速公路的運(yùn)行現(xiàn)狀,而且還能提高相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益提高,從而促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]周寶.淺析高速公路養(yǎng)護(hù)與管理的現(xiàn)狀及對策[J].消費(fèi)導(dǎo)刊,2015 (11) .

        [2]金艷云.高速公路養(yǎng)護(hù)管理存在的問題及對策[J].交通世界,2016 (1) :12-13.

        [3]徐英芳.高速公路養(yǎng)護(hù)管理存在的問題及對策分析[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2017 (15).

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