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        新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新分析

        2019-08-16 07:33:40孟帆劉淼馮悅菊苗志杰賈歡歡
        海外文摘·藝術(shù) 2019年13期
        關(guān)鍵詞:流動(dòng)資金革新財(cái)務(wù)管理

        孟帆 劉淼 馮悅菊 苗志杰 賈歡歡

        (河北金融學(xué)院,河北保定 071000)

        新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新是企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)內(nèi)容,這種革新對企業(yè)發(fā)展有很好的促進(jìn)作用??车袅似髽I(yè)財(cái)務(wù)管理中的弊端,完善了企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范,約束了企業(yè)員工,讓他們在企業(yè)財(cái)務(wù)管理下更積極的工作,保障了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性,讓其更符合新經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求。

        1 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新前景

        1.1 增加海外并購機(jī)會(huì)

        增加海外并購機(jī)會(huì)是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新前景。讓企業(yè)發(fā)展對資金的高回報(bào)有明顯增加。這種情況緩解了企業(yè)發(fā)展中的資金壓力,為企業(yè)帶來巨大的利益。是企業(yè)財(cái)務(wù)管理革新的機(jī)遇,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理推向了一個(gè)新的發(fā)展道路,增加企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能。擴(kuò)充企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理對海外并購有足夠的了解,為企業(yè)發(fā)展提供更多財(cái)務(wù)上的信息。

        1.2 增加企業(yè)財(cái)務(wù)管理對財(cái)務(wù)政策的適應(yīng)度

        增加企業(yè)財(cái)務(wù)管理對財(cái)務(wù)政策的適應(yīng)度是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新前景。是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要作用,能帶給企業(yè)更好的市場環(huán)境。讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮出更大的價(jià)值,提高企業(yè)在市場競爭中的實(shí)力。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響是積極的,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理對新經(jīng)濟(jì)政策很好的吸收,擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長需求,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理更有現(xiàn)代感。

        1.3 擴(kuò)大企業(yè)財(cái)務(wù)管理范圍

        擴(kuò)大企業(yè)財(cái)務(wù)管理范圍是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新前景。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)給企業(yè)帶來更多的資本運(yùn)營情況,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)隨著新經(jīng)濟(jì)環(huán)境而優(yōu)化,擴(kuò)大企業(yè)財(cái)務(wù)管理范圍,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力,讓企業(yè)發(fā)展升級,推動(dòng)企業(yè)利潤。這種前景是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新趨勢,也是工作人員重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)原因,對企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展有很好的推動(dòng)作用。提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的職能。

        2 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新措施

        2.1 做好新經(jīng)濟(jì)政策解讀

        做好新經(jīng)濟(jì)政策解讀是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新措施之一。對新經(jīng)濟(jì)政策的解讀能讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理在新形勢下找到自己的位置和發(fā)展方向。對企業(yè)發(fā)展做出更好的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃。做好新經(jīng)濟(jì)政策解讀,讓財(cái)務(wù)管理人員看到了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求,讓工作人員主動(dòng)去分析新經(jīng)濟(jì)政策,做好其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的落實(shí)計(jì)劃。

        做好新經(jīng)濟(jì)政策解讀是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員和企業(yè)管理者在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理革新的第一步。讓新經(jīng)濟(jì)政策在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中能發(fā)揮更大的作用,激發(fā)出企業(yè)財(cái)務(wù)管理革新更大的效能。讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理革新變得更有意義。讓工作人員意識到新經(jīng)濟(jì)政策對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。

        2.2 做好資本運(yùn)營轉(zhuǎn)型

        做好資本運(yùn)營轉(zhuǎn)型是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新措施之一。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對資本運(yùn)營的影響是巨大的,企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須要做好資本運(yùn)營轉(zhuǎn)型才能保障企業(yè)發(fā)展跟上時(shí)代的需求。主要對企業(yè)技術(shù)研發(fā)、品牌、人才、市場營銷等從財(cái)務(wù)管理角度做好調(diào)整,讓企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)政策下有更多提升的空間,促進(jìn)企業(yè)成長,保障企業(yè)在市場競爭中有足夠的話語權(quán)。

        做好資本運(yùn)營轉(zhuǎn)型在企業(yè)發(fā)展過程中是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,對企業(yè)財(cái)務(wù)管理有非常重要的意義。資本運(yùn)營轉(zhuǎn)型是對財(cái)務(wù)管理工作人員的一種考驗(yàn),提高了財(cái)務(wù)管理工作人員在財(cái)務(wù)方面的能力,讓財(cái)務(wù)管理模塊中的內(nèi)容分裂出資本運(yùn)營轉(zhuǎn)型需要的部分,為資本運(yùn)營轉(zhuǎn)型提供充足的財(cái)務(wù)管理保障。降低了企業(yè)資本運(yùn)營轉(zhuǎn)型中的風(fēng)險(xiǎn)。

        在做好資本運(yùn)營轉(zhuǎn)型的時(shí)候工作人員還要對企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資金配置做好把控,保障好企業(yè)資本運(yùn)營轉(zhuǎn)型中的資金調(diào)配。減少因資金鏈斷裂對新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理做好資本運(yùn)營轉(zhuǎn)型的困難。為企業(yè)資本運(yùn)營轉(zhuǎn)型后的企業(yè)發(fā)展做好鋪墊。

        2.3 增加企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的智能創(chuàng)新

        增加企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的智能創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新措施之一。智能創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的帶動(dòng),發(fā)揮了企業(yè)財(cái)務(wù)管理與時(shí)代接軌的優(yōu)勢。讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理能有更多符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的改善,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

        增加企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的智能創(chuàng)新開發(fā)了財(cái)務(wù)管理人員的思路,讓財(cái)務(wù)管理面向新經(jīng)濟(jì),從新經(jīng)濟(jì)中提煉出對財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的知識,讓財(cái)務(wù)管理變得更有效果。在增加企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的智能創(chuàng)新時(shí)工作人員要注意市場競爭力和財(cái)務(wù)管理中的效益情況。懂得用研發(fā)的精神去創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的每個(gè)部分都在有效的時(shí)間內(nèi)被很好的開發(fā),體現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的智能創(chuàng)新精神。保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理在優(yōu)質(zhì)的環(huán)境下良好發(fā)展。

        2.4 增加創(chuàng)新資金,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)質(zhì)發(fā)展

        增加創(chuàng)新資金,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)質(zhì)發(fā)展是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新措施之一。增加創(chuàng)新資金為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了財(cái)務(wù)創(chuàng)新費(fèi)用上的保障,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新更有科學(xué)性,減少了工作人員創(chuàng)新壓力,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下有更好的效果[5]。

        增加創(chuàng)新資金是保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本,能調(diào)動(dòng)工作人員積極性,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理從財(cái)務(wù)管理模塊、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)權(quán)限、財(cái)務(wù)人員等部分進(jìn)行細(xì)致劃分。在這個(gè)過程中有充足的創(chuàng)新資金作為工作人員在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的保障,可以讓其展現(xiàn)的更全面。尤其是常規(guī)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的情況與新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求,會(huì)在創(chuàng)新的過程中被很好的對比和改善。減少企業(yè)財(cái)務(wù)管理中多余的地方,讓科學(xué)管理方法改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的形式,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果。

        這種措施下企業(yè)財(cái)務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展中的資金運(yùn)作會(huì)做出新的規(guī)劃,讓企業(yè)發(fā)展更符合新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的要求,減少企業(yè)發(fā)展走彎路的情況。增加創(chuàng)新資金,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)質(zhì)發(fā)展對企業(yè)發(fā)展核心技術(shù)是一種保護(hù),更新更好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理能讓企業(yè)發(fā)展更具核心競爭力。保護(hù)了企業(yè)發(fā)展技術(shù)上的需求,展現(xiàn)了核心競爭需求。

        2.5 改善流動(dòng)資金情況

        改善流動(dòng)資金情況是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新措施之一。流動(dòng)資金是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中常常要面對的事情,也是企業(yè)發(fā)展中對應(yīng)收賬款、融資等會(huì)產(chǎn)生影響的內(nèi)容。改善流動(dòng)資金情況是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)需求,體現(xiàn)著企業(yè)發(fā)展的剛性要求。改善流動(dòng)資金情況能減少企業(yè)財(cái)務(wù)管理的壓力讓企業(yè)發(fā)展能保持在優(yōu)質(zhì)運(yùn)營情況中。

        改善流動(dòng)資金情況對企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一種挑戰(zhàn),因企業(yè)發(fā)展中的情況不一,流動(dòng)資金情況很難被掌控,很多企業(yè)管理者對其甚是頭痛。但新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的流動(dòng)資金的要求改善了企業(yè)流動(dòng)資金的情況,讓流動(dòng)資金的分配、調(diào)用、挪借都保持在標(biāo)準(zhǔn)操作下,提高了流動(dòng)資金在企業(yè)發(fā)展中的作用,為企業(yè)發(fā)展提供有效的流動(dòng)資金流。

        改善流動(dòng)資金情況工作人員可以從財(cái)務(wù)管理中的操作規(guī)范、流動(dòng)資金調(diào)配計(jì)劃等方面入手,讓流動(dòng)資金情況更符合企業(yè)發(fā)展調(diào)配需求。同時(shí)還能解決流動(dòng)資金調(diào)配過程中的濫用情況,設(shè)置好流動(dòng)資金調(diào)配的權(quán)限,讓責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。體現(xiàn)出新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理革新的有效性。減少流動(dòng)資金上的漏洞,緩解企業(yè)發(fā)展在流動(dòng)資金處受限的情況。

        2.6 提高企業(yè)發(fā)展利潤

        提高企業(yè)發(fā)展利潤是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新措施之一。體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的成本控制上,需要工作人員對企業(yè)成本控制在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下做出調(diào)整,減少企業(yè)成本中多余的內(nèi)容,對企業(yè)成本做出詳細(xì)的規(guī)劃,讓企業(yè)成本按照規(guī)劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行下很好的發(fā)展。

        提高企業(yè)發(fā)展利潤是企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能提升的表現(xiàn),展現(xiàn)了工作人員在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對企業(yè)財(cái)務(wù)管理做出的革新情況。將新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)利潤發(fā)揮到最大,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的利潤增長率保持在一定的向上空間中,為企業(yè)發(fā)展帶來積極的作用。提高企業(yè)發(fā)展利潤是企業(yè)財(cái)務(wù)管理在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的改變,是革新后最典型的變化,讓工作人員看到了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理革新的有效性。對企業(yè)財(cái)務(wù)管理革新提高了信心。

        提高企業(yè)發(fā)展利潤對工作人員工作能力是很好的展現(xiàn),改變了工作人員在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的工作形式和工作內(nèi)容,讓他們在科學(xué)管理形式下合理規(guī)劃自己的工作。改善原來的工作習(xí)慣,提高工作效率,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的每一筆數(shù)據(jù)和資金都變得更具現(xiàn)代氣息和科學(xué)性。

        企業(yè)發(fā)展利潤是保障企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心動(dòng)力,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下革新的原始動(dòng)力。給企業(yè)財(cái)務(wù)管理革新后的企業(yè)發(fā)展利潤帶來了好的上升空間。提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理效力,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的比重受到重視,改觀了企業(yè)管理者對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的看法,推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的擴(kuò)張和完善。

        3 結(jié)語

        新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新分析給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了新的發(fā)展思路。讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下變得更有效果,符合新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新為企業(yè)發(fā)展帶來了新的動(dòng)力,充實(shí)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的科學(xué)性,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中變得更重要,效果更明顯。展示了企業(yè)財(cái)務(wù)管理革新后的成果,讓企業(yè)發(fā)展在市場中的競爭力更大。

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