劉楠

摘 要：針對企業(yè)如何提高經(jīng)濟運行質(zhì)量的分析，本文首先提出了建立健全完善的市場信息反應(yīng)機制，其次提出了注重生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，再次提出了加強提高成本效率意識，有效提高生產(chǎn)質(zhì)量，最后提出了注重加強節(jié)約意識，開展增效工程。旨在通過分析提高經(jīng)濟運行質(zhì)量提升的措施，有效推動我國企業(yè)更加穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);經(jīng)濟運行質(zhì)量;市場經(jīng)濟;創(chuàng)新創(chuàng)效

引言：現(xiàn)階段，社會經(jīng)濟體制的不斷改革，使得各行各業(yè)的市場競爭逐漸激烈，在此環(huán)境背景下，企業(yè)要想更好地適應(yīng)社會發(fā)展需求，以及有效規(guī)避經(jīng)濟工作中存在的盲點，這就需要加強提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的分析，從而促使企業(yè)能夠更好地提升市場競爭優(yōu)勢，為企業(yè)更加穩(wěn)定地立于競爭潮流中奠定良好基礎(chǔ)。

一、建立健全完善的市場信息反應(yīng)機制

客觀角度來看，市場經(jīng)濟體制的內(nèi)在特征主要就是根據(jù)銷量決定產(chǎn)量，結(jié)合市場的需求以及客戶訂單，企業(yè)的營銷部門組織生產(chǎn)。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的快速進步與發(fā)展，企業(yè)的“以銷定產(chǎn)”經(jīng)營理念，已經(jīng)逐步取得了市場參與者的認(rèn)可，由此，大部分的企業(yè)都根據(jù)市場的需求以及客戶訂單決定生產(chǎn)量。但是此經(jīng)營理念在實際的經(jīng)營過程中，由于市場觀念以及生產(chǎn)組織模式之間存在一定的差異性，體現(xiàn)出了市場反應(yīng)速度相對較為緩慢的現(xiàn)象，進而還會對產(chǎn)品以及服務(wù)質(zhì)量的高低產(chǎn)生一定影響，一定程度上阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

從我國目前市場環(huán)境情況來看，國有以及國有控股企業(yè)難免會存在著計劃經(jīng)濟體制時期的特點，進而阻礙了企業(yè)業(yè)務(wù)格局的快速發(fā)展。但是，隨著社會經(jīng)濟體制的不斷改革，大部分國有以及國有控股企業(yè)都逐漸完善了自身的企業(yè)制度，形成了一套能夠充分滿足市場經(jīng)濟體制發(fā)展需求的企業(yè)運營模式，同時受到市場環(huán)境的影響，使得企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展逐漸呈現(xiàn)出新的特征。因此，企業(yè)在實際的運營過程中，這部分企業(yè)難免會帶有部分計劃經(jīng)濟體制時期的制度特性，企業(yè)內(nèi)部仍然存在不能適應(yīng)市場環(huán)境變化的問題，不能充分滿足市場不斷發(fā)展的新需求，進而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展體制創(chuàng)新較為落后，不利于企業(yè)業(yè)務(wù)格局的發(fā)展。

為了能夠有效促進企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的提升，就需要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，建立市場信息快速反應(yīng)的機制，從而為提升企業(yè)的市場競爭力奠定良好基礎(chǔ)。由于市場的發(fā)展具有一定的復(fù)雜性，變化速度相對較快，在此環(huán)境背景下，只有企業(yè)自身建立健全滿足市場發(fā)展要求的經(jīng)濟制度，才能夠及時對市場的變化做出準(zhǔn)確反應(yīng)，進而提前搶占市場的發(fā)展先機，一定程度上保障企業(yè)的市場競爭力，最終為促進企業(yè)提高經(jīng)濟運行質(zhì)量提供有利條件。

二、注重生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新

企業(yè)在發(fā)展的過程中，注重生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，能夠有效提升企業(yè)自身的市場競爭優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新進步，企業(yè)也需要不斷更新裝備，注重提高企業(yè)員工的技術(shù)水平，從而更好地研究開發(fā)產(chǎn)品，提高企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率。與此同時，企業(yè)在對生產(chǎn)技術(shù)進行創(chuàng)新的過程中，還能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)組織方式的變更、經(jīng)濟運行質(zhì)量以及市場競爭能力都能夠產(chǎn)生十分重要的影響。因此，企業(yè)需要注重推動生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，從而使得企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平能夠充分滿足時代發(fā)展的需求，同時具有較高的合理性以及可靠性，進而才能夠有效推動企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，并且有利于企業(yè)不斷地完善產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，最終促進企業(yè)有效提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。

在此階段，企業(yè)還需注重時刻關(guān)注市場的變化情況，進而不斷推動企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新。當(dāng)市場經(jīng)濟出現(xiàn)低落情況時，企業(yè)就需要注重加強內(nèi)部的管理，并且加強生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的力度，根據(jù)市場變化的情況，對生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新進行合理的優(yōu)化調(diào)整，將落后的生產(chǎn)技術(shù)以及設(shè)備進行改進淘汰，對于改進后的生產(chǎn)技術(shù)以及工藝設(shè)備要加強推廣力度。與此同時，還可以借鑒其他企業(yè)的先進生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營生產(chǎn)情況，對自身生產(chǎn)技術(shù)進行改進與優(yōu)化，從而最大程度上促進企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)效率的合理提高。

三、加強提高成本效率意識，有效提高生產(chǎn)質(zhì)量

企業(yè)在發(fā)展的過程中，如果生產(chǎn)組織方式相對較為落后，那么在一定程度上就會影響企業(yè)的經(jīng)濟質(zhì)量。能源企業(yè)主要的生產(chǎn)成本，就是在開發(fā)生產(chǎn)制造的過程中形成的，而在開發(fā)生產(chǎn)制造的過程中，工作效率決定了企業(yè)的生產(chǎn)成本，進而對企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響。與此同時，在開發(fā)生產(chǎn)制造的過程中，企業(yè)的生產(chǎn)組織方式又會受到此過程中成本要素消耗水平以及工作效率的影響，如果生產(chǎn)組織方式相對較為落后，那么就會一定程度導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)高消耗低效率的情況，進而使得企業(yè)出現(xiàn)高成本低效益現(xiàn)象，對于企業(yè)發(fā)展而言，具有較為不利的影響。并且，還會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)發(fā)展觀念相對較為落后，缺乏先進的市場意識，且生產(chǎn)管理模式較為粗放等表現(xiàn)。

因此，為了能夠推動企業(yè)更加穩(wěn)定快速的發(fā)展，就需要注重對生產(chǎn)組織方式進行有效的改善，從而使得企業(yè)生產(chǎn)組織方式得到合理改善。當(dāng)企業(yè)在改變生產(chǎn)組織方式的過程中，需要注重引進先進的生產(chǎn)觀念，使用先進的生產(chǎn)方法，對生產(chǎn)過程進行科學(xué)合理的優(yōu)化，同時還需要對生成工藝技術(shù)進行優(yōu)化調(diào)整，避免出現(xiàn)高消耗低效率的現(xiàn)象，盡量減少無效勞動或者出現(xiàn)能源浪費的情況，對生產(chǎn)資源進行最大程度上的利用，從而有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，合理提升企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)效率，為企業(yè)最終實現(xiàn)精益生產(chǎn)奠定有利基礎(chǔ)。

四、注重加強節(jié)約意識，開展增效工程

由于市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)在發(fā)展的過程中，難免會碰到市場發(fā)展危機，進而就會導(dǎo)致市場出現(xiàn)需求萎縮的情況，而企業(yè)則會出現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模縮小、商品價格降低等相關(guān)現(xiàn)象。而企業(yè)為了能夠保障經(jīng)濟利潤空間，就需要充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?jié)摿Γ畲蟪潭壬辖档推髽I(yè)的生產(chǎn)成本，進而有效擴大企業(yè)的生產(chǎn)操作空間，為企業(yè)提高應(yīng)對市場變化能力提供有利條件。實際的生產(chǎn)發(fā)展過程中，企業(yè)的產(chǎn)品以及成本水平一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營理念以及管理水平，企業(yè)在面對復(fù)雜市場環(huán)境的過程中，低成本不僅僅是有效的發(fā)展措施，同時也能夠促進企業(yè)提高自身的管理水平，幫助企業(yè)更好地樹立品牌形象，從而推動企業(yè)更加穩(wěn)定的進步與發(fā)展。

企業(yè)實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ)，就是加大節(jié)約意識的宣傳。在整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)成本就是由此而產(chǎn)生的，而參與到生產(chǎn)過程中的每一位員工，都能夠?qū)Τ杀镜男纬僧a(chǎn)生一定影響。企業(yè)為了能夠更好地實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略，就需要加大節(jié)約意識的宣傳力度，樹立生產(chǎn)時間觀念，注重節(jié)約思想意識的養(yǎng)成，從而推動企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)降本降耗的目標(biāo)，推動企業(yè)更加穩(wěn)定持續(xù)的進步發(fā)展。

五、結(jié)束語

企業(yè)在發(fā)展過程中，為了能夠更加快速地提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，首先就需要注重建立健全完善的市場反應(yīng)機制，其次創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，有效促進生產(chǎn)質(zhì)量以及效率的合理提升。然后企業(yè)還需要注重促進成本效率意識的提高，從而使得生產(chǎn)質(zhì)量能夠得到合理提升。最后企業(yè)還需要注重加強節(jié)約意識的宣傳，幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略思想。與此同時，企業(yè)還需要注重市場環(huán)境不斷變化的情況，結(jié)合市場環(huán)境的變化，注重生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的創(chuàng)新，適當(dāng)實施低成本戰(zhàn)略，從而為經(jīng)濟運行質(zhì)量的提高提供有利條件，進而促進我國企業(yè)更加穩(wěn)定快速的進步發(fā)展。

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