陳茜

經(jīng)歷了稅務(wù)風(fēng)波、明星限薪令、資本退潮、監(jiān)管收緊后，褪去2015年非常態(tài)的高漲和喧囂，2019年影視行業(yè)進(jìn)入“寒冬期”。

根據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年中國電影市場總票房為311.09億元，比2018年同期的320億元減少了2.78%，觀影人次下降了近1億人次，僅為8.07億，同比下降10.31%。此外，上座率也降至近6年來最低點，僅為10.52%。

經(jīng)歷過泡沫期，電影觀眾得到了充分訓(xùn)練，觀影品味提升，電影制作者們也將更注重打磨內(nèi)容品質(zhì)，資本方也對電影投資更加心存敬畏，謹(jǐn)慎而為，培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)。

在內(nèi)容監(jiān)管導(dǎo)向性更強(qiáng)之下，中國電影產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展成為信心來源。由此來看，應(yīng)該更加珍惜寒冬帶來的冷靜和成長。

減速換擋，回歸現(xiàn)實

2018年，《紅海行動》等主旋律動作大片票房持續(xù)強(qiáng)勁，觸及社會議題的《我不是藥神》實現(xiàn)“破圈”，而《無名之輩》《無問西東》等中小成本電影憑借口碑力量，成為票房黑馬。此時，IP改編劇已經(jīng)從票房前十流出。

到2019年，科幻電影《流浪地球》再次成為現(xiàn)象級電影，以及內(nèi)容監(jiān)管的收緊，也讓現(xiàn)實主義題材成為新時代的內(nèi)容風(fēng)向標(biāo)。

電影制片人、首功電影工作室創(chuàng)始人王大勇分析，當(dāng)下，中國電影基本已經(jīng)過去了“解悶”的階段，下一階段是“解惑”。各層面都希望電影能承載更多思想人文價值，觀眾的要求也在升級。比如，《無名之輩》的角色融入了對善惡的微妙思考，反面人物第一次顯得沒那么非黑即白。

他指出，電影本身作為大眾文化娛樂消費方式，在表達(dá)深刻議題時需要貼近觀眾，藝術(shù)呈現(xiàn)。以《綠皮書》把嚴(yán)肅的種族問題消解成喜劇故事。

電影測評及觀眾調(diào)研平臺聚影匯創(chuàng)始人朱玉卿在接受《商學(xué)院》記者采訪時指出，對所謂電影寒冬期的理解，一種是大量業(yè)外資本撤離的現(xiàn)實情況，另外一種就是電影的轉(zhuǎn)型和生態(tài)變化。

他總結(jié)，在 2018年機(jī)構(gòu)改革，電影劃歸中宣部統(tǒng)一管理背景下，電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成長為千億規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)，需要承擔(dān)更多社會責(zé)任。

第一，要規(guī)范化發(fā)展。從投資、生產(chǎn)制作、宣發(fā)環(huán)節(jié)各個方面要規(guī)范，比如稅收規(guī)范化、演員片酬規(guī)范等。之前演員成本甚至占到制片總投入的70%以上，制作和創(chuàng)作不可能達(dá)到觀眾要求和預(yù)期。

第二，重視導(dǎo)向性。電影重視價值觀導(dǎo)向，弘揚真善美，正能量，符合主流意識形態(tài)。

“對于電影人來說，這種轉(zhuǎn)型是好的事情。但是也會讓進(jìn)來賺快錢的資本膽戰(zhàn)心驚，不寒而栗，就此撤出。所謂的資本泡沫其實是這些?！敝煊袂湔f。

關(guān)于口碑與電影票房的關(guān)系，電影研究者王昕在《商學(xué)院》雜志采訪時表示，在他看來兩者并非正相關(guān)。真正的大片在排片時已經(jīng)控制了首日排片，以及后面票房走向，基本是一個很穩(wěn)定的投資。

比如，2019年上半年，《“大”人物》《白蛇：緣起》《綠皮書》《老師·好》《調(diào)音師》《何以為家》等六部影片，在排片規(guī)模不足13%的情況下，憑借故事情節(jié)獲得了影迷的高度認(rèn)可，甚至影響排片，票房都在3億以上。

熱錢流入，行業(yè)膨脹

一邊是引領(lǐng)市場風(fēng)向標(biāo)的電影類型在轉(zhuǎn)變，一邊隨著電影市場規(guī)模的高速增長，高風(fēng)險的電影圈成為圈外人眼中的“暴利”行業(yè)。

早在2006年，華誼兄弟就募集到以馬云為代表的1200萬美元境內(nèi)外資金，娛樂產(chǎn)業(yè)，特別是電影也成為PE們競相追逐的投資新領(lǐng)域。IDG在中國成立了“新媒體基金”，投資了中博影視（三期增資）、中影集團(tuán)、印象創(chuàng)新。

爆款電影營造出的“暴利“，不但吸引私募基金涌入，還刺激著原有業(yè)態(tài)呈下滑趨勢的公司紛紛逐夢電影圈。

據(jù)統(tǒng)計，2014年共發(fā)生169起文化傳媒行業(yè)并購，涉及資本總額約1605億元。其中，影視類并購占據(jù)近四成，平均每6天就會發(fā)生一起影視公司并購，涉及資金超過650億元。湘鄂情、熊貓煙花、中南重工等業(yè)外公司連接發(fā)布跨界影視并購的消息。

在2015年，147件PE（私募）及VC（風(fēng)險投資）中，有91件是電影娛樂產(chǎn)業(yè)，其中PE投資金額達(dá)98.23億元，同比增長300%。

彼時，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰接受媒體采訪時指出，“事實上，在中國影視作品投資中，40%虧損，40%持平，僅有20%可以獲得盈利?！?/p>

在王大勇看來，現(xiàn)在留下來的公司有兩種：一種是傳統(tǒng)做電影的公司；另一種是中小影視投資公司，它們通過磨練在行業(yè)站穩(wěn)腳跟，長期看好行業(yè)。比如投資了《大圣歸來》的天空之城，還做了子品牌馬燈電影，專投文藝片。

對于投資者也一樣，也需要擦亮眼睛?！耙粋€電影會有好多掛名，但是你要知道這個電影的核心是誰，不能僅僅看表面。如果把錢投給他，再做一個十億級票房的作品，可能做不出來。”王大勇說。

據(jù)他分析，在前兩年熱錢涌入的時候，大家都是根據(jù)檔期定演員，搶演員，演員自然會抬價。這些做法都突破了經(jīng)濟(jì)規(guī)律，想辦法把一個東西包裝得特別精美，但是，內(nèi)核不講究。

朱玉卿也表示，以前不專業(yè)的投資者，甚至只看操盤手是誰，攢局的人是誰，現(xiàn)在“拼盤”式項目的時代已經(jīng)結(jié)束。未來有機(jī)會的項目一定是精品力作，一定是專業(yè)團(tuán)隊來做?！半娪巴顿Y門檻很高，不懂肯定需要交學(xué)費?，F(xiàn)在投資者看項目也更加看中內(nèi)容，從劇本、導(dǎo)演、演員和制作團(tuán)隊等一一把關(guān)?！?/p>

例如，宣稱投入7.5億要做中國《阿凡達(dá)》的奇幻電影《阿修羅》上映三天，票房不到五千萬，因“五毛特效”豆瓣評分3.1，片方宣布撤檔。該片由吳磊、劉嘉玲、梁家輝主演。這些都是“拼盤”式項目失敗的案例。

資本退潮，人性回歸

2018年下半年崔永元因不滿《手機(jī)2》爆出范冰冰“陰陽合同” “天價片酬”，掀起影視圈的補(bǔ)稅風(fēng)波，影視傳媒股進(jìn)入歷史低谷期。

截至2018年12月28日，文化傳媒板塊累計跌幅已達(dá)41.2%，市值縮水，業(yè)績下滑，股權(quán)普遍處于高質(zhì)押率。

2018年，影視行業(yè)公司沒有一例IPO成功過會，今年上半年影視行業(yè)只有萬達(dá)電影重組獲批。

資本市場上，繼續(xù)陰云密布。2019年7月5日，證監(jiān)會發(fā)布《再融資業(yè)務(wù)若干問題解答》30條，提出上市公司募集資金應(yīng)服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，主要投向主營業(yè)務(wù)，原則上不得跨界投資影視或游戲。

“這些熱錢撤離，短時間內(nèi)會產(chǎn)生一些影響，但長遠(yuǎn)看肯定是好事。”朱玉卿表示，因為一個產(chǎn)業(yè)，特別是文化產(chǎn)業(yè)需要專業(yè)門檻，業(yè)余資本進(jìn)入，偏離專業(yè)航道會出現(xiàn)很多問題，甚至制造一些亂象。

他舉例，2016年《葉問3》票房造假，把電影包裝成金融產(chǎn)品，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把電影當(dāng)作加持資本的工具，以及房地產(chǎn)等各類行業(yè)都覺得自己可以做電影。

“大家必須明白電影是一個有限性的行業(yè)，每個電影的票房都存在類型天花板，想讓電影創(chuàng)造奇跡，只能突破天花板?！蓖醮笥轮毖裕百Y本進(jìn)來后的要求是無限的，所以，做影視要控制你的欲望。用無限的野心在一個有限的行業(yè)肯定會有泡沫?！?/p>

對于影視公司來說，經(jīng)歷了資本市場的波動也會更加冷靜。

“如果想做大就必須進(jìn)行整個產(chǎn)業(yè)鏈的布局，單純做電影，只能做一個小而美的公司?！痹谒磥?，影視公司也需要更加專注，未來會產(chǎn)生很多小而美的公司。像現(xiàn)在徐崢的真樂道，寧浩的壞猴子等。

不但要控制縱向的野心，還要控制橫向野心，不能看到一個類型賺錢一直復(fù)制自己。在他看來，寒冬到來，人性浮現(xiàn)。不管是從制作，從投資都是要關(guān)注人的元素。

經(jīng)歷泡沫期的洗禮，也給影視行業(yè)帶來一些好的改變。

第一，電影作為一個投資產(chǎn)品被投資者所接受。“每個人都有了對電影的經(jīng)驗，不管是消費經(jīng)驗，還是道聽途說的投資經(jīng)驗，都能說上一二。比如排片、分賬這些概念，在幾年前是特別行業(yè)的信息。”

同時，泡沫期其實訓(xùn)練了排片經(jīng)理的商業(yè)判斷，爛片逃不過他們法眼，賺錢的好片不會被錯過。

第三，由于整個電子商務(wù)環(huán)境的興起，以及觀眾經(jīng)過大量各種類型的電影和營銷方式的訓(xùn)練，有了更強(qiáng)的思辨能力，“被爛片騙怕了”。

“中國電影整體收益沒有提升，但是把成本炒起來?，F(xiàn)在要降下來，會很難受，但是也在調(diào)整?！蓖醮笥卤硎尽?/p>

他以前談項目，給演員發(fā)出去后人家一問預(yù)算，不合適就不聊了，現(xiàn)在不會馬上拒絕，會要求先看劇本?！耙磩”玖耍驼f明錢不好賺了?！?/p>

泡沫期過后，留下了對電影保持敬畏心和堅持長期主義的投資者。一些輕率上馬，打磨不夠的作品最終成為“炮灰”。

影院的危和機(jī)

在中國，房地產(chǎn)的發(fā)展帶動了影院銀幕的擴(kuò)張。2009年，全國主流院線銀幕數(shù)量只有4723塊，到2018年，全國銀幕總數(shù)已經(jīng)超過6萬塊，2019年上半年達(dá)到6.49萬塊。

得益于此，2017年，我國電影市場總票房達(dá)到559億元，已經(jīng)成為僅次于美國的全球第二大電影市場。

經(jīng)歷過高速增長，今年上半年票房和觀影人次開始雙下滑。

泡沫期過后，留下了對電影保持敬畏心和堅持長期主義的投資者。一些輕率上馬，打磨不夠的作品最終成為“炮灰”。

王大勇認(rèn)為，其實現(xiàn)在銀幕已經(jīng)出現(xiàn)過剩，影院資產(chǎn)處在一個特別低的時候。地處豪華商業(yè)區(qū)，現(xiàn)在看電影人少了，分賬平不了租金、電費、人工等成本?，F(xiàn)在很多影院都在更少人干更多的事兒，增加空間利用率，想辦法挖掘影院的經(jīng)營價值?！坝霸阂苍谶M(jìn)行消費場景轉(zhuǎn)型，比如可以把世界杯直播放到影院，有很多新的嘗試?！蓖醮笥抡f。

關(guān)于電影院是否消失的問題，王昕認(rèn)為，電影院在商圈里面能取得重要位置，因為它充當(dāng)著公共生活空間的角色，這類空間在中國非常缺乏。同時，電影院觀影的體驗是電影作為公共大眾文化非常重要的功能，在手機(jī)里看，只能叫電影節(jié)目。

“電影作品只有在電影院放映才會樹立起品質(zhì)的標(biāo)桿?！蓖醮笥抡f，“因為，院線電影對技術(shù)規(guī)格要求很高，最簡單的聲音最起碼要做杜比5.1，甚至是杜比全景聲。這樣即使降維到網(wǎng)絡(luò)上，品質(zhì)還很高?！?/p>

目前，純線上放映的網(wǎng)絡(luò)大電影和院線電影質(zhì)量還有很大差距。

“美國都沒有很好解決這個問題”，朱玉卿講到，“拍幾千部網(wǎng)絡(luò)大電影，可能有一兩部‘紅包領(lǐng)獎，這是兩個行當(dāng)?shù)膮^(qū)別?！?/p>

他分析，網(wǎng)絡(luò)大電影本身是打獵奇、獵艷擦邊球起來的，很難從本質(zhì)上有很大改變?，F(xiàn)在國家對網(wǎng)絡(luò)大電影的審查標(biāo)準(zhǔn)和院線電影統(tǒng)一，希望賺快錢的資本在也陸續(xù)撤出。所以，網(wǎng)絡(luò)大電影有很長的路要走。

手機(jī)屏幕雖然暫時無法取代電影院的大銀幕，但是，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對生活方方面面的影響不言而喻，包括對電影產(chǎn)業(yè)也一樣。

互聯(lián)網(wǎng)的角色

2014年被稱為中國電影互聯(lián)網(wǎng)元年。

這一年，騰訊互娛宣布成立影視事業(yè)部“騰訊電影+”，制作根據(jù)游戲IP改編的動畫電影，騰訊視頻宣布將投資《鐘馗伏魔：雪妖魔靈》等6部影片。阿里巴巴斥資62.44億港元收購文化中國完成，更名為阿里巴巴影業(yè)。百度旗下的愛奇藝成立了愛奇藝影業(yè)。當(dāng)時還未被阿里收購的優(yōu)酷土豆成立“合一影業(yè)”。

在經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，英姿勃發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶著資本、用戶和新的商業(yè)模式積極擁抱電影行業(yè)，并且被溫柔以待。

與曾經(jīng)的地產(chǎn)、餐飲等上市公司跨界做影視不同，這次互聯(lián)網(wǎng)的介入被認(rèn)為可以更深層次介入，甚至顛覆影視行業(yè)模式和游戲規(guī)則。

在朱玉卿看來，些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有做電影的決心，但是，在互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口最旺的時候也都沒有推出代表性作品。“互聯(lián)網(wǎng)公司大都把自己定位為宣發(fā)，很少從內(nèi)容端切入?！?/p>

“愛奇藝現(xiàn)在走的是一個特別保守的策略，相當(dāng)于奈飛的改良版。”王大勇表示，“其實是要電影未來為平臺干更多活，對沖掉投資風(fēng)險。因為現(xiàn)在一個電影，如果票房成功，有了口碑，基本上幾個平臺爭相購買網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，而且價格非常高。

關(guān)于中國電影的市場容量，朱玉卿分析，目前國內(nèi)電影票房的單日票房天花板為14.4億元，單月票房紀(jì)錄是今年2月創(chuàng)造的110.9億元。按照單月計算，年容量應(yīng)該有一千多億元以上的票房。

“所以現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到市場的天花板，關(guān)鍵是缺乏特別受歡迎的影片。如果每部影片都是《我不是藥神》《紅海行動》《戰(zhàn)狼》《流浪地球》，電影產(chǎn)業(yè)容量還很大?！敝煊袂淙绱苏雇娪白鳛槲幕a(chǎn)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)依然是朝陽產(chǎn)業(yè)。

處在這樣一個不確定性的時代，堅持對電影藝術(shù)的敬畏和熱愛，打磨出經(jīng)得起觀眾檢驗的作品，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，才是應(yīng)對之道。