莊孝天

山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 山東濟南 274000

1 建筑施工管理的含義

建筑施工管理是一個很大的范圍，包括很多方面，比如說建筑行業(yè)建筑體系的質(zhì)量要求的管理還可以包括建筑施工過程管理也就是說建筑施工的進程是否合理是否科學(xué)有效，所以就要加以控制，質(zhì)量方面的很多要求都是十分重要，建筑施工管理顧名思義就是建筑施工方面的很多問題，包括整個建筑過程中的很多環(huán)節(jié)，所以要從整體出發(fā)，不能將一個整體割裂成一個個的小部分，在這里面需要顧及很多東西，所以我們需要謹(jǐn)慎對待。但是從整體從大局出發(fā)是需要有整體的建筑觀念。但是對于每一個環(huán)節(jié)的不同的小小的細節(jié)也是需要特別注意不能因小失大，所以只有把每一個細節(jié)都調(diào)整好才能更加的順利，才能保障工程的順利開展以及順利結(jié)束[1]。還要更加的控制和監(jiān)控建筑施工的材料還有建筑資源，要盡可能和的使用綠色資源，盡可能的使用可持續(xù)循環(huán)利用的資源，然后使用天然無污染的資源和成本，不要在建筑施工的過程中對環(huán)境造成污染，而是要在發(fā)展高質(zhì)量建筑的基礎(chǔ)上要進行生態(tài)保護，要特別注意使用有污染的資源，要在施工的過程中還有施工的各個環(huán)節(jié)都要符合國家的標(biāo)準(zhǔn)，都要符合相關(guān)的法律行為規(guī)范，除了基本資料需要嚴(yán)加注意以外其他的輔助性添加性的原料都要加以管理密切管理。這樣才能保障建筑施工的順利開展。

2 建筑工程施工管理創(chuàng)新

2.1 建立完善的工程管理體系

依據(jù)工程在不同的施工階段所具體完成的施工計劃，建立完善的工程體系，這對于工程的完成是一個重要的保障。在完整工程體系的指導(dǎo)下，建筑企業(yè)可以制定出完善的管理機制。從而確保施工計劃在開展的過程中獲得必要的理論指導(dǎo)，進而確保在工程進行中出現(xiàn)的問題得到及時科學(xué)的處理。因此，建筑企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的實際情況和發(fā)展方向，通過開展各種實踐活動，不斷的完善自身的管理機制，進而建立完善的建筑工程管理體系。只有這樣，才能更好的提高我國建筑工程的管理質(zhì)量，有效的推動建筑企業(yè)的現(xiàn)代化進程。同時，在管理體系中，還要體現(xiàn)出對建筑管理人才的重視。只有對管理人才的重視程度加深，才能培養(yǎng)出更多專業(yè)素質(zhì)過硬的管理人才，從而推動企業(yè)在工程中的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.2 科學(xué)的引入各種信息化技術(shù)

隨著時代的進步，信息化水平的不斷提高，在建筑工程領(lǐng)域可以合理的利用各種信息化技術(shù)。因此，相關(guān)的工程管理人員要在實際的工作中，依據(jù)建筑工程的實際工作需要，不斷的加強自身的信息化意識。在工作中，科學(xué)合理地利用各種先進的信息化技術(shù)，從而促進建筑工程的管理工作質(zhì)量的提高，進而為建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)盡快實現(xiàn)更多的現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)。在運用信息化技術(shù)的過程中，管理人員一定要充分地考慮工程的總體施工情況，和工程的施工特點，從而保證這些信息化技術(shù)能夠促進工程達到預(yù)期的效果[2]。尤其是要在保證工程施工進度的前提下，提高工程的施工質(zhì)量，從而促使建筑工程的管理水平始終保持在更高的層面上。

2.3 創(chuàng)新技術(shù)管理

建筑工程行業(yè)單位的管理家屬創(chuàng)新面對的第一個難題就是技術(shù)上的創(chuàng)新。計算機技術(shù)的創(chuàng)新就是一個很典型的例子。在信息化技術(shù)到來的今天，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在社會應(yīng)用極為廣泛，當(dāng)然在建筑行業(yè)也不應(yīng)該例外。在建筑工程的各項數(shù)據(jù)的處理和應(yīng)用上，計算機就體現(xiàn)出了極大的優(yōu)勢，建筑行業(yè)惡意摒棄耗時耗力的人工記錄，計算機可以更加精準(zhǔn)的進行記錄和儲存，從而有效的提高了工作的效率。與此同時，應(yīng)用高科技的復(fù)合型人才對于建筑行業(yè)的發(fā)展也具有不可估量的作用，高科技人才的應(yīng)用可以最大限度的提高企業(yè)的科技水準(zhǔn)。

2.4 建筑工程管理體系及模式的創(chuàng)新

建筑行業(yè)單位要想發(fā)展得更長遠，完善企業(yè)體制是最根本的。現(xiàn)階段還有很多建筑企業(yè)的管理人員在固守傳統(tǒng)的管理體制，他們認為只有傳統(tǒng)的管理模式才可靠，拒絕進行創(chuàng)新，這樣做的后果只會讓企業(yè)更加負重和停止向前。因此，在建筑行業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該著力完善和創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展機制，對各個相關(guān)單位的考核也應(yīng)該不斷進行完善和創(chuàng)新，只有這樣才能推動企業(yè)一直往前走。

2.5 科學(xué)系統(tǒng)的管理技術(shù)的應(yīng)用

與傳統(tǒng)技術(shù)相比，創(chuàng)新技術(shù)具有一定的科學(xué)性，表現(xiàn)為科學(xué)系統(tǒng)的管理技術(shù)的應(yīng)用。該技術(shù)立足于科學(xué)的角度，構(gòu)建完整合理的管理體系。根據(jù)建設(shè)項目的需求，從各個環(huán)節(jié)加強對相關(guān)建設(shè)項目的管理監(jiān)督，確保完工項目在法律規(guī)定和工程要求方面都能符合標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)過程中，項目需要依法立法，對技術(shù)能力和建設(shè)成本都應(yīng)該有明確的要求，在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上保證建筑的質(zhì)量。建筑雙方有必要進行深入友好的交流和溝通，簽訂明確的合約，認真履行各自的職責(zé)，這樣在出現(xiàn)問題時能夠明確過失方及時解決問題，保證工程開展的順利[3]。堅持把環(huán)境保護和安全作為根本理念，繼續(xù)執(zhí)行對建設(shè)項目的管理和監(jiān)督，對于施工過程中有可能出現(xiàn)的亂搭亂建現(xiàn)象明令禁止，不僅保證建筑的質(zhì)量還要為工人的安全提供保障。這樣科學(xué)系統(tǒng)的管理技術(shù)的應(yīng)用能夠在很大程度上提高施工進度，縮短工期。

3 結(jié)語

現(xiàn)階段，我國民用建筑和工業(yè)建筑的建設(shè)過程中都出現(xiàn)了創(chuàng)新技術(shù)的使用，創(chuàng)新技術(shù)以其自身的科學(xué)性和成本可控性以及對建筑行業(yè)發(fā)展的整體推動作用而得以更加廣泛的應(yīng)用。不過，目前創(chuàng)新技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用仍處于起步階段，這就需要相關(guān)施工技術(shù)人員注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神，與時俱進，發(fā)展更多的創(chuàng)新技術(shù)滿足社會人民的需求。