徐凌嵩

宜城市守信建筑工程質量檢測有限公司 湖北宜城 441400

1 優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理重要性

建筑工程團隊逐漸專業(yè)化、制定嚴格的施工現(xiàn)場規(guī)章制度、制定施工現(xiàn)場相關管理措施，可以有效的提高管理土建施工現(xiàn)場。提升現(xiàn)場管理只有優(yōu)化其工作內(nèi)容才可以更好的進行，從基本上提高企業(yè)形象與質量，才能想吸引更多的行業(yè)中人士的青睞拔得頭籌[1]。

企業(yè)需要快速發(fā)展、緊跟時代，因此有效的管理才可以在行業(yè)競爭中有所凸顯。并且企業(yè)內(nèi)部也會出現(xiàn)相同的提升效果，員工在管理優(yōu)化中會認識到自己的位置，提升自我工作能力，給企業(yè)帶來更大的效益。通過優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，有效的提升建筑工程質量以及改善建筑行業(yè)市場風氣，推動建筑行業(yè)快速發(fā)展。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題

2.1 土建施工現(xiàn)場存在監(jiān)督管理不嚴情況

建筑工程土建施工現(xiàn)場進行嚴格的監(jiān)督管理，有利于順利開展建筑工程相關工作，提升整體建筑工程質量。施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作范圍比較廣泛，建筑工程工期管理、工作人員行為規(guī)范、工程施工制度以及保管建筑工程材料等，都不同程度的影響整體建筑工程質量。但是在實際施工現(xiàn)場時，有部分建筑企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益節(jié)約成本，在進行建筑材料選擇時會以次充好，選擇一些價格低廉、質量相對較差的建筑工程材料。有部分建筑單位為了提高整體工程進度，施工選擇夜間完成，由于夜晚施工現(xiàn)場照明有限，會出現(xiàn)一些安全事故[2]。

2.2 土建施工關鍵施工工序質量的影響問題

結合土建工程實踐來看，影響其關鍵施工工序質量的因素主要包括兩個方面：

其一，施工順序。在土建工程施工中，每一道流程都有其規(guī)范精確的操作順序，施工人員必須嚴格按照規(guī)范流程開展施工，如果隨意的對施工流程進行變換，很可能會對整體施工效果造成嚴重的影響。以土建施工中鋼筋直螺紋套筒連接工作為例，施工人員首先需要對鋼筋的位置進行明確，之后才能進行鋼筋的密封蓋以及保護帽回收帶連接。其次，操作鋼筋首位，使其擰緊相連并連上連接套。再次將鋼筋接頭擰緊。最后使用油漆做好鋼筋擰緊標記，并檢查鋼筋連接效果。如果施工人員在上述施工中對這一規(guī)范流程進行顛倒，就會對鋼筋連接質量產(chǎn)生不利影響。

其二，機械設備。土建施工中現(xiàn)場施工的技術要求較高，對于一些無法通過人力達到相應要求的工序，人們通常會采用機械設備予以輔助，因此機械設備也是施工工序技術質量的影響因素之一。以土建施工中土釘墻支護為例，施工人員必須貫徹落實工程整體質量標準，保障土建結構的抗外力能力，但該技術對孔洞深度的要求較高，基本上不可能單純通過人力達到相應的效果，所有必須借助機械設備，保障土釘墻支護工作質量和可靠性?；诖?，在實際施工過程中如果機械設備出現(xiàn)問題，必然會對施工工序質量造成損害。

2.3 對安全隱患監(jiān)督與管理缺乏管理

一旦安全管理沒有具體貫徹在某些特定的和隱藏的安全隱患上，安全事故發(fā)生的概率便大大增加了。這不僅會給施工方與投資方帶來巨大的經(jīng)濟損失，還會對施工人員的人身安全帶來潛在的危險。監(jiān)管力度的不足還有一種表現(xiàn)，即不重視安全意識的普及，這便造成施工時產(chǎn)生原本不必產(chǎn)生的安全問題。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策

3.1 提高土建施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

土建施工人員的專業(yè)素質決定了建筑工程土建施工質量，也是建筑工程土建施工現(xiàn)場管理最主要管理對象。施工人員文化教育程度存在差異、流動性強，在施工檢查管理時，存著一定難度。在施工現(xiàn)場管理施工人員時，應逐漸提高施工人員責任心，要求并引導施工人員耐心、認真的完成屬于自己那份工作內(nèi)容。應加強對施工人員進行培訓，根據(jù)施工人員的自身差異進行相應的培訓，逐漸提高施工人員的專業(yè)素質以及專業(yè)技能，推動建筑工程企業(yè)可以快速的發(fā)展。

3.2 提高土建施工測量放線工序技術質量管理

在土建施工測量放線工序實施過程中，測量單位應該預先對測量點的數(shù)量以及位置進行科學的管理調(diào)整，保障測量點數(shù)量充足，使土建施工坐標能夠和施工圖紙形成良好的契合，為后續(xù)平面圖的設計提供方便。同時，在保障測量點數(shù)量充足的基礎上，施工人員應該盡可能的設計坐標負荷管理點，保障其范圍密度達到土建施工的相關要求。

3.3 提高施工技術水平

土建施工現(xiàn)場施工項目相對復雜，每個施工環(huán)節(jié)都決定了建筑工程整體施工質量。不斷加強施工人員的專業(yè)技能，有利于順利展開下一個施工環(huán)節(jié)，為了加強施工人員的技術水平，建筑工程管理人員首先應該詳細的掌握建筑工程每個施工環(huán)節(jié)、當?shù)丨h(huán)境，結合實際情況制定相應的施工流程，合理安排施工人員，從而提升整體施工質量。建筑工程企業(yè)還應該注重培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)技術人才，工程管理人員應該掌握先進的建筑工程技術，并根據(jù)施工實際情況制定相應的施工方案，有利于提高建筑工程施工效率。

3.4 構建完善的管理制度

一套完善的管理制度對于建筑工程土建施工現(xiàn)場管理具有重要的意義，為了保障現(xiàn)場管理的高效有序開展，要對管理制度進行完善，將其貫徹落實到整個施工過程中。首先，健全責任制度，將具體的管理和施工責任分配到崗位和個人，實現(xiàn)對施工作業(yè)行為和管理行為的有效約束，使所有施工人員都能夠嚴格遵守相關規(guī)范。提升工程人員的積極性。再次，針對一些細節(jié)部位，對各方面規(guī)章進行健全，促進現(xiàn)場施工管理效果的提升[3]。

4 結語

綜上所述，在管理建筑工程土建施工現(xiàn)場時，應完善工程管理工作，更新管理人員管理理念、豐富施工人員儲備知識以及提高專業(yè)技能。管理人員還應根據(jù)施工當?shù)氐膶嶋H情況制定相應的施工方案，并針對可能遇到的問題做好相應的預防措施。通過制定科學的管理制度，逐漸完善施工管理流程，從而推動建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。