崔建鋒 周建宇

中核工程咨詢有限公司 北京 100071

1 對機(jī)電安裝工程施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理的重要性

在機(jī)電設(shè)備工程的施工過程中，實(shí)際的安裝技術(shù)是對最終的設(shè)備安裝使用效果最為重要的影響因素，同時，最終的安裝效果是跟企業(yè)的形象和競爭力有著直接聯(lián)系的，能否保證安裝的效率也是跟企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤的，所以說，機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)是一種決定性因素，機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)一定要重視對于技術(shù)的管理，通過科學(xué)高效的管理促進(jìn)技術(shù)的進(jìn)步。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和科學(xué)技術(shù)水平不斷地快速發(fā)展的條件下，機(jī)電設(shè)備安裝工程正在朝著現(xiàn)代的信息化方向發(fā)展，這就要求我們的相關(guān)企業(yè)順應(yīng)時代的發(fā)展潮流，通過不斷的技術(shù)水平提升和科學(xué)的關(guān)系體系的建立來促進(jìn)自身施工水平的現(xiàn)代化，這樣的話既能夠推動實(shí)際的機(jī)電設(shè)備安裝效果的實(shí)現(xiàn)，還可以有效的提升企業(yè)的競爭力，開闊更好地市場前景，為企業(yè)的未來發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。不只是對于提升機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)有幫助，機(jī)電安裝企業(yè)在開展技術(shù)方面的管理工作的時候?qū)τ谄髽I(yè)其他方面的水平提升也是具有很大的幫助的。在技術(shù)管理的帶動下，其它方面的管理活動水平也會隨之不斷地進(jìn)步，進(jìn)一步的就促進(jìn)著相關(guān)的部門不斷地提升自身的發(fā)展水平，在整體上推動著施工質(zhì)量的上升。綜上所述，機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)一定要注重對于安裝技術(shù)的管理工作，通過科學(xué)的管理來不斷的促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展?fàn)幦〉阶銐虻氖袌隹臻g，推動企業(yè)的更好發(fā)展[1]。

2 建筑工程機(jī)電安裝主要管理措施

2.1 規(guī)范施工材料、造價管理

針對目前我國工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理中存在的施工材料、造價管理不規(guī)范的問題，其主要的解決措施就是規(guī)范施工材料、造價管理。這就要求企業(yè)在工程開工之前對于材料的選取制定合理的策略，在保證原材料質(zhì)量的前提下減少工程預(yù)算，節(jié)約成本。要注意對于原材料的選取，保證原材料具有較好的質(zhì)量，能夠符合建筑施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。在材料的運(yùn)輸過程中要盡量減少材料的損耗，保證材料的完好。在材料運(yùn)送到相關(guān)施工場地后，對材料進(jìn)行二次驗(yàn)收，如果材料的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，則將材料放入專門的場地進(jìn)行存放，從而盡可能的保證材料的質(zhì)量不受到損害，這也能夠盡可能的減少由于材料損壞而造成工程造價提升的問題，盡可能的為企業(yè)的施工過程減少成本損耗。所以說，規(guī)范施工材料、造價管理是解決我國工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理中存在的施工材料、造價管理不規(guī)范問題的主要管理措施。

2.2 提高設(shè)計方案和相關(guān)流程管理水平

針對目前工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理中存在設(shè)計方案和相關(guān)流程管理水平低的問題，其主要的解決措施就是提高設(shè)計方案和相關(guān)流程管理水平。這就要求企業(yè)提高對于設(shè)計方案和相關(guān)流程管理水平的重視程度，在施工之前先對施工方案進(jìn)行合理的設(shè)計，使得設(shè)計方案能夠滿足相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn)，并且能夠在保證整個工程的質(zhì)量的同時減少工程的造價，為企業(yè)節(jié)省資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時，企業(yè)要提高相關(guān)流程管理水平，使得在整個建筑施工過程中能夠達(dá)到對于施工過程的合理監(jiān)管，保證施工過程的質(zhì)量和效率，減短建筑機(jī)電安裝過程的周期，提高建筑機(jī)電施工的水平，并且能夠有利于企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。只有這樣，才能有利于保證工程施工的順利進(jìn)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，也有利于社會的發(fā)展。因此，提高設(shè)計方案和相關(guān)流程管理水平是解決工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理中存在的設(shè)計方案和相關(guān)流程管理水平低的問題的主要措施[2]。

2.3 完善建筑工程機(jī)電安裝管理制度

針對目前工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理中存在的管理制度計劃性和前瞻性不足的問題，其主要的解決措施就是完善建筑工程機(jī)電安裝管理制度。這就要求企業(yè)充分認(rèn)識到管理對于施工的重要性，在聘用管理人員時要嚴(yán)格要求，確保招入的管理人員具有較高的專業(yè)管理水平和較好的綜合素質(zhì)，從而更好的確保這些管理人員在管理中充分發(fā)揮作用，使得建筑機(jī)電施工現(xiàn)場井然有序。此外，要制定統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，使得管理人員在整個施工過程中充分按照標(biāo)準(zhǔn)對施工人員的行為進(jìn)行管理和監(jiān)督，確保施工人員的工作是按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，從而能夠確保機(jī)電設(shè)備安裝過程的順利進(jìn)行。所以說，完善建筑工程機(jī)電安裝管理制度是解決工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理中存在的管理制度沒有計劃性和前瞻性的問題的主要措施[3]。

2.4 做好機(jī)電設(shè)備安裝施工檢驗(yàn)工作

首先，了解建筑機(jī)電設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征，對于質(zhì)量不過關(guān)的機(jī)電設(shè)備，要及時與安裝施工人員溝通，必要時可以進(jìn)行二次施工。其次，主動與機(jī)電安裝施工人員溝通，并不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝檢驗(yàn)力度。最后，將建筑工程項目機(jī)電設(shè)備安裝施工流程進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，并詳細(xì)記錄下檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，為今后建筑機(jī)電設(shè)備維修管理提供良好幫助。

3 結(jié)語

隨著近年來我國科學(xué)技術(shù)水平的提高，對于機(jī)電設(shè)備的性能的要求也逐漸提高。做好機(jī)電設(shè)備的安裝過程則能提高整個機(jī)電設(shè)備工作組的工作效率和工作安全性，總體上增加企業(yè)的產(chǎn)能，提高其經(jīng)濟(jì)利益。機(jī)電設(shè)備因其優(yōu)質(zhì)加工、低能量消耗以及無人控制的優(yōu)點(diǎn)成為了制造行業(yè)未來發(fā)展的主要方向，政府以及機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)給予足夠的重視，為我國工業(yè)化進(jìn)程的不斷加速以及節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)做出切實(shí)的貢獻(xiàn)。