董立巍
遼寧順鑫公路工程有限責任公司 遼寧本溪 117000
道路橋梁施工的質(zhì)量對經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民的生命財產(chǎn)安全都有著重大的意義。所以在我國各類道路橋梁施工企業(yè)都非常的重視道路橋梁施工管理工作,并且隨著科學技術和公司管理機制的不斷完善,道路橋梁施工管理中的問題有了一定改善,但相比于城市化進程還是遠遠不夠的。所以未來也要不斷探索不斷改變和提高企業(yè)自身,這對道路工程行業(yè)的發(fā)展和市場健康機制的建立都有著長遠的意義。
事實上,我國道路橋梁工程的實施情況與我國的經(jīng)濟發(fā)展情況有著密切的關聯(lián)。在一定程度上可以說“道路橋梁設施為經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的物質(zhì)支持”。從而人們需要加大對道路橋梁工程的重視力度。另外,由于道路施工單位大都要求工作者要在工期內(nèi)完成任務,并能達到相應質(zhì)量,所以人們需要在道路橋梁施工管理工作中實施科學合理的管理體系。因為只有這樣才能及時排除危險,使工程順利的開展[1]。換而言之,對于缺乏科學合理體系的道路橋梁施工管理工作而言,一旦工程出現(xiàn)問題,不但會影響工期,還會影響人身安全,最終對企業(yè)公司產(chǎn)生不利影響。
在道路橋梁施工過程中,很多施工工地管理人員都缺乏一定的施工管理意識,具體表現(xiàn)就在于施工管理人員對物料管理、工程質(zhì)量、工程安全及進度缺乏一定的重視,導致在施工過程中出現(xiàn)種種的紕漏,不利于道路橋梁施工建設的安全性及其質(zhì)量,不利于工程進度的掌控。其次,道路橋梁施工管理制度建設不完善,其中主要包括施工管理人員配備不符合工程實際情況,施工管理人員在具體的工作中存在著權(quán)責不分的情況,從而導致施工人員在施工過程中沒有切實的履行職責,從而使得道路橋梁施工管理過程遭遇重重波折。
道路橋梁施工中包含的材料比較多,應重視對材料的管理,才能確保施工的整體質(zhì)量。然而,從當前道路橋梁施工管理的實際調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),由于受到多種因素的影響,道路橋梁施工材料管理中存在諸多的問題。例如,在混凝土材料管理的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)混凝土材料拌和比誤差、材料強度與實際要求不相符等問題,采用這類混凝土材料進行施工,勢必會產(chǎn)生混凝土裂縫的問題,進而影響到工程的整體施工質(zhì)量。另外,鋼筋材料也是道路橋梁施工中不可缺少的重要材料之一,在鋼筋材料管理中也存在不同程度的問題[2]。
目前在很多道路橋梁施工隊伍管理者,其施工管理意識不強,施工管理流于形式,這就為諸多道路橋梁施工埋下了隱患,使施工不能順利進行,嚴重影響工程質(zhì)量及工期進度。因而作為施工隊伍管理者,應提升施工管理意識,應在物料采購及管理、工程質(zhì)量、工程安全及進度之上多下功夫,從而使物料采購符合要求、保證工程安全、保障工程質(zhì)量及進度。除此之外,還需要建立完善的道路橋梁施工管理制度,也就是需要完善工地人員設置,合理劃分工地各部分權(quán)責,建立獎懲機制及激勵機制,從而提升各部門人員責任意識,提高工地人員工作積極性,促進施工順利進行。
結(jié)合上述分析,為了避免材料管理不當而引發(fā)的施工問題,在工程開展的過程中,應加大對道路橋梁施工環(huán)節(jié)的管理工作,確保道路橋梁施工的安全性、可靠性[4]。結(jié)合道路橋梁工程施工的實際情況,不斷對材料管理進行優(yōu)化。首先,在對混凝土材料進行管理的過程中,應保證混凝土拌和比的準確性,結(jié)合工程對混凝土強度的要求、對水泥灰比例的要求,保證混凝土拌和準確性,進而保證混凝土的質(zhì)量。當然,混凝土材料管理不僅僅體現(xiàn)在拌和比的控制上,在拌和的過程中應保證拌和的均勻性、充分性,在必要時可以采用振搗技術、攪拌技術等,一方面可以保證混凝土拌和的均勻性,另一方面可以延長混凝土的使用時間。其次,對鋼筋材料管理的優(yōu)化,對所使用的鋼筋材料進行全面的質(zhì)檢工作,尤其是對鋼筋表面進行檢查,是否存在銹蝕的現(xiàn)象,同時應保證鋼筋表面防腐涂層的全面覆蓋,不僅可以增強鋼筋的耐腐蝕、耐磨性,同時可以規(guī)避道路橋梁施工后期的質(zhì)量隱患,進一步保證道路橋梁施工質(zhì)量[3]。如果涉及到鋼筋材料焊接的話,在保證焊接質(zhì)量的基礎上,要對焊縫處進行防腐處理,避免焊縫出現(xiàn)銹蝕而影響到鋼筋材料的強度。
由于道路橋梁工程主要是人為完成的,所以想要提高道路橋梁工程的質(zhì)量,則需要注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)。這對降低隱患事故率而言,有著不可小覷的影響。在強化人員素質(zhì)的過程中,可從以下幾個方面入手。首先,要注重強化員工的技能知識,比如說要讓其能夠在了解專業(yè)知識的基礎上,掌握相關知識。進而使其能夠更好的把控全局。其次,要注重提高員工的綜合素質(zhì),使其能夠嚴格按照章程辦事,既不過分以經(jīng)驗為指導,又不過分一意孤行。最后,在強化人員專業(yè)素養(yǎng)的過程中,相關人員需要定期對工作人員進行專業(yè)培訓。在培訓過后,還要讓其進行一定的考核,以使其能更好的注重自身素養(yǎng)的提升。期間,可針對考核結(jié)果實施獎勵制度,以更好的提高員工參與培訓的積極性。
具體的來講,我國的基礎設施建設不斷的完善和提高,越來越多的道路以及橋梁在進行施工,解決道路橋梁施工的質(zhì)量和安全問題,已經(jīng)成了目前道路橋梁施工企業(yè)的首要任務,企業(yè)轉(zhuǎn)變已經(jīng)成了道路交通行業(yè)的硬性需求,所以引進先進的道路橋梁施工管理理念,完善管理機制已經(jīng)是迫在眉睫。