才姝

遼寧順鑫公路工程有限責任公司 遼寧本溪 117000

改革開放近40周年來，中國人民的生活質(zhì)量有了巨大的飛躍，目前汽車已經(jīng)成為尋常百姓家庭的主要交通工具。道路交通的發(fā)展帶來經(jīng)濟的飛速發(fā)展，中國將大量的資金都投入了基礎(chǔ)建設，2016年我國的鐵路總里程就達到了12.4萬公里，2015年公路通車總里程457萬公里。世界上十大最高的橋梁中有八座是在中國，雖然我國擁有世界上最復雜的地質(zhì)地貌：有世界上海拔最高的高原，還有從南到北的五個溫度帶，但這并沒有阻擋道路橋梁的修建。在基礎(chǔ)設施建設上，我國擁有了大量的經(jīng)驗和技術(shù)，但是道路橋梁施工的質(zhì)量往往受到人們詬病，往往是修了挖，挖了修，反反復復，良好的施工管理可以避免很多施工的質(zhì)量問題的出現(xiàn)?，F(xiàn)在我國交通運輸負荷大，這對道路橋梁的質(zhì)量提出了更高的要求，施工質(zhì)量不合格會對人身安全產(chǎn)生巨大的威脅同時造成經(jīng)濟損失，所以道路橋梁的現(xiàn)場施工管理極其重要。本文分析了目前在道路橋梁施工的現(xiàn)場管理中存在難點，并給出了相應的解決方法。

1 道橋現(xiàn)場施工管理的必要性

施工企業(yè)提升工程總體質(zhì)量，合理有效的控制工程造價的重中之重就是對現(xiàn)場施工的管理。而在實際的施工現(xiàn)場中，有效監(jiān)督與調(diào)控施工中工作人員、施工環(huán)境、施工材料等因素，是現(xiàn)場施工管理的主要目標?，F(xiàn)場施工的有效管理，可以最大限度的發(fā)揮出道路與橋梁工程的經(jīng)濟效益。與此同時，現(xiàn)場施工的管理應該結(jié)合具體的施工企業(yè)情況，更必須在遵循國家頒布的相關(guān)法律條令中進行，做到不忽視工程施工過程中的每一環(huán)節(jié)，建設出一套完整的科學性現(xiàn)場施工管理體系，站在長遠的角度上，預估與評測施工過程中可能出現(xiàn)的各種風險。加強重視個人專業(yè)技能和施工現(xiàn)場條件，最大可能性的避免因各種主客觀因素而導致的工程整體存在著安全的風險性的問題。在當前發(fā)展的情況下來看，雖然社會市場經(jīng)濟的總體發(fā)展因道路與橋梁交通網(wǎng)絡的日漸完善而帶來了強大的活力，但在建設過程中還存在很多的問題。諸多的安全問題不僅嚴重影響了工程項目自身的發(fā)展進程，也對企業(yè)乃至社會總體的發(fā)展進程有阻礙作用[1]。由此可見，企業(yè)要滿足社會實際發(fā)展需求的有效途徑，就是加強道路與橋梁施工的現(xiàn)場施工管理。

2 道路與橋梁現(xiàn)場施工現(xiàn)狀與不足

2.1 施工管理人員專業(yè)水平低

道路與橋梁的施工質(zhì)量與出行安全有直接聯(lián)系，在施工管理的要求上應更為嚴格，但當前存在部分施工隊伍施工管理人員專業(yè)水平不高、綜合素養(yǎng)較低的情況，這不利于施工質(zhì)量的保障，也不利于現(xiàn)場施工的有效管理。由于施工現(xiàn)場人員分布較為廣泛，施工內(nèi)容也較多，因此在管理上較有難度，若是施工管理人員管理能力不高，容易在施工過程形成管理效率的下降，給施工進度與施工質(zhì)量造成不良影響，形成管理難題。因此在施工隊伍中對于施工人員、技術(shù)人員與施工管理人員都需要進行科學、系統(tǒng)的培訓，不斷加強施工人員與施工管理人員的專業(yè)意識，提高施工質(zhì)量與施工管理質(zhì)量。

2.2 系統(tǒng)的施工安全管理體系不夠完善

在道路與橋梁的現(xiàn)場施工過程中，不規(guī)范作業(yè)等現(xiàn)象頻繁發(fā)生的主要原因是施工現(xiàn)場施工管理體系不夠完善和系統(tǒng)，當前社會下，車輛和行人大量增長，這對道路與橋梁的穩(wěn)定性提出了更高的要求。但在目前道橋建設的發(fā)展現(xiàn)狀來看，施工管理體系尚未健全，這對施工工作有了更高的要求。

3 加強道路與橋梁現(xiàn)場施工管理有效性的措施

3.1 加強施工管理人員專業(yè)性與綜合素質(zhì)

現(xiàn)場施工管理對于施工管理人員專業(yè)性的要求較高，要求施工管理人員有一定的管理專業(yè)知識與技能，并具備較高得崗位素質(zhì)?？稍诂F(xiàn)場施工管理中對施工人員的施工操作進行全程監(jiān)督管理，并指出問題。對于施工管理人員專業(yè)性不足或崗位責任意識不足的，需要進行統(tǒng)一的培訓與考核，不斷提高施工管理人員的崗位責任意識與專業(yè)性，并通過職業(yè)精神與職業(yè)素質(zhì)培訓提高其綜合素質(zhì)與能力，強化施工管理人員的管理行為與管理意識，從而更好地促進現(xiàn)場施工管理有效性的加強[2]。

3.2 建設完善的施工現(xiàn)場管理體系

設立施工現(xiàn)場管理體系過程中，應完善每個管理部門的責任制度，將施工過程中的責任合理分配，施工工作的整體責任分散到每一個管理部門，分散到每一個施工管理者。與此同時，施工企業(yè)應嚴格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部情況，做出合理的相關(guān)方案，堅決杜絕企業(yè)部門的違法分包行為，使企業(yè)難以管理。

3.3 重視道路橋梁建設施工現(xiàn)場安全管理

所有建設施工項目都應該將安全放在首要位置，這對保障工程安全及施工人員生命安全都有著至關(guān)重要的作用。因此在道路橋梁建設施工現(xiàn)場，工程管理者結(jié)合施工進度科學合理安排施工進度，保證施工人員有充足的休息時間，避免由于過度施工而引發(fā)安全性事故。其次提高施工團隊所有人員的安全性認識，采取安全管理措施，加強施工前對施工人員的安全意識培訓，減少安全隱患的存在。道路橋梁建設施工現(xiàn)場合理安排工作流程，符合工程的客觀規(guī)律及認知，如果遇到突發(fā)狀況，以沉著冷靜的態(tài)度來面對，妥善處理安全性問題，避免由于慌張引發(fā)的施工安全事故，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場管理人員和施工人員，保證在規(guī)定期限內(nèi)完成道路橋梁的施工計劃[3]。

4 結(jié)語

道路橋梁是交通運輸?shù)幕A(chǔ)，道路橋梁發(fā)展使我國的經(jīng)濟得到了巨大提升，隨著車輛的增多和運輸負荷的增加，對道路橋梁的質(zhì)量要求也越來越高。道路橋梁工程施工管理對工程的質(zhì)量和進度都起到了重要作用，應加強道路橋梁的現(xiàn)場施工管理，為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。