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        茶園綠色生產(chǎn)全程托管新模式的探討

        2019-08-13 09:16:40肖宏俊劉萬學(xué)梁金波陳清華
        南方農(nóng)業(yè)·下旬 2019年3期

        肖宏俊 劉萬學(xué) 梁金波 陳清華

        摘 要 為積極配合國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門提出的“一控兩減三基本”目標,構(gòu)建減肥減藥、輕簡高效、產(chǎn)品安全、環(huán)境友好、專業(yè)化服務(wù)的綠色增產(chǎn)模式。同時,為應(yīng)對農(nóng)村勞動力日益緊張,農(nóng)村“993861部隊”科學(xué)種茶水平及理念不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求的現(xiàn)狀,恩施市芭蕉鄉(xiāng)探索出一種茶園全程托管新模式。該模式采用“公司+專業(yè)技術(shù)團隊+茶葉專業(yè)合作社+農(nóng)戶+基地”的方式,由政府引導(dǎo)監(jiān)督、茶農(nóng)購買服務(wù),社會化服務(wù)組織提供技術(shù)服務(wù),目前在恩施推廣面積超過666.67 hm2,經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益十分顯著。

        關(guān)鍵詞 茶園;綠色生產(chǎn)模式;全程托管

        中圖分類號:S571.1 文獻標志碼:B DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2019.09.060

        1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        恩施市芭蕉侗族鄉(xiāng)是全國環(huán)境優(yōu)美的人文侗鄉(xiāng),是湖北著名的茶葉大鄉(xiāng),是“恩施玉露”的發(fā)祥地和恩施富硒茶的主產(chǎn)地。2018年,全鄉(xiāng)茶園總面積達到0.8萬公頃,通過國家認證的茶葉綠色食品原料基地0.4萬公頃,茶葉總產(chǎn)量達9 630 t,生產(chǎn)總值破7.8億元。全鄉(xiāng)人民依靠這一產(chǎn)業(yè)逐步走上了富裕之路,茶葉產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為芭蕉鄉(xiāng)人民的生命產(chǎn)業(yè)。富裕起來的人們?nèi)找骊P(guān)注環(huán)境污染和產(chǎn)品質(zhì)量安全。為積極配合國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門提出的“一控兩減三基本”目標,構(gòu)建減肥減藥、輕簡高效、產(chǎn)品安全、環(huán)境友好、專業(yè)化服務(wù)的綠色增產(chǎn)模式,恩施市芭蕉鄉(xiāng)農(nóng)技服務(wù)中心通過多年試驗,探索出一條適宜本區(qū)域的茶葉全域綠色化生產(chǎn)新途徑。

        2017—2018年,在湖北省農(nóng)業(yè)廳果茶辦公室、恩施州農(nóng)業(yè)局及恩施市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下,芭蕉侗族鄉(xiāng)抓住精準扶貧的契機,利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展平衡資金對貧困戶實行以獎代補,采取“公司+專業(yè)技術(shù)團隊+茶葉專業(yè)合作社+農(nóng)戶+基地”的茶園全程托管模式,在恩施市芭蕉侗族鄉(xiāng)的黃連溪村、米田村、十多個茶產(chǎn)業(yè)專業(yè)村,進行每村集中連片33.33 hm2以上,實施茶葉綠色生產(chǎn)模式茶園全程托管面積達666.67 hm2以上。社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益十分顯著,值得全面總結(jié)推廣。

        2 茶園全程托管新模式的目的

        1)大力宣傳國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部明確提出的“一控兩減三基本”目標,教育引導(dǎo)茶農(nóng)樹立“科學(xué)施肥、綠色防控”的理念,達到對茶園實施“環(huán)境友好型”的生產(chǎn)管理要求。

        2)減少化學(xué)肥料、農(nóng)藥施用量,增施有機肥,統(tǒng)一提供茶園投入品,從源頭上解決農(nóng)藥殘留。逐步達到改良土壤、恢復(fù)生態(tài),優(yōu)化茶園生態(tài)環(huán)境的目的,確保茶葉質(zhì)量安全。

        3)打造全域綠色,為逐步實行有機種植轉(zhuǎn)換提供技術(shù)支撐與示范,通過3~5年茶園全程托管,達到內(nèi)銷茶農(nóng)殘控制率100%達標,出口茶100%符合歐盟標準。

        4)通過政府引導(dǎo)、茶農(nóng)購買服務(wù),社會化服務(wù)組織按照“規(guī)劃科學(xué)化、布局區(qū)域化、生產(chǎn)綠色化、管理一體化”的要求,對茶園實施全程管理和技術(shù)培訓(xùn),從而減少茶農(nóng)對茶園的管理,提高茶園統(tǒng)一管理水平,解決農(nóng)村勞動力日益緊張和留守在農(nóng)村的“993861部隊”(老人、婦女、兒童)對茶園管理技術(shù)不到位的突出問題。

        5)促進茶農(nóng)增收、茶企增效,助力政府精準脫貧。

        3 茶園全程托管新模式具體實施辦法

        3.1 制訂科學(xué)合理的管理方案

        在茶園全程托管實施過程中,嚴格按照“公司+技術(shù)團隊+茶葉專業(yè)合作社+農(nóng)戶+基地”的模式,并實行“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一操作技術(shù)規(guī)程,統(tǒng)一時間修剪,統(tǒng)一配送和施用茶園專用肥料、農(nóng)藥等投入品,統(tǒng)一進行茶園清園,統(tǒng)一防治病蟲害。托管區(qū)域內(nèi)的病蟲害防治堅持“預(yù)防為主、綠色防控”和“環(huán)境友好型”生產(chǎn)理念,把農(nóng)業(yè)、物理、生物防治有機結(jié)合起來。在病蟲害大發(fā)生時期,優(yōu)先選用生物源、植物源、礦物源農(nóng)藥進行防控?!拔褰y(tǒng)一”從根本上解決了投入品規(guī)范化管理和操作技術(shù)科學(xué)規(guī)范的問題。

        3.2 技術(shù)依托

        恩施深耕農(nóng)業(yè)科技有限公司(本地技術(shù)服務(wù)公司)、嘉裕茶葉技術(shù)專家團隊(湖北省茶葉專業(yè)化服務(wù)組織),芭蕉鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。

        3.3 操作方式

        1)由茶農(nóng)購買服務(wù)。茶農(nóng)每667 m2茶園上交茶葉專業(yè)合作社700元托管費。

        2)實行合同制管理。①恩施深耕農(nóng)業(yè)科技有限公司與茶園全程托管實施村經(jīng)營管理能力強、信譽度高的茶葉專業(yè)合作社簽訂《茶園全程托管技術(shù)服務(wù)協(xié)議》,建立起由恩施深耕公司與嘉裕團隊共同負責茶園全程管理、組建專業(yè)的機修、機防服務(wù)隊,在各個農(nóng)事季節(jié)組織實施。②茶葉專業(yè)合作社與茶農(nóng)簽訂《茶園全程托管管理方案及協(xié)議》及《茶葉收購協(xié)議》。

        3)政府采取“以獎代補”激勵政策,對托管模式驗收合格的茶園每667 m2提供200元的補助。

        3.4 茶農(nóng)購買服務(wù)的內(nèi)容

        茶農(nóng)購買全年的托管服務(wù)費,內(nèi)容包括:茶樹專用肥料、全年3次病蟲害防治、冬季清園的藥品、秋冬季的茶園修剪、3~4次專家技術(shù)培訓(xùn)。

        3.4.1 技術(shù)培訓(xùn)

        專家團隊召開技術(shù)培訓(xùn)會,發(fā)放茶園綠色生產(chǎn)整體集成管理技術(shù)資料,實時舉辦現(xiàn)場觀摩培訓(xùn)、做到技術(shù)指導(dǎo)與示范推廣緊密結(jié)合。專家團隊要求深入田間地頭,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,針對病蟲害提前預(yù)測預(yù)報,做好技術(shù)跟蹤服務(wù),解決茶農(nóng)的后顧之憂,贏得廣大茶農(nóng)的信任與認可。

        3.4.2 技術(shù)服務(wù)

        嘉裕茶葉技術(shù)專家團隊對全程托管茶園前、中、后的農(nóng)業(yè)投入品種類數(shù)量、土壤污染及調(diào)理、生態(tài)環(huán)境修復(fù)狀況、病蟲害發(fā)生規(guī)律變化、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)及產(chǎn)值、農(nóng)殘檢測數(shù)據(jù)、茶葉產(chǎn)品質(zhì)量信息等建立完整的生產(chǎn)檔案。

        3.5 具體實施步驟

        1)恩施深耕公司與本地茶葉專業(yè)合作社簽訂合同。

        2)茶葉專業(yè)合作社與茶農(nóng)簽訂合同。

        3)嘉裕專家團隊開展茶園管理理論與實踐技術(shù)培訓(xùn)。

        4)11月15日前茶葉專業(yè)合作社組織機械化服務(wù)隊修剪茶園。

        5)完成茶園開溝施冬肥,對肥料溝施到位情況進行驗收,驗收合格的茶園由服務(wù)隊噴施石硫合劑清園消毒。

        6)嘉裕專家團隊開展春季茶園管理技術(shù)培訓(xùn)。

        7)適時調(diào)查了解茶園管理、生長情況,對于問題茶園及時拿出解決方案并督導(dǎo)實施。

        8)春茶采摘結(jié)束再施1次茶葉專用肥。

        9)進行夏秋茶技術(shù)培訓(xùn),并適時調(diào)查解茶園管理、生長情況,及時發(fā)布病蟲害發(fā)生預(yù)測預(yù)報。

        10)迅速組織專業(yè)服務(wù)隊對已經(jīng)發(fā)生的茶園病蟲害進行有效防控。

        11)夏秋茶結(jié)束,進行冬管培訓(xùn),嚴格按照冬管措施實施管理。

        12)專業(yè)合作社負責茶葉加工和銷售、茶農(nóng)只負責將采收的鮮葉出售給茶葉專業(yè)合作社。形成多方合作、互助共贏、利益聯(lián)結(jié)茶園全程托管理模式。

        4 應(yīng)用效果

        由監(jiān)督實施的市、鄉(xiāng)兩級人民政府及上級農(nóng)業(yè)主管部門對全程托管茶園新模式產(chǎn)生的社會、生態(tài)、經(jīng)濟效益進行綜合評價。主要效果包括如下5個方面。1)托管模式管理茶園與常規(guī)管理茶園相比,葉片增厚,茶葉持嫩性增強,茶樹更加健壯,發(fā)芽時間提早,產(chǎn)量提高了10%~15%。2)與常規(guī)管理茶園相比,托管模式管理茶園品質(zhì)明顯提升,表現(xiàn)在茶葉氨基酸、蛋白質(zhì)等營養(yǎng)物質(zhì)提高,口感更加濃郁香甜。同時檢測結(jié)果表明,農(nóng)殘均不超標,100%符合內(nèi)銷茶標準。3)全部施用茶樹專用肥,茶園土壤更加疏松,土壤有機質(zhì)含量明顯提高。4)減少了化學(xué)農(nóng)藥及化學(xué)肥料的使用,降低了農(nóng)殘,修復(fù)了生態(tài)。茶園蜘蛛、草蛉、瓢蟲與食蚜蠅等有益天敵明顯增多,茶園病蟲害發(fā)生程度明顯減輕,噴施農(nóng)藥次數(shù)明顯減少。5)方便了茶農(nóng)對茶園的管理,并更新了茶農(nóng)的觀念,改變了茶農(nóng)長期施肥不深耕的習(xí)慣,提高了茶農(nóng)質(zhì)量安全意識。

        (責任編輯:劉昀)

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