七臺(tái)河市堅(jiān)持開(kāi)展“有溫度”的黨建,不斷探索新方法新途徑,在情感上關(guān)心關(guān)愛(ài)黨員,增強(qiáng)黨員對(duì)黨組織的思想認(rèn)同。情感上注重關(guān)愛(ài)。各基層黨組織開(kāi)展為黨員過(guò)“政治生日”活動(dòng),黨支部成員與黨員之間開(kāi)展“一對(duì)一親情談心、一對(duì)一親情到訪”等活動(dòng),激發(fā)黨員永葆先進(jìn)性的內(nèi)在動(dòng)力。權(quán)利上切實(shí)保障。保障黨員參政議政權(quán)力,不斷擴(kuò)大各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員中基層一線黨員代表的比例,使800多項(xiàng)來(lái)自基層一線黨員代表的提案或建議轉(zhuǎn)化為市委、市政府決策,黨員的“主人翁”意識(shí)明顯增強(qiáng)。媒體上廣泛宣傳。定期在新聞媒體上宣傳報(bào)道優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的先進(jìn)事跡,樹(shù)立黨員的良好形象,使黨員在社會(huì)上有地位、政治上有前途、工作上有奔頭。
(七臺(tái)河市委組織部)
牡丹江市嚴(yán)把“四關(guān)”,實(shí)現(xiàn)村、社區(qū)黨組織書(shū)記提級(jí)管理全覆蓋。突出政治標(biāo)準(zhǔn),把好“選任關(guān)”。按照標(biāo)準(zhǔn)確定村黨組織書(shū)記和社區(qū)黨組織書(shū)記初步人選,縣委組織部召開(kāi)部務(wù)會(huì)議研究通過(guò)符合條件的人選,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委履行選任程序。明晰主體責(zé)任,把好“管理關(guān)”。建立健全村、社區(qū)黨組織書(shū)記日常履職情況備案制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委作為監(jiān)督管理的主體,負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督管理。夯實(shí)管理基礎(chǔ),把好“檔案關(guān)”。建立村、社區(qū)黨組織書(shū)記個(gè)人檔案,將入黨材料、學(xué)歷材料、選任材料,獎(jiǎng)勵(lì)處分等材料歸檔管理。實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整,把好“出口關(guān)”。建立發(fā)現(xiàn)、調(diào)整不合格村、社區(qū)黨組織書(shū)記的長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)把關(guān)不嚴(yán)、弄虛作假,備案材料不真實(shí)的,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(萬(wàn)春鵬)
黑河市愛(ài)輝區(qū)委組織部聚焦基層黨員教育管理創(chuàng)新面臨的突出問(wèn)題,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地的輻射帶動(dòng)作用,探索新形勢(shì)下“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作的新思路、新舉措。管理方式更加靈活有生氣。在全市率先啟動(dòng)“初心學(xué)堂——紅色朗讀員”學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持執(zhí)行在線簽到制度,增強(qiáng)黨員教育管理的靈活性與參與性。教育內(nèi)容更加新穎接地氣。加大對(duì)黨員先鋒模范、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型的報(bào)道力度,著力宣傳黨員中的“網(wǎng)紅”,為創(chuàng)邊疆特色黨建、促黑河全面振興凝聚源源不斷的紅色正能量。互動(dòng)參與更加廣泛聚人氣。加強(qiáng)民族黨建、軍地共建等多項(xiàng)紅色領(lǐng)航載體活動(dòng),同時(shí)在黨員教育管理的互動(dòng)性、參與性上下功夫,讓曬成績(jī)、抓典型、育先鋒、爭(zhēng)一流成為常態(tài)與主流。(馬寧)
為確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量,五營(yíng)區(qū)通過(guò)“選、育、管”三個(gè)步驟,促進(jìn)新發(fā)展黨員整體素質(zhì)的提升。從“選”入手,優(yōu)中選優(yōu)。召開(kāi)黨員大會(huì)集體推薦,充分聽(tīng)取推薦對(duì)象的意見(jiàn)建議,采取無(wú)記名投票表決的方式,確定入黨積極分子、接收預(yù)備黨員。從“育”著手,護(hù)苗促長(zhǎng)。以“業(yè)余、小型、分散”形式為主,采取單獨(dú)辦班和聯(lián)合辦班相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對(duì)新發(fā)展黨員政治理論、文化知識(shí)、科技能力的系統(tǒng)培訓(xùn),使新發(fā)展黨員進(jìn)一步端正入黨動(dòng)機(jī),不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。從“管”下手,健全機(jī)制。建立入黨積極分子檔案冊(cè)和預(yù)備黨員檔案冊(cè),強(qiáng)化對(duì)新發(fā)展黨員的日??疾欤ㄟ^(guò)“能進(jìn)能出”的動(dòng)態(tài)化管理,確保發(fā)展黨員工作環(huán)節(jié)不少、程序不減、操作規(guī)范。(徐同妍)
為加強(qiáng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的針對(duì)性、精準(zhǔn)性、有效性,碾子山區(qū)大力強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,注重運(yùn)用信息化手段進(jìn)行黨員教育培訓(xùn)。搭建“公眾號(hào)+微信群+朋友圈”傳播平臺(tái)矩陣,推行“一對(duì)一”管理模式,以欄目為中心形成骨干架構(gòu),搭建集教育、管理、服務(wù)為一體的“指尖課堂”;打造“微黨課”,依托龍江先鋒網(wǎng)及微信平臺(tái)矩陣覆蓋全區(qū)黨員,使黨員可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),從而搭建起黨課宣講員和普通黨員線上線下互動(dòng)的“流動(dòng)課堂”;依托龍江先鋒網(wǎng)視頻會(huì)議系統(tǒng),組織全區(qū)140個(gè)基層黨組織推進(jìn)“微”互動(dòng),形成覆蓋全區(qū)的黨員教育學(xué)習(xí)“空中課堂”。
(殷淼)
近年來(lái),肇東市盯住“四風(fēng)”新表現(xiàn),從作風(fēng)建設(shè)破題開(kāi)路,不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。刀刃向內(nèi)深挖癰毒。通過(guò)采取學(xué)中“挖”、自己“查”、調(diào)研“訪”、談心“找”等形式,著力祛除“官本位”“等靠要”“怕躲拖”等頑疾,把服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、辦事效率不高等問(wèn)題找準(zhǔn)找實(shí),畫(huà)好“自畫(huà)像”。眼光向外找準(zhǔn)差距。堅(jiān)持在對(duì)比中明不足、找差距,先后組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干赴浙江“求取真經(jīng)”,學(xué)習(xí)“最多跑一次”經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步明確整改方向。聚焦中心優(yōu)化流程。堅(jiān)持以人民為中心的思想,通過(guò)親身辦、虛擬辦的體驗(yàn),從辦事人和辦理人兩個(gè)角度思考具體辦事流程的優(yōu)化問(wèn)題,對(duì)于社區(qū)“萬(wàn)能章”證明、多個(gè)部門往返跑等實(shí)際問(wèn)題,逐一認(rèn)領(lǐng)解決。(李金龍)
遜克縣為全面準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部,通過(guò)強(qiáng)化干部日??己?,為精準(zhǔn)選人用人提供有力的決策依據(jù)。務(wù)求覆蓋全面。實(shí)行分級(jí)考核,既考核一般干部,又考核班子成員,讓同一類別的干部在同一條起跑線上比高低。同時(shí),拓寬日??己说囊曇昂头秶?,全方位、多角度、深層次識(shí)別干部。務(wù)求靈活管用。堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合,加大干部平時(shí)考核所占的比重,將業(yè)績(jī)比較突出、群眾公認(rèn)度高的干部作為后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。務(wù)求科學(xué)準(zhǔn)確。領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核,突出“發(fā)展”和“黨建”兩大目標(biāo),客觀評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī),注重考核內(nèi)容個(gè)性化,從而全面客觀地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部。務(wù)求優(yōu)化方法。根據(jù)單位職能特點(diǎn)、干部崗位職責(zé),分級(jí)分類設(shè)置考核評(píng)價(jià)指標(biāo),全方位多角度考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,讓考核提質(zhì)增效。(秦立軍)
青岡縣緊緊抓住頂層設(shè)計(jì)、激發(fā)熱情、成果轉(zhuǎn)化三個(gè)關(guān)鍵,銳意解放思想、更新觀念,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。立足“三定”強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。定責(zé)任、定主題、定措施,成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,建立聯(lián)合工作機(jī)制,細(xì)化分解討論專題,全面理清發(fā)展思路。緊扣“三轉(zhuǎn)”激發(fā)干事熱情。轉(zhuǎn)變思維——組織210名城鄉(xiāng)干部赴紅旗渠、井岡山等地考察,開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí);轉(zhuǎn)變意識(shí)——牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展理念,開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),密切黨與人民群眾的魚(yú)水之情;轉(zhuǎn)變作風(fēng)——開(kāi)展警示教育活動(dòng),各窗口單位在縣電視臺(tái)向社會(huì)公開(kāi)承諾,接受社會(huì)各界監(jiān)督。突出“三促”轉(zhuǎn)化活動(dòng)成果。通過(guò)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促民生提質(zhì)、促改革創(chuàng)新,承辦全省“兩頭兩尾”現(xiàn)場(chǎng)會(huì),被評(píng)為全國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)。(王洪全)
近年來(lái),塔河縣嚴(yán)格工作程序,細(xì)化措施方法,確保黨費(fèi)收繳公開(kāi)透明、管理規(guī)范有序、支出科學(xué)合理、作用有效發(fā)揮。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)把“制度機(jī)制關(guān)”??h委組織部形成部長(zhǎng)牽頭抓總、分管副部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)人員直接管理的工作格局。調(diào)查摸底清底,嚴(yán)把“黨員人數(shù)關(guān)”。深入全縣38個(gè)直屬黨組織,逐個(gè)核對(duì)黨員花名冊(cè),對(duì)數(shù)據(jù)不一致的情況,當(dāng)場(chǎng)指出并了解原因、查明情況,及時(shí)更新黨員信息。嚴(yán)格程序規(guī)定,嚴(yán)把“收繳數(shù)額關(guān)”。各直屬黨組織每季度將黨費(fèi)直接存入縣黨費(fèi)賬戶,縣委組織部每季度與銀行對(duì)賬,做到賬款相符,對(duì)未按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額收繳黨費(fèi)的黨組織進(jìn)行約談并限期整改。注重原則標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把“發(fā)揮實(shí)效關(guān)”。規(guī)定黨費(fèi)主要用于各基層黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)、慰問(wèn)生活困難黨員、老干部等工作,給困難黨員送去黨的關(guān)懷和祝福。(邵明奇)
年初以來(lái),林甸縣圍繞基層組織力提升,壓實(shí)黨建責(zé)任,創(chuàng)新黨建載體,在基層黨建工作上早謀劃、早部署、早行動(dòng),實(shí)現(xiàn)黨建工作良好開(kāi)局。加大壓力與激發(fā)動(dòng)力并重。定期召開(kāi)黨建推進(jìn)會(huì)議,各級(jí)黨組織書(shū)記擔(dān)當(dāng)“第一責(zé)任人”職責(zé),抓好黨建主業(yè),確保工作有效推進(jìn),抓黨建的副書(shū)記、班子副職成員和組織委員各自擔(dān)起黨建直接責(zé)任,確保黨建工作及時(shí)開(kāi)局、有序推進(jìn)、全面鋪開(kāi)。關(guān)注重點(diǎn)與解決難點(diǎn)并進(jìn)。對(duì)農(nóng)村黨建、機(jī)關(guān)黨建、社區(qū)黨建工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)工作,想辦法、出硬招、見(jiàn)成效。運(yùn)用平臺(tái)與豐富載體并舉。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),定時(shí)發(fā)布推送黨建政策文件、黨建業(yè)務(wù)知識(shí)、黨建測(cè)驗(yàn)試題,并適時(shí)對(duì)各領(lǐng)域黨組織“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)控,推進(jìn)黨建工作,激發(fā)黨建活力。(李玉利)
肇源縣以“動(dòng)態(tài)考核+指導(dǎo)督辦+銷號(hào)退出”模式為牽動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)較差村黨組織整頓轉(zhuǎn)化工作?!半p動(dòng)態(tài)”考核出良方??h委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)全縣22個(gè)較差村逐一制定整改方案,保障“錯(cuò)而改,改而效”?!半p書(shū)記”督導(dǎo)下猛藥。在縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中選派第一書(shū)記的基礎(chǔ)上,同步下派21名村黨組織副書(shū)記,配合開(kāi)展工作并兼任黨建指導(dǎo)員,定期巡檢、不定期督辦,猛藥重整改,對(duì)不重視、不作為的進(jìn)行誡勉談話,確保工作見(jiàn)效?!半p退出”管理固成果。在較差村整頓中有效實(shí)施“銷號(hào)退出”“升級(jí)退出”機(jī)制,提出較差村黨組織提申請(qǐng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委做審核、組織部驗(yàn)收批復(fù)的“三步走”銷號(hào)程序,確保高質(zhì)量轉(zhuǎn)化,高標(biāo)準(zhǔn)退出,防止反復(fù)。(肇源縣委組織部)
富裕縣為進(jìn)一步提升企業(yè)黨組織的組織力,夯實(shí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,增強(qiáng)黨員的先鋒模范作用,探索開(kāi)展“集中黨日”活動(dòng)。提供陣地給保障。擴(kuò)建黨群活動(dòng)中心,實(shí)現(xiàn)多功能會(huì)議室、黨建成果展覽室、黨建工作室等功能,達(dá)到有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書(shū)報(bào)、有制度的標(biāo)準(zhǔn),為開(kāi)展活動(dòng)提供強(qiáng)有力保障。瞄準(zhǔn)短板建機(jī)制。通過(guò)建立非公企業(yè)老板例會(huì)、黨支部書(shū)記述職評(píng)議、黨務(wù)工作者輪訓(xùn)、黨建指導(dǎo)員曬工作等制度,讓非公企業(yè)自上而下形成重視黨建工作的合力,為開(kāi)展好“集中黨日”活動(dòng)提供支撐。創(chuàng)設(shè)載體重實(shí)效。與企業(yè)生產(chǎn)、黨員實(shí)際緊密結(jié)合,開(kāi)展集中黨日活動(dòng),在設(shè)計(jì)活動(dòng)方案時(shí)瞄準(zhǔn)需求開(kāi)“訂單”,企業(yè)紛紛表示黨的組織生活這么過(guò)“很充實(shí)”。(富??h委組織部)
寶清縣以提升組織力為重點(diǎn),著力促進(jìn)農(nóng)村基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提質(zhì)增效。抓班子建設(shè)“強(qiáng)筋”,打造一流隊(duì)伍。堅(jiān)持能人治村理念,不拘一格選人才,不斷優(yōu)化村黨組織帶頭人隊(duì)伍。抓陣地建設(shè)“壯骨”,筑牢基層基礎(chǔ)。對(duì)24個(gè)村黨建基礎(chǔ)設(shè)施和辦公配套設(shè)施進(jìn)一步規(guī)范和完善,對(duì)96個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行改造和維修,切實(shí)把活動(dòng)場(chǎng)所打造成黨員活動(dòng)中心、村民議事中心、便民服務(wù)中心、農(nóng)民培訓(xùn)中心、文化娛樂(lè)中心。抓載體建設(shè)“固本”,激發(fā)黨員活力。創(chuàng)新開(kāi)展“四抓四強(qiáng)四富”活動(dòng),通過(guò)村黨組織領(lǐng)富、黨員干部帶富、第一書(shū)記引富、共建單位幫富,引導(dǎo)農(nóng)民成立合作社17個(gè),簽訂農(nóng)業(yè)訂單46個(gè),引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目20個(gè),有效促進(jìn)農(nóng)民群眾致富增收。抓制度建設(shè)“鑄魂”,規(guī)范支部運(yùn)行。制定《寶清縣黨建工作制度匯編》,確保組織生活規(guī)范化、正常化,確立“主題黨日”制度,實(shí)行“一月一主題”,長(zhǎng)期堅(jiān)持、始終如一。
(寶清縣委組織部)
為實(shí)現(xiàn)基層黨建工作信息化、管理高效化、服務(wù)便捷化,樺南縣全面打造信息化載體,推動(dòng)基層黨建工作科學(xué)化。開(kāi)發(fā)“智慧社區(qū)”平臺(tái),構(gòu)建互通互聯(lián)“紅色堡壘”。投入資金搭建“樺南e家”智慧社區(qū)平臺(tái),對(duì)接智慧城市12345便民服務(wù)熱線,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上教育管理黨員、組織活動(dòng)等一攬子事項(xiàng)一臺(tái)受理、一網(wǎng)辦結(jié)。堅(jiān)持“互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)習(xí)教育”,提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。在“樺南黨建”微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“三微課堂”“書(shū)記書(shū)單”“紅色家書(shū)”等專欄,打造黨員干部的“口袋課堂”,實(shí)現(xiàn)黨員群眾網(wǎng)上報(bào)道、認(rèn)領(lǐng)服務(wù)等項(xiàng)目的一口受理、一網(wǎng)通辦。堅(jiān)持“互聯(lián)網(wǎng)+宣傳引導(dǎo)”,凝聚智慧黨建強(qiáng)大能量。創(chuàng)新“線上黨建”交互式學(xué)習(xí)模式,以“微”平臺(tái)助推“大”黨建,為基層黨建工作提供交流學(xué)習(xí)平臺(tái)。(樺南縣委組織部)
哈爾濱市阿城區(qū)把脫貧攻堅(jiān)作為干部培養(yǎng)歷練的主陣地,既為好干部脫穎而出搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件,也為脫貧攻堅(jiān)提供強(qiáng)有力的人才支撐和保障。加鋼淬火鍛造精兵。有計(jì)劃地選派各層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部、各行業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀年輕干部到脫貧攻堅(jiān)一線去培養(yǎng)鍛煉,形成聯(lián)動(dòng)式幫扶機(jī)制。精準(zhǔn)考察識(shí)別強(qiáng)將。通過(guò)定期考核、明察暗訪、實(shí)績(jī)考評(píng)、延伸考察等渠道,全面客觀地考察干部在脫貧攻堅(jiān)工作中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)度,真正把能干事、干成事的干部精準(zhǔn)識(shí)別選拔出來(lái)。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干。對(duì)在脫貧攻堅(jiān)一線做出突出貢獻(xiàn)、鍛煉成熟的干部,及時(shí)向區(qū)委提出建議,優(yōu)先提拔使用,及時(shí)充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位,進(jìn)而激勵(lì)黨員干部在脫貧攻堅(jiān)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”上發(fā)揮作用。(張雷)