這是一位經(jīng)歷4型潛艇的艇長(zhǎng)，他的成長(zhǎng)見證著人民海軍的跨越發(fā)展;這是一位敢于跨界轉(zhuǎn)型的艇長(zhǎng)，他的航跡始終迎著新時(shí)代變革的潮汐，他，就是海軍潛艇艇長(zhǎng)陸敏，1982年出生于江蘇啟東，一個(gè)唯一的愛好是釣魚、像他的潛艇一樣安靜的人。

2005年，海軍決定選拔一批優(yōu)秀的機(jī)電干部參加潛艇戰(zhàn)術(shù)中級(jí)培訓(xùn)，這也意味著他們將從機(jī)電專業(yè)改行到指揮專業(yè)，未來將會(huì)成長(zhǎng)為副艇長(zhǎng)、艇長(zhǎng)。然而，最終因報(bào)名人數(shù)不夠，這次前所未有的“嘗試”不得不取消。4年后，此類培訓(xùn)再次啟動(dòng)：全海軍招錄9個(gè)人，最后僅來了4個(gè)人?！皶r(shí)代的潮汐來了，就要勇敢地迎上去。”那4個(gè)“敢于吃螃蟹”的人中，陸敏第一個(gè)走上艇長(zhǎng)崗位。

總有人覺得陸敏“跨界”會(huì)有短板，他卻有自己的思考：“美國(guó)海軍軍官一旦成為艦長(zhǎng)，就意味著幾乎在艦上所有崗位都工作過。這樣的閱歷本身就是能力，值得我們研究?！?/p>

一次出海訓(xùn)練，艇上突發(fā)故障，處置不當(dāng)就有可能造成重大事故。陸敏沉著冷靜，帶領(lǐng)艇員成功排除故障?！捌鋵?shí)給艇長(zhǎng)的時(shí)間僅有幾秒?！被叵塍@心動(dòng)魄的那一刻，陸敏坦言，一個(gè)號(hào)令，決定著艇上幾十人的性命。

與潛艇朝夕相伴，陸敏自己有一個(gè)哲學(xué)思考：潛艇外形像一顆水滴，巡航速度也并不像艦船那樣快，潛艇兵更應(yīng)該懂得“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江?！?，任何一種豐功偉績(jī)，都是點(diǎn)滴努力疊加的結(jié)果。

“不要問我航行到哪里，不要問我航程有多長(zhǎng)……”陸敏和戰(zhàn)友們的每一次潛航，突破的不僅是時(shí)間和空間的坐標(biāo)，更是和平與戰(zhàn)爭(zhēng)的距離——潛得越遠(yuǎn)，戰(zhàn)爭(zhēng)就離我們?cè)竭h(yuǎn)，和平就離我們?cè)浇?/p>