這是一位經(jīng)歷4型潛艇的艇長(zhǎng),他的成長(zhǎng)見證著人民海軍的跨越發(fā)展;這是一位敢于跨界轉(zhuǎn)型的艇長(zhǎng),他的航跡始終迎著新時(shí)代變革的潮汐,他,就是海軍潛艇艇長(zhǎng)陸敏,1982年出生于江蘇啟東,一個(gè)唯一的愛好是釣魚、像他的潛艇一樣安靜的人。
2005年,海軍決定選拔一批優(yōu)秀的機(jī)電干部參加潛艇戰(zhàn)術(shù)中級(jí)培訓(xùn),這也意味著他們將從機(jī)電專業(yè)改行到指揮專業(yè),未來將會(huì)成長(zhǎng)為副艇長(zhǎng)、艇長(zhǎng)。然而,最終因報(bào)名人數(shù)不夠,這次前所未有的“嘗試”不得不取消。4年后,此類培訓(xùn)再次啟動(dòng):全海軍招錄9個(gè)人,最后僅來了4個(gè)人?!皶r(shí)代的潮汐來了,就要勇敢地迎上去。”那4個(gè)“敢于吃螃蟹”的人中,陸敏第一個(gè)走上艇長(zhǎng)崗位。
總有人覺得陸敏“跨界”會(huì)有短板,他卻有自己的思考:“美國(guó)海軍軍官一旦成為艦長(zhǎng),就意味著幾乎在艦上所有崗位都工作過。這樣的閱歷本身就是能力,值得我們研究?!?/p>
一次出海訓(xùn)練,艇上突發(fā)故障,處置不當(dāng)就有可能造成重大事故。陸敏沉著冷靜,帶領(lǐng)艇員成功排除故障?!捌鋵?shí)給艇長(zhǎng)的時(shí)間僅有幾秒?!被叵塍@心動(dòng)魄的那一刻,陸敏坦言,一個(gè)號(hào)令,決定著艇上幾十人的性命。
與潛艇朝夕相伴,陸敏自己有一個(gè)哲學(xué)思考:潛艇外形像一顆水滴,巡航速度也并不像艦船那樣快,潛艇兵更應(yīng)該懂得“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江?!?,任何一種豐功偉績(jī),都是點(diǎn)滴努力疊加的結(jié)果。
“不要問我航行到哪里,不要問我航程有多長(zhǎng)……”陸敏和戰(zhàn)友們的每一次潛航,突破的不僅是時(shí)間和空間的坐標(biāo),更是和平與戰(zhàn)爭(zhēng)的距離——潛得越遠(yuǎn),戰(zhàn)爭(zhēng)就離我們?cè)竭h(yuǎn),和平就離我們?cè)浇?/p>