董枳君

當下，數字經濟已經成為21世紀全球經濟增長的重要驅動力。而傳統企業(yè)在宏觀經濟增長放緩的趨勢下，面臨著比以往更加激烈的市場競爭。企業(yè)如何通過數字轉型實現創(chuàng)新成為關鍵。

IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰表示，數字化轉型已經成為企業(yè)生存的唯一法則，正在從商業(yè)流程、用戶體驗、產品服務、商業(yè)模式等多個方面重構企業(yè)的核心價值和競爭力。而企業(yè)底層架構向云上遷移已經成為大勢所趨，云計算已成為數字化轉型的基石和重要驅動力。

3月21日，2019華為中國生態(tài)伙伴大會在福州舉行。歷經7年，華為企業(yè)業(yè)務從10億美元規(guī)模做到近110億美元的量級。華為消費者業(yè)務CEO余承東表示，華為IoT生態(tài)戰(zhàn)略將全面升級為全場景智慧化戰(zhàn)略。余承東強調，在賦能生態(tài)伙伴的同時，華為將全面助力家電產業(yè)轉型。而在整個IoT生態(tài)中，華為起到的最大作用是“連接”。未來5～10年，華為消費者業(yè)務的核心戰(zhàn)略是全場景智慧化生活體驗升級。

不同于國內公有云先挖掘國內市場，再出海擴大份額的路徑，華為云自誕生便注定開啟全球化。 華為云是如何出海布局的？華為副總裁、云BU總裁鄭葉來曾公開表示：“我們成天在‘海里游，還出什么海？”

2018年以來，全球化成為國內公有云企業(yè)的必選動作。Gartner數據顯示，2018年全球公有云服務市場從2017年的1535億美元，增至1864億美元，漲幅達21.4%。經過20年發(fā)展，華為業(yè)務遍布全球170個國家和地區(qū)，To B業(yè)務收入中，有一半以上來自于海外。全球化公司的優(yōu)勢好比航空母艦，可以把自家戰(zhàn)機華為云運載到世界任何地方，且不必額外修建降落跑道；而其他沒有航母的企業(yè)，則只能飛躍重洋，從零開拓市場。

2月20日，華為云宣布新加坡大區(qū)（Region）正式開服。該大區(qū)立足新加坡，面向亞太區(qū)提供全棧云平臺及AI能力。

鄭葉來曾對《商學院》表示，接下來，華為云還將在南非等地，根據企業(yè)需求和當地環(huán)境來部署站點?！拔覀冊谀戏欠樟撕芏嗄辏戏呛芏嗥髽I(yè)是我們的通訊和IT客戶，很多消費者是我們的手機客戶，華為對南非來說并不陌生。所以華為云在云服務，包括人工智能大數據上，為南非及周邊的地區(qū)的政府和企業(yè)提供服務，我們是有信心的?！编嵢~來說。

“這是華為和運營商伙伴在發(fā)揮各自的優(yōu)勢來服務客戶的一種新商業(yè)模式”，鄭葉來介紹到，無論是華為自己運營、還是由合作伙伴來運營的云，都是基于統一的平臺和技術，為當地的政府和企業(yè)提供一個值得信賴的、可靠的、可持續(xù)創(chuàng)新的云服務能力。

據華為云BU副總裁鄧濤介紹，截至2018年9月底，華為云已經在全球14個區(qū)域和很多國家都提供了云服務，除中國以外，目前華為云在歐洲、亞太、拉美、俄羅斯和非洲區(qū)域都可以提供服務。到今年年底，海外大部分地區(qū)和國家都可以使用到華為云服務。

盡管華為在深耕全球化布局，但不可否認的是，華為在美國及其盟友國家的發(fā)展依然受阻。

3月18日，據美媒報道稱，美國政府始終在阻止各國在其下一代無線Internet中運用華為及其他中國電信設施。

“5G不僅僅是一項技術，它背后的經濟利益以及對社會管理的顛覆作用讓它成為一種政治?！币苿油ㄐ判袠I(yè)分析師趙子明認為，華為的出局對國外企業(yè)的消費者來說是不公平的，不僅剝奪了他們選擇最先進通信技術的權利，不足的競爭還會抬高網絡建設成本，最后為此買單的仍將是企業(yè)和消費者。商

未來5～10年，華為消費者業(yè)務的核心戰(zhàn)略是全場景智慧化生活體驗升級。