葉雨晨

《大江大河》《知否知否綠肥紅瘦》《都挺好》三部熱播劇的無縫銜接再次讓正午陽光回到了國劇良心的位置。

細(xì)看這三部作品，講述改革開放時(shí)期故事的電視劇受題材限制，容易又紅又正，但《大江大河》的豆瓣評(píng)分達(dá)到了8.9，是同一時(shí)段中的收視率第一，更重要的是圈到了很多90后甚至00后粉絲;在眾多宮斗劇包圍下的宅斗劇從來都不是熱門，《知否》雖然爭議不斷，但也成為了2018年以來電視市場上唯一一部索福瑞雙網(wǎng)（全國網(wǎng)和城市網(wǎng)）收視破2的電視劇;家庭劇雖然是我國電視劇的重要門類，但過往出現(xiàn)的爆款并不多，《都挺好》沒有任何流量明星卻能在社交網(wǎng)絡(luò)上重復(fù)刷屏。

2015年的《瑯琊榜》，讓正午陽光這家公司被觀眾認(rèn)識(shí)。接下來，該公司便爆款不斷。中國電視劇市場雖然發(fā)展仍不盡成熟，但對(duì)制作水準(zhǔn)有操守底線的影視團(tuán)隊(duì)也并非正午陽光一家，該團(tuán)隊(duì)能如此頻繁地制造現(xiàn)象級(jí)作品，值得思考。

準(zhǔn)確把握時(shí)代情緒

《都挺好》是《歡樂頌》和《大江大河》之后，正午陽光第三次用阿耐的小說做影視化改編。

這位在百度百科里的介紹只有兩句話的作家，非常神秘，但她的小說拍成電視劇都引發(fā)了全民討論。不論是《歡樂頌》的四位現(xiàn)代職場女性，《大江大河》里改革開放時(shí)期不同身份的弄潮兒，還是《都挺好》中的家庭成員，每個(gè)人都能在其中找到代入感，引起共鳴。

這種對(duì)時(shí)代情緒準(zhǔn)確把握的能力，目前看來幾乎已成為正午陽光的核心競爭力之一。

但摸得到不一定能擊中，關(guān)于這一點(diǎn)，正午陽光則是在改編中用主流價(jià)值觀穿透觀眾，并與當(dāng)下社會(huì)的情緒熱點(diǎn)相結(jié)合。這樣的操作方式在最早的《歡樂頌》中已經(jīng)得到驗(yàn)證，《歡樂頌》中樊勝美家的重男輕女和應(yīng)勤處女情結(jié)的直男癌表現(xiàn)，某種程度上都是當(dāng)下生活的縮影。而在《都挺好》中，觀眾幾乎能在每一集中找到關(guān)于原生家庭、重男輕女、啃老、愚孝、養(yǎng)老、社會(huì)巨嬰等現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中的映射，產(chǎn)生強(qiáng)烈的代入感和共鳴。

擅長劇集營銷

雖然議題是在劇本創(chuàng)作的過程中就已經(jīng)預(yù)設(shè)好的，但也離不開宣發(fā)團(tuán)隊(duì)的助推。關(guān)于這一點(diǎn)，了解正午陽光的團(tuán)隊(duì)背景很有必要。

2011年，山東影視制作有限公司（下簡稱山影）三位著名導(dǎo)演孔笙、李雪、孫墨龍出走，創(chuàng)立后期制作公司——正午陽光。到2014年，原山影總經(jīng)理侯鴻亮離職，帶著策劃、宣發(fā)、制作、經(jīng)紀(jì)、商務(wù)等部門加入正午陽光，才讓公司從單一的制作公司轉(zhuǎn)型成為影視公司。

以今年上半年熱播的《都挺好》為例，劇集本身固然質(zhì)量不錯(cuò)，但如此大規(guī)模的社交網(wǎng)絡(luò)討論和花絮露出絕不是自然發(fā)生。微博方面放出的宣發(fā)總結(jié)顯示，劇組的宣傳團(tuán)隊(duì)與微博合作，對(duì)主創(chuàng)做了獨(dú)家專訪預(yù)設(shè)埋梗，之后再對(duì)熱點(diǎn)建立話題，通過各種娛樂大小號(hào)和藝人將話題分發(fā)，增加曝光量的同時(shí)引導(dǎo)輿論發(fā)酵，讓《都挺好》幾乎每天都能登上微博熱搜。

另外，劇組宣發(fā)對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播保持相當(dāng)?shù)拿舾行?。網(wǎng)友UGC的“蘇大強(qiáng)表情包”發(fā)掘了更多當(dāng)下人的生活狀態(tài)，該漫畫系列也迅速成為電視節(jié)目和品牌方的宣傳文案，一夜之間火遍全網(wǎng)，成為二次傳播。

團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，題材豐富不重復(fù)

在山影期間，正午陽光的團(tuán)隊(duì)就以正劇出名，但自立門戶之后，制作題材明顯年輕化。

歷數(shù)這幾年它們的熱播劇，諜戰(zhàn)偶像劇《偽裝者》，古裝權(quán)謀劇《瑯琊榜》，都市劇《歡樂頌》，刑偵劇《如果蝸牛有愛情》，盜墓劇《鬼吹燈之精絕古城》，醫(yī)療劇《外科風(fēng)云》，改革開放劇《大江大河》、古裝劇《知否》、家庭劇《都挺好》……正午陽光是目前品類最齊全的制作公司，劇本幾乎都來源于熱門網(wǎng)絡(luò)小說改編，同時(shí)題材幾乎沒有重復(fù)。

至于團(tuán)隊(duì)重復(fù)自我的風(fēng)險(xiǎn)，不妨對(duì)照鄭曉龍搭配孫儷團(tuán)隊(duì)從《甄嬛傳》到《羋月傳》的路徑。

當(dāng)然，一部劇最后拍成什么樣，導(dǎo)演、編劇、制片、表演、后期每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，一個(gè)環(huán)節(jié)掉鏈子整體都會(huì)受影響。正午團(tuán)隊(duì)搭檔十幾年的默契，形成了一致的審美，這保證了它們擴(kuò)展到一個(gè)新的品類也不會(huì)出現(xiàn)太大問題。比如《都挺好》導(dǎo)演簡川訸就是從孔笙的副導(dǎo)演成長起來的，《知否》的導(dǎo)演張開宙也是孔笙的徒弟。

制片人中心制，而非藝人中心制

目前正午陽光已形成了成熟的制片人中心制，侯鴻亮負(fù)責(zé)選項(xiàng)目，孔笙等導(dǎo)演負(fù)責(zé)拍戲，培養(yǎng)新人。這一制度的優(yōu)勢(shì)在于演員總片酬會(huì)被控制在合理的范疇之內(nèi)，制作預(yù)算會(huì)被重點(diǎn)用在提升制作品質(zhì)上。侯鴻亮就曾透露，正午的每部劇成本結(jié)構(gòu)為制作和片酬7：3，而在很多以流量明星為核心的項(xiàng)目中，這個(gè)比例往往能達(dá)到5：5。

制作從來都是影視制作的關(guān)鍵。過去兩年，大量資本熱錢涌入影視行業(yè)，很多項(xiàng)目對(duì)流量的追逐到了變態(tài)的地步，摳圖出演、軋戲、低劣特效此起彼伏，觀眾的忍耐也到了極限，市場回歸正常價(jià)值觀亦是時(shí)間問題，好制作應(yīng)有好的回報(bào)。

制片人中心制形成的另一個(gè)良性循環(huán)是，大批成本不高卻質(zhì)量靠譜的實(shí)力演員組成的黃金配角陣營大大提高了電視劇的質(zhì)量，也越來越受到觀眾喜愛。這種穩(wěn)定的而且高質(zhì)量的演員班底，有點(diǎn)類似于香港TVB模式。比如《知否》中貢獻(xiàn)大量槽點(diǎn)的康姨媽曾經(jīng)在《瑯琊榜》中扮演長公主，英國公曾經(jīng)是《歡樂頌》里小曲的爸爸和《瑯琊榜》里的懸鏡司夏江。

遭遇過口碑危機(jī)，變得更專注

前期的多部熱劇讓正午陽光的估值飆升，成為資本追逐的對(duì)象。

2016年1月，正午陽光獲得了華人文化基金的A輪投資，后者占股25%，成為第一大股東。不過在之后的2017年，《外科風(fēng)云》《歡樂頌2》《瑯琊榜2》相繼遭遇口碑兩極化、收視率下降等質(zhì)疑，正午陽光面臨產(chǎn)量增加但無法保證質(zhì)量的問題。而且在資本的裹挾下，該公司甚至還曾經(jīng)計(jì)劃進(jìn)入文旅地產(chǎn)等領(lǐng)域。

但很快，正午陽光認(rèn)識(shí)到了問題。2017年，侯鴻亮關(guān)掉了2016年2月分別為藝人王凱、靳東、劉濤成立的三家影視投資公司，停掉覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈的宏偉商業(yè)計(jì)劃后，繼續(xù)堅(jiān)持以內(nèi)容為驅(qū)動(dòng)模式，2018年至今，這幾部熱劇就是成效。