計(jì)娛 周瑩

摘 要：隨著全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和全球化的推進(jìn)，我國的經(jīng)濟(jì)也在快速發(fā)展。企業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長的主力軍。毫無疑問，企業(yè)之間的競爭壓力日漸加大。本文力圖站在工商管理的角度，對(duì)現(xiàn)如今企業(yè)工商管理活動(dòng)的情況進(jìn)行分析，并深入探討推動(dòng)企業(yè)工商管理水平和建設(shè)的意義。

關(guān)鍵詞：工商管理；企業(yè)管理；不足；措施

市場競爭是激烈且沒有任何后路的，一個(gè)企業(yè)如何在市場中獲得穩(wěn)定的地位和長遠(yuǎn)的發(fā)展，科學(xué)有效的管理手段是十分必要的。企業(yè)的工商管理水平高低、工商管理活動(dòng)的質(zhì)量優(yōu)差等均會(huì)對(duì)企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)、日常事務(wù)活動(dòng)、日后發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

一、企業(yè)提高管理水平的重要性

（一）有利于提高管理人員的素質(zhì)

企業(yè)管理人員在企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，既是未來企業(yè)發(fā)展方向的規(guī)劃人，又是凝聚整個(gè)企業(yè)力量的帶頭人，更是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)和諧的領(lǐng)路人。通過開展工商管理活動(dòng)，可進(jìn)一步提高企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)、人文素養(yǎng)、管理水平等綜合素質(zhì)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，從而打造出高決策力高素質(zhì)高水平的管理層，進(jìn)一步推動(dòng)公司和諧正常運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)公司凝聚力。

（二）有利于規(guī)范企業(yè)發(fā)展方向

現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)市場瞬息萬變，人們多方面需求不斷提高，市場競爭越來越激烈。企業(yè)的發(fā)展方向應(yīng)更準(zhǔn)確的把握、更精準(zhǔn)的規(guī)劃。企業(yè)工商管理可以及時(shí)了解市場走向、人們需求、市場競爭力，從而判斷企業(yè)走向，降低企業(yè)走歪路走錯(cuò)路的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，工商管理可以有效理順企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況，運(yùn)行機(jī)制、工作流程等，從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率，使得企業(yè)資源得到更有效地分配。

（三）有利于適應(yīng)經(jīng)濟(jì)政策變化

我國在2001年加入世界國家貿(mào)易組織之后，就日漸在世界經(jīng)濟(jì)格局占領(lǐng)了越來越重要的地位。如今“一帶一路”進(jìn)行的如火如荼，我國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。在這種大環(huán)境下，我國企業(yè)的國際參與度越來越高，競爭環(huán)境日漸激烈，國家的經(jīng)濟(jì)政策為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和滿足人民需求不斷調(diào)整，國際上各國家之間的經(jīng)濟(jì)合作形勢不確定因素較大。由此看來，完善企業(yè)工商管理，提高管理人員的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的能力，理應(yīng)得到高度重視。

二、現(xiàn)如今企業(yè)工商管理活動(dòng)的不足

（一）忽視工商管理活動(dòng)的開展

目前我國部分企業(yè)自身的管理模式仍存在許多不足，糾其原因，主要是企業(yè)管理人員對(duì)工商管理活動(dòng)的不重視，就算偶爾開展了一些活動(dòng)，也是走過場走形式。過度追求企業(yè)利潤、自己績效，看不到進(jìn)行工商管理活動(dòng)的重要性和必要性。

有些企業(yè)開展工商管理時(shí)，只是照搬別的企業(yè)開展過的活動(dòng)或是在網(wǎng)絡(luò)上直接借鑒，缺少創(chuàng)新，不適合自己的企業(yè)，最終效果大打折扣，既浪費(fèi)了時(shí)間，又進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對(duì)這一類活動(dòng)的抵觸情緒，不利于后續(xù)工作的進(jìn)行。

（二）企業(yè)管理定位的不明確

現(xiàn)在很多企業(yè)仍是一門心思追求最大利潤，沒有看到中國如今已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)代，對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感認(rèn)同度不高，不感恩、不反思、不奉獻(xiàn)。企業(yè)是依托社會(huì)而生，依托社會(huì)而發(fā)展，更應(yīng)該回饋社會(huì)與人民。企業(yè)對(duì)自己的發(fā)展定位不明確，從而導(dǎo)致企業(yè)工商管理活動(dòng)開展定位的不明確。

（三）缺少專門的企業(yè)工商管理培訓(xùn)人員

提高企業(yè)工商管理的水平，必須有專門的企業(yè)工商管理培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)。但是，現(xiàn)實(shí)中卻很少有企業(yè)能做到。由于企業(yè)資金、重視度、管理人員素質(zhì)等多方面因素，使得多數(shù)企業(yè)缺少專業(yè)的工商管理培訓(xùn)人員，從而致使企業(yè)工商管理培訓(xùn)開始晚、內(nèi)容短、專業(yè)性不夠、效果低。也有一些企業(yè)雖然有開展企業(yè)工商管理活動(dòng)的意識(shí)，但因?yàn)橘Y金預(yù)算和時(shí)間等原因，只是從外聘請(qǐng)短期的工業(yè)管理培訓(xùn)老師進(jìn)行培訓(xùn)，有時(shí)聘請(qǐng)的甚至是專業(yè)素質(zhì)低的兼職人員，這就致使培訓(xùn)效果大打折扣，很難達(dá)到理想的效果，沒有在企業(yè)建立一支專門的工商管理培訓(xùn)隊(duì)伍。

三、提高企業(yè)工商管理水平的措施

（一）提高企業(yè)對(duì)工商管理的重視程度

員工是組成企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)員工中一般分為管理層與工作人員。管理人員在企業(yè)中起到領(lǐng)頭羊的作用，是工作人員的榜樣，是連接公司與工作人員的橋梁。應(yīng)先從管理人員出發(fā)，提高管理人員對(duì)工商管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)開展工商管理活動(dòng)的信心，端正工商管理活動(dòng)的態(tài)度，提高開展工商管理活動(dòng)的積極性，在心理和行動(dòng)中真正的認(rèn)可企業(yè)工商管理活動(dòng)?？山M織管理人員到開展工商管理活動(dòng)有顯著成果的企業(yè)去學(xué)習(xí)、參觀，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到企業(yè)開展工商管理活動(dòng)加大工商管理培訓(xùn)的重要性和積極性。以管理人員起到宣傳和示范的帶頭作用，引領(lǐng)工作人員體會(huì)到開展工商管理活動(dòng)的意義和作用，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。

同時(shí)，加強(qiáng)工作人員即普通員工的主人公意識(shí)，提高競爭感，轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤觀念?？砷_展多種活動(dòng)鼓勵(lì)員工為企業(yè)工商管理活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從而使員工逐漸提高對(duì)企業(yè)工商管理的重視，增強(qiáng)參與企業(yè)工商管理活動(dòng)的積極性。

（二）培養(yǎng)一支專門的企業(yè)工商管理隊(duì)伍

人才是核心競爭力。企業(yè)應(yīng)對(duì)工商管理人才培養(yǎng)高度重視，主動(dòng)為培養(yǎng)一支專門的企業(yè)工商管理隊(duì)伍撥出專項(xiàng)資金。積極引進(jìn)企業(yè)工商管理人才，給予優(yōu)厚待遇留住人才。對(duì)工商管理人才進(jìn)行知識(shí)和技術(shù)的雙重培訓(xùn)，積極組織外出學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)思想，不斷更新工商管理人才的知識(shí)儲(chǔ)備，提高學(xué)習(xí)能力，緊跟時(shí)代發(fā)展。對(duì)企業(yè)工商管理人才進(jìn)行科學(xué)管理，堅(jiān)持以人為本，對(duì)其工作和生活多關(guān)心，為他們提供優(yōu)良的學(xué)習(xí)條件和激勵(lì)機(jī)制，從而更好的服務(wù)企業(yè)。要增強(qiáng)工商管理人員的主人翁意識(shí)，以企業(yè)的深度關(guān)懷感染他們，全心全意為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)配合工商管理人才的活動(dòng)，遇到員工不理解的情況時(shí)，應(yīng)做好宣傳解釋工作，鼓勵(lì)員工積極參與。

要建立考核制度，確立一段時(shí)期一個(gè)工商管理活動(dòng)目標(biāo)，并以此開展考核，包含理論考核和實(shí)踐考核兩部分內(nèi)容。為鼓勵(lì)各級(jí)人員完成目標(biāo)，積極推動(dòng)展開工商管理人才與員工之間的交流活動(dòng)，積極交流企業(yè)工商管理學(xué)習(xí)心得，提高學(xué)習(xí)效果，更利于打造積極向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

（三）加強(qiáng)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)管理模式

創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，更是一個(gè)企業(yè)在市場存活的命脈。一個(gè)沒有創(chuàng)新力的企業(yè)，是沒有任何未來的。要不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，把創(chuàng)新滲透于管理整個(gè)過程中。

要敢于打破舊規(guī)矩，老思想。要樹立全新的企業(yè)工商管理理念，打造優(yōu)良的管理思路，改變傳統(tǒng)的思維模式。摒棄利益至上的思想，為員工創(chuàng)造合理、公平、公正的競爭環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作能力。要跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展，緊密結(jié)合黨和國家的大政方針，盯緊市場變化，運(yùn)用政策政策優(yōu)勢打開市場，積極開拓新市場。要擺正企業(yè)的位置，承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，優(yōu)化企業(yè)的勞動(dòng)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)優(yōu)質(zhì)法制提供更多的就業(yè)崗位和就業(yè)門路，在爭取不減員也能良好發(fā)展的情況下，爭取為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。在增加產(chǎn)能的同時(shí)注意節(jié)約資源，綠色發(fā)展，對(duì)技術(shù)革新加大投入，以創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)新發(fā)展。

要推動(dòng)企業(yè)的組織創(chuàng)新。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展有一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃，不能僅僅局限于滿足于當(dāng)前經(jīng)營管理的需要；市場瞬息萬變，要建立應(yīng)對(duì)市場變化的成熟體系，要深入調(diào)查研究，預(yù)測市場發(fā)展走向和消費(fèi)者需求，從而適當(dāng)調(diào)整管理思路和發(fā)展模式；要重視企業(yè)工商管理人員，在每個(gè)時(shí)期都要與企業(yè)工商管理人員總結(jié)企業(yè)過去，展望企業(yè)未來，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營目標(biāo)等進(jìn)行籌劃，與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)不忘總結(jié)過去經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

企業(yè)工商管理活動(dòng)的開展對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義?，F(xiàn)在，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)也在面臨越來越多的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)企業(yè)工商管理，合理在企業(yè)內(nèi)開展工商管理活動(dòng)，促使企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，組織結(jié)構(gòu)日漸合理，創(chuàng)新力不斷提高，方能在激烈競爭中站穩(wěn)腳跟。

作者簡介：

計(jì)娛（1997），女，籍貫：浙江杭州，職稱和學(xué)歷：本科應(yīng)屆生，研究方向或?qū)I(yè)：工商管理。