潘文婷
摘 要:本文主要以管理學、經(jīng)濟學和工業(yè)工程的相關(guān)理論為指導,采用波特五力模型等分析和比較分析等方法,對基于云計算的運營商IDC發(fā)展戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)的理論分析和研究,提出運營商發(fā)展云計算IDC的參考模型及具體策略。
關(guān)鍵詞:云計算;運營商;IDC ;發(fā)展戰(zhàn)略
一、云計算與IDC相關(guān)現(xiàn)狀分析
(一)云計算給IDC帶來的機遇
(1)云計算為IDC業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了新的增長點。云計算IDC的商業(yè)模式極大地提高了IT資源的利用率,并給IDC帶來了新的業(yè)務(wù)增長點。
(2)虛擬化技術(shù)為IDC的發(fā)展煥發(fā)生機。利用云計算的虛擬化技術(shù)提高了IDC設(shè)備的利用率,通過將多臺服務(wù)器的資源進行整合并共享,以提高設(shè)備的利用率。
(二)云計算與IDC相結(jié)合的意義
云計算服務(wù)器與傳統(tǒng)服務(wù)器的之間的優(yōu)劣關(guān)系一直是人們探討的焦點,云計算服務(wù)器的優(yōu)勢相當明顯,在價格方面,在高可用性、靈活性、速度、安全性和可管理性方面都有明顯的優(yōu)勢。但云計算服務(wù)器仍有弱點需要克服,比如在服務(wù)交付方式上還存在著更多挑戰(zhàn)。
(三)運營商發(fā)展云計算IDC的現(xiàn)狀
(1)中國電信的天翼云
2012年3月,中國電信云計算公司正式成立,標志著國內(nèi)首個運營商級別的云計算公司誕生。目前,天翼云現(xiàn)已實現(xiàn)了“2+31”的全國資源布局,成為國內(nèi)第一家實現(xiàn)“一省一池”的云服務(wù)商。
(2)中國移動的大云計劃
2017年8月,中移動正式發(fā)布自身的云計算業(yè)務(wù)平臺"大云4.0",包括云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)和平臺產(chǎn)品,擁有Hadoop系統(tǒng)、搜索引擎、Pass平臺、大云數(shù)據(jù)中心操作系統(tǒng)等26項核心產(chǎn)品。
(3)中國聯(lián)通的互聯(lián)云
2013年12月12日在京召開的2013云世界大會上,中國聯(lián)通正式發(fā)布旗下云計算業(yè)務(wù)品牌“沃云”,中國聯(lián)通于2016年3月對外發(fā)布了公司未來的云計算發(fā)展策略,與合作伙伴發(fā)起成立了“中國聯(lián)通沃云+云生態(tài)聯(lián)盟”。
二、運營商發(fā)展云計算IDC的環(huán)境分析
(一)政策環(huán)境
近5年是中國寬帶建設(shè)實現(xiàn)跨越性發(fā)展的5年,工信部正式啟動“寬帶中國專項行動”,發(fā)布《關(guān)于實施寬帶中國專項行動的意見》,指出寬帶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性公共基礎(chǔ)設(shè)施并提出了具體的發(fā)展目標與發(fā)展時間表,要求不斷創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)應用模式,培育新市場及業(yè)態(tài),壯大云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)及智能終端等新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
工業(yè)化和信息化的融合將促進政府和企業(yè)加大對信息化系統(tǒng)的建設(shè)與應用,從而引發(fā)新一輪數(shù)據(jù)吞吐量和存儲量的爆發(fā)式增長,系統(tǒng)安全以及信息安全就顯得尤為重要。
(二)技術(shù)環(huán)境
根據(jù)2007-2018年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率情況顯示,截止2018年,中國網(wǎng)民規(guī)模達到8.02億人,2018上半年新增網(wǎng)民數(shù)量為2968萬人,與2017年相比增長3.8%,互聯(lián)網(wǎng)普及率為57.7%。
經(jīng)過近十年的建設(shè)經(jīng)驗不斷積累,中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的規(guī)模已十分龐大,IDC服務(wù)為適應互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅猛發(fā)展,已經(jīng)逐步形成了一整套較為嚴格的技術(shù)規(guī)范和標準,內(nèi)容涉及機房、電源、空調(diào)、信息管理、網(wǎng)絡(luò)、運行維護以及用戶服務(wù)等諸多方面,運營商的IDC業(yè)務(wù)也隨之日趨完善。
三、運營商發(fā)展云計算IDC的戰(zhàn)略分析
(一)基于云計算的IDC產(chǎn)業(yè)鏈分析
傳統(tǒng)IDC向云計算IDC轉(zhuǎn)型,迫使整個IDC行業(yè)重新洗牌,只有提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能滿足用戶的需求。運營商云計算IDC生態(tài)圈結(jié)構(gòu)包括服務(wù)圈、行業(yè)圈、資源圈3個小圈以及三者共處的社會環(huán)境圈。服務(wù)圈提供種種應用和服務(wù)內(nèi)容,行業(yè)圈展開種種協(xié)作,資源圈提供硬件和軟件等資源,社會環(huán)境圈為生態(tài)圈提供種種需求,是云計算IDC的最終目標用戶,各小生態(tài)圈在社會環(huán)境圈中互惠互利、和諧共處。
(二)波特五力模型分析結(jié)果
上面我們對云計算IDC的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及情況進行了分析,下面將使用波特五力模型對產(chǎn)業(yè)鏈中的競爭者進行分析。
如圖,在云計算這個行業(yè)范疇內(nèi),能夠看到電信運營商、大型互聯(lián)網(wǎng)公司、大型設(shè)備廠商之間處于互相競爭的關(guān)系。使用波特五力模型對云計算IDC的產(chǎn)業(yè)鏈競爭關(guān)系進行分析,并未考慮這三個競爭對手之間相互合作的情況。長遠看,三個競爭對手之間的聯(lián)系是密不可分的。電信運營商能夠提供網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù),大型設(shè)備廠商提供軟硬件的相關(guān)解決方案,大型互聯(lián)網(wǎng)公司則給出解決方案。若這三者都想涉足對方的領(lǐng)域,相互之間存在的競爭不可避免??傮w看,三者在云計算IDC的發(fā)展方面存在合作且競爭的關(guān)系。本文的研究對加速運營商IDC業(yè)務(wù)發(fā)展,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型具有積極的意義。隨著云計算IDC的快速發(fā)展,運營商應明確自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)劣勢,找準時機和方向,做好準確的定位,并采取相應的保障措施,不斷創(chuàng)新,打造中國最大的云服務(wù)基地、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的核心和政府、行業(yè)客戶綜合平臺的承載地。