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        商業(yè)銀行應對支付寶沖擊的策略

        2019-08-06 04:42:14郭士芳
        現(xiàn)代經濟信息 2019年10期
        關鍵詞:支付寶商業(yè)銀行策略

        郭士芳

        摘要:時間的變遷帶動經濟技術的快速發(fā)展,因此,我國互聯(lián)網金融行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展,每個行業(yè)的商業(yè)模式不一樣,因此,互聯(lián)網金融業(yè)務也是不相同的,導致了我國互聯(lián)網金融在傳統(tǒng)金融機構的發(fā)展中遇到了嚴峻的局勢,導致了我國商業(yè)銀行在面對如此艱巨的挑戰(zhàn)下不得不做出改變?,F(xiàn)在,支付寶成為了一種新型的網絡交易的財務工具,在實際生產生活與工作中,商業(yè)銀行在運營的時候面對了嚴峻的挑戰(zhàn),因此,商業(yè)銀行需要在夾縫中求生存。

        關鍵詞:商業(yè)銀行;支付寶;策略

        中圖分類號:F832.2 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2019)015-0321-02

        一、商業(yè)銀行應轉變經營理念

        1.共享產品研發(fā)平臺

        在實際工作中,同一種銀行與銀行之間或者是銀行與總分行之間必須要創(chuàng)建一個健全的分工合作機制,俗話說“學術有專攻”,所以,需要將自己的優(yōu)點擴大,專心致志的研發(fā)同一種商品,將工作分開處理,讓研發(fā)工作效率更好、更快。舉個例子,如果是同一種銀行,總分行需要進行工作的分配,核心系統(tǒng)的開發(fā)、創(chuàng)新項目的研發(fā)以及目標的研發(fā)。因為總分行是掌握銀行整體方向的機構,所以,在研發(fā)之前,總行需要把不同的研發(fā)項目的功能進行審查核定,選擇不同項目的優(yōu)點以及缺點,然后對項目進行授權,做接下來的產品和技術的研發(fā)。

        分行做的主要工作就是進行項目、產品、服務的開發(fā),因為地區(qū)不同,將工作下分到每一個分行進行研發(fā)的想法是不科學的,所以,總行需要按照每一個地區(qū)的具體情況進行個性化項目的研發(fā),讓不同分行在項目研發(fā)的時候根據自身特點進行??傊瑸榱藵M足不同地區(qū)客戶的需求,由總行對各個分行的項目研發(fā)成果進行分類總結,統(tǒng)一創(chuàng)新,分行內部可以對新業(yè)務進行適當?shù)膭?chuàng)新工作。

        2.擁抱互聯(lián)網

        各個商業(yè)銀行應該通過不斷掌握互聯(lián)網金融的創(chuàng)新發(fā)展理念,并將其融合到自身的發(fā)展中去的方式來實現(xiàn)自身的發(fā)展進步。銀行的管理層應該積極走訪客戶,及時了解客戶的真實情感,進而將互聯(lián)網因素融入銀行傳統(tǒng)業(yè)務的辦理中,讓客戶在業(yè)務辦理時不受時間和空間的限制,實現(xiàn)自身業(yè)務、服務的互聯(lián)網創(chuàng)新,不斷推出新業(yè)務,提升自身的核心競爭力,積極應對互聯(lián)網的沖擊,有效抵御互聯(lián)網沖擊對商業(yè)銀行發(fā)展的影響。

        盡管是銀行這一行業(yè),都應該摒棄傳統(tǒng)的工作方式,合理的運用互聯(lián)網技術進行業(yè)務的拓展,商業(yè)銀行的決策者更應該學習互聯(lián)網技術,運用互聯(lián)網技術,可以發(fā)展一些新的客戶,這是集傳統(tǒng)商業(yè)銀行與聯(lián)網金融第三方支付制衡的重要環(huán)節(jié)?;ヂ?lián)網的運用可以為客戶帶來更多便捷,隨時隨地與客戶溝通,不同程度上提升了工作效率以及客戶的滿意度。

        3.順應技術變革

        互聯(lián)網剛問世的時候創(chuàng)造者沒有想象到通過時間以及人們的努力,會演變出這么多新鮮事物。有了互聯(lián)網,人們可以自由的獲得自己想要的,不會再受到時間和距離的阻礙,人們的思想以及傳播內容也會受到不同程度的影響。因為互聯(lián)網的存在,信息傳播快以及人們接受信息的能力是有據現(xiàn)行的,所以,選擇對自己有價值的信息非常重要。所以,這就需要商業(yè)銀行的決策人員應該知曉互聯(lián)網發(fā)展的優(yōu)點與弊端,并合理地運用其有點,通過互聯(lián)網金融的波流涌動,憑借互聯(lián)網的優(yōu)點提升自己。

        二、商業(yè)銀行創(chuàng)新迎挑戰(zhàn)

        1.提升大數(shù)據挖掘能力

        時代的變遷帶動經濟技術的發(fā)展,現(xiàn)在,每個行業(yè)都有大數(shù)據的運用,支付寶等第三方支付平臺受到人們的一致好評,所以,商業(yè)銀行需要借助互聯(lián)網的優(yōu)點來提升本銀行的發(fā)展。

        現(xiàn)在,傳統(tǒng)商業(yè)銀行的經營管理模式也在隨著大數(shù)據技術的發(fā)展而改變著,所以,為了滿足客戶的需求,商業(yè)銀行需要運用大數(shù)據技術對數(shù)據進行歸納整理,搜索對商業(yè)銀行開展業(yè)務有幫助的信息進行運用,讓商業(yè)銀行可以跟客戶的需求進行聯(lián)系。目前,大數(shù)據金融正在積極向上的發(fā)展,所以,為了實現(xiàn)數(shù)據共享,信息金融、第三方支付平臺以及互聯(lián)網金融相互串聯(lián),對不同的業(yè)務進行融合方得以實現(xiàn)。

        之前的商業(yè)銀行內部因為沒有大數(shù)據金融理念,商業(yè)銀行在互聯(lián)網等方面還有很多需要提升的地方,在商業(yè)銀行中電子化的運用也是對金融電子化的創(chuàng)新。大數(shù)據金融在商業(yè)銀行中有著舉足輕重的地位,因此,商業(yè)銀行應該廣納賢才,成立研發(fā)創(chuàng)新部門,通過運用互聯(lián)網平臺對銀行內部技術進行更新。為了不被拍在沙灘上,需要運用大數(shù)據對客戶的需求做邊界,并制定出合理的解決措施,為商業(yè)銀行的決策者提供決策信息。

        2.創(chuàng)新業(yè)務流程

        之前商業(yè)銀行的經營模式已經不適用于當今快速發(fā)展的今天,所以,商業(yè)銀行應該運用互聯(lián)網,通過高端技術的運用,將網上有用的信息匯總,發(fā)現(xiàn)潛在客戶,以最大的努力去貼合客戶的需求,從而將不必要的業(yè)務流程縮減,讓客戶在辦理的時候不用需要太長的時間。因此,在互聯(lián)網技術快速發(fā)展得今天,互聯(lián)網技術的運用才是商業(yè)銀行發(fā)展的關鍵,成立網上銀行,用網絡業(yè)務吸引更多人的眼球,發(fā)展新客戶,穩(wěn)住老客戶。同時,商業(yè)銀行還需要創(chuàng)建銀行電子平臺,跟第三方支付機構進行合作,使得業(yè)務得到拓展。互聯(lián)網技術的運用不僅可以實現(xiàn)業(yè)務的創(chuàng)新,還會提升銀行業(yè)務辦理效率,使商業(yè)銀行在如此快速發(fā)展的今天依然屹立。

        3.貼近客戶服務

        現(xiàn)在,隨著技術的快速發(fā)展,不僅是商業(yè)銀行方面運用了信息技術,就連淘寶都選擇了信息技術,買家與賣家不用面對面的交流,就可以與買家進行交流,就可以獲得買家的實際需求以及產品詳情等問題,讓客戶在購買東西的時候足不出戶就可以辦到,這就是電子商務平臺的有點?,F(xiàn)在,微信、微薄、抖音、QQ等網絡互動交流方式也逐漸增多,廣大用戶下載和使用的頻率也有所提升,同時,企業(yè)、個體與電子商務平臺也會運用不同的交流方式進行及時地溝通。因此,商業(yè)銀行也可以對自己的業(yè)務進行更新,因為傳統(tǒng)的溝通方式已經逐漸的被人們遺忘。所以,客戶進行業(yè)務辦理的過程中,商業(yè)銀行的工作人員需要對客戶進行交流。有的客戶去銀行辦理業(yè)務的時候,需要對風險評估表進行填寫,亦或是理財產品的購買等,客戶對其的判斷會出現(xiàn)差錯,所以,基本上遇到這種情況都沒有方向感。

        因此,為了實時與客戶進行溝通,商業(yè)銀行可以運用微薄、微信等各種論壇的形式對客戶的需求進行了解,解答客戶疑惑的問題,并對客戶提出的問題進行梳理,從而對其進行完善。同時,為了提升客戶與商業(yè)銀行之間的交流的有效率,讓客戶可以跟客戶經理進行一對一的溝通,雙方添加微信號或者是QQ號等平臺進行交流,不僅如此,商業(yè)銀行也可以用這種方法進行溝通平臺的創(chuàng)建。最重要的一點就是,我們可以運用信息基礎,創(chuàng)建理財產品售后評價系統(tǒng),如果客戶已經購買過商業(yè)銀行的理財產品,可以讓客戶進行產品滿意度的填寫,從而也為在尋找購買理財產品的用戶指明方向。

        二、合作共贏

        1.增強監(jiān)管溝通

        現(xiàn)在,互聯(lián)網作為第三方支付平臺還屬于比較新型的金融模式,現(xiàn)在,我國經濟技術以及人們生活水平及質量的提升,互聯(lián)網第三方支付的發(fā)展速度以及進度之間還不是完全融合的,換言之,互聯(lián)網第三方支付平臺的管理手段監(jiān)管部門并沒有給出一套完善的方式,因此,管理措施不超前,同時,互聯(lián)網第三方支付平臺的關聯(lián)規(guī)則也沒有“天敵”,因此,監(jiān)管部門對于互聯(lián)網金融的管理還不是很全面地。所以,政府部門進行業(yè)務開展的過程中,對于制度比較完善的商業(yè)銀行而言選擇力度還是比較大的,對于互聯(lián)網金融還不是很信任。所以,商業(yè)銀行為了將互聯(lián)網第三方支付平臺立于不敗之地,需要與監(jiān)管機構進行合作。

        2.與對手結盟

        自從支付寶等互聯(lián)網金融的問世,中小型企業(yè)在難以貸款的問題上得到了合理的處理。為了提升企業(yè)貸款的概率,互聯(lián)網帶寬平臺需要把貸款人員以及貸款提供人員的信息進行配對,如果信息配對成功,那么貸款的提供人員和需求人員就可以獲得彼此的信息,然后進行選擇。第三方平臺超級快捷、方便的資金作為媒介,對我國商業(yè)銀行在資金橋梁的角色發(fā)生了翻天覆地的變化,就算互聯(lián)網第三方平臺有方便快捷的優(yōu)越性,但是其自身具有不便利型,也就是說,第三方支付平臺規(guī)模比較小,面向的人群也是中小型企業(yè)的貸款問題,如果企業(yè)需要大量的資金,那么還是需要去商業(yè)銀行的門店進行處理。

        3.共享業(yè)務生態(tài)

        現(xiàn)在,支付寶與財付通成為了打敗銀聯(lián)電子支付現(xiàn)象已勝利告終,因為支付寶和財付通使用便利,可以充分滿足客戶的需求。所以,商業(yè)銀行也可以推出信用卡的形式來吸引客戶的目光。商業(yè)銀行將自身的影響力作為引子,將消費人員與企業(yè)進行串聯(lián),得到了一個嶄新的盈利機緣。

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