尹明

摘要：受經(jīng)濟全球化的影響，我國的大部分施工建筑企業(yè)都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。這些建筑施工企業(yè)如果想要改變這種現(xiàn)狀就必須依靠財務(wù)管理。管理會計作為一個企業(yè)財務(wù)管理中最重要的部分，是對整個建筑施工企業(yè)健康運轉(zhuǎn)，控制工程造價成本，合理分配資源，改善企業(yè)經(jīng)營狀況等都發(fā)揮了重要的作用。同時，管理會計是一項長期工作是需要企業(yè)和社會人士的齊心合作的。本篇文章就是對管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用情況進行了分析。文章對管理會計的發(fā)展以及對建筑施工企業(yè)財務(wù)管理工作提供了怎樣的幫助進行了分析，并且根據(jù)情況提出了一些優(yōu)化策略，幫助企業(yè)提高市場競爭力。

關(guān)鍵詞：管理會計;財務(wù)管理;建筑企業(yè);應(yīng)用分析;優(yōu)化措施

中圖分類號：F406.7;F426.92 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）015-0169-02

引言

由于我國的經(jīng)濟發(fā)展時間較短，在企業(yè)管理過程中還未全面應(yīng)用管理會計。我國現(xiàn)在有一部分企業(yè)只重視最后的財務(wù)核算結(jié)果，對財務(wù)管理工作卻不上心。所以，我國的學(xué)術(shù)界對此現(xiàn)象很重視，與眾多企業(yè)共同探討了管理會計在企業(yè)管理工作中的應(yīng)用實踐。在我國的企業(yè)管理中，我們并沒有看到管理會計的蹤影，我們要想改變這種現(xiàn)狀就必須對管理會計理論進入一個深入的研究。我們對企業(yè)財務(wù)進行管理，還需要各個領(lǐng)域的工作人員的配合和支持。比如說：需要政府部門出臺相關(guān)的政策進行扶持;企業(yè)自身的實踐經(jīng)驗的幫助，學(xué)術(shù)界的研究結(jié)論的支持。隨著時間的推移，我國的受改革開放的影響，經(jīng)濟發(fā)展越來越快，對管理會計的需要就會更加迫切。

一、管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的現(xiàn)狀分析

（一）管理會計應(yīng)用之后得到的成效

管理會計是我國在進行了改革開放，經(jīng)濟得到快速發(fā)展之后，引進的西方企業(yè)財務(wù)管理理論。我們國家對于這一理論投入了大量的精力和人力進行研究，在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中進行了試用，這部分企業(yè)借助管理會計理論，獲得了發(fā)展和進步，所以，管理會計理論值得在各個領(lǐng)域的企業(yè)里進行應(yīng)用和推廣。有一些建筑施工企業(yè)已經(jīng)建立了一支管理會計隊伍，來幫助企業(yè)核算成本及利潤，制定出完善的市場營銷計劃，從而使企業(yè)的成本降低，經(jīng)濟效益得到提高?，F(xiàn)在有不少建筑施工企業(yè)對成本核算這一項很重視，都在采取各種方法控制和節(jié)約成本投入。在資金預(yù)算上加強了管理和計劃，對于一些必須支出的資金預(yù)算，進行了嚴格地審核，減少了資金預(yù)算的浪費，提高了企業(yè)資金的應(yīng)用效益。

（二）管理會計在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用中存在的不足及問題

雖然管理會計在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用，幫助企業(yè)獲得了一定的經(jīng)濟效益和發(fā)展，但是其中的一些不足及問題也表現(xiàn)出來了。我國大部分的建筑施工企業(yè)對于管理會計的應(yīng)用一直都是只重視結(jié)果，并不重視過程，部分企業(yè)開發(fā)的系統(tǒng)只是為財務(wù)會計開發(fā)設(shè)計的。學(xué)術(shù)界對于管理會計的研究方向也出現(xiàn)了偏差，與企業(yè)的實際應(yīng)用相差很遠。企業(yè)在思想上就沒有正確認識管理會計，雖然很多的建筑施工企業(yè)應(yīng)用管理會計以及新的管理體系，但是只是做了表面功夫，并未真正的發(fā)揮作用，對于企業(yè)的發(fā)展起不到多大的幫助，就會被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不重視，甚至是不應(yīng)用。

二、管理會計在建筑企業(yè)財務(wù)管理工作中的重要作用

（一）提高企業(yè)競爭力，促進建筑企業(yè)的快速發(fā)展

在建筑企業(yè)財務(wù)管理工作中推行管理會計的應(yīng)用，是可以提高企業(yè)自身的競爭力，推動企業(yè)的發(fā)展的。由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的建筑企業(yè)就像雨后春筍一樣，蓬勃發(fā)展，使各個企業(yè)之間面臨著激烈的市場競爭。所以，我們要加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，引進管理會計，提高企業(yè)的核心競爭力。做好對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，制定出相應(yīng)的解決措施，有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)競爭力，促進建筑企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系，穩(wěn)定公司財務(wù)狀況

管理會計是從西方引進的一門綜合學(xué)科，是集現(xiàn)代企業(yè)管理與會計學(xué)為一體。它的出現(xiàn)是為了促進建筑施工企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定，對企業(yè)整個財務(wù)支出做一個合理預(yù)算的。同時，管理會計還可以對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析和預(yù)測，為企業(yè)的下一步管理制定出相應(yīng)的計劃，協(xié)調(diào)各部門的發(fā)展，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障。

三、在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用管理會計的措施

（一）理論結(jié)合實踐，適應(yīng)時代的發(fā)展

隨著時間的推移，經(jīng)濟的快速發(fā)展，也帶動了管理會計的進一步深化。我國的建筑施工企業(yè)要想緊跟時代的發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟的再一次提高，就必須在應(yīng)用管理會計的過程中，結(jié)合企業(yè)實際情況，將理論知識與實踐進行結(jié)合，實現(xiàn)在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用管理會計的措施的優(yōu)化。我國目前對管理會計的研究還不成熟，過于片面，忽視了實際應(yīng)用性，不能在實際的應(yīng)用中為建筑施工企業(yè)提供幫助。所以，我們要結(jié)合我國目前建筑行業(yè)的發(fā)展狀況，重新定義管理會計研究意義，改變對管理會計工作的研究方向。在建筑施工企業(yè)成立的初期，要對個體行為提高重視，考慮成本控制;在發(fā)展時期，要對群體行為提高重視，努力提高企業(yè)的市場競爭力。加強對管理會計的研究，不斷的進行改進，在實踐中，促進理論的完善，從而推動企業(yè)穩(wěn)步快速的發(fā)展。

（二）對企業(yè)的管理機制進行完善，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益

要想發(fā)揮好管理會計在建筑施工企業(yè)中的作用，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，就必須對管理會計進行深入改革，建立起完善的管理制度和考核標準，為企業(yè)的經(jīng)營提供保障。在制定管理制度時，要從兩個方面進行創(chuàng)新和改革，分別是建筑企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機制以及建筑企業(yè)經(jīng)營模式。只有這樣做，才能不斷的完善企業(yè)內(nèi)部的管理會計體系。為企業(yè)日后的發(fā)展提供有力的條件。其次就是在制定考核標準時，要對實際情況進行分析，改進相應(yīng)的考核指標和利益分配。要通過對管理會計的應(yīng)用，對每個員工的工作量有一個了解，然后分配相應(yīng)的利益。這樣做可以激發(fā)員工的工作積極性，發(fā)揮出員工內(nèi)在的潛力，為公司更好的工作，從而提高企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)的良好發(fā)展。

（三）完善管理會計信息系統(tǒng)

由于時代發(fā)展的阻礙，我國對管理會計的研究和時間還不夠深入，這也是導(dǎo)致我國的管理會計信息系統(tǒng)不健全的一個重要原因。所以，我們要加強管理會計在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用，將管理會計作為基礎(chǔ)，與企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)活動相連系起來。這一切都離不開信息技術(shù)的支持，所以要利用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，完善管理會計信息系統(tǒng)。才能將管理會計才能完全融入建筑施工企業(yè)的業(yè)務(wù)活動中，為企業(yè)日后的財務(wù)管理、經(jīng)營管理提供幫助。

四、結(jié)語

根據(jù)上文所敘述的內(nèi)容可以知道，在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理工作仍然離不開管理會計。就我國現(xiàn)階段的管理會計工作體系雖然還不是特別完整，在對現(xiàn)代建筑施工企業(yè)進行財務(wù)管理時還會存在一些不到位的地方，但是這些都是會隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立健全而不斷的完善起來的，并且會不斷帶動管理會計行業(yè)的發(fā)展。自改革開放以來，我國的各個領(lǐng)域的經(jīng)濟就在不斷的發(fā)展，建筑行業(yè)也不例外，所以就特別需要建立起一套完整的管理會計的規(guī)章制度。從我國的國情出發(fā)看，對管理會計的研究還不夠深入，直接從國外學(xué)的管理會計方式，對管理我國的建筑施工企業(yè)的財務(wù)狀況并不合適，所以需要建筑施工企業(yè)不斷學(xué)習(xí)，完善自身內(nèi)部的會計管理機制，提高相關(guān)財務(wù)人員的工作水平，增強企業(yè)的市場競爭力。