李樹旗

摘要：市場經(jīng)濟體制的確立對我國企業(yè)市場產(chǎn)生了巨大的影響，明確了企業(yè)市場的主體地位，使企業(yè)在市場經(jīng)濟中占據(jù)了流砥柱的位置。與此同時，伴隨著社會的飛快發(fā)展，市場迎來了更大的壓力，企業(yè)之間競爭日益激烈，每個企業(yè)都在不斷地開發(fā)創(chuàng)新，提升自我，以此來確保自己在經(jīng)濟市場中的地位不被撼動。但是如何確保自己的地位？縱觀企業(yè)發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營管理能力對企業(yè)的發(fā)展起著關鍵作用。然而，我國在企業(yè)經(jīng)營管理方面還存在不少問題，經(jīng)營管理并沒有得到應有的重視，本文將對此進行深入剖析，并提出一定的解決方案。

關鍵詞：企業(yè);經(jīng)營管理;能力提升

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）016-0161-01

前言

經(jīng)營管理既是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵，又是企業(yè)穩(wěn)健進步的基礎，對企業(yè)的生死存亡發(fā)揮著不可言喻的作用。如今社會競爭壓力日趨激烈，如何保證企業(yè)的市場地位已經(jīng)作為一個嚴肅的問題被每個企業(yè)認真對待。我們知道，在企業(yè)中，經(jīng)營管理水平極其重要，因此企業(yè)要想發(fā)展穩(wěn)定，需要企業(yè)在思想，技術，政策上全面提高經(jīng)營管理水平，來確保企業(yè)的平穩(wěn)運行。

一、企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題

受如今市場經(jīng)濟體制尚不成熟的影響，企業(yè)要想提高經(jīng)營管理能力缺乏諸多基礎要素，導致企業(yè)發(fā)展遇到諸多阻礙。另外，現(xiàn)代企業(yè)制度仍存在多方面的問題，例如企業(yè)運行體制不成熟，領導者及管理人員經(jīng)驗不足，硬件技術不夠等一系列問題。關于我國企業(yè)經(jīng)營管理方面存在的問題有如下方面：

（一）缺乏科學的組織管理模式

社會不斷發(fā)展，各行各業(yè)應與時俱進，否則將面臨著被市場淘汰的風險。當今社會，不少企業(yè)選擇跟隨時代發(fā)展不斷創(chuàng)新，提升自我，然而，因循守舊者也不在少數(shù)，這些企業(yè)固守陳規(guī)，思想，技術都較為落后，以至于無法解決一些科技性較強的問題。另外，我們會發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)之所以遲遲沒有跟上時代步伐，跟他們的管理模式有很大關系。他們的經(jīng)營管理模式缺乏科學性，系統(tǒng)性，由于沒有制定一個科學有效的管理模式，導致企業(yè)人員之間信息流通不頻繁，工作等事務不明確，大大加劇了企業(yè)在市場經(jīng)濟中的盲目性，以至于影響了企業(yè)的正常運作以及發(fā)展。

（二）企業(yè)經(jīng)營管理人員整體素質參差不齊

如今，大多數(shù)人選擇出國深造，然而回國工作的人才占比并不高，導致國內人才稀缺。由于企業(yè)缺乏具有較高管理素質的人才，導致有些企業(yè)無法發(fā)揮應有的能力，在市場經(jīng)濟體制下逐漸被淘汰。另外企業(yè)人員存在整體素質參差不齊現(xiàn)象，有些企業(yè)之中甚至出現(xiàn)了兩極分化局面，加上人力資源安排不合理，人員流動性較高，在這種現(xiàn)狀下，企業(yè)無法適應當今社會發(fā)展標準，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。

（三）缺乏完善的經(jīng)營管理制度

一個系統(tǒng)有效科學的經(jīng)營管理制度是一個企業(yè)不可或缺的，這對一個企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中發(fā)揮潛能起著關鍵作用。然而，當今社會中，我國不少企業(yè)深受古舊思想影響，堅持老式管理模式，目光短淺，沒有長遠的目標，只看中眼前一星半點的利益，難以迅速捕獲市場經(jīng)濟體制中隱藏的機會，與如今市場經(jīng)濟的引導思想嚴重相悖，導致這些企業(yè)難逃被社會淘汰的結果。

二、企業(yè)經(jīng)營管理能力提升的對策

（一）創(chuàng)新經(jīng)營管理模式

企業(yè)僅僅制定了初步的經(jīng)營管理模式還遠遠不夠，社會是不斷發(fā)展的，企業(yè)的經(jīng)營模式也應與時俱進，企業(yè)應跟隨時代的進步不斷地提高并完善自己，通過不斷地優(yōu)化創(chuàng)新來確保自己不被市場所拋棄。另外，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式不僅可以順應時代發(fā)展，緊跟時代步伐，還可以為企業(yè)開拓一個新的視野，為企業(yè)創(chuàng)造更多的機會和可能。另外，如今我們所處的時代是一個用數(shù)字和信息堆砌的時代，各行各業(yè)都基本已經(jīng)將信息技術普遍應用，因此，在我們眼前所呈現(xiàn)的是一個充滿高科技的信息化的時代，倘若企業(yè)不緊跟時代潮流，順應社會發(fā)展趨勢，不斷根據(jù)市場需求和社會現(xiàn)狀來創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，恐怕企業(yè)在新的時代將會很難立足，甚至被時代發(fā)展的潮流所埋沒，因此，緊隨時代腳步，不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，不斷突破自我，挖掘潛能，才是大勢所趨。

（二）努力提升企業(yè)經(jīng)營管理人員的理論水平和管理能力

一個企業(yè)的管理水平和人員素質決定了一個企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展水平，企業(yè)對人才的重視程度決定了一個企業(yè)的發(fā)展高度，因此，企業(yè)在發(fā)展完善的過程中，務必要重視經(jīng)營管理人員的理論水平和管理能力，另外，在提升能力的同時，企業(yè)還要重視培養(yǎng)企業(yè)每一個員工的素質培養(yǎng)以及實踐能力培養(yǎng)，以理論為基礎，以行動為動力為企業(yè)創(chuàng)造一個穩(wěn)定可觀的未來。

（三）建立完善的經(jīng)營管理制度

一個完善的經(jīng)營管理制度對于一個企業(yè)來說是一個發(fā)展的前提，也是企業(yè)創(chuàng)立的基礎。所謂家有家法國有國法，企業(yè)也應擁有屬于自己的一套規(guī)章制度去約束員工的行為，提高企業(yè)整體的秩序，使企業(yè)在一個嚴格的管理制度的領導下保證秩序井然戒驕戒躁然后不斷前行不斷創(chuàng)新突破。另外，建立完善的經(jīng)營管理制度不僅對企業(yè)人員有一定的好處，對企業(yè)本身的運作發(fā)展也大有裨益。通過一個完善的經(jīng)營管理制度，企業(yè)可以對市場進行綜合分析考量，從自身條件與市場狀況出發(fā)，確定合適的生產(chǎn)經(jīng)營模式，制定恰當?shù)钠髽I(yè)內部的組織模式，在顧全大局的同時保障自身的利益，以此來促進企業(yè)的不斷前進。由此可見，建議完善的經(jīng)營管理制度對一個企業(yè)來說是極為重要的。

三、結語

綜上，一個企業(yè)的優(yōu)秀完善的經(jīng)營管理能力的提升不是一蹴而就，也不是一朝而成，而是企業(yè)經(jīng)過全方面的改造升級，進行綜合考量，從上到下從里到外的改革，歷經(jīng)一系列問題磨難才能形成的。然而，一個企業(yè)若想在當今社會市場經(jīng)濟體制立足，就必須與時俱進，通過改進企業(yè)制度，普遍提高企業(yè)人員素質，不斷科技創(chuàng)新提高硬件技術等對策來適應社會的發(fā)展。另外，一個企業(yè)的成功不僅給企業(yè)本社帶來極大的利益，還促進了社會的發(fā)展，更能彰顯國家的進步與強盛，因此，企業(yè)提高管理能力更是勢在必行。