劉曉麗

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，基層黨建也不斷面臨著新問(wèn)題、新需求的挑戰(zhàn)，打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的數(shù)字化黨建已是黨的建設(shè)工作適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展變化的必然選擇，是黨員群眾訴求多元的現(xiàn)實(shí)需要，是落實(shí)“一切工作到支部”的現(xiàn)實(shí)需要。中石油黨建APP的建立，全面推動(dòng)了企業(yè)從嚴(yán)治黨向基層延伸，有力提升了黨建工作科學(xué)化水平。大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部公共汽車(chē)公司大慶民新巴士有限公司黨總支（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“民新巴士有限公司黨總支”）高度重視信息化發(fā)展對(duì)黨的建設(shè)工作的促進(jìn)作用，依托中石油黨建平臺(tái)，創(chuàng)新性地開(kāi)展了基層黨的建設(shè)工作，使黨建平臺(tái)成為了黨總支工作的“風(fēng)向標(biāo)”、 黨群干部的“好幫手”、支部工作的“工具箱”、 黨員參與的“記錄本”，收到了實(shí)際效果。

發(fā)揮“風(fēng)向標(biāo)”作用。中石油黨建平臺(tái)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，使基層黨組織與黨員干與不干、干得好與不好等更加直觀，為巴士公司黨總支加強(qiáng)對(duì)基層黨組織和黨員隊(duì)伍的管理、評(píng)價(jià)、考核提供了依據(jù)，為黨務(wù)干部和黨員隊(duì)伍參與學(xué)習(xí)、參加活動(dòng)等提供了平臺(tái)。2017年，民新巴士有限公司黨總支依托石油黨建平臺(tái)，建立了黨建考核科學(xué)評(píng)價(jià)體系，破解了之前黨建考核工作存在的難題。目前，民新巴士有限公司黨總支依托黨建平臺(tái)系統(tǒng)，將全年工作分解為6個(gè)方面32項(xiàng)工作任務(wù)責(zé)任清單，全面納入督辦考核系統(tǒng)，確保黨委年度工作落實(shí)的“閉環(huán)管理”。

發(fā)揮“好幫手”作用。平臺(tái)將黨建工作相關(guān)內(nèi)容明確標(biāo)準(zhǔn)、制定規(guī)范、固化流程、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行待辦提醒，通過(guò)強(qiáng)化數(shù)據(jù)留痕，改變了以往開(kāi)展黨務(wù)工作憑經(jīng)驗(yàn)、查資料的模式；通過(guò)提供在線統(tǒng)計(jì)、在線會(huì)議等功能，使基層黨組織和黨員都有了自己的黨建“工作寶典”“工作臺(tái)賬”。民新巴士有限公司黨總支自使用石油黨建平臺(tái)以來(lái)，各黨支部大膽嘗試使用視頻會(huì)議開(kāi)展“三會(huì)一課”，保證了在人員外出時(shí)也能正常開(kāi)展組織生活。同時(shí)，通過(guò)把每年發(fā)展對(duì)象的入黨資料全部錄入平臺(tái)，使發(fā)展黨員的流程更加規(guī)范，被發(fā)展人的材料更加全面準(zhǔn)確，更有利于黨員發(fā)展過(guò)程中問(wèn)題責(zé)任追究。截至目前，巴士公司黨總支在平臺(tái)上累計(jì)發(fā)展預(yù)備黨員9名；通過(guò)平臺(tái)發(fā)布通知公告6次；上傳各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)資料8次，黨員大會(huì)記錄6次，基層支部委員會(huì)記錄24次；上傳黨課2次，在線黨員學(xué)習(xí)500余次。

發(fā)揮“工具箱”作用。民新巴士有限公司基層黨支部通過(guò)打造平臺(tái)黨建資料庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了資料隨需隨查，為黨務(wù)干部列出工作清單，實(shí)現(xiàn)了工作自動(dòng)導(dǎo)航。為更好地發(fā)揮平臺(tái)作用，民新巴士有限公司黨總支還在每一個(gè)基層黨組織配備了黨建聯(lián)絡(luò)人，并統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)，使他們都能得心應(yīng)手地運(yùn)用石油黨建平臺(tái)，黨建業(yè)務(wù)工作效率也得到了極大的提高。平臺(tái)上線以來(lái)，通過(guò)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、加強(qiáng)工作計(jì)劃管理、明確支部任務(wù)清單和工作流程、用好支部會(huì)議模板等，有效解決了兼職黨支部書(shū)記黨建業(yè)務(wù)不夠熟悉、工作流程不夠規(guī)范、工作效率提不上去等問(wèn)題，為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

發(fā)揮“記錄本”作用。民新巴士有限公司黨總支自使用石油黨建平臺(tái)實(shí)施黨建管理以來(lái)，線上內(nèi)容多樣化，增強(qiáng)了平臺(tái)功能吸引力，讓黨員有興趣參與線上各類(lèi)活動(dòng)；線下通過(guò)平臺(tái)可便捷地組織活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員踴躍參加線下活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)黨組織活動(dòng)全覆蓋，生成黨員活動(dòng)全記錄。如，巴士公司在線上開(kāi)展了黨的十九大知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，參與答題人數(shù)較傳統(tǒng)的紙質(zhì)版答題人數(shù)明顯增多；采用積分形式統(tǒng)計(jì)每日學(xué)習(xí)問(wèn)答活動(dòng)，通過(guò)積分排名，使每名黨員都能夠看見(jiàn)自身在所在黨支部的綜合排名和學(xué)習(xí)排名，形成了濃厚的比學(xué)趕超氛圍?；鶎狱h員普遍反映，平臺(tái)上線后，可以利用碎片化時(shí)間瀏覽學(xué)習(xí)，第一時(shí)間看到黨建動(dòng)態(tài)、組織生活安排等信息，便于提前做好工作安排，實(shí)現(xiàn)了“拿起手機(jī)、點(diǎn)開(kāi)平臺(tái)、輕松學(xué)習(xí)”的效果。

建設(shè)好、使用好黨建信息化平臺(tái)是一項(xiàng)開(kāi)創(chuàng)性的工作，更需要持續(xù)推進(jìn)、不斷完善。民新巴士有限公司黨總支將進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)行，通過(guò)打造數(shù)字化黨建，努力提升黨建工作質(zhì)量和水平。