白萬(wàn)綱

打造世界一流企業(yè)意義深遠(yuǎn)

改革開(kāi)放40年來(lái)，中國(guó)GDP由世界排名第十五位上升至第二，中國(guó)速度、中國(guó)制造、中國(guó)道路等中國(guó)字眼在世界范圍內(nèi)綻放著紅色的光芒。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，我國(guó)正持續(xù)不斷挑戰(zhàn)國(guó)際分工的原有格局。在航空航天、高端制造、信息科技等領(lǐng)域已經(jīng)打破歐美原有的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位，向價(jià)值鏈高端聚集。回望這段激昂歷史，在改革開(kāi)放的過(guò)程中，中國(guó)在大多數(shù)時(shí)間里都在追趕，都在學(xué)習(xí)，都在走發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新之路。隨著時(shí)間的推移，各種潛伏已久的矛盾涌現(xiàn)，之前友善的環(huán)境開(kāi)始翻臉乃至轉(zhuǎn)向遏制中國(guó)，給中國(guó)發(fā)展添堵。越是如此，越需要定力，中國(guó)方案、中國(guó)道路、中國(guó)模式越要深化，越要帶領(lǐng)各界共同努力，探索新形勢(shì)下的新路子。

中國(guó)模式已經(jīng)走進(jìn)“無(wú)人區(qū)”，開(kāi)始由跟隨式發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樘剿魇絼?chuàng)新發(fā)展。不再有人給予方向上的指引、模式上的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)必須自己創(chuàng)造一套全新的發(fā)展模式，在“無(wú)人區(qū)”特立獨(dú)行，一邊突破，一邊試錯(cuò)。世界一流企業(yè)，便是中國(guó)在這一摸索進(jìn)程中所提出的“中國(guó)概念”“中國(guó)創(chuàng)新”。在尚未進(jìn)入“無(wú)人區(qū)”的時(shí)候，中國(guó)一直被限制在西方發(fā)達(dá)國(guó)家及其跨國(guó)公司所制定的游戲規(guī)則中。為了打破這種禁錮，中國(guó)高層創(chuàng)造了若干更前瞻、更具時(shí)代責(zé)任的主張，比如“一帶一路”、人類(lèi)命運(yùn)共同體。中國(guó)要從經(jīng)濟(jì)總量的世界第二走向“質(zhì)”“量”結(jié)合的世界第一，不僅要從GDP總量上追求更高更強(qiáng)，更要在綜合國(guó)力、國(guó)際地位、投入產(chǎn)出比、人民幸福指數(shù)等方面走向世界前列。

眾所周知，國(guó)際社會(huì)從來(lái)不是公平的，在西方的“中國(guó)威脅論”主導(dǎo)下，中國(guó)想獲得平等的發(fā)展權(quán)，要在國(guó)際舞臺(tái)上獲得與中國(guó)貢獻(xiàn)、責(zé)任相當(dāng)?shù)馁Y源與機(jī)會(huì)都是不可能的。這時(shí)候中國(guó)就要對(duì)原有世界規(guī)則進(jìn)行積極的優(yōu)化和完善，積極爭(zhēng)取中國(guó)應(yīng)有的發(fā)展權(quán)和規(guī)則制定權(quán)，參與國(guó)際規(guī)則優(yōu)化與重構(gòu)、建設(shè)人類(lèi)命運(yùn)共同體，優(yōu)化國(guó)際治理。這就要求中國(guó)要有一批能夠彰顯中國(guó)品牌、支撐中國(guó)主張、證明中國(guó)“四個(gè)自信”的典型代表，必須要有能肩負(fù)這些任務(wù)的基層主體，把中國(guó)主張承擔(dān)起來(lái)、落實(shí)下去。正是出于這樣的考慮，世界一流企業(yè)出爐。華彩認(rèn)為，打造世界一流企業(yè)是我們建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的重要一招，是我們改革發(fā)展舉措工具箱中的重要組成。對(duì)全世界而言，中國(guó)打造世界一流企業(yè)意義深遠(yuǎn)。這一戰(zhàn)略舉措提醒了全世界，在現(xiàn)有的世界格局下，國(guó)家的崛起不是在原有規(guī)則下用市場(chǎng)方式來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，而是在適應(yīng)世界的同時(shí)積極改造世界，在優(yōu)化現(xiàn)有貿(mào)易體系的過(guò)程中積極改造和升級(jí)。

任何國(guó)家在培育世界一流企業(yè)的過(guò)程中，都是先培育行業(yè)一流，隨之孕育具備金字塔結(jié)構(gòu)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)群落，在這一過(guò)程中倒逼行業(yè)去除壟斷、促進(jìn)企業(yè)開(kāi)放、形成容錯(cuò)氛圍，讓創(chuàng)新者和改革者有足夠的獲得感。不僅如此，培育世界一流企業(yè)還是個(gè)開(kāi)放的過(guò)程，通過(guò)混改、并購(gòu)、合作、建立生態(tài)圈等多種方式，充分利用消費(fèi)升級(jí)、改革紅利、大國(guó)崛起的關(guān)鍵窗口來(lái)讓各種所有制企業(yè)搭中國(guó)順風(fēng)車(chē)，來(lái)享受中國(guó)發(fā)展紅利。只要客觀上能促進(jìn)中國(guó)美好，推動(dòng)中國(guó)發(fā)展，滿足中國(guó)人民日益增長(zhǎng)的美好生活的需要，都可以將之培養(yǎng)成為世界一流企業(yè)。

對(duì)企業(yè)而言，我們正在嘗試打造的這種全新的外部型組織，能否實(shí)現(xiàn)世界500強(qiáng)的跨越，能否打造一批影響力大、帶動(dòng)力大的世界一流企業(yè)及其群落，絕大多數(shù)人都在等待，都在觀望，都在期待。如果企業(yè)能在這方面率先取得進(jìn)步，打破外界的質(zhì)疑，則意義深遠(yuǎn)。

打造世界一流企業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

打造世界一流企業(yè)是國(guó)資國(guó)企改革新時(shí)期的重大突破，必須堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)之前的若干迷思與悖論。

首先，目前的國(guó)企“走出去”戰(zhàn)略基本都是基于中國(guó)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行外溢，將中國(guó)大量的成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行延展化，這與全球一流企業(yè)的現(xiàn)狀是有差異的?；趪?guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際化戰(zhàn)略，就會(huì)導(dǎo)致國(guó)際規(guī)則制定權(quán)、話語(yǔ)權(quán)旁落，戰(zhàn)略性資源定價(jià)權(quán)不足。依托中國(guó)優(yōu)勢(shì)、中國(guó)資源的國(guó)際化推進(jìn)固然有助于國(guó)企實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，但是缺失了當(dāng)?shù)鼗⒉町惢?，反倒在?guó)際化進(jìn)程與樹(shù)立國(guó)際化形象進(jìn)程中止步不前。

其次，國(guó)企的組織與制度創(chuàng)新能力有較大提升空間。以國(guó)內(nèi)總部與業(yè)務(wù)為核心，僅把海外市場(chǎng)作為事業(yè)部，任命副總裁來(lái)管理，依然是大部分國(guó)企組織管理的現(xiàn)狀。在規(guī)模較小時(shí)尚可，但在海外市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的情況下，嚴(yán)重阻礙著他們朝著世界一流企業(yè)的方向發(fā)展。

再次，經(jīng)營(yíng)理念與發(fā)展哲學(xué)普遍落后。雖在國(guó)際上進(jìn)行布局，但國(guó)際視野不足，對(duì)業(yè)內(nèi)前沿問(wèn)題關(guān)注不足，對(duì)技術(shù)突破性重視不足。公司治理、績(jī)效評(píng)價(jià)、管理層激勵(lì)等世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化特質(zhì)，尚未成為國(guó)企發(fā)展的重要制度支撐及動(dòng)力，內(nèi)控的嚴(yán)謹(jǐn)性、風(fēng)險(xiǎn)管理的動(dòng)態(tài)性以及針對(duì)不確定性的全覆蓋性管理仍然是國(guó)企發(fā)展的較大的軟肋，并購(gòu)及并購(gòu)后整合仍然是國(guó)企需要打贏新時(shí)期的重大戰(zhàn)役。

最后，國(guó)企的創(chuàng)新鮮有世界級(jí)亮點(diǎn)。在新常態(tài)和國(guó)際化大背景下，在互聯(lián)網(wǎng)化與智能化的沖擊中，世界一流企業(yè)需要建設(shè)體系性的基礎(chǔ)科研機(jī)構(gòu)，開(kāi)放性地獲取全球科技因素，積極將科技及金融、商業(yè)模式等創(chuàng)新因子融入組織內(nèi)部，使組織產(chǎn)生綜合又具備活力競(jìng)爭(zhēng)力仍然是國(guó)企接下來(lái)要打的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

打造世界一流企業(yè)的一片沃土

倘若用最簡(jiǎn)單的話來(lái)描述我國(guó)打造世界一流企業(yè)的一片沃土，華彩認(rèn)為無(wú)外乎以下四點(diǎn)：

中國(guó)消費(fèi)。中國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展?jié)u趨穩(wěn)定，對(duì)于目標(biāo)國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)而言，擁有穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)大本營(yíng)和現(xiàn)金流，可以拿出更多的資源來(lái)進(jìn)行海外市場(chǎng)探索與創(chuàng)新變革。中國(guó)強(qiáng)大的內(nèi)需仍然是打造世界一流企業(yè)最重要的依靠，也是所有想在中國(guó)成為世界一流企業(yè)的關(guān)鍵資源。

雄厚基礎(chǔ)。國(guó)企現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)、規(guī)模及在過(guò)往改革中的成績(jī)是其打造世界 500強(qiáng)的基礎(chǔ)和信心來(lái)源。改革創(chuàng)新讓高校與機(jī)構(gòu)的科研成果得以更順暢地向生產(chǎn)力進(jìn)行轉(zhuǎn)化，高新區(qū)的打造讓創(chuàng)新資源的集聚速度與流轉(zhuǎn)速度加快，跨區(qū)域的創(chuàng)新平臺(tái)讓創(chuàng)新人才和中小科創(chuàng)企業(yè)可以各盡其才。粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃落地，各區(qū)域自貿(mào)區(qū)火熱開(kāi)展，“一帶一路”建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，都讓相關(guān)的國(guó)企能夠大跨步邁出開(kāi)放的腳步。政府及國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)明確權(quán)責(zé)清單、建立監(jiān)管機(jī)制，對(duì)于企業(yè)家基于充分的信任和支持，給了企業(yè)家在法治框架內(nèi)最大限度的經(jīng)營(yíng)自由和決策自主權(quán)。

國(guó)家外交。中國(guó)與世界正在構(gòu)筑新型關(guān)系，中國(guó)積極開(kāi)放的外交政策為世界一流企業(yè)的打造提供了較大的外部空間和發(fā)展拉力。中國(guó)企業(yè)正走在一條大發(fā)展、大改革、大希望的高速公路上，而這條改革之路又和“一帶一路”建設(shè)互為支撐?！耙粠б宦贰弊屆衿?、國(guó)企特別是大型央企從聚焦國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)向放眼世界，從國(guó)內(nèi)發(fā)育轉(zhuǎn)向世界競(jìng)爭(zhēng)，并為他們參與世界范圍內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了最溫良的發(fā)展搖籃。

改革浪潮。此輪國(guó)資國(guó)企改革自2015年掀開(kāi)大幕，歷時(shí)4年，從“分類(lèi)監(jiān)管”到“管資本”，從“世界一流”到“雙百行動(dòng)”，從“混合所有制”到“兩類(lèi)公司”，從“工資總額”到“業(yè)績(jī)考核”，從“證券化”到“全域國(guó)資經(jīng)營(yíng)”。具備充沛活力的改革環(huán)境，讓國(guó)企打造世界一流企業(yè)不再擁有政策瓶頸。《改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制方案》不久前出臺(tái)，明確了授權(quán)“誰(shuí)來(lái)授、授給誰(shuí)”，確保了“授得準(zhǔn)、接得住、管得好、黨建強(qiáng)”。權(quán)責(zé)邊界進(jìn)一步明晰，讓國(guó)企經(jīng)營(yíng)得以進(jìn)一步市場(chǎng)化，也不再“壓力山大”；“授權(quán)放權(quán)”與正在逐漸完善的選人用人、激勵(lì)機(jī)制相得益彰，自主化的決策優(yōu)勢(shì)越發(fā)凸顯。中國(guó)目前正在進(jìn)行的智能化革命和區(qū)域規(guī)劃革命，城市發(fā)展革命或五位一體革命建設(shè)，是中國(guó)企業(yè)進(jìn)行開(kāi)放、創(chuàng)新的最大動(dòng)力。

打造世界一流企業(yè)需要多管齊下

打造世界一流企業(yè)的措施，筆者認(rèn)為可以細(xì)分為四個(gè)層面：政府、資本、社會(huì)、企業(yè)。

政府

政府在打造世界一流企業(yè)的推進(jìn)中承擔(dān)著至關(guān)重要的作用，既是政策的制定者、方向的指引者，又是企業(yè)“走出去”的保駕護(hù)航者。一方面，政府要繼續(xù)與若干國(guó)家構(gòu)筑開(kāi)放互惠的關(guān)系，優(yōu)化外交環(huán)境，帶給企業(yè)充足的發(fā)展空間。另一方面，政府要繼續(xù)合理強(qiáng)化作為，不局限于推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革，還要推動(dòng)社會(huì)改革、公共產(chǎn)品改革、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，用作為來(lái)推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境變革與優(yōu)化，為企業(yè)發(fā)展融入更多動(dòng)力。

搭建一流企業(yè)梯隊(duì)。按照已邁入世界一流企業(yè)、有潛力邁入世界一流的準(zhǔn)世界一流企業(yè)以及需長(zhǎng)期培養(yǎng)突破的種子企業(yè)三類(lèi)劃分企業(yè)梯隊(duì)，幫助企業(yè)明確自身定位，發(fā)現(xiàn)企業(yè)與世界一流企業(yè)的差距，為企業(yè)發(fā)展指引方向。

持續(xù)推動(dòng)改革開(kāi)放。一方面能夠持續(xù)刺激內(nèi)需與購(gòu)買(mǎi)力，另一方面能夠提供空間助力產(chǎn)業(yè)集聚，讓世界一流產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的生態(tài)群落“野蠻生長(zhǎng)”。只有通過(guò)做好梯隊(duì)建設(shè)、搭建平臺(tái)聯(lián)盟、推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化配套機(jī)制、提升科創(chuàng)服務(wù)、完善發(fā)展環(huán)境等系列舉措，才能為國(guó)企的戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)、全球資源配置水平提高、發(fā)展理念創(chuàng)新轉(zhuǎn)變等提供強(qiáng)有力支持。

建設(shè)全球并購(gòu)聯(lián)盟。組建全球并購(gòu)聯(lián)盟，積極引入央企、其他省份大型企業(yè)、國(guó)際一流企業(yè)等，實(shí)現(xiàn)全球并購(gòu)信息與資源共享。專(zhuān)注于地方企業(yè)“走出去、引進(jìn)來(lái)”的內(nèi)在需求，作為連接上市公司、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)之間的橋梁，著力打造特色的并購(gòu)聯(lián)合體撮合及服務(wù)機(jī)制。

完善科創(chuàng)服務(wù)體系。大力提升科創(chuàng)服務(wù)水平，增加一批科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，完善創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。提升境外人才吸引力，開(kāi)辟常態(tài)化的世界一流人才引進(jìn)渠道，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，支持省屬企業(yè)在國(guó)（境）外設(shè)立研發(fā)中心，就地吸引使用人才。優(yōu)化科技人才與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各地結(jié)合實(shí)際情況，設(shè)立旨在推進(jìn)創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)的地區(qū)基金或獎(jiǎng)項(xiàng)。擴(kuò)大國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)實(shí)施范圍，將國(guó)有科技型中小企業(yè)、國(guó)有控股上市公司所出資的各級(jí)未上市科技子企業(yè)、轉(zhuǎn)制院所企業(yè)投資的科技企業(yè)納入激勵(lì)對(duì)象范圍，建立健全世界一流經(jīng)營(yíng)突破懸賞機(jī)制。

資本

作為國(guó)際市場(chǎng)的重要組成部分，國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)思考在打造世界一流企業(yè)的過(guò)程中，如何在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈金融、生態(tài)鏈金融、建設(shè)金融的高速發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極有為地進(jìn)行金融服務(wù)，同時(shí)又能讓機(jī)構(gòu)自身在此過(guò)程當(dāng)中獲得成長(zhǎng)。更為重要的是，資本市場(chǎng)應(yīng)推動(dòng)科技金融有效發(fā)展。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資、科技貸款、科技擔(dān)保、科技抵押等手段，營(yíng)造符合科研成果全生命周期的金融服務(wù)環(huán)境。同時(shí)，應(yīng)大力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融在世界一流企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈化、生態(tài)系統(tǒng)化過(guò)程中發(fā)揮促進(jìn)優(yōu)化的作用。在這個(gè)過(guò)程中，以股市、期市等為主的成熟資本市場(chǎng)是主力軍，但也應(yīng)培育由產(chǎn)權(quán)交易所等組成的社會(huì)證券化服務(wù)系統(tǒng)，或者可稱之為全域證券化結(jié)構(gòu)的形成與發(fā)展。

社會(huì)

社會(huì)輿論環(huán)境對(duì)企業(yè)、單位乃至個(gè)人的影響越來(lái)越大。華彩認(rèn)為，對(duì)失敗、虧損、破產(chǎn)的企業(yè)、企業(yè)家、模式和行業(yè)應(yīng)有適度寬容的輿論環(huán)境。鼓勵(lì)非盈利或公益性組織、個(gè)人和機(jī)構(gòu)積極推動(dòng)或參與企業(yè)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、模式創(chuàng)新。不斷優(yōu)化企業(yè)家的培育環(huán)境，強(qiáng)化載體疏導(dǎo)，不斷搭建和完善各類(lèi)活動(dòng)與溝通平臺(tái)，切實(shí)為企業(yè)家提供交流溝通機(jī)會(huì)。完善企業(yè)家保護(hù)機(jī)制，設(shè)立企業(yè)家保護(hù)政策。協(xié)助聯(lián)絡(luò)示范企業(yè)，提供組團(tuán)實(shí)地考察機(jī)會(huì)。組織召開(kāi)世界一流企業(yè)交流大會(huì)，邀請(qǐng)世界一流企業(yè)管理者與高端人才進(jìn)行主題演講、圓桌會(huì)議，促進(jìn)知識(shí)成果的轉(zhuǎn)化與傳播。鼓勵(lì)社會(huì)出現(xiàn)服務(wù)于創(chuàng)新的新模式，比如說(shuō)科技成果經(jīng)紀(jì)人、科學(xué)家工作室以及實(shí)驗(yàn)室的法人化、公司化運(yùn)作，既有助于推進(jìn)“雙創(chuàng)”，也有利于企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的各種創(chuàng)新。

企業(yè)

企業(yè)是世界一流企業(yè)打造過(guò)程中的真正主體，既承擔(dān)著實(shí)際任務(wù)的具體操作，又需要基于自身情況進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。中國(guó)世界一流企業(yè)與準(zhǔn)世界一流企業(yè)通過(guò)在國(guó)際化戰(zhàn)略引領(lǐng)、國(guó)際化管控、全球資本運(yùn)作、商業(yè)模式創(chuàng)新、集團(tuán)化治理等方面進(jìn)一步加強(qiáng)，全面建設(shè)全球生態(tài)鏈，配置全球資源，持續(xù)提升世界一流水平或有效突破成為世界一流企業(yè)的短板瓶頸。

優(yōu)化對(duì)標(biāo)機(jī)制。加強(qiáng)跨國(guó)管理能力，增強(qiáng)國(guó)際化戰(zhàn)略的全局性、引領(lǐng)性與適應(yīng)性，建立國(guó)際化管控體系，培養(yǎng)符合世界一流企業(yè)的綜合管理能力。通過(guò)實(shí)地考察、全球信息搜集、國(guó)際論壇會(huì)議交流等方式，不斷完善對(duì)標(biāo)體系，持續(xù)優(yōu)化世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)工作，注重總結(jié)管理實(shí)踐。

健全治理結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)有的三會(huì)一層與專(zhuān)委會(huì)基礎(chǔ)上，增設(shè)與國(guó)際化、信息化關(guān)聯(lián)度更密切的專(zhuān)門(mén)委員會(huì)。完善決策機(jī)制，聘請(qǐng)智庫(kù)專(zhuān)家參與企業(yè)決策論證，多維度建設(shè)符合世界一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)決策機(jī)制。

構(gòu)建長(zhǎng)期戰(zhàn)略。一方面，企業(yè)要從自我下手，構(gòu)筑領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新路徑，合理增加研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量，搶占國(guó)際性的技術(shù)高地。另一方面，企業(yè)要從外部著眼，加強(qiáng)國(guó)際技術(shù)資源獲取，參與產(chǎn)業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)研究與制定，主動(dòng)建立全球技術(shù)聯(lián)盟以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移與資源共享。

變革企業(yè)文化。在深化企業(yè)安全、環(huán)保、法治、廉潔等專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，將文化管理與文化融合納入文化體系建設(shè)的總體規(guī)劃，增強(qiáng)全球并購(gòu)后文化整合能力，提升文化融合水平，打造世界一流的企業(yè)文化品牌。

提升創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈開(kāi)展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，以跨界思維推動(dòng)商業(yè)模式再創(chuàng)新。生產(chǎn)制造企業(yè)積極開(kāi)展精細(xì)化管理等現(xiàn)代制造模式，建立供應(yīng)鏈協(xié)作、虛擬企業(yè)等高效企業(yè)合作模式，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，提升所處產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中的層次。

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作。企業(yè)從產(chǎn)業(yè)參與者向產(chǎn)業(yè)組織者轉(zhuǎn)變，由開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬?duì)競(jìng)合，由產(chǎn)業(yè)鏈割裂轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，由單獨(dú)研發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合研發(fā)，由獨(dú)自布局轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐季帧３浞痔嵘龂?guó)有企業(yè)在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的引領(lǐng)作用與示范作用，與區(qū)域內(nèi)外產(chǎn)業(yè)相關(guān)者更有效地分工協(xié)作，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。

注重資本運(yùn)作。充分利用全球各類(lèi)資本市場(chǎng)，依法合規(guī)開(kāi)展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，積極對(duì)接國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，探索海外資本要素市場(chǎng)，科學(xué)組合運(yùn)用全球低成本資金、多元化融資渠道，保障世界一流企業(yè)培育所需資金。

掌握數(shù)據(jù)資源。重視“互聯(lián)網(wǎng)+”和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深耕數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)，提升管理信息化、運(yùn)營(yíng)智能化水平；通過(guò)與世界領(lǐng)先的科技公司等合作，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)獲取信息，打造信息收集、分析、處理中心，完善數(shù)字化創(chuàng)新平臺(tái)體系，積極推進(jìn)數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用和服務(wù)。

創(chuàng)新綠色發(fā)展。伴隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的探索，我們必須保住青山綠水，并與中國(guó)智造結(jié)合，走出一條智慧化的可持續(xù)發(fā)展之路。這之中，企業(yè)需通過(guò)推動(dòng)再制造、新材料新工藝、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)等舉措，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)世界一流企業(yè)保護(hù)全球環(huán)境、推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的使命。